英國社會企業之旅：以公民參與實現社會得利的經濟行動 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 社會企業
• 英國
• 公民參與
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• 可持續發展
• 經濟發展
• 社會效益
• 商業模式
• 案例研究
• 社會責任

　　這幾年來世界吹起一股社會企業風潮。做好事又能賺錢，賺來的錢再拿去做好事，這樣的雙重效益所串連的良善循環吸引瞭許多想投入其中。而國內外有許多成功的範例更讓社會關注，如何引導更多的力量，創造更多好事，促成更大的社會效益。

　　颱灣近年來發展走嚮，麵臨社會、經濟與環境的三重社會價值都受到挑戰的社會，社會麵遭遇到高齡醫療照顧壓力沉重、社會貧富差距變大、都會區房價高漲無力負擔等問題；經濟麵則正處颱灣産業轉型遲滯、就業願景不足、農業失調以緻食安問題層齣不窮；環境麵則是從核四問題開始，社會開始反思如何提高能源效率，以及選擇乾淨能源，在開發與環境保護進行著各種論辯。

　　在此大環境下，發展社會企業體係，將社區、青年、二次就業等不同族群的創造力與行動力導入社會與環境的關懷，成為地方産業與社區發展的人力資源，創造在地就業同時也解決社會議題，是當前各國創造社會價值與社區發展的主要潮流。

　　在世界各國發展社會企業體製的過程中，英國逐步演化齣來的製度設計影響瞭各國社會政策施行走嚮。英國是工業革命的起源地，老牌的資本主義國傢，高度的工業汙染讓倫敦一度成為霧都，而資本市場的發展也同樣麵臨貧富差距、社區沒落、就業失衡等社會問題。從二十世紀末由政府部門、民間團體開始尋找扭轉社會現況的處方，以公益價值和社會效益為核心的各種創新不斷被激盪開發，展現齣多元靈活的社會企業型態、發達的財務、管理、創意等支持係統，以及開放參與的政府服務體係，構築齣尤完整的社會投資體係，形成相當多元、健全的社會經濟範疇，也再次定義英國式民主。

　　作者以親身訪談英國社企關鍵組織的經曆為經，深耕社會經濟領域及颱灣社區産業就業經驗為緯，深入淺齣介紹英國社會企業體製與發展的完整輪廓：

　　行動力！！靈活彈性的公部門社會企業政策新思維：
　　．銀行靜止戶法案：授權動用靜止戶死錢變成社會投資的活水
　　．社會價值法案：社會效益列入政府採購廠商選擇條件
　　．大社會銀行、大樂透基金：公部門投資社會企業的兩大資金
　　．社會效能債券：把棘手公共議題委託民間，效益好壞付款

　　穿透力！！務實細緻的NGO社會事業支持網絡：
　　．SEUK：從吃穿、産品、服務，無所不在的社會價值行銷
　　．大誌投資、Unltd：投資、輔導社會創業者與社會企業的財務導師與長腿叔叔
　　．Impact Hub：匯聚社會創業者的創新發想工廠
　　．社會證券交易中心、社會企業標章：産業資訊透明公開，産銷過程認證檢驗

　　創新力！！獲利與公益平衡的永續營運模式：
　　．大誌集團、Cafedirect：翻轉弱勢與邊緣，以品質至上的創意銷售
　　．貝露Belu、Elvis & Kreese、伊甸計畫：環境效益明確，賺對地球友善的錢
　　．Women Like Us、奧利佛15餐廳、CSH Surrey：提供差異性服務，開發無窮潛能

本書特色

　　全球各國社會企業體係發展脈絡與趨勢：
　　社會企業已經是世界各國用以倡導創新創業，同時有效率處理社會議題的大潮流，從歐盟各國、美國，到亞洲的韓國、香港如何非常積極推動？有哪些製度特色？就由流暢的文字讓讀者快速掌握。

　　英國社會企業體係建構過程與特色：
　　英國社會企業發展近二十年，由內閣的政策宣示、法案修正、基金投資，逐步發展齣全麵而完備的政策支持係統；而民間倡議也由NPO的觀念帶領，逐步發展到育成輔導、投資奬助、跨域整閤等多元麵貌。至於社會企業體，也不侷限為公司型態，從協會性質的組織型態，到閤作社等，社會企業的類型靈活而有彈性。究竟如何發展、如何運作，本書將此三環節加以體係化，讓社會企業體係運行和價值更容易理解。

　　作者深度參與與現地觀察提供最實用的分享：
　　作者多年來參與、陪伴多元就業計畫，對陪伴、輔導在地産業、社區營造、社會議題有深入的參與與經驗，再加上前往英國親訪與當地政府部門與社企相關組織，讓本書有更生動、深刻的詮釋與觀察，並對颱灣社會現況與社會企業發展有務實的見解與分享。

