作者简介
伍忠贤
学历:
政治大学企业管理博士(1997年7月)
政治大学经济硕士(1985年6月)
政治大学国际贸易学士(1981年6月)
现任:
真理大学财务金融系助理教授
某上柜电子公司独立董事
曾任:
联华食品工业股份有限公司财务经理
妈妈塔食品股份有限公司总经理
泰山企业股份有限公司董事长特别助理
(前)谢林克财务管理顾问公司副总经理
京华证券投顾公司研究员
工商时报经研室专栏记者,主要负责汇率、利率预测
曾兼任:
中央大学企管系、资管系兼任讲师,讲授财务
管理、投资学、併购、期货和选择权。
国防管理学院企管系兼任讲师,讲授国际汇兑。
着作:
策略管理,三民书局,2003年9月
公司鑑价,三民书局,2002年7月
国际财务管理、投资管理,三民书局,2002年9月
你的公司值多少钱,实用税务杂志社,2000年7月
企业併购圣经,远流出版公司,1998年8月
第Ⅰ篇:併购发起
绪 论
第一章 宏碁收购美国捷威──以个案贯穿全书1
第二章 收购与合併──企业成长最快速方式47
第三章 公司出售──卖方立场95
第四章 併购的法律可行性研究129
第五章 併购的顾问和资讯155
第Ⅱ篇:併购评估
第六章 併购的实地查核183
第七章 经营管理可行性分析217
第八章 公司鑑价的决策过程253
第九章 公司鑑价快易通──成本法、市价法275
第十章 併购的财务规划291
第十一章 併购的租税规划319
第Ⅲ篇:併购攻防
第十二章 併购攻防(一):决策面339
第十三章 併购谈判与攻防(二):执行面363
第十四章 併购的相关法令遵循403
第Ⅳ篇:併购谈判与履约
第十五章 併购过程的风险管理437
第十六章 併购谈判、签约和履约453
第Ⅴ篇:併购后过渡期经营管理
第十七章 併购后的整合489
第十八章 併购后过渡期的人力资源管理539
第十九章 併购后整合期的行销管理555
序
以「宏碁收购美国捷威」做为第一章,贯穿全书,纲举目张,让你知道各章内容在实务上的地位。以「国巨跟大毅的併购攻防战」当第13章第1节,贵穿全章,让你看出公司併购攻防工具的实际效能。
理论为骨干、实务为血肉、创意赋予灵魂,适合管理学院大学部、硕士班(EMBA)、实务人士(公司、律师、会计师、投资银行业者)参考。
文笔流畅、着名个案剖析,易读;作图作表整理,易懂易记;方便教授教学。
(评价一) 哇,最近真的被“企业併购:理论与实务4/E”这本书给深深吸引住了!我本身是做金融分析的,平时接触到不少跟併购相关的新闻和报告,但总觉得隔着一层紗,不够深入。这本《理论与实务》简直就像是给我打开了一扇新世界的大门。它从最基础的概念讲起,一步步地剖析併购的动机、策略,还有各种法律和财务上的考量。我特别喜欢它对于不同类型併购(像是垂直整合、水平整合,或者多元化併购)的案例分析,里面引用的都是一些在台湾或国际上赫赫有名的大公司,例如台积电并购案、鸿海的夏普收购案等等(此处仅为举例,书中内容以实际为准)。书里会详细解释这些併购案背后的逻辑,包括战略协同效应、市场扩张、技术获取等等。最棒的是,它不只是讲理论,还非常接地气地讨论了实务操作的难点,像是尽职调查的步骤、融资结构的设计、整合过程中的挑战,甚至连併购后的公司文化融合问题都触及到了。读起来感觉既有学术的严谨性,又不失商业实操的洞察力。对于想深入了解併购流程,或是正在考虑相关业务的业者来说,这本书绝对是不可或缺的参考书。
