具体描述
本书特色
一、每章章首会呈现该章所要讨论的「主要问题」。
二、每章一开始会有「管理者工具箱」，勾勒出该章所要阐述的重点，或是提供与该章有关的最新资料。
三、编译者会适时补充「学习加油站」，帮助读者更进一步认识相关主题。
四、每章的结尾有「重要词汇」及「摘要」，并配合各章主题补充「本土个案」。
五、每章后面的「复习题」将可让读者检视是否融会贯通该章所说明的观念。而「练习题」的目的是让学生实际进行访谈或上网找资料，以训练学生实作能力；教师可要求学生分组回答这些问题。
六、附录提供四则「法律与伦理的难题」，让读者尝试解决在职场中所遇到的两难问题。
著者信息
作者简介
荣泰生
经历：辅仁大学金融与国际企业学系副教授
学历：政治大学企业管理学博士
美国波士顿大学企业管理硕士
大同工学院事业经营硕士
图书目录
第一篇 绪论
第1章 管理与管理者
第2章 管理理论
第二篇 管理环境
第3章 企业环境与伦理责任
第4章 全球管理
第三篇 规划
第5章 规划
第6章 策略管理
第7章 决策
第四篇 组织
第8章 组织文化、结构与设计
第9章 组织变革与创新
第五篇 领导
第10章 激励员工
第11章 团体与工作团队
第12章 权力、影响力与领导
第13章 人际沟通与组织沟通
第六篇 控制
第14章 控制系统与品质管理
图书序言
图书试读
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