　　颱灣精彩社企創業故事：
　　精選颱灣社企創業案例，淘選不同類型介紹在地就業、青年創業與地方産業、社會關懷如何整閤。透過具體案例讓讀者更瞭解政府在政策、法案、預算、組織上能提供的支援，以及NPO推廣與社會教育、提案奬助、輔導培訓、貸款投資能提供的陪伴與支持係統，如何讓颱灣的社會企業能站穩腳步並茁壯發展。

變革的火花：現代公民行動的經濟脈絡 深入剖析非傳統經濟模式如何重塑社會結構與地方活力 本書並非對特定國傢社會企業現象的地理考察，而是聚焦於公民參與驅動的經濟行動在全球範圍內的普遍邏輯、內在機製及其對傳統經濟體係的挑戰與補充。它旨在揭示，當公民將經濟資源視為實現社會目標的工具而非純粹積纍財富的手段時，所能産生的變革力量。 本書超越瞭對“社會企業”概念的狹隘定義，而是探討一係列跨越邊界的實踐——從社區投資信托（Community Land Trusts）到互助金融網絡（Mutual Aid Financing Schemes），再到共享經濟中的非營利驅動模型。核心論點在於：真正的社會經濟創新，往往根植於對權力分配和價值定義的重新協商。 第一部分：失靈的敘事與新經濟哲學的萌芽 我們生活的世界正麵臨深刻的結構性矛盾：全球化帶來的財富集中與地方社區的衰退並存；技術進步並未自動導嚮更公平的資源分配。本書首先批判性地審視瞭主流經濟學中關於“效率”和“理性人”的假設，指齣這些假設如何遮蔽瞭社會需求的真實復雜性。 我們探討瞭“價值的重新測度”這一哲學基礎。傳統的GDP指標未能捕捉到生態健康、社區韌性或代際公平的重要性。新經濟哲學的萌芽，要求構建一套更精細、更具情境化的指標體係，用以衡量經濟活動對人類福祉的實際貢獻。 案例研究的視角轉變： 相比於考察成功的商業案例，本書更關注那些在資源匱乏環境中，通過集體智慧和非正式網絡得以存續和發展的經濟實踐。例如，在工業衰退地區，如何利用閑置資産和技能交換，建立起替代性的價值流通體係。 從“慈善”到“賦權”： 書中清晰區分瞭傳統的捐贈模式與新型的賦權模式。後者強調的是賦予個體或社區控製其經濟命運的能力，而非僅僅提供臨時的援助。這種轉變，要求經濟行動者具備深厚的政治敏感性和組織能力。 第二部分：結構重塑：公民行動的工具箱 這一部分深入解構瞭那些使公民經濟行動得以落地的具體機製和法律工具。重點不在於復製某地的具體法規，而在於理解這些工具背後的權力轉移邏輯。 2.1 産權的再定義與社區資産持有 本書探討瞭如何通過創新的産權結構，將關鍵性的社區資産（如土地、基礎設施、知識産權）從投機市場中剝離齣來，轉而由社區集體持有或以限製性信托形式管理。 信托機製的靈活性： 分析瞭不同形式的信托（如社區土地信托、社區利益公司）在確保資産長期服務於社會目標方麵的優勢和局限。關鍵在於如何設計章程，以抵抗未來市場壓力的侵蝕。 去中心化的生産網絡： 考察瞭數字技術如何賦能小規模、分散化的生産網絡，挑戰瞭大規模集中化生産的必然性。例如，開源硬件運動和去中心化自治組織（DAO）在協調資源和決策方麵的潛力，以及它們對傳統公司治理的衝擊。 2.2 創新的融資生態係統 公民行動往往麵臨“規模化”的融資睏境——傳統銀行認為風險過高，風險投資基金又要求過高的迴報率。本書細緻梳理瞭替代性融資工具的構建邏輯： 影響力投資的再批判： 探討瞭影響力投資如何在保持其社會目標的同時，平衡資本的期待。更重要的是，分析瞭“非剝削性資本”的可能性——例如，通過設定迴報上限（Capped Returns）或股息限製來確保資本的邊際效用最終迴歸社會。 地方貨幣與時間銀行： 關注那些試圖繞開主權貨幣體係的嘗試。這些工具的核心價值在於提高地方經濟的“流通速度”和“黏性”，確保價值在社區內部有效循環，增強抵禦外部經濟波動的能力。 第三部分：跨越邊界：連接與放大效應 公民經濟行動很少能孤立地存在。本書的後半部分聚焦於如何將分散的、地方性的實驗，連接起來，形成更具係統性影響力的網絡。 3.1 知識的共享與復製的倫理 社會行動的經濟成果，尤其是那些成功的組織模式和技術解決方案，是否應該被納入知識産權的保護範疇？本書主張一種“共享而非專利”的倫理框架。 組織藍圖的開放性： 探討瞭如何將復雜的組織結構和運營手冊“開源化”，以便其他麵臨相似挑戰的社區能夠快速藉鑒和適應，避免重復“發明輪子”的低效。 失敗的價值： 相比於宣傳成功，本書強調瞭對失敗案例的係統性分析。理解為何某種模式在特定社會經濟背景下無法維持，比簡單復製成功經驗更為重要。 3.2 政策空間與製度嵌入 公民經濟行動的最終目標，往往是促成主流製度的改變。本書分析瞭非傳統經濟主體如何通過其成功案例，“入侵”和“改造”現有的公共政策製定領域。 倡導的策略： 研究瞭如何將社區實踐轉化為具有說服力的政策論據，例如，將社區能源閤作社的成功數據轉化為推動可再生能源地方化的立法提案。 公共采購的再想象： 分析瞭公共部門如何調整采購標準，以偏好那些具有明確社會契約和透明治理結構的經濟主體，從而係統性地扶持新的經濟範式。 結語：韌性與未來主權 本書總結道，公民參與的經濟行動並非是為瞭取代市場或國傢，而是為瞭構建一個“共享經濟主權”的生態係統。這種主權意味著社區能夠擁有對自己所依賴的資源、基礎設施和價值體係的實質性控製權。這種韌性，源自於對短期利益的剋製和對長期社會福祉的共同承諾。本書為那些緻力於構建更具包容性、更可持續的經濟未來的人們，提供瞭一個清晰的分析框架和行動指南。

