具體描述
一套健全的企業管理製度，對企業的意義十分重大，因此集閤十二位專傢鼎力協助，針對企業製度化工作，編著完成這套屬於企業的＜流程規範化管理＞工具套書，該套書目前有行政部、財務部、人力資源部、生産部、行銷部流程規範化管理五本書。
把工作流程與規範管理加以落實，進而落實到每一個工作崗位和每一件工作事項，是高效執行精細化管理的務實舉措；隻有層層實行規範化管理，事事有規範，人人有事乾，辦事有標準流程，工作有方案，纔能提高企業的管理水準，從根本上提高企業的執行力，增強企業的競爭力。
本書初版上市後，立刻獲得海內外眾多企業採用為公司內部實務參考，銷售一空。此書是2014年8月增訂四版，專門介紹企業人力資源部門的每一個工作流程與工作事項，指齣具體的職責、管理製度、管理錶格、工作流程和管理方案，是人力資源部規範化管理的實務工具書。
把工作流程與規範管理加以落實，進而落實到每一個工作崗位和每一件工作事項，是高效執行精細化管理的務實舉措；隻有層層實行規範化管理，事事有規範，人人有事乾，辦事有標準流程，工作有方案，纔能提高企業的管理水準，從根本上提高企業的執行力，增強企業的競爭力。
本書初版上市後，立刻獲得海內外眾多企業採用為公司內部實務參考，銷售一空。此書是2014年8月增訂四版，專門介紹企業人力資源部門的每一個工作流程與工作事項，指齣具體的職責、管理製度、管理錶格、工作流程和管理方案，是人力資源部規範化管理的實務工具書。
著者信息
作者簡介
李河源
憲業企管公司人力資源顧問師、企管課程培訓師，深圳大學講師
李河源
憲業企管公司人力資源顧問師、企管課程培訓師，深圳大學講師
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
None
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