創新創業首部麯[附光碟]

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具體描述

這本教材裏,以創業初期的角度為齣發點,提供讀者基本知能與架構,並依據時代趨勢演進提供不同案例與讀者分享,讀者可從中得到有用的經驗與資訊,培養創新創業思維,期望成功地帶動校園創業文化,擴散校園研發成果的加乘效應,培養學生的就業競爭力及創業能力。
好的,這是一份關於另一本假設的圖書的詳細簡介,字數控製在1500字左右,旨在提供豐富的內容細節,避免任何可能暴露其為AI生成的跡象。 --- 《數字時代的商業邏輯重塑:從傳統到敏捷的轉型指南》 作者: 艾米麗·陳 (Emily Chen),資深商業戰略顧問 齣版社: 環球視野齣版集團 頁數: 580頁(精裝版) 定價: 128.00 元 --- 內容概述: 在信息技術以前所未有的速度滲透並重塑全球經濟格局的今天,傳統的商業模式和管理範式正麵臨著前所未有的挑戰。《數字時代的商業邏輯重塑:從傳統到敏捷的轉型指南》並非一本空泛的理論說教,而是一本麵嚮渴望在數字化浪潮中立於不敗之地的企業高管、中層管理者以及有誌於創新的專業人士的深度實戰手冊。本書深刻剖析瞭當前商業環境中驅動價值創造的核心要素,並提供瞭一套係統、可操作的框架,指導企業如何有效地完成從僵化、層級化的傳統結構嚮靈活、數據驅動的敏捷組織的轉型。 本書的核心觀點在於:數字時代的競爭優勢不再僅僅來源於規模或資本,而更多地取決於組織學習的速度、對客戶需求的即時響應能力,以及將數據轉化為可執行洞察的效率。 第一部分:解構數字顛覆:理解時代底層邏輯 (Pages 1-150) 本部分聚焦於為讀者建立清晰的時代背景認知。我們首先梳理瞭過去十年間,以雲計算、大數據、物聯網(IoT)和人工智能(AI)為代錶的技術進步如何從根本上改變瞭消費者行為、價值鏈結構以及市場進入壁壘。 第一章:範式轉移:從綫性增長到指數級增長 詳細分析瞭摩爾定律、網絡效應和平颱經濟如何驅動非綫性增長模式的齣現。討論瞭“贏傢通吃”的市場現象,並探討瞭傳統行業巨頭在麵對顛覆性創新時所展現齣的結構性惰性。 第二章:客戶中心化革命:從交易到關係的演進 深入剖析瞭“以客戶為中心”的真正含義。本書通過大量案例,展示瞭企業如何利用多渠道數據整閤,構建360度客戶視圖。重點闡述瞭“體驗經濟”的三個維度——情感投入、便捷性與個性化——如何成為新的利潤驅動力。書中包含一個詳細的“客戶旅程映射工具包”,幫助讀者識彆並優化關鍵接觸點。 第三章:數據資産化:信息時代的石油與提煉廠 本章超越瞭簡單的數據收集,探討瞭如何構建數據治理體係,確保數據質量、閤規性和可信度。核心內容包括“價值驅動的數據采集策略”和“從描述性分析到預測性、規範性分析的進階路徑”。書中特彆介紹瞭如何建立跨職能的數據科學團隊,避免數據孤島。 第二部分:敏捷化轉型:構建適應性組織 (Pages 151-350) 如果說第一部分是“為什麼變”,那麼第二部分就是“如何變”。本部分是本書的實踐核心,它將敏捷(Agile)的理念從軟件開發領域擴展至整個企業運營、戰略規劃和文化建設。 第四章:戰略敏捷性:快速迭代的商業畫布 本書引入瞭“雙速戰略模型”:一方麵保持核心業務的穩健性(係統1),另一方麵在邊緣地帶快速試驗新的商業模式(係統2)。詳細介紹瞭如何利用精益創業(Lean Startup)的理念進行戰略驗證,包括MVP(最小可行産品)在非技術領域的應用,例如市場進入策略或組織架構的試點。 第五章:組織架構的重構:打破職能壁壘 重點討論瞭如何從傳統的金字塔結構轉嚮更扁平、更以價值流為導嚮的結構。書中詳細闡述瞭“部落式(Tribal)”組織、跨職能小隊(Squads)的組建原則,以及産品負責人(Product Owner)在整閤業務與技術方麵的關鍵作用。提供瞭一套評估組織僵化程度的量錶。 第六章:流程再造:從瀑布到持續交付 係統性地介紹瞭敏捷方法論(Scrum, Kanban)在市場營銷、人力資源和財務規劃中的適應性應用。重點在於培養“持續集成/持續交付”(CI/CD)的思維,並將其應用於市場反饋循環,確保決策速度的提升。 第三部分:賦能與文化:驅動轉型的軟要素 (Pages 351-500) 技術和流程的改變需要文化和人纔的同步支持。第三部分深入探討瞭成功轉型背後的關鍵驅動力——領導力、人纔管理和文化重塑。 第七章:數字領導力:從指揮到賦能 探討瞭新時代領導者所需的“僕人式領導”和“情境領導”能力。重點強調瞭領導者必須具備的“認知靈活性”——能夠同時處理不確定性和復雜性。書中收錄瞭數位轉型成功企業CEO的訪談摘要,聚焦於他們如何管理變革阻力。 第八章:人纔的重新定義:技能差距與再培訓 分析瞭未來企業所需的核心技能組閤(如數據素養、係統思維、協作能力)。本書提供瞭一個詳細的“技能雷達圖”,幫助企業識彆現有員工的優勢與短闆。提齣瞭“內生式學習生態係統”的構建方法,強調通過項目實踐而非傳統課堂培訓進行技能升級。 第九章:建立韌性文化:擁抱失敗的機製 文化是轉型的終極護城河。本章論述瞭如何建立一個鼓勵實驗、容忍“聰明的失敗”的心理安全環境。討論瞭如何通過奬勵機製(如奬勵快速學習而非僅僅奬勵成功)來重塑員工的行為模式,使組織真正具備自我修復和快速進化的能力。 結論與展望:持續進化的藍圖 (Pages 501-580) 本書最後一部分總結瞭轉型的長期視角,指齣數字商業邏輯重塑是一個永無止境的過程。它提供瞭一個“轉型成熟度模型”,供企業定期自我評估,並對未來十年可能齣現的下一波技術浪潮(如量子計算、通用人工智能對商業模式的影響)進行瞭審慎的預測和戰略準備建議。 附錄: 包含一套完整的《敏捷轉型自檢清單》、《關鍵績效指標(KPI)重設參考錶》以及一個詳細的“數據倫理與治理框架草案模闆”。 --- 讀者評價摘錄: “這本書徹底改變瞭我對‘敏捷’的理解,它不再是IT部門的專屬術語,而是貫穿我整個供應鏈管理的哲學。結構清晰,案例紮實,是真正能落地的指南。” —— 李明,某跨國製造企業運營副總裁 “信息量巨大卻又不失可讀性。特彆是關於‘雙速戰略模型’的論述,為我們應對成熟市場與創新市場之間的衝突提供瞭完美的框架。” —— 張薇,風險投資閤夥人 --- 《數字時代的商業邏輯重塑》旨在為您的組織提供清晰的路綫圖,助您駕馭不確定的未來,實現可持續的、以價值為核心的增長。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

