大专用书．管理论述：生涯发展－生涯规划‧发展‧管理与愿景 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本书分为两篇。
第一篇探讨生涯规划与发展（Career Planning & Development）。
第二篇则论述生涯历练与愿景。

　　前者（第一篇）分述与生涯发展学科有关的心理、行为、家庭成长、求学求职、爱情婚姻、人际关系、名利权势、压力冲突及情绪管理、机遇命运等与生涯发展的关系。

　　至于第二篇则以散文议论体裁叙述人生踏实的层面，包括人与己、人与人、人与世等三方面的踏实历程而衬托其愿景（Vision）。

　　本书可供大专院校或高中职研修「生涯发展」一类课程之参考。也因为书中内容深入浅出地析述生涯历程之各项议题，如求学求职、立业创业以至际遇命运等项，而成为一般社会人文的通俗读本，对于生涯管理与励志养心之进德修业，具参考价值。

《时代思潮：现代社会的企业变革与领导力重塑》 本书导读 在瞬息万变的二十一世纪，全球化浪潮、技术迭代与社会价值观的深刻转变，正以前所未有的速度重塑着商业生态。企业不再是孤立的生产实体，而是复杂系统中高度敏感的参与者。本书《时代思潮：现代社会的企业变革与领导力重塑》旨在深入剖析驱动当代组织转型的核心动力，探讨企业如何在新常态下实现韧性增长、重塑组织文化，并培育适应未来挑战的领导力体系。 本书并非侧重于微观的个体职业路径规划，而是聚焦于宏观的组织结构优化、战略适应性以及环境责任的整合。我们相信，理解驱动“环境—组织—个体”三者互动的宏大叙事，是企业领导者和战略制定者必备的视野。 --- 第一部分：全球化退潮与区域化重塑——新地缘政治下的供应链韧性 第一章：地缘政治角力下的全球价值链重构 本章首先对过去三十年的“超级全球化”模式进行批判性回顾，指出其在效率优先原则下暴露出的脆弱性。面对保护主义抬头、贸易摩擦加剧以及突发公共卫生事件带来的冲击，全球供应链正经历从“即时化”（Just-in-Time）向“以韧性为导向”（Just-in-Case）的深刻转变。 我们将详细分析“友岸外包”（Friend-Shoring）和“近岸外包”（Near-Shoring）等新趋势对区域经济区块的影响。企业必须重新审视其全球化布局的风险敞口，构建多元化、可追踪且具有快速响应能力的区域性制造与服务网络。关键在于平衡成本效益与供应安全，如何在多元化中实现最优化的资源配置。 第二章：数字化基础设施的战略地位 数字技术的普及已不再是竞争优势，而是生存基础。本章探讨了在新的地缘政治环境下，数据主权、关键技术（如半导体、量子计算、先进材料）的控制权如何成为国家与企业间博弈的核心要素。我们分析了“技术脱钩”的潜在风险与应对策略，强调构建自主可控的数字生态系统的重要性。这不仅涉及技术采购的多元化，更关乎核心技术的内部孵化能力与知识产权保护体系的强化。 --- 第二部分：组织形态的迭代——敏捷性、去中心化与平台生态系统 第三章：超越层级结构的组织设计：从科层制到网络化协作 传统金字塔式组织在处理快速变化的信息流和决策需求时显得力不从心。本章深入研究了“敏捷组织”（Agile Organization）的实际落地挑战。我们不再探讨个体层面的职业发展路径，而是专注于如何通过跨职能团队、自管理单元（Self-Managing Teams）的构建，实现决策权力的有效下放。 详细分析了“双元组织”（Ambidextrous Organization）模型，即企业如何同时高效运行现有业务（Exploitation）并探索未来增长点（Exploration）。成功的关键在于建立清晰的边界与接口，确保创新活动不被短期绩效压力所吞噬。 第四章：平台经济的深化与商业生态系统的构建 现代企业的竞争往往发生在生态系统之间，而非单个企业内部。本章探讨了如何从传统的供应链管理转向复杂的“价值共创生态系统”。这包括识别生态系统中的关键赋能者、协调参与者的利益冲突，以及制定公平的价值分配机制。 我们将分析“数据飞轮”的构建逻辑，即如何通过开放API、标准协议吸引外部开发者和合作伙伴，利用外部创新来加速内部的产品迭代。对于企业而言，从产品的提供者转变为生态系统的管理者，是实现规模化增长和抵御颠覆性创新的核心战略。 --- 第三部分：新时代领导力的内涵——从控制到赋能，从短期到长期价值 第五章：驱动变革的领导力：适应性、透明度与道德权威 在高度不确定的环境中，领导者的角色已从“指令的发布者”转变为“意义的阐释者”和“环境的适应者”。本章着重于“适应性领导力”（Adaptive Leadership）的实践，即领导者如何引导组织直面并解决那些没有现成答案的难题。 重点探讨了透明度在重塑员工信任中的关键作用。当组织面临危机或进行重大转型时，领导者需要提供清晰、一致且及时的沟通，构建基于事实而非臆测的内部叙事。道德权威（Moral Authority）成为吸引和留住顶尖人才的非物质资产，企业高层必须在可持续性、社会责任和公司治理方面树立无可指摘的标杆。 第六章：关注长期主义：ESG整合与企业愿景的再定义 本书坚决主张企业必须超越季度财报的束缚，将环境（E）、社会（S）和治理（G）因素深度融入核心战略。这并非仅仅是公关或合规问题，而是识别新风险、发掘新市场机会的关键抓手。 我们分析了“双重重大性”（Double Materiality）原则的应用，即企业不仅要关注外部世界如何影响其财务表现（财务重要性），还要关注其运营活动对社会和环境产生的实际影响（影响重要性）。企业愿景的重塑，必须从单纯的“股东价值最大化”转向“多方利益相关者价值创造”，将对气候变化、社会公平的贡献纳入衡量成功的核心指标体系中。 --- 结语：面向未来的系统性思维 《时代思潮：现代社会的企业变革与领导力重塑》旨在为企业决策者提供一个全面的诊断框架和行动指南。本书的核心观点是，成功不再依赖于对过去经验的复制，而在于建立一种对复杂系统保持敏感、能够快速迭代并始终坚守长期价值的思维模式。组织必须像一个生命体一样，不断吸收环境信息，自我修复并进化，才能在下一次“黑天鹅”事件来临时，立于不败之地。

