发表于2024-12-02
领导是一种高度需求和相当有价值的东西,获得全世界研究者的注意。有各种不同的理论、取向,解释复杂的领导过程。本书会从不同的方向,深入的描述并应用领导,强调如何从领导的理论到实务上的应用。
本书从领导研究的历史脉络出发,作者归纳在过去的六十年,大约有65个不同的分类系统,用以定义领导的向度。本书列举重要的12个领导理论/向度,另外论及女性与领导、文化与领导及领导伦理,这是本书的特色。
在巨变的社会,人们渴望真诚的领导,他们认为领导者应该是真诚的、值得信赖的。真诚领导者包含他们的自我知识、自我管理和自我观念。领导者和追随者之间是双向且真心互动的过程。
领导伦理所在意的是领导者个人的美德及其动机。它提供一个规则或原则的系统,在特殊情境下引导领导者做决策时,知道什么是对与错、好或不好。遵守伦理的领导者以创造最多数人的最大利益为目的。
第一章 导论
第二章 特质取向
第三章 技巧取向
第四章 风格取向
第五章 情境取向
第六章 权变理论
第七章 途径—目标理论
第八章 领导者—成员互动理论
第九章 转化领导
第十章 仆人式领导
第十一章 真诚领导
第十二章 团队领导
第十三章 心理动力取向
第十四章 女性与领导
第十五章 文化与领导
第十六章 领导伦理
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