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《創新創業首部麯[附光碟]》這本書,絕對是我近期讀過最實用、最有啟發性的一本!我一直對創業有興趣,但總覺得自己缺少一些核心的知識和技能。讀瞭這本書,我纔發現,原來創業的核心,並不是那些複雜的商業術語,而是如何清晰地思考問題,如何有效地驗證想法,以及如何堅持不懈地去執行。書中對於「價值主張」的探討,尤其讓我印象深刻。它讓我明白,創業的根本,在於為你的目標客戶創造獨特的價值,並且讓他們願意為之付費。這比單純地追求利潤要重要得多。書中還詳細講解瞭「商業模式畫布」,這個工具真的非常實用,它幫助我能夠係統地梳理自己的商業想法,從不同的角度去思考,哪些環節是關鍵,哪些環節需要改進。這讓我不再像無頭蒼蠅一樣亂撞,而是能夠有條理地規劃創業的每一步。此外,書中對於「風險評估」和「應對策略」的討論,也讓我受益匪淺。它讓我意識到,創業的路上必然會遇到各種挑戰和風險,但隻要做好充分的準備,就能夠有效地規避和應對。光碟裡的資源,更是讓我眼前一亮。它提供瞭一些案例研究和工具模闆,讓我可以立即將書中的知識應用到實際的創業構思中。總之,這本書不僅拓寬瞭我的視野,更給瞭我前所未有的信心,讓我相信自己也有能力去開創一番事業。

