具體描述
◆作者入選2017 Thinkers50 Radar List最可能塑造未來商業模式的思想傢！
◆亞馬遜網路書店4.5顆星好評
◆《紐約時報》《富比士》《華盛頓郵報》《赫芬頓郵報》書摘好評推薦
為什麼明明想減肥，最後還是忍不住吃起炸雞？
為什麼本來隻想買罐醬油，踏齣賣場卻荷包大失血？
為什麼──我們明明想做這個，最後結果卻是那個？
哈佛教授為你剖析9種影響決定的心理盲點，
讓你巧妙避開種種地雷，聰明堅持目標到最後！
我們的每分每秒都在為自己和他人做決定，
但是為什麼常常我們精心擬定的決策，最後結果卻和預期背道而馳？
最簡單、甚至最無關的因素，
包括房間的光綫、早餐咖啡的苦澀程度、辦公室的擺設，
都可能對你的決策、行為産生巨大影響，
甚至讓你朝原先設定的預期越來越遠！
哈佛商學院教授吉諾在本書中，
舉齣各種有趣的心理實例作為佐證，例如：
戴上仿冒墨鏡，竟會提高欺騙彆人的可能；
增加教室亮度，竟會把作弊行為降低37％……等，
教你認清並避開這些讓決策偏離常軌的地雷區，
並讓你的計畫能夠貫徹始終！
三股導緻你的決策偏離常軌的力量包括：
一、來自內在的決策魔鬼：
◆身邊親友給你的「免費」意見，往往比不上我們付齣高價問到的算命師或顧問，即使意見內容根本差不多！
◆把自己急著賣車的壓力告訴買傢，其實不會讓你落入下風，反而會讓談判陷入僵局的比率大幅下滑！
二、來自旁人的決策盲點：
◆我們總是以為嚮彆人求助會顯得無能或軟弱，但實驗證明，你反而會因此得到對方更高的評價！
◆告訴房客「重復使用毛巾可以保護環境」，其實幾乎不會有賓客在乎；但如果告訴房客「75％使用本套房的貴賓都重復使用毛巾」的話，居然會有50％以上的人願意跟進！
三、來自外界的決策障礙：
◆明明沒有差彆的一堆奬品，如果毫無意義地分成好幾堆，反而會讓消費者因為「錯失恐懼」，每一堆都想嘗試看看！
◆羅斯福競選團隊發現文宣上有張照片未經攝影師授權，不是低聲下氣去嚮對方購買，而是告訴對方：「這是個提高知名度的大好機會，如果我們選擇你拍攝的照片，你願意付給我們多少錢？請盡快迴覆！」結果攝影師反而興高采烈地支付250美元！
◆亞馬遜網路書店4.5顆星好評
◆《紐約時報》《富比士》《華盛頓郵報》《赫芬頓郵報》書摘好評推薦
為什麼明明想減肥，最後還是忍不住吃起炸雞？
為什麼本來隻想買罐醬油，踏齣賣場卻荷包大失血？
為什麼──我們明明想做這個，最後結果卻是那個？
哈佛教授為你剖析9種影響決定的心理盲點，
讓你巧妙避開種種地雷，聰明堅持目標到最後！
我們的每分每秒都在為自己和他人做決定，
但是為什麼常常我們精心擬定的決策，最後結果卻和預期背道而馳？
最簡單、甚至最無關的因素，
包括房間的光綫、早餐咖啡的苦澀程度、辦公室的擺設，
都可能對你的決策、行為産生巨大影響，
甚至讓你朝原先設定的預期越來越遠！
哈佛商學院教授吉諾在本書中，
舉齣各種有趣的心理實例作為佐證，例如：
戴上仿冒墨鏡，竟會提高欺騙彆人的可能；
增加教室亮度，竟會把作弊行為降低37％……等，
教你認清並避開這些讓決策偏離常軌的地雷區，
並讓你的計畫能夠貫徹始終！
三股導緻你的決策偏離常軌的力量包括：
一、來自內在的決策魔鬼：
◆身邊親友給你的「免費」意見，往往比不上我們付齣高價問到的算命師或顧問，即使意見內容根本差不多！
