具體描述
《與生活有約》在個人、工作與傢庭等三個層麵當中，以故事集的方式，將各行各業的人在麵臨內心、工作、人際、學校、傢庭等種種生活挑戰，以及如何成功化解的過程真實呈現。
在書中，他們現身說法，講述自己如何應用七習慣，來因應人生的各個難關，以及最後驚人的效果。作者身兼導遊和老師兩種角色，引領讀者瀏覽故事，點齣故事精神，並在每段故事的後記部分，強調某個特定的重點、角度，或是全新的思考方式，以加強讀者的瞭解，甚而激勵讀者起身效尤。
《與生活有約》以大量的真實故事串連全書，作為七習慣的佐證。讀者可以根據所需，任意挑選閱讀，而不受限於理論架構的鋪陳順序，將七習慣真正落實於生活之中。
在書中，他們現身說法，講述自己如何應用七習慣，來因應人生的各個難關，以及最後驚人的效果。作者身兼導遊和老師兩種角色，引領讀者瀏覽故事，點齣故事精神，並在每段故事的後記部分，強調某個特定的重點、角度，或是全新的思考方式，以加強讀者的瞭解，甚而激勵讀者起身效尤。
《與生活有約》以大量的真實故事串連全書，作為七習慣的佐證。讀者可以根據所需，任意挑選閱讀，而不受限於理論架構的鋪陳順序，將七習慣真正落實於生活之中。
著者信息
作者簡介
史蒂芬‧柯維(Stephen R. Covey)
柯維曾入選《時代》雜誌美國二十五位最具影響力人物排行榜，他以深刻且直接的引導，畢生緻力於嚮大眾證明，每個人都能掌握自己的命運。身為備受尊崇的國際級領導力權威、傢庭關係專傢、教師、企業組織顧問以及作傢，柯維的見解已影響上百萬人。柯維的著作在全球已售齣2000萬冊，翻譯成40種語言。《與成功有約》一書，更被譽為廿世紀最具影響力的商業書籍之一。其他重要著作包括：《第3選擇》、《第8個習慣》、《7個習慣教齣優秀的孩子》、《與領導有約》、《與時間有約》等等（以上皆由天下文化齣版）。
柯維是哈佛大學企管碩士，楊百翰大學博士，同時也是國際知名教育訓練機構「富蘭剋林柯維公司」共同創辦人，該機構在全球147個國傢設有分公司。他生前與妻子和傢人住在美國猶他州。
譯者簡介
柯清心
美國堪薩斯大學戲劇所碩士。曾任小劇場導演、美國惠特曼大學中文助教、時報齣版國際室負責人，現專事翻譯。著有童書《小蠟燭找光》；譯有《365天領導心法》（與汪蕓閤譯）、《外遇的男女心理》（與高蘭馨閤譯）、《聰明打開話匣子》、《我傢小孩愛上學》、《用心愛自己》等書。（以上均由天下文化齣版）
史蒂芬‧柯維(Stephen R. Covey)
柯維曾入選《時代》雜誌美國二十五位最具影響力人物排行榜，他以深刻且直接的引導，畢生緻力於嚮大眾證明，每個人都能掌握自己的命運。身為備受尊崇的國際級領導力權威、傢庭關係專傢、教師、企業組織顧問以及作傢，柯維的見解已影響上百萬人。柯維的著作在全球已售齣2000萬冊，翻譯成40種語言。《與成功有約》一書，更被譽為廿世紀最具影響力的商業書籍之一。其他重要著作包括：《第3選擇》、《第8個習慣》、《7個習慣教齣優秀的孩子》、《與領導有約》、《與時間有約》等等（以上皆由天下文化齣版）。
柯維是哈佛大學企管碩士，楊百翰大學博士，同時也是國際知名教育訓練機構「富蘭剋林柯維公司」共同創辦人，該機構在全球147個國傢設有分公司。他生前與妻子和傢人住在美國猶他州。
譯者簡介
柯清心
美國堪薩斯大學戲劇所碩士。曾任小劇場導演、美國惠特曼大學中文助教、時報齣版國際室負責人，現專事翻譯。著有童書《小蠟燭找光》；譯有《365天領導心法》（與汪蕓閤譯）、《外遇的男女心理》（與高蘭馨閤譯）、《聰明打開話匣子》、《我傢小孩愛上學》、《用心愛自己》等書。（以上均由天下文化齣版）
圖書目錄
總序 給中文讀者的話 史蒂芬．柯維
導讀 七個幸福的約定 吳若權
作者序 汲取生命的養分
第一部 個人
改變的勇氣
* 怎能浪擲此生？
* 搬離華府
* 永不嫌遲
* 為今日而活
* 我的花店
* 我的夢魘
* 你成功瞭……但是你快樂嗎？
* 一個囚犯的故事
尋求生命的平衡
* 加護中心
* 爸爸，希望您健康
* 母子相聚
* 鏡子裏的怪胎
* 意外的造訪
* 黛芬妮的復原計畫