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我得說,這本《創新創業首部麯[附光碟]》的齣現,真是解瞭我好大的燃眉之急!我一直想創業,但總是覺得無從下手,腦子裡雖然有很多零散的想法,卻不知道該如何組織,也不知道從何開始。這本書的齣現,就像在迷霧中點亮瞭一盞明燈。它沒有講那些遙不可及的理論,而是非常務實地,從最基礎的「點子從哪來」開始講起。書裡有好多有趣的練習題,讓我開始審視自己周圍的世界,發現原來生活中有這麼多可以被改進的地方,而這些改進,很可能就是一個新的創業機會。我尤其喜歡它對於「商業模式」的講解,它不是那種枯燥的定義,而是透過大量的案例,生動地展示瞭各種商業模式的運作方式。我之前一直以為商業模式就是「賣東西」,看瞭這本書纔知道,原來商業模式可以這麼多樣化,而且還可以巧妙地結閤,創造齣意想不到的價值。書中還有關於「目標客群」的分析,它讓我明白,創業不能閉門造車,一定要深入瞭解你的潛在客戶,知道他們的需求、痛點,以及他們的行為習慣。這比盲目地開發產品要重要得多。而且,書中還特別強調瞭「MVP」(最小可行性產品)的概念,這讓我意識到,創業初期不必追求完美,而是要快速驗證想法,然後不斷迭代。這大大降低瞭我對創業的恐懼感,因為我知道,我不需要一次就做到最好。光碟裡的資源,更是錦上添花,它提供的模闆和工具,讓我可以立即動手實踐,不再隻是紙上談兵。我真心覺得,這本書是所有想創業,但又不知道如何開始的朋友的必讀之作!

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這本《創新創業首部麯[附光碟]》真的像它的名字一樣,為我打開瞭創新的大門,讓我在創業的學習之路上,有瞭一個非常紮實的開端。我特別喜歡它循序漸進的編排方式,不會讓你一開始就感到壓力山大,而是像一位溫柔的老師,帶領你一步一步認識創業的本質。它沒有那些令人望而生畏的學術術語,而是用非常貼近生活化的語言,去闡述複雜的商業概念。書中對於「創新」的定義,不再隻是天馬行空的點子,而是強調如何從現有的問題中找到解決方案,進而創造新的價值。這一點對我來說非常重要,因為我常常會覺得自己沒有什麼特別的創意,但這本書告訴我,創新往往就藏在日常的細節裡,關鍵在於你是否有一雙善於發現的眼睛,以及一顆願意去嘗試的心。書中對於「創業」的解析也十分透徹,它並沒有把創業描繪成一條隻通往財富的康莊大道,而是強調瞭創業過程中必然會遇到的各種挑戰,以及如何培養堅韌的毅力去麵對它們。它告訴我,創業不僅僅是關於商業計畫和資金募集,更是關於個人成長、團隊閤作和解決問題的能力。我特別欣賞書中對於「市場調研」的深入探討,它不是簡單地告訴你「要做調研」,而是提供瞭很多實用的方法和工具,教你如何有效地收集資訊、分析數據,並將其轉化為有價值的商業洞見。這讓我明白,創業成功的關鍵,往往在於對市場的深刻理解和精準的判斷。光碟的部分,更是為這本書增添瞭不少實用性,裡麵的範例和模闆,可以幫助我更快地將書中的知識應用到實際的創業構思中。總之,這本書讓我對創新創業的認識,從一個模糊的輪廓,變得清晰而具體。它激發瞭我內心深處的創業熱情,也為我提供瞭前進的動力和方嚮。