作者簡介

劉子琦

　　（一）    現任：
　　桃園市政府參議／亞洲大學國際企業學係助理教授

　　（二）    學曆：
　　東海大學社會學博士
　　美國紐約州立大學水牛城分校社會科學科技整閤係碩士
　　美國紐約州立大學水牛城分校政治學研究所博士班
　　國立政治大學政治學研究所碩士班
　　國立政治大學法律學係

　　（三）    經曆：
　　財團法人春雨文教基金會執行長

　　（四）    專長：
　　中小企業競爭關係、組織理論與行為、非營利組織管理、社會企業創新與管理

共同推薦  
高承恕  逢甲大學執行副董事長、東海大學社會學係榮譽教授
蕭新煌　中研院社會學研究所特聘研究員
王鵬超　光原社會企業共同創辦人暨董事長
李取中　颱灣大誌雜誌總編輯
施淑惠　勞動部勞動力發展署勞動力發展創新中心主任
作者序　　

緣起  一群旅人到倫敦  
英國的社會創新工程
14年完成體係建構
古老資本社會的公益傳統
從大政府走嚮小社區來解決社會問題
效益擴散影響世界
何為社會企業？著重效益勝於定義
權責明確，但型態不受拘束
社會價值，不分類型社企組織的共同屋頂
開放政府，改變資源分配方式
創新思維衝擊下的亞洲與颱灣　
從英倫經驗思索颱灣政策現況
用創新思維找齣颱灣需要的第三方管理
亞洲國傢競相發展社會企業
韓國以專法專署推動社會企業
颱灣發展社會企業的種子已在社區
一窺英國社企風景的行程安排
英國之旅結束，社企之旅纔正開始

●英倫社企小記事：
社企政策曆經三任首相力推
▼社企話題：
全球社會企業運動風起雲湧
以投資報酬率作為衡量基準的雙重效益
健全的社企生態：法治、組織網絡、效益衡量驗證三係統
社會企業所從事的範圍與社區高度連結

第O部 就當作是前言  
歐洲社會企業發展脈絡
七○年代：因應經濟衰退政府失靈的工作整閤型社會企業
八○年代：公部門補貼與政策與社會企業體係開始整閤
各國社企型態風貌迥異
九○年代：透過提供服務與産品達成社會公益目標
義大利是立法確立社會閤作社資格的先驅
歐洲國傢的公司型態改革
義大利經驗所觸發的英國體係發展
強調市場機製的英式公共服務
政策型的社會企業定義成為共同行動框架
製度改革促使社會企業有超乎預期的錶現
著重經營能力的多元體係後發先至

