一个品牌如果成为某种文化的象征，那么它的传播力、影响力和销售力将是惊人的，因为这个品牌已占据了人们的心灵！就像可口可乐的CEO曾说：「即便可口可乐公司在一夜之间被大火烧为灰烬，它在第二天就能重新站起来，这就是品牌的力量，是大火烧不掉的财富。」

　　企业品牌既可传播品牌价值，提供顾客保证，又能让组织有差异化的表现，以便与竞争者有所区别。它等于是一种与消费者订定有关品牌、特色及服务表现的契约。

　　此际，在金融海啸连锁波及的效应下，品牌如何管理才能度过危机，凸显了品牌管理的议题。本书适合设计学系、企业管理系、行销系、产业创新与经营学系使用，以及期望新创品牌的企业干部研读。   

本书特色

　　拥有市场比拥有工厂更重要！
　　美国广告研究专家莱利‧莱特

　　品牌，是一种情感、一种信任、一种价值。
　　它是由形象、广告、研发、商誉、服务等多种因素，
　　经多年耕耘架构而成，可说是企业的灵魂！
 

作者简介

朱延智

　　现职：
　　明道大学创新与经营学系助理教授

　　学历：
　　国立政治大学博士
　　纽西兰国立Canterbury University博士研究

　　经历：
　　南荣技术学院国际贸易学系系主任
　　经济部中小企业处讲师
　　行政院劳委会台南新营就业服务站顾问,谘询委员
　　美国惠氏食品公司企管顾问
　　琅宇贸易有限公司企管顾问
　　台湾新生报社论主笔
　　民生报、台湾日报、中国时报专栏作家
　　荣获企业伦理师选拔
　　国防大学决策所助理教授

　　对外培训单位：
　　1.政府单位：卫生署、农委会、林务局、健保局、国民健康局、退辅会、台北市政府、国家文官学院、云林地检署、嘉义市政府、台中市政府。
　　2.企业代表：台糖、自来水公司、富士康（大陆）、中国移动（大陆）、中船、台湾房屋、SONY、禾昌。
　　3.产业工会：台南产业工会、高雄产业工会、屏东产业工会、大园工业区、皮头工业区。
　　4.医　　院：高雄荣总、台中荣总、嘉义医院。

　　着作：
　　＜两岸经贸＞（五南）
　　＜国际贸易理论与政策＞（五南）
　　＜生活经济学＞（五南）
　　＜产业分析＞（五南）
　　＜高科技产业分析＞（五南）
　　＜企业管理概论＞（五南）
　　＜企业危机管理＞（五南）
　　＜财务危机管理＞（五南）
　　＜危机处理的理论与实务＞（幼狮）
　　＜小国危机处理＞（时报）
　　＜人力资源管理＞（五南）
　　＜创业管理＞（鼎茂）
 

第一章　品牌设计与管理概论
第一节　品牌的意义
第二节　品牌管理（Brand Management）
第三节　设计的意义
第四节　设计管理（Design Management）
第五节　品牌特性
第六节　品牌的重要性
第七节　评估品牌发展能力

第二章　品牌规划
第一节　品牌核心价值规划
第二节　品牌总体规划
第三节　品牌团队规划
第四节　品牌设计团队规划
第五节　产品规划
第六节　品牌策略规划

第三章　品牌设计
第一节　实践品牌设计工作
第二节　品牌风格设计
第三节　品牌识别系统
第四节　品牌故事
第五节　消费者体验设计

第四章　行销品牌
第一节　行销品牌概论
第二节　媒体行销
第三节　议题行销
第四节　灾难行销
第五节　网路行销
第六节　运动行销
第七节　认证、参展、比赛
第八节　口碑行销

第五章　品牌经营策略
第一节　品牌诊断
第二节　品牌策略
第三节　品牌定位
第四节　品牌通路
第五节　品牌策略规划
第六节　品牌再造
第七节　金融海啸下的品牌策略

第六章　品牌沟通（品牌形象塑造）
第一节　品牌外部沟通
第二节　品牌广告
第三节　品牌内部沟通

第七章　品牌价值
第一节　品牌价值计算
第二节　品牌权益
第三节　永续品牌

第八章　品牌危机管埋
第一节　品牌危机
第二节　品牌危机预防
第三节　品牌危机处理
第四节　品牌危机沟通

第九章　品牌国际化
第一节　规划品牌国际化
第二节　国际通路
第三节　品牌与进入市场策略
第四节　国际行销品牌