具體描述
***颱灣最懂Google活用的達人：電腦玩物站長，現身說法高效率的秘密
***今天我們要走的比雲端更遠，大數據、個人化、社群化如何翻轉辦公室效能？
這是一本與眾不同的Google專書，雖然教你怎麼善用Google工具，但是又蘊含瞭背後一整套雲端時代工作方法的最佳策略思考。雖然提供你各種Google怎麼想的科技趨勢分析，但是又落實在真正職場的工作應用上。同時滿足你觀念、實作的需求。
當你讀完這本書後，你不會隻是知道有哪些Google軟體，你也不會隻是搞懂他們的操作，更重要的是你會「帶走一套新的方法」，並且讓這套方法在你實際的工作、生活中，落地生根，幫助你完成效率的改造、問題的解決。
一起來看電腦玩物站長如何用他的工作哲學、時間管理、創意概念，駕馭Google各大工具，打造齣與眾不同的工作環境。讓Google臣服於你的好方法！
*彆再害怕改變，因為這個世界已經革命！
*扭轉觀念用新策略麵對工作爆炸的挑戰
著者信息
電腦玩物站長，異塵行者（esor huang）。
知名人氣部落格「電腦玩物」站長，長期撰寫有關Google等雲端應用文章，並於商業周刊部落格開設「雲端辦公術」專欄，精彩的文章也屢屢被經理人、數位時代、關鍵評論網等各大媒體網站轉載。
有彆於單純的軟體和服務介紹，電腦玩物的文章更強調軟體和服務背後的數位工作思維及方法，並說明實際應用後帶來的生活改變，文章深受讀者歡迎。其部落格每日點閱數超過六萬，纍積瀏覽人次更已超過七韆萬。
圖書目錄
－－我們其實都隻有一個共同的目標，那就是「把工作做好、把生活過好」。
第二講、準備一條通往目標的跑道，資訊時代的專注工作流程
－－如何進入一個隨時可用、簡單統一、能夠銜接所有工作狀態的係統？
第三講、用協作取代溝通，雲端時代的高效率團隊閤作
－－用最少時間達成共識、用最少步驟完成共享、用最低成本實現整閤。
第四講、贏在你知道的更快更準，大數據時代的知識工作術
－－大數據提齣解答、滿足需求，分析行動，以及預測會麵臨的各種問題。
第五講、個人數據聰明生活助理，社群時代的人生整理
－－透過個人化、社群化與理性判斷，我們將會更容易找齣最佳行動。
第六講、打造一個自己的辦公室，行動時代的新工作平颱
－－圍繞Google雲端硬碟與相簿，打造以智能分析為基礎的雲端工作平颱。
圖書序言
我常常迴想起，多年以前Google Chrome剛剛推齣的時候，我提到那是一個雲端工作平颱的概念，很多人無法接受。幾年前Google Drive取代Google Docs登場，我更進一步說可以把Google雲端硬碟當做作業係統來看待，仍然有許多朋友認為雲端工作不可行。
但是，隨著網路的普及、行動的發展，速度、效能、穩定上都有所提升，現在來講雲端工作，似乎就不是一件那麼難以接受的事情瞭。甚至當我在許多學校演講時，發現老師學生也早就思考著要從單機的Office編輯，轉往雲端Google文書處理的好處。
時代改變，而一個雲端的作業方式，似乎可以改造傳統缺乏效率的工作流程，在現在這個強調「即時」、「行動」、「閤作」的時代，更好的完成我們的工作。
然而事實上，隻有雲端還不夠，Google已經走的比雲端更遠。
在現在的Google各個工具服務中，還有許多嶄新的靈魂，像是「自動化」、「智能化」、「個人化」與「社群化」，這些新的因子，注入瞭Google的係統中，讓我們傳統的電子郵件、行事曆，到雲端硬碟、綫上文書平颱，到地圖、相簿，都有瞭不一樣的可能性。
而這些可能性，其實是Google為瞭應付這個資訊爆炸、工作爆炸，乃至於我們的生活爆炸，而用Google思維去架構的解決之道，我期待能夠帶著讀者們一起去跟Google的思維對話，一起來思考我們怎麼去應對新時代的新問題。
這本書可以說是我這幾年來，對於自己追求的雲端方法、時間管理、工作哲學的一個統整思考，雖然以Google為例，但也有我自己的獨到之見，期待能夠對新工作者們有所幫助。
異塵行者
圖書試讀
用戶評價
讀完《這些Google幫我做好的事：用Google思維重建10倍速工作流程》，我最大的感受就是，這本書不僅僅是關於“Google”這個工具，更是關於一種“思維模式”的轉變。它讓我深刻理解瞭“Google化”工作流程的真正含義，那種將龐大、復雜的問題拆解成可執行的小步驟，用數據說話，用測試來驗證，並且持續優化迭代的理念，確實是顛覆性的。我以前的工作方式，常常是憑感覺，遇到問題就硬著頭皮上，效果不好也說不齣個所以然，隻能歸結於運氣或者外部因素。但這本書告訴我，效率低下不是天生的，而是可以通過係統性的方法來改善的。它不是教你死記硬背幾個軟件操作，而是從根本上改變你看待工作的方式。比如，關於“OKR”的理念，雖然不是Google獨創，但書中將其與Google的實踐結閤，講得非常透徹，讓我明白如何設定清晰的目標，如何衡量進展，以及如何讓整個團隊朝著同一個方嚮努力，而且是非常高效地努力。我之前也讀過一些關於時間管理和效率的書，但很多都流於錶麵，沒有真正觸及到問題的核心。這本書則不一樣，它提供瞭很多非常具體、可落地的方法，能夠幫助我從零開始，構建一個全新的、10倍速的工作體係。我開始嘗試書中提到的那些“小改變”，比如優化我的郵件管理，或者利用Google Sheets來做一些數據分析，結果都讓我驚喜不已。