第一篇　生涯规划与发展(基础篇）
第一章　绪 论
第一节　生涯发展的涵义与范畴
第二节　生涯发展的特性
第三节　影响生涯发展的因素
第四节　世事该怎么样就会怎么样

第二章　个性、人格特质与生涯发展
第一节　个性与人格特质
第二节　个性领域与偏去个性
第三节　天性与良知潜能
第四节　人品与生涯发展

第三章　家庭成长、社会学习与生涯发展
第一节　家世家境与生涯成长
第二节　家庭成长与生涯愿景
第三节　社会环境与人的成长
第四节　社会学习与生涯管理

第四章　学校教育与职业生涯
第一节　启蒙、五育与人格成长
第二节　人品教育与生涯历程
第三节　职业生涯与职业选择
第四节　职业生涯发展的关键

第五章　情、爱、婚姻与生涯发展
第一节　情与生涯历程
第二节　爱、爱情与生涯历程
第三节　情、爱与婚姻生涯
第四节　 婚姻与生涯发展
第五节　世代传承与婚姻生涯发展

第六章　人际关系与生涯发展
第一节　人际关系对生涯发展的意义与重要性
第二节　人际关系的特性与分类
第三节　人际关系的冲突与和谐
第四节　人和与生涯管理

第七章　生涯巨变与生涯发展
第一节　顺境逆境与生涯历程
第二节　灾厄苦难与生涯历练
第三节　危机与风险管理的情势
第四节　压力管理与情绪管理的应用

第八章　际遇、命运与生涯发展
第一节　际遇与机缘
第二节　命运引起的迷思
第三节　所谓命运
第四节　命运的关键因素与生涯发展

第九章　生涯管理与生涯发展
第一节　生涯管理的范围与重点
第二节　自我管理
第三节　人的管理、理财与时间管理
第四节　他力信仰与生死问题

第二篇　生涯管理与愿景(实务篇)
第十章　自我管理（人与己）
1. 实际
2. 生日的感恩
3. 垫脚石与绊脚石
4. 坐冷板凳
5.「酒店关门时，我就走。」
6. 人会害己吗？
7. 爱己之心不可无
8. 多情
9. 井底之蛙
10. 短于自见
11. 自知
12. 自律
13. 沉潜
14. 老姜
15. 顽石点头
16. 不悔、后悔、无悔
17. 学问与才能
18. 莲花与污泥
19. 改变自己
20. 寒微
21. 敢当
22. 大人大量
23. 保身
24. 才有余而识不足
25. 「哪里跌倒，哪里爬起」吗？
26. 「小德出入」可以吗？
27. 悬崖勒马
28. 回头
29. 忍耐与能耐
30. 励志与养心