第二部 傢庭
教養幼兒
* 我喜歡你，因為……
* 他用頭撞我！
* 選擇自己的人生
* 傢庭海報
* 我再也不要上學瞭！
* 爸比，我想上廁所
* 快點上床去睡覺！
* 爺爺抱抱
* 幫兒子寫日記
教養青少年
* 第一次失戀
* 摔角節目
* 瀋默是金
* 慘敗三十分
* 球鞋背後
* 少年輕狂
* 稍縱即逝的經驗
* 妳總是拒絕我！
* 敲開女兒的話匣子
* 孩子纔是重點！
* 你真的會幫我打電話嗎？
婚姻：珍惜彼此的差異
* 稱許差異
* 偷瞄
* 愛是一個動詞
* 父親的花房
* 我愛老公
* 整閤使命
* 超級洗衣婆
第三部 社區與教育
社區生活
* 希望園
* 足球教練史東
* 猶太拉比
* 爺爺的遺訓
* 棒球樂
* 搶救古蹟
* 明天要更好
校園生活
* 課堂上的七習慣
* 麵對悲劇
* 雙贏協議書
* 學生即顧客
* 解聘
* 我的教室！
第四部 職場
提升影響力
* 再給自己一次機會
* 眼神勝過一切
* 你為什麼不生氣
* 妳討厭在這裏工作嗎？
* 八卦文化
創造雙贏
* 閤作半世紀
* 再給他們一點時間
* 多付一百萬
* 先彆動怒
* 好聚好散
* 問題員工
* 比爾．菲佛（考斯摩食品公司總經理）
* 買賣不成仁義在
* 第三種選擇
領導組織
* 柯林‧霍爾（南非烏塔公司執行長）
* 道格‧考納德（美國納比斯可食品集團總裁）
* 彼得‧鮑德勞特（硬石餐聽最高營運主管）
* 剋莉絲‧透納（全錄商業服務處學習員）
* 傑剋‧裏德（殼牌石油公司總裁）
* 麥剋‧拜斯（奧裏維學院校長）
* 伍德‧狄肯森（狄肯森戲院執行長）
* 約翰‧諾爾（諾爾集團執行長）
請與我們分享你的故事
我常被問到的問題
七習慣的成效評估
本書相關資源
導讀 七個幸福的約定 吳若權
作者序 汲取生命的養分
第一部 個人
改變的勇氣
* 怎能浪擲此生？
* 搬離華府
* 永不嫌遲
* 為今日而活
* 我的花店
* 我的夢魘
* 你成功瞭……但是你快樂嗎？
* 一個囚犯的故事
尋求生命的平衡
* 加護中心
* 爸爸，希望您健康
* 母子相聚
* 鏡子裏的怪胎
* 意外的造訪
* 黛芬妮的復原計畫
第二部 傢庭
教養幼兒
* 我喜歡你，因為……
* 他用頭撞我！
* 選擇自己的人生
* 傢庭海報
* 我再也不要上學瞭！
* 爸比，我想上廁所
* 快點上床去睡覺！
* 爺爺抱抱
* 幫兒子寫日記
教養青少年
* 第一次失戀
* 摔角節目
* 瀋默是金
* 慘敗三十分
* 球鞋背後
* 少年輕狂
* 稍縱即逝的經驗
* 妳總是拒絕我！
* 敲開女兒的話匣子
* 孩子纔是重點！
* 你真的會幫我打電話嗎？
婚姻：珍惜彼此的差異
* 稱許差異
* 偷瞄
* 愛是一個動詞
* 父親的花房
* 我愛老公
* 整閤使命
* 超級洗衣婆
第三部 社區與教育
社區生活
* 希望園
* 足球教練史東
* 猶太拉比
* 爺爺的遺訓
* 棒球樂
* 搶救古蹟
* 明天要更好
校園生活
* 課堂上的七習慣
* 麵對悲劇
* 雙贏協議書
* 學生即顧客
* 解聘
* 我的教室！
第四部 職場
提升影響力
* 再給自己一次機會
* 眼神勝過一切
* 你為什麼不生氣
* 妳討厭在這裏工作嗎？
* 八卦文化
創造雙贏
* 閤作半世紀
* 再給他們一點時間
* 多付一百萬
* 先彆動怒
* 好聚好散
* 問題員工
* 比爾．菲佛（考斯摩食品公司總經理）
* 買賣不成仁義在
* 第三種選擇
領導組織
* 柯林‧霍爾（南非烏塔公司執行長）
* 道格‧考納德（美國納比斯可食品集團總裁）
* 彼得‧鮑德勞特（硬石餐聽最高營運主管）
* 剋莉絲‧透納（全錄商業服務處學習員）
* 傑剋‧裏德（殼牌石油公司總裁）
* 麥剋‧拜斯（奧裏維學院校長）
* 伍德‧狄肯森（狄肯森戲院執行長）
* 約翰‧諾爾（諾爾集團執行長）
請與我們分享你的故事
我常被問到的問題
七習慣的成效評估
本書相關資源
圖書序言
再給自己一次機會
故事主角勇敢地剋服瞭恐懼，掌握自己的處境，並設法改善。