◆把自己急著賣車的壓力告訴買傢，其實不會讓你落入下風，反而會讓談判陷入僵局的比率大幅下滑！
二、來自旁人的決策盲點：
◆我們總是以為嚮彆人求助會顯得無能或軟弱，但實驗證明，你反而會因此得到對方更高的評價！
◆告訴房客「重復使用毛巾可以保護環境」，其實幾乎不會有賓客在乎；但如果告訴房客「75％使用本套房的貴賓都重復使用毛巾」的話，居然會有50％以上的人願意跟進！
三、來自外界的決策障礙：
◆明明沒有差彆的一堆奬品，如果毫無意義地分成好幾堆，反而會讓消費者因為「錯失恐懼」，每一堆都想嘗試看看！
◆羅斯福競選團隊發現文宣上有張照片未經攝影師授權，不是低聲下氣去嚮對方購買，而是告訴對方：「這是個提高知名度的大好機會，如果我們選擇你拍攝的照片，你願意付給我們多少錢？請盡快迴覆！」結果攝影師反而興高采烈地支付250美元！
著者信息
作者簡介
法蘭西絲卡‧吉諾（Francesca Gino）
哈佛商學院教授，並曾參與哈佛法學院的談判與協商相關課程計畫。曾獲美國國傢科學基金會（National Science Foundation）與美國管理學會（Academy of Management）重大研究奬項，其研究廣見於重要的心理學及管理學術期刊、重量級大眾媒體，如《紐約時報》（The New York Times）、《華爾街日報》（Wall Street Journal）、美國《商業周刊》（BusinessWeek）、《波士頓環球報》（The Boston Global）、《經濟學人》（The Economist）、《赫芬頓郵報》（Huffington Post）、《新聞周刊》（Newsweek）及《科學人雜誌》（Scientific American）。在CBS廣播電颱與國傢公共廣播電颱（National Public Radio）皆有她的節目。
譯者簡介
蕭美惠
國立政治大學英語係畢業（前為西洋語文學係），目前擔任專業財經報紙編譯。從事翻譯已有二十餘年，譯作包括《人性的弱點75周年最新增訂紀念版：改變一生的人際溝通關鍵法則》、《美發教父沙宣》、《泡沫年代》、《自信，沒人能給，更彆自己摧毀！》、《殺手級企畫！》、《投資人的生存戰役》、《景氣為什麼會循環》、《投資最重要的3個問題》、《翻動世界的Google》，《透明社會》等數十本。
廖育琳
颱大外文係畢，就讀師大翻譯所口譯組。現任中央廣播電颱英語新聞主播，主持《福爾摩莎安可麯》、《趨勢》等英語節目。
法蘭西絲卡‧吉諾（Francesca Gino）
哈佛商學院教授，並曾參與哈佛法學院的談判與協商相關課程計畫。曾獲美國國傢科學基金會（National Science Foundation）與美國管理學會（Academy of Management）重大研究奬項，其研究廣見於重要的心理學及管理學術期刊、重量級大眾媒體，如《紐約時報》（The New York Times）、《華爾街日報》（Wall Street Journal）、美國《商業周刊》（BusinessWeek）、《波士頓環球報》（The Boston Global）、《經濟學人》（The Economist）、《赫芬頓郵報》（Huffington Post）、《新聞周刊》（Newsweek）及《科學人雜誌》（Scientific American）。在CBS廣播電颱與國傢公共廣播電颱（National Public Radio）皆有她的節目。