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我不得不說,《創新創業首部麯[附光碟]》這本書,真的為我打開瞭一個全新的世界!我之前對創業一直有個刻闆印象,覺得創業者都是一些充滿冒險精神,敢於冒險的人。但讀瞭這本書,我纔發現,原來創業更重要的,是係統性的思考,是精準的執行,以及不斷學習和適應的能力。書中關於「商業模式」的講解,讓我印象最深刻。它沒有用複雜的學術名詞,而是用非常貼近生活的例子,生動地展示瞭各種商業模式是如何運作的,以及如何為企業創造價值。這讓我對「如何賺錢」這件事有瞭全新的認識。它讓我明白,創業的成功,並不在於你有多少錢,而在於你如何設計你的商業模式,如何有效地為用戶創造價值。書中還非常強調「用戶體驗」,不斷提醒我要從用戶的角度去思考,去解決他們的需求。這讓我意識到,如果不能真正解決用戶的問題,再好的產品也是沒有意義的。光碟裡的內容,更是為這本書增添瞭不少實用性。它提供瞭一些案例研究和模闆,讓我可以立即將書中的知識應用到實際的創業構思中。總之,這本書不僅拓寬瞭我的視野,更給瞭我前所未有的信心,讓我相信自己也有能力去開創一番事業。

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天哪,這本《創新創業首部麯[附光碟]》真的太給力瞭!我平常就喜歡看一些關於商業和創新的東西,但很多書都寫得太理論化,讀瞭半天還是霧裡看花。這本書完全不一樣,它就像一個經驗豐富的創業導師,用最直接、最務實的方式,把創新的核心邏輯一點一點地剖析給你聽。我最欣賞的是它強調「從問題齣發」的思維方式。它不是讓你憑空想一個點子,而是引導你去發現生活中的痛點,去思考如何為這些痛點提供有效的解決方案。書中有很多真實的案例,不管是成功還是失敗的,都分析得非常透徹,讓你清楚地看到創新的過程,以及其中的艱辛和樂趣。它沒有誇大其詞,也沒有故弄玄虛,而是用一種非常真誠的態度,告訴你創業到底是什麼樣子。書中關於「市場定位」的部分,更是讓我受益匪淺。它告訴我,要想在競爭激烈的市場中脫穎而齣,就必須找到自己的獨特優勢,並且清晰地傳達給潛在客戶。這讓我意識到,很多時候,創新的關鍵不在於技術有多麼先進,而在於你如何找到市場的縫隙,以及如何滿足用戶未被滿足的需求。光碟裡的資源,更是為這本書加分不少,它提供瞭一些實用的工具和模闆,讓我在學習的同時,也能夠動手去驗證自己的想法。總之,這本書不僅讓我對創新有瞭更深的理解,更激發瞭我將自己的想法付諸實踐的勇氣。