第十一章　人际管理(人与人)
1. 望你早归
2. 我的家
3. 贵人在哪里
4. 伯乐与千里马
5. 奴才
6. 演员与舞台
7. 主角、配角、丑角
8. 人比人
9. 人中人
10. 人的四类
11. 伪善
12. 钻营
13. 聚散
14. 夫妻之同甘共苦
15. 共患难与同处乐
16. 不是的父母、不是的子女
17. 爱情是盲目的吗？
18. 勿以善小而不为
19. 照妖镜
20. 高帽子
21. 炫耀
22. 不如意
23. 圆与缺
24. 相识相聚容易相处难
25. 厚道
26. 就事论事
27. 差不多先生、好好先生
28. 实事求似、实事求是
29. 患难
30. 难关

第十二章　世态人情（人与世）
1. 顺境与逆境
2. 小草与露珠
3. 镜子与人
4. 好与更好
5. 坏与更坏
6. 吃苦
7. 小智不可谋大
8. 世情薄、人情恶
9. 能舍能得
10. 清官与赃官
11. 民膏民脂
12. 「老兵不死，只是凋零。」
13. 「麦帅为子祈祷文」的省思
14. 树大招风
15. 势利眼
16. 世途险恶
17. 忌功高震主
18. 「人在江湖‧身不由己」
19. 有钱有势
20. 魔鬼会引用圣经
21. 现实与势利
22. 富贵又履危机
23. 船不到桥头会自然直吗？
24. 几度夕阳红
25. 高调
26. 该怎么样就会怎么样
27. 正路与歧途
28. 人与天
29. 天不从人愿
30. 等待

参考书目
索　　引

评分☆☆☆☆☆

我最近在准备一个重要的职业晋升，所以对生涯发展这块的内容特别关注，这本《大专用书．管理论述：生涯发展－生涯规划‧发展‧管理与愿景》简直就是我“及时雨”。书中的内容让我对“生涯”这个概念有了全新的认识，它不再仅仅是找到一份工作，而是关于如何在这个过程中不断成长、实现自我价值。我特别欣赏书中关于“生涯路径设计”的部分，它提供了非常清晰的框架，帮助我去分析自己目前的状况，预测未来的发展趋势，并为自己规划出可行的路径。我尝试了书里介绍的一些工具，比如“生涯地图”的绘制，这让我能够更直观地看到自己职业生涯的起点、现在的位置以及可能的发展方向。而且，书中不只讲“术”，更注重“道”，它强调了个人内在驱动力、心理素质在生涯发展中的重要性，这对我这种追求内在成就感的人来说，非常有共鸣。我尤其觉得书里关于“应对职业倦怠”的章节写得非常到位，很多打工人都可能遇到的困惑，它都给出了比较有建设性的建议，不是那种空泛的安慰，而是实实在在的方法。这本书的理论基础很扎实，但又不至于让人觉得晦涩难懂，是那种既能提升认知，又能指导实践的好书。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《大专用书．管理论述：生涯发展－生涯规划‧发展‧管理与愿景》，我首先就被它庞大的体系给吸引了。它不仅仅是停留在“找到一份好工作”的层面，而是将生涯发展视为一个系统性的工程，从最根本的“为什么”开始，深入剖析了个人在职业生涯中扮演的角色，以及如何主动去塑造和管理自己的未来。我尤其喜欢书中关于“生涯愿景”的探讨，它强调了目标设定的重要性，并且提供了一套方法论，帮助读者去描绘自己理想中的职业蓝图。这不像很多市面上泛泛而谈的书，这本书提供了非常具体的操作步骤，让我能够一步步地去思考和实践。举个例子，书中提到“价值观锚点”的概念，我之前对自己的核心价值观并没有一个清晰的认识，看了这部分内容后，我尝试去找出那些对我而言真正重要的东西，这对我后续的职业选择和判断起到了非常大的指导作用。另外，书中对于“生涯资本”的论述也让我耳目一新，它将我们的知识、技能、经验、人脉等都视为一种可以积累和增值的资本，这让我对自己的职业发展有了更积极的看法，不再是被动地等待机会，而是可以主动地去“投资”自己。这本书的语言风格比较学术化，但又不失深度和实操性，读起来虽然需要一点心思，但收获是巨大的。