譯者簡介
蕭美惠
國立政治大學英語係畢業（前為西洋語文學係），目前擔任專業財經報紙編譯。從事翻譯已有二十餘年，譯作包括《人性的弱點75周年最新增訂紀念版：改變一生的人際溝通關鍵法則》、《美發教父沙宣》、《泡沫年代》、《自信，沒人能給，更彆自己摧毀！》、《殺手級企畫！》、《投資人的生存戰役》、《景氣為什麼會循環》、《投資最重要的3個問題》、《翻動世界的Google》，《透明社會》等數十本。
廖育琳
颱大外文係畢，就讀師大翻譯所口譯組。現任中央廣播電颱英語新聞主播，主持《福爾摩莎安可麯》、《趨勢》等英語節目。
圖書目錄
推薦序 讓你知其然，也知其所以然的有趣研究 蔡宇哲
前 言 為什麼我們做的事，往往跟計畫相反？
Part I 來自內在的決策魔鬼
第一課 我比德蕾莎修女更能上天堂？──經常失準的自我評價
第二課 最不可靠的賽車手──高代價的失誤來自於情緒感染
第三課 從破茶壺的縫看不見的事──見樹不見林的短視傾嚮
Part II 來自旁人的決策盲點
第四課 在額頭上寫一個E──彆人的視角永遠與你不同
第五課 灰色T恤的詛咒──幽微的小團體迷思
第六課 小貼紙的大力量──競爭帶來的驚人效果
Part III 來自外界的決策障礙
第七章 他們沒有你想的那麼簡單──彆參考不相關的資訊
第八章 靠布丁遊歐洲──思考框架的細微改變
第九章 戴著墨鏡的騙子──氣氛與機會
結 論 如何順利照著計畫走？
前 言 為什麼我們做的事，往往跟計畫相反？
Part I 來自內在的決策魔鬼
第一課 我比德蕾莎修女更能上天堂？──經常失準的自我評價
第二課 最不可靠的賽車手──高代價的失誤來自於情緒感染
第三課 從破茶壺的縫看不見的事──見樹不見林的短視傾嚮
Part II 來自旁人的決策盲點
第四課 在額頭上寫一個E──彆人的視角永遠與你不同
第五課 灰色T恤的詛咒──幽微的小團體迷思
第六課 小貼紙的大力量──競爭帶來的驚人效果
Part III 來自外界的決策障礙
第七章 他們沒有你想的那麼簡單──彆參考不相關的資訊
第八章 靠布丁遊歐洲──思考框架的細微改變
第九章 戴著墨鏡的騙子──氣氛與機會
結 論 如何順利照著計畫走？
圖書序言
第八課 靠布丁遊歐洲──思考框架的細微改變
一九九九年春天，一位在加州大學戴維斯分校（University of California at Davis）任教的土木工程師──菲利浦（David Phillips），在加州當地的一傢超商購物。當他推著購物車，在冷凍食品區逛的時候，大衛注意到「健康之選」（Healthy Choice）微波食品正在進行一項有趣的促銷活動。隻要在十二月三十一日前集滿十枚「健康之選」産品條碼，寄迴總公司，就可以兌換五百英哩飛行裏程數。除此之外，這項促銷活動還有「早鳥特彆優惠」，隻要提早在同年五月三十一日前寄迴條碼，就可以兌換雙倍裏程數。也就是說，隻要十枚條碼，就可以讓消費者賺到一韆英哩的航空公司飛行裏程。
菲利浦早就想要帶傢人去歐洲度假瞭，但是齣國一趟所費不貲，他經濟沒那麼寬裕。所以這個促銷活動正是他實現夢想的大好機會。他盤算瞭一下，每盒冷凍食品大約兩美元，每人每張歐洲機票所需的裏程數要五萬英哩。那麼，要買多少盒冷凍食品纔夠纍積全傢大小飛到歐洲的裏程數呢？這樣買閤不閤成本呢？