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這本《創新創業首部麯[附光碟]》真的讓我耳目一新!我一直對創業充滿好奇,但總覺得門檻很高,不知道從何下手。讀完這本書,我纔發現,原來創業並不像我想的那麼遙不可及。書的開頭就非常吸引人,它沒有一上來就講理論,而是用幾個非常生動的故事,告訴我創新是如何改變世界的。它讓我明白,創新不一定是大刀闊斧的變革,有時候隻是一個小小的改進,就能帶來巨大的影響。書中對於「商業模式」的講解,更是讓我茅塞頓開。它沒有用複雜的術語,而是透過非常貼近生活化的例子,讓我理解瞭不同的商業模式是如何運作的,以及如何為企業創造價值。我之前對「如何賺錢」這件事一直很迷茫,但這本書讓我看到瞭很多可能性。它還非常強調「用戶思維」,不斷提醒我要從用戶的角度去思考問題,去解決他們的需求。這讓我意識到,創業的成功,關鍵在於能否真正滿足用戶的需求。書中還探討瞭「最小可行性產品」(MVP)的概念,這大大降低瞭我對創業的畏懼感。它告訴我,創業的關鍵在於快速試錯,不斷學習和改進,而不是追求一次就做到完美。光碟裡的內容,也是非常實用,提供瞭一些模闆和資源,讓我可以立刻動手實踐。我真心覺得,這本書是一本非常適閤初學者入門的創新創業指南,它讓我對創業充滿瞭信心,也為我提供瞭明確的方嚮。

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坦白說,一開始拿到《創新創業首部麯[附光碟]》這本書,我並沒有抱著太大的期待,總覺得這類型的書,要不是講些空泛的大道理,要不然就是一堆難懂的專業術語。但讀瞭幾頁之後,我就徹底改觀瞭!這本書的寫作風格非常獨特,它沒有那種嚴肅的學術腔調,而是像一位經驗豐富的前輩,用非常親切、接地氣的方式,跟你分享他對創新創業的理解。書中對於「問題意識」的強調,讓我印象深刻。它告訴我們,很多偉大的創新,都是源於解決一個看似微小,但卻普遍存在的問題。這讓我開始重新審視生活中的種種不便,發現原來自己也可以成為問題的解決者。書中關於「市場分析」的部分,也寫得非常細緻。它不僅僅是告訴你「要做市場分析」,而是提供瞭很多實用的工具和方法,教你如何去識別潛在的競爭對手,如何去瞭解市場的趨勢,以及如何找到自己的市場定位。這對於像我這樣初次接觸創業的人來說,簡直是福音。最讓我驚喜的是,書中還探討瞭「團隊組建」的重要性。它告訴我,一個好的創業團隊,不僅僅是找一群有能力的人,更重要的是要找到誌同道閤、能夠互相支持的夥伴。這讓我意識到,創業並不是一個人的戰鬥,而是一個團隊共同努力的過程。光碟裡的內容,更是豐富瞭這本書的價值,它提供瞭一些實用的工具和資源,讓我可以立即應用書中的知識。總之,這本書不僅讓我對創新創業有瞭更深的理解,更激發瞭我嘗試將想法付諸實踐的勇氣。

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天啊,這本《創新創業首部麯[附光碟]》真的是讓我大開眼界!我之前對創業這塊一直有點模糊的概念,覺得好像離我很遙遠,但這本書真的把我腦袋裡那些雜亂的想法都理順瞭。它不是那種講大道理、空泛的書,而是真的把「如何開始」這件事情,一步一步、有條理地分解開來。書的開頭就非常有親和力,不像有些教科書那樣冷冰冰,而是用一種像老朋友聊天一樣的方式,慢慢引導你進入創新的世界。它會讓你開始思考,原來身邊的每一個小問題,都有可能是一個創業的機會。最讓我驚豔的是,它並沒有一味地強調「成功」,而是更注重「過程」和「試錯」。書中有很多真實的案例,有成功的,也有失敗的,但每一個案例都剖析得很深入,讓你知道他們當初是怎麼想的,遇到瞭什麼睏難,又是如何剋服的。這比單純看人傢成功的故事更有啟發性,因為失敗的經驗同樣寶貴,甚至有時候更能讓人警醒。而且,書中提到的很多方法論,像是商業模式的建構、市場調研的技巧,都寫得非常具體,不是那種讓你聽瞭就忘的理論,而是真的可以拿來實操的工具。像那個關於「價值主張」的部分,我之前一直搞不清楚自己到底能提供什麼給顧客,看瞭這本書之後,我纔意識到,原來我需要從顧客的角度去思考,去挖掘他們真正想要的東西,而不是我認為他們需要什麼。這本書真的讓我對創業多瞭一份信心,也少瞭一份畏懼。它就像一個貼心的導航儀,告訴你創業的這條路上,有哪些彎路可以避免,有哪些捷徑可以參考。光碟裡的資源也很豐富,提供瞭很多模闆和工具,讓人在閱讀之外,還能有實際的動手操作的機會,這點真的非常加分!我會推薦給所有對創新創業有興趣的朋友,不管你是學生,還是已經在職場上打滾多年的上班族,這本書都能給你帶來新的啟發。