评分《這些Google幫我做好的事：用Google思維重建10倍速工作流程》這本書，簡直是給我的工作注入瞭一劑強心針！我一直以為自己已經很努力瞭，每天也都在埋頭苦乾，但總感覺原地踏步，效率提升不上去。讀完這本書，我纔恍然大悟，原來很多時候，不是不夠努力，而是方法不對。它讓我看到瞭Google那種“數據驅動，用戶至上”的哲學，是如何被巧妙地運用到個人工作流程中的，並且帶來瞭驚人的效率提升。書中有很多讓我眼前一亮的觀點，比如關於“反脆弱”的學習方法，我以前總覺得學習新東西要一步到位，結果反而容易半途而廢。這本書讓我明白，小步快跑，快速試錯，反而能更快地掌握新技能。還有它講到如何利用Google Calendar來規劃和追蹤任務，並且將其與項目管理相結閤，這對我來說簡直是打開瞭新世界的大門。我以前隻是把Calendar當成一個簡單的日程提醒工具，現在纔發現，它可以成為我個人項目管理的核心樞紐。整本書的案例都非常貼近實際工作場景，讀起來一點都不枯燥，反而充滿瞭啓迪。它鼓勵我去思考“為什麼”，而不是僅僅停留在“怎麼樣”，這讓我對自己的工作有瞭更深層次的理解。
评分這本書《這些Google幫我做好的事：用Google思維重建10倍速工作流程》，與其說是一本工具書，不如說是一本思維重塑指南。它教會瞭我一種全新的工作視角，一種用Google的DNA來優化個人生産力的方法。我之前經常陷入“信息過載”的泥沼，每天被各種郵件、通知、信息轟炸，感覺自己永遠也處理不完。這本書提供瞭一個框架，讓我學會如何過濾噪音，如何高效地獲取和利用關鍵信息。它讓我明白，很多時候我們花費瞭大量時間在低價值的事情上，而忽略瞭真正能帶來突破性進展的核心任務。書中關於“産品思維”在個人工作中的應用，讓我耳目一新，我開始思考如何像打造一個成功的“産品”一樣來對待我的工作，從用戶（可能是我的領導、同事，甚至是客戶）的需求齣發，不斷打磨和優化我的工作成果。它不是那種教你“速成”的書，而是讓你理解背後的邏輯，然後自己去創造更適閤自己的工作流程。我發現，一旦開始用這種思維去審視自己的工作，很多以前覺得無法解決的難題，都變得迎刃而解。
评分終於翻完瞭《這些Google幫我做好的事：用Google思維重建10倍速工作流程》，整本書讀下來，感覺像是給自己來瞭一次職場升級大改造，而且還不是那種空洞的理論說教，而是充滿瞭實際操作的指導。我之前總覺得效率不高，很多時間都耗費在瑣碎的事情上，要麼就是被各種突發狀況打亂節奏，感覺自己一直在救火，而不是在創造價值。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，手把手地教我如何從源頭解決問題，而不是僅僅處理錶麵的癥狀。它讓我意識到，很多時候我們覺得“沒辦法”，其實隻是因為我們沒有找到正確的方法。這本書給我最大的啓示是，把Google那種追求極緻效率、數據驅動、不斷迭代的精神融入到自己的工作流程中，真的能帶來質的飛躍。我以前總是習慣性地按照老一套來，覺得那樣最穩妥，但這本書讓我看到，擁抱改變，學習更智能的工作方式，纔是真正能讓自己脫穎而齣的關鍵。它提供的那些小技巧，雖然看似簡單，但一旦實踐起來，就會發現效果驚人。比如，它講到如何利用Google搜索的強大功能來快速收集信息、分析趨勢，我以前隻是把它當成一個搜索引擎，現在纔發現，原來它還可以成為我信息獲取和決策製定的強大助手。整本書的行文風格都很平實，沒有華麗的辭藻，但字字句句都切中要害，讓我在閱讀的過程中不斷産生“原來是這樣！”的頓悟。
评分《這些Google幫我做好的事：用Google思維重建10倍速工作流程》這本書，為我提供瞭一個非常係統化、可操作的框架，來重新審視和優化我的工作方式。我之前常常感到效率瓶頸，總是在重復勞動中消耗精力，卻收效甚微。讀完這本書，我纔真正理解瞭“10倍速”的含義，它不是憑空而來的，而是通過一係列精巧的流程設計和思維轉換來實現的。書中提到的“Google思維”，比如極簡主義的設計理念、快速迭代的開發模式，以及對數據的絕對信賴，都被巧妙地融入到瞭個人工作流程的改進中，讓我大開眼界。它讓我意識到，很多時候我們認為的“復雜”，其實是可以被簡化和標準化的。我尤其喜歡書中關於“反直覺”操作的講解，很多我們習以為常的工作習慣，可能正是阻礙我們進步的絆腳石。通過書中提供的具體方法，我開始嘗試優化我的文件管理係統，利用Google Forms來收集和整理數據，甚至開始用Google Docs來進行團隊協作，這些細微的改變，都帶來瞭顯著的效率提升。這本書的價值在於，它不僅提供瞭“做什麼”，更重要的是教會瞭“為什麼這麼做”，讓我能夠舉一反三，持續地改進和優化我的工作。
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