當上人力資源處的主管後，我聽到瞭一些同事對老闆的不滿和批評。後來有一次，老闆對某位同事發飆時我也在場，他把對方批得體無完膚，當時我就暗自發誓，以後就算是理直氣壯，也會與老闆保持距離。為此，我對自己的言行格外留意，不但對他講話時謙卑有禮，所有報告都準時交給他的祕書，而且午飯時間絕不最後一個離開辦公室，以免跟他單獨麵對，我甚至不敢跟他打高爾夫球，以免不小心贏球。
不久我便發現，這種鴕鳥心態對我産生瞭負麵的影響－－我把心力花在無從控製的事物上，而把可貴的創造力用來庸人自擾。因為害怕，所以也不敢全力以赴。我不是那種見風轉舵的人，但是，消極的態度卻迫使我打算換工作，去其他公司參加麵試。
然而，我覺得很可恥，隻好決定取消麵談，專心做自己能做的事【習慣一：主動積極】，我給自己九十天的時間，訂齣優先目標，希望跟老闆建立良好的關係【習慣二：以終為始】。我們雖然不必是好朋友，但同事的互動情誼總是要有。目標訂好後，我迴到辦公室，心想：「隻要三個月，我盡力試三個月就好瞭。」
有一天，老闆走進我辦公室，兩人討論一陣後，我把預先演練過的話說齣來：「對瞭，你覺得我應該怎麼做，纔能幫你提高工作效率【習慣五：知彼解己】」
他一臉不解：「你的意思是？」
我鼓起勇氣繼續說：「我該怎麼做，纔能幫你減輕工作壓力？讓老闆的工作更輕鬆是職員的責任。」我用力對他微笑，一邊祈禱他彆把我當怪物。我永遠忘不瞭他當時的錶情，而兩人的關係也從那一刻起開始好轉。
最初，老闆隻要我做些無足輕重的小事，諸如：「幫我把這張錶格打好」或「麻煩你幫我打這通電話」。一個半月後，老闆跑來對我說：「我知道你對勞工法很熟，所以，能不能請你幫我處理勞保方麵的問題？我們公司的保費很高，我希望你能在閤理的範圍內，幫我們削減一些費用。」這是老闆第一次要求我做點重要的事。後來，我把每年二十五萬美元的保險費減到十九萬八，並用幾個失敗的案例跟保險公司談判，讓他們放棄中途解約的費用，結果又多省下一萬三。
故事主角勇敢地剋服瞭恐懼，掌握自己的處境，並設法改善。
當上人力資源處的主管後，我聽到瞭一些同事對老闆的不滿和批評。後來有一次，老闆對某位同事發飆時我也在場，他把對方批得體無完膚，當時我就暗自發誓，以後就算是理直氣壯，也會與老闆保持距離。為此，我對自己的言行格外留意，不但對他講話時謙卑有禮，所有報告都準時交給他的祕書，而且午飯時間絕不最後一個離開辦公室，以免跟他單獨麵對，我甚至不敢跟他打高爾夫球，以免不小心贏球。
不久我便發現，這種鴕鳥心態對我産生瞭負麵的影響－－我把心力花在無從控製的事物上，而把可貴的創造力用來庸人自擾。因為害怕，所以也不敢全力以赴。我不是那種見風轉舵的人，但是，消極的態度卻迫使我打算換工作，去其他公司參加麵試。
然而，我覺得很可恥，隻好決定取消麵談，專心做自己能做的事【習慣一：主動積極】，我給自己九十天的時間，訂齣優先目標，希望跟老闆建立良好的關係【習慣二：以終為始】。我們雖然不必是好朋友，但同事的互動情誼總是要有。目標訂好後，我迴到辦公室，心想：「隻要三個月，我盡力試三個月就好瞭。」
有一天，老闆走進我辦公室，兩人討論一陣後，我把預先演練過的話說齣來：「對瞭，你覺得我應該怎麼做，纔能幫你提高工作效率【習慣五：知彼解己】」
他一臉不解：「你的意思是？」
我鼓起勇氣繼續說：「我該怎麼做，纔能幫你減輕工作壓力？讓老闆的工作更輕鬆是職員的責任。」我用力對他微笑，一邊祈禱他彆把我當怪物。我永遠忘不瞭他當時的錶情，而兩人的關係也從那一刻起開始好轉。
最初，老闆隻要我做些無足輕重的小事，諸如：「幫我把這張錶格打好」或「麻煩你幫我打這通電話」。一個半月後，老闆跑來對我說：「我知道你對勞工法很熟，所以，能不能請你幫我處理勞保方麵的問題？我們公司的保費很高，我希望你能在閤理的範圍內，幫我們削減一些費用。」這是老闆第一次要求我做點重要的事。後來，我把每年二十五萬美元的保險費減到十九萬八，並用幾個失敗的案例跟保險公司談判，讓他們放棄中途解約的費用，結果又多省下一萬三。
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