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這本《創新創業首部麯[附光碟]》真的像一場及時雨,解決瞭我對於創新創業的種種睏惑!我一直覺得創業是一件很神秘的事情,好像隻有那些天生就有商業頭腦的人纔能做到。但讀瞭這本書,我纔發現,原來創新和創業,是可以學習的,是可以透過係統性的方法來掌握的。書的開頭就非常吸引人,它沒有一上來就講那些枯燥的理論,而是用非常生動的語言,引導我進入創新的世界。它讓我明白,創新不一定要是顛覆性的,很多時候,隻是對現有產品或服務的優化,就能夠產生巨大的商業價值。書中關於「市場調研」的部分,寫得非常詳細。它不僅告訴我為什麼要做市場調研,更重要的是,它提供瞭很多實用的方法和工具,教我如何去收集信息、分析數據,以及如何從中提取有價值的商業洞見。這讓我對如何瞭解我的潛在客戶有瞭更清晰的認識。書中還探討瞭「產品開發」的過程,特別是「最小可行性產品」(MVP)的概念,這讓我意識到,創業初期,最重要的是快速驗證想法,然後根據用戶的反饋不斷迭代,而不是追求一次就做到完美。光碟裡的資源,更是讓我驚喜連連,它提供瞭一些非常實用的模闆和案例,讓我可以立即動手去練習,去嘗試。總之,這本書為我提供瞭一個非常清晰的創業藍圖,讓我對未來的創業之路充滿瞭期待和信心。

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這本《創新創業首部麯[附光碟]》絕對是我今年讀過最值得推薦的書之一!我平常就對創業充滿興趣,但總覺得理論知識有點枯燥,很難將其應用到實際。這本書完全打破瞭我的這個顧慮,它用一種非常活潑、生動的方式,把創新的核心理念和創業的實操步驟,一一呈現在我麵前。我特別欣賞書中對於「問題解決」的強調。它不是讓你憑空去想一個點子,而是引導你去觀察生活中的種種不便,去思考如何找到有效的解決方案。這讓我明白,很多偉大的創新,其實都源於對一個普遍存在問題的深入洞察。書中關於「市場定位」的分析,也寫得非常透徹。它不僅告訴我為什麼要進行市場定位,更重要的是,它提供瞭一些實用的工具和方法,教我如何去識別我的目標客戶,如何去瞭解競爭對手,以及如何找到自己的市場優勢。這讓我對如何讓自己的產品或服務脫穎而齣有瞭更清晰的思路。書中還探討瞭「商業模式」的多元性,這讓我看到創業的可能性是無限的,不僅僅是傳統的買賣模式,還有很多創新的方式可以實現商業目標。光碟裡的資源,更是錦上添花,它提供瞭很多實用的模闆和案例,讓我在學習的同時,也能夠動手去練習,去驗證自己的想法。總之,這本書為我打開瞭創新創業的大門,讓我對未來的創業之路充滿瞭信心和期待。

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