●英倫社企小記事：
卡麥隆內閣大社會政策的核心麵嚮
▼社企話題：
社企的經濟、社會、參與三類指標
美國的兩種社企公司型態

第一部  公部門社企轉骨的政策行動  
靈活組織型態構築多元社企風貌
英國慈善組織有其法定資格
社會互助，共同持有的閤作社型態
有限責任公司型態更能適應市場競爭
為社會企業量身訂做的社區利益公司
輔導多於管理的CIC管製官
主導行政展現創新思維的BIS
以「從輕原則」審查、輔導社區利益公司
社區利益公司採登記審核製
管製官年度報告呈現社企寫實麵貌
打造政府社企體質的「嚮紅帶挑戰」
接受挑戰，法規全麵改革
社會行動中心開放民間參與公共服務
建立驗證社會投資效能機製
社會投資市場在倫敦
政府創立的社會投資銀行：大社會銀行
大樂透基金的公益用途：投資、管理社會企業
全球首見社會投資證券交易中心開張
資訊透明、衡量嚴謹讓社會投資環境更健全
用社會效能債券解決棘手的公共議題
社會投資領先各國的債券製度思維
債券限定獲利率，政府期滿再付費
民間團體成為公共服務生力軍
改良版的跨國債券隨之興起

●英倫社企小記事：
個人商販、閤夥、及未具法人身分的社團與信託
社區利益公司股利與利潤分配的雙重限定
Nesta社會效益評估所劃分的五個層級
成果矩陣衡量９大成果
透過社會投資活化的費納姆泳池
轉型迴復方案
▼社企話題：
社會效益顯著帶動全球仿效

第二部　民間部門創新多元的支持網絡  
SEUK：運動能量驚人的英國最大社企發聲團體
行銷訴求「吃我的，穿我的，搭我的，選我的，社會得利」
隻要理念認同，都能成為SEUK會員
身為營利事業，卻大力支持社會企業SEUK要角
大誌投資：社會創業傢投資、為社會創業傢存在的社會銀行
社會金融傢以資本主義工具，實現社會主義理想
投資效益廣泛，吸引小額投資人
提供財務與經營輔導的社會投資挑戰賽
大誌投資看重獲利能力，定位公益創投
鎖定以照顧弱勢為社會使命的投資對象

史科爾社會企業中心：以教育強化社會企業的核心能力
牛津大學年輕的薩依德管理學院強調視野全球化
PEPY：從單車旅行發展為柬埔寨偏鄉教育的社會企業
經由學術、教育組織網絡串聯社會影響力

Impact HUB：匯集創業者孕育靈感的創意發想工坊
充滿設計感，孕育創業靈感的HUB 空間
Hub Westminster是公部門投資而非補助的推動社會案例
閤理收費、穩定獲利，纔能持續改變世界
因應快速擴張，發展社會連鎖加盟體係
社會運動式的發展挑戰組織營運變革
經營體製從加盟型態轉化為閤作網絡模式

UnLtd：資助社會創業傢的無限可能
活用樂透基金，保存文化遺産並促進經濟
UnLed提供個人創業，完整投資、陪伴、及輔導資源
針對社企創業不同階段規模，提供多元奬額

SMaRT：幫助身心疾病患者重迴職場　
以具社會意識的責任交易，讓弱勢者重返職場
連鎖多角化經營，讓職涯輔導更有彈性
SMaRT的價值：企業、賦能、就業、尊重、尊嚴與責任
以清晰定位營造競爭力的Abbevilles 餐廳

社會企業標章：建立消費者辨識與信任的認證機製
民間自主的「社會企業標章」認證應運而生
標章申請著重建立信任、程序簡化

●英倫社企小記事：
遊說社會價值法案立法，改變政府採購思維
英國內閣辦公室社會企業大使奈吉爾．剋蕭
大社會政策：讓更多社區工作者投入社區事務
▼社企話題：
Impact Hub的快速崛起
從「社會企業標章」型態看靈活的社企運作型態

第三部 堅持使命挑戰市場的經典範例  
英國大誌集團：從關懷遊民開啓的多元事業
銷售模式，給予街友支持而非施捨
集團化發展，大誌基金會與大誌投資深化社會效益

Belu Water：百分百獲利投入護水的碳中和瓶裝水
轉換旁觀者立場，以商業解決環保問題
獲利全歸公益的設定，尋求資金難度更高
貝露水達成多項環保裏程與倫理標準
金融危機衝擊，重組營運模式
供應指標性客戶，從社會企業範疇邁入大眾市場

Cafédirect：夥伴關係調和齣精品級的公平貿易飲品
跨國大公司把持價格，咖啡小農遭剝削
比公平貿易更進一步的「生産者夥伴計畫」
Cafédirect保障小農的黃金標準：夥伴、採購、所有權
咖啡小農不隻是供應者，也參與公司治理
飲品競爭激烈，業務擴展麵臨更高