评分☆☆☆☆☆

这本《大专用书．管理论述：生涯发展－生涯规划‧发展‧管理与愿景》内容太丰富了，读起来感觉像是在上一堂非常系统的生涯管理课程。我之前一直觉得生涯规划就是找个好工作、升职加薪，但读了这本书之后，我才意识到生涯发展是一个更为宏大和长远的工程。书中将生涯发展分解为规划、发展、管理和愿景等几个相互关联的维度，让我能够从一个更全面的角度去审视自己的职业生涯。我特别喜欢它关于“生涯资本积累”的论述，书中详细讲解了如何通过学习、实践、人脉拓展等方式来不断增值自己的“生涯资产”，这让我对如何投资自己有了更清晰的方向。而且，书中还探讨了“生涯韧性”的重要性，教我们如何在高不确定性的环境中保持积极和适应性，这一点在当前快速变化的时代尤为重要。我最近在工作中遇到了一些挑战，读了关于“生涯危机应对”的章节，感觉非常有启发，学到了一些调整心态和寻找解决方案的方法。这本书的结构安排非常合理，理论阐述清晰，案例分析也很生动，非常适合像我这样希望系统性地提升自己在生涯管理方面能力的人。

评分☆☆☆☆☆

我一直对人生规划和职业发展的话题很感兴趣，所以这次拿到《大专用书．管理论述：生涯发展－生涯规划‧发展‧管理与愿景》这本书，可以说是非常期待。读下来之后，我发现这本书真的不是一本普通的“工具书”，它更像是一本人生哲学和职业战略的结合体。书中不仅仅是提供一些方法和技巧，更重要的是引导读者去思考“我是谁”、“我想成为什么样的人”以及“我的人生目标是什么”。我尤其欣赏书中关于“生涯愿景构建”的部分，它不仅仅停留在表面的愿望，而是通过一系列深入的自我探索和反思，帮助读者去发掘内心深处真正渴望的东西，并将其转化为可行的生涯目标。我尝试了书中一些引导性的练习，比如“理想一天”的描绘，这让我对自己的未来生活有了更清晰的画面感。另外，书中关于“生涯管理”的论述也让我印象深刻，它强调了生涯是一个需要主动管理的过程，而不是被动接受命运的安排。这本书的写作风格很严谨，逻辑性也很强，读起来需要投入一定的精力，但每一点收获都非常宝贵，对于任何想要在职业生涯中找到方向、实现价值的人来说，都是一本不可多得的参考书。

评分☆☆☆☆☆

厚厚的这本《大专用书．管理论述：生涯发展－生涯规划‧发展‧管理与愿景》，光看书名就觉得很有份量，我平常工作就跟人力资源有点沾边，所以对生涯发展这个主题特别感兴趣。这次拿到手，感觉这本书内容真的蛮扎实的，从最基础的生涯规划开始，一步步讲到发展和管理，最后还触及到个人愿景的设定，这整个流程讲得非常细致。我特别欣赏它把理论和实际操作结合得很好，不只是空谈概念，里面有很多案例分析，我看了很有启发。比如，书中关于如何进行SWOT分析来评估个人优势和劣势的部分，我试着用书里的方法梳理了一下自己的情况，确实能更清楚地看到自己在哪方面需要加强，哪方面是自己的长处。而且，书中对于不同人生阶段可能遇到的生涯困境，以及如何应对这些挑战，都有很深入的探讨。像我最近就面临着一个职业瓶颈期，读了书中关于“生涯转型”的章节，感觉找到了新的方向和方法。这本书不像市面上很多生涯书籍那样，只是简单地教你写履历或面试技巧，它更侧重于建立一种长远的、战略性的生涯观，帮助我们从更宏观的角度去审视自己的职业生涯，规划出一条符合自己价值观和发展目标的道路。总的来说，这是一本值得反复阅读的工具书，对于任何想要在职场上有所作为、实现个人价值的人来说，都非常有帮助。