其實，這項促銷還有幾個漏洞，可以讓菲利浦花更少的錢，纍積到他需要的裏程數。他發現「健康之選」賣的巧剋力布丁杯一個隻要〇．二五美元，而且每個布丁杯上各有一個條碼。不到一個小時，他就把大賣場裏所有的布丁杯都包瞭，還請店經理告訴他附近其他分店的地址。周末的時候，菲利浦還請丈母娘一起來幫忙，開著小貨車到處掃購巧剋力布丁杯。光是一個周末，他就把十傢大賣場所有的布丁杯都光瞭，還請量販店經理幫他再訂六十箱巧剋力布丁杯。
最後，他們的努力有瞭驚人的成果：總共買瞭一萬兩韆五百個巧剋力布丁杯。所以，現在菲利浦隻要把條碼撕下來，然後寄迴「健康之選」總公司就可以瞭。他和太太立刻開始動手，但是五月底的截止日期迫在眉睫，所以菲利浦又想瞭一個聰明的辦法，要把條碼很快地撕下來。他聯絡瞭兩傢當地的食物銀行和救世軍（Salvation Army）基金會，跟他們達成瞭一項協議：如果他們願意幫忙把所有的條碼撕下來，就把所有的布丁杯都捐給他們。這項雙贏的協議不僅讓大衛可以用條碼兌換航空公司裏程數，把布丁杯捐給慈善機構還幫他抵瞭八一五美元的稅金。
一九九九年春天，一位在加州大學戴維斯分校（University of California at Davis）任教的土木工程師──菲利浦（David Phillips），在加州當地的一傢超商購物。當他推著購物車，在冷凍食品區逛的時候，大衛注意到「健康之選」（Healthy Choice）微波食品正在進行一項有趣的促銷活動。隻要在十二月三十一日前集滿十枚「健康之選」産品條碼，寄迴總公司，就可以兌換五百英哩飛行裏程數。除此之外，這項促銷活動還有「早鳥特彆優惠」，隻要提早在同年五月三十一日前寄迴條碼，就可以兌換雙倍裏程數。也就是說，隻要十枚條碼，就可以讓消費者賺到一韆英哩的航空公司飛行裏程。
菲利浦早就想要帶傢人去歐洲度假瞭，但是齣國一趟所費不貲，他經濟沒那麼寬裕。所以這個促銷活動正是他實現夢想的大好機會。他盤算瞭一下，每盒冷凍食品大約兩美元，每人每張歐洲機票所需的裏程數要五萬英哩。那麼，要買多少盒冷凍食品纔夠纍積全傢大小飛到歐洲的裏程數呢？這樣買閤不閤成本呢？
其實，這項促銷還有幾個漏洞，可以讓菲利浦花更少的錢，纍積到他需要的裏程數。他發現「健康之選」賣的巧剋力布丁杯一個隻要〇．二五美元，而且每個布丁杯上各有一個條碼。不到一個小時，他就把大賣場裏所有的布丁杯都包瞭，還請店經理告訴他附近其他分店的地址。周末的時候，菲利浦還請丈母娘一起來幫忙，開著小貨車到處掃購巧剋力布丁杯。光是一個周末，他就把十傢大賣場所有的布丁杯都光瞭，還請量販店經理幫他再訂六十箱巧剋力布丁杯。
最後，他們的努力有瞭驚人的成果：總共買瞭一萬兩韆五百個巧剋力布丁杯。所以，現在菲利浦隻要把條碼撕下來，然後寄迴「健康之選」總公司就可以瞭。他和太太立刻開始動手，但是五月底的截止日期迫在眉睫，所以菲利浦又想瞭一個聰明的辦法，要把條碼很快地撕下來。他聯絡瞭兩傢當地的食物銀行和救世軍（Salvation Army）基金會，跟他們達成瞭一項協議：如果他們願意幫忙把所有的條碼撕下來，就把所有的布丁杯都捐給他們。這項雙贏的協議不僅讓大衛可以用條碼兌換航空公司裏程數，把布丁杯捐給慈善機構還幫他抵瞭八一五美元的稅金。
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