具体描述
一套健全的企业管理制度，对企业的意义十分重大，因此集合十二位专家鼎力协助，针对企业制度化工作，编着完成这套属于企业的＜流程规范化管理＞工具套书，该套书目前有行政部、财务部、人力资源部、生产部、行销部流程规范化管理五本书。
把工作流程与规范管理加以落实，进而落实到每一个工作岗位和每一件工作事项，是高效执行精细化管理的务实举措；只有层层实行规范化管理，事事有规范，人人有事干，办事有标准流程，工作有方案，才能提高企业的管理水准，从根本上提高企业的执行力，增强企业的竞争力。
本书初版上市后，立刻获得海内外众多企业採用为公司内部实务参考，销售一空。此书是2014年8月增订四版，专门介绍企业人力资源部门的每一个工作流程与工作事项，指出具体的职责、管理制度、管理表格、工作流程和管理方案，是人力资源部规范化管理的实务工具书。
把工作流程与规范管理加以落实，进而落实到每一个工作岗位和每一件工作事项，是高效执行精细化管理的务实举措；只有层层实行规范化管理，事事有规范，人人有事干，办事有标准流程，工作有方案，才能提高企业的管理水准，从根本上提高企业的执行力，增强企业的竞争力。
本书初版上市后，立刻获得海内外众多企业採用为公司内部实务参考，销售一空。此书是2014年8月增订四版，专门介绍企业人力资源部门的每一个工作流程与工作事项，指出具体的职责、管理制度、管理表格、工作流程和管理方案，是人力资源部规范化管理的实务工具书。
著者信息
作者简介
李河源
宪业企管公司人力资源顾问师、企管课程培训师，深圳大学讲师
李河源
宪业企管公司人力资源顾问师、企管课程培训师，深圳大学讲师
图书目录
图书序言
图书试读
None
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