评分(评价四) 说实话,我一直觉得併购这件事离我这个普通上班族有点远,直到我读了《企业併购:理论与实务4/E》这本书,才发现原来这中间的学问这么大,而且跟我们生活息息相关。这本书的视角非常独特,它不只从宏观的经济层面分析,还深入到微观的企业战略和组织层面。我特别喜欢它关于併购后整合的章节,里面讨论了如何将两个不同的企业文化、管理体系、IT系统等进行有效的融合,这确实是很多併购失败的关键所在。书里引用了许多关于“文化冲突”导致併购失败的案例,让我深思。而且,它还详细讲解了在併购过程中,如何进行有效的沟通和利益相关者管理,包括如何安抚员工情绪、如何与股东沟通、如何与政府部门打交道等等。这些细节的描述,让我觉得这本书不仅仅是给专业人士看的,它也为任何想了解企业如何发展壮大,以及在变化的市场中如何生存的读者提供了一个很好的视角。它让我看到了企业运作的另一面,更加立体和复杂。
评分(评价二) 作为一个刚踏入创投领域的新手,我最头疼的就是理解那些复杂的公司财务报表和估值模型。最近我才刚入手了《企业併購:理論與實務4/E》,老實說,我原本以为这会是一本很枯燥的教科书,没想到读起来却意外的引人入胜。这本书最让我惊喜的部分在于它将併购的财务层面剖析得淋漓尽致。它不仅讲解了各种估值方法,比如DCF(现金流折现法)、可比公司分析、先例交易分析,还详细解释了在併购交易中如何运用这些方法,以及在不同情境下选择哪种方法更合适。书里还花了大量的篇幅讲解併购的财务影响,包括对目标公司和收购公司每股收益(EPS)的影响,还有现金流的改变等等。我记得里面有一个章节专门讲了如何评估併购的财务风险,并且如何通过期权、对赌协议等工具来规避这些风险,这对我一个新手来说简直是及时雨。而且,书中列举的许多财务分析例子都非常生动,让我能够直观地理解那些抽象的财务概念。这本书让我对併购的财务操作有了更清晰、更扎实的认识,也让我更有信心去解读那些复杂的财务数字了。
评分(评价三) 我是一名在大型企业法务部门工作的律师,平时接触的并购案件类型繁多,从几百万的小型交易到上百亿的跨国合并都有涉及。这次读了《企业并购:理论与实务4/E》这本书,让我对并购的法律框架有了更系统化的梳理和更深刻的理解。《理论与实务》在法律章节的阐述上,非常有条理。它详细解释了并购过程中涉及的各类法律法规,比如公司法、证券法、反垄断法,以及一些特殊的行业监管规定。我印象特别深刻的是,书中对于并购协议的条款进行了深入的分析,例如交易结构、交割条件、陈述与保证、赔偿条款等等,还举例说明了在实际谈判中,这些条款可能出现的争议点以及律师应如何处理。此外,本书也涵盖了跨境并购的法律挑战,比如不同国家法律体系的冲突、外商投资审批、知识产权保护等问题,这些内容对我处理国际并购业务非常有帮助。它不仅提供了理论上的指导,更重要的是,它将复杂的法律条文与真实的商业交易紧密结合,让我能够更好地理解法律在并购交易中的实际应用和价值。
评分(评价五) 作为一名对资本市场动态一直保持高度关注的散户投资者,我经常会在新闻中看到关于公司进行并购的消息,但总是觉得一知半解。《企业併购:理论与实务4/E》这本书,就像是给我打开了一扇通往更高层级的投资视角的窗户。它在市场策略和交易结构方面的内容,尤其让我受益匪浅。书里详细剖析了不同类型的并购策略,比如为了进入新市场、获取新技术、整合产业链、甚至是出清不良资产而进行的并购。它还详细解释了并购交易中常用的各种结构,像是全现金收购、股票交换、杠杆收购(LBO)等等,并分析了这些结构各自的优缺点以及对投资者可能产生的影响。我特别关注书中关于如何评估并购机会价值的部分,它提供了一些实用的工具和方法,让我能够更理性地分析一家公司是否具有吸引力的并购潜力,或者说,当一家公司宣布并购时,我该如何去解读这个消息,评估它对公司股价的潜在影响。这本书让我对资本市场的运作有了更深入的理解,也帮助我提升了投资决策的判断力。
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