舌尖上的最高境界:学会说得一口高明的场面话 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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出版者 出版社:达观 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
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出版日期 出版日期:2015/01/01
语言 语言:繁体中文
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发表于2024-11-15
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图书描述
★遭遇对谈的困境、刁难、质疑、找麻烦时,全身而退的大绝招!
★成功者心照不宣的口才绝学:懂得善用场面话,你就罩得住场面!
不能说谎话!不敢说实话?你要会说场面话。
场面话,不是打官腔、说假话、放空话、扯废话。
场面话不是虚伪的敷衍,而是众人智慧结晶、放之四海而皆准的金玉良言。
我们总免不了要与陌生人打交道,怎么才能让人一下子接受你,不踩对方的雷区呢?
成功跨出谈话的第一步,你需要……场‧面‧话!
著者信息
作者简介
刘莹
权威口语沟通大师。口才话说相关着作畅销作家。
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图书目录
第一章‧随时随地,人人都在说场面话
01.恰如其分,把话说到心窝里
02.初次见面,用场面话缩短距离
03.学会与陌生人自在交谈
04.打开对方的话匣子
05.说场面话以避免冷场
06.掌握好说场面话的时机
07.不该说的场面话,少说
08.察言观色,把话说得恰到好处
09.要善于寻找话题
10.巧用外部条件说好场面话
11.鬼话连篇让人烦
第二章‧与人打交道,场面话来开道
01.说场面话的技巧
02.同样的话,不妨换个说法
03.用场面话回避难题
04.合理的场面话不怕多说
05.人情世故的场面话多多益善
06.顺水推舟的场面话
07.懂得说善意的谎言
08.场面上需要聪明的谎言
09.会说场面话获得好人缘
10.用场面话缓和气氛麻痹对方
11.讨好的场面话要恰到好处
12.先给甜头好办事
13.求同事办事场面话少不得
14.放下面子才能办成事
15.用场面话获得他人主动帮助
第三章‧解决疑难杂症,免不了场面话
01.会说场面话好办事
02.场面话,顺耳又顺心
03.向人借钱怎样讲场面话
04.有礼送不出,要七种场面话
05.真诚的场面话助你好办事
06.好风凭借力,送我上青云
07.场面话要说到点子上
08.用场面话迂回好办事
09.活用善意的谎言巧办事
10.巧用场面话激发逆反心
11.场面话让你求人不难
12.用场面话借别人力量办事
13.利用场面话求人办事
14.借别人的口说自己的场面话
第四章‧友情再好,场面话不可少
01.说让朋友喜欢的场面话
02.开怀的场面话,是友谊佐料
03.找人帮忙,以场面话解除尴尬
04.有效说服朋友的场面话
05.以得体的场面话安慰友人
06.妥善拒绝朋友的场面话
07.左右为难时,巧说场面话
08.听别人说场面话时要懂配合
09.朋友间少讲虚假的场面话
10.朋友面前少说夸大的场面话
11.用场面话及时弥补言语失误
12.否定的场面话不可太多
第五章‧赞美他人,场面话是最佳包装
01.场面话让你瞬间博取好感
02.别把场面话说成奉承语
03.赞美也讲究内行
04.用场面话赞美时的注意事项
05.用恰如其分的场面话赞美
06.赞美的场面话谁都爱听
07.恰到好处的场面话最得人心
08.用场面话把赞美装饰得更动人
09.赞美的场面话要把握火候
10.赞美的场面话不需拐弯抹角
11.赞美的场面话要恰如其分
第六章‧把酒论交情,场面话打通关
01.敬酒的场面话不得不学
02.回应敬酒要懂场面话
03.酒桌上必须会的场面礼仪
04.用合适的场面话劝酒
05.拒酒要用场面话
图书序言
会说场面话获得好人缘
美国驻法国大使富兰克林是当时巴黎最受欢迎的人士,后来他返回了美国,由杰佛逊接替他的职务。法国的沃格涅斯伯爵向杰佛逊表示祝贺,他说:「听说由你取代了富兰克林?」
杰佛逊这位在欧洲所有宫廷都赢得人们尊敬的美国人,自然措辞非常得体地回答道:「我只是接替他的职务。想要取代他,没有任何人可以做到。」
德国人有一句俗话:「最纯粹的快乐,是我们从别人的困境中所得到的快乐。」是的,你的有些朋友,恐怕从你的困境中比从你的胜利中得到的满意更多。所以不要时时向他人夸大自己的成就,我们要谦逊,这样永远能使人喜欢。我们应当谦逊,因为你我都没有什么了不得的。你我都要逝去,过百年之后完全被人遗忘。
生命过于短促,不要总是谈论我们小小的成就,使人厌烦;反之,我们要鼓励他人说话。所以,如果你要使人信服你,就应该记住让对方多说话。努力让别人表现得比你更优越。
安德鲁‧卡内基是美国的钢铁大王,他白手起家,既无资本,又没有钢铁专业知识和技术,却成为举世闻名的钢铁巨子,这当中充满着神奇的色彩,使许多人迷惑不解。
有一位记者好不容易才取得卡内基的首肯接受採访,他迫不及待地噼头问:「您的钢铁事业成就是公认的,您一定是世界上最伟大的炼钢专家吧?」
卡内基哈哈大笑地回答:「记者先生,您错了,炼钢学识比我强的,光是我们公司,就有两百多位呢!」
记者诧异道:「那为什么您是钢铁大王?您有什么特殊的本领?」卡内基说:「因为我知道如何鼓励他们,使他们能发挥所长为公司效力。」
确实,卡内基创办的钢铁业是靠其一套有效发挥员工所长办法取得发展的:卡内基的钢铁厂因产量上不去,效益甚差。卡内基果断地以一百万美元年薪,聘请查理‧斯瓦伯为其钢铁厂的总裁。
斯瓦伯走马上任后,鼓励日夜班工人进行竞赛,这座工厂的生产情况迅速得到改善,产量大大提高,卡内基也从此逐步走向钢铁大王的宝座了。
可见,卡内基是十分聪明的,如果他自命是最伟大的炼钢专家,那么,至少会导致一些程度与其不相上下、甚至超越他的专家不肯为其效力,即使是斯瓦伯这样的管理专家,也不会被看重使用,而人们也不会如此敬仰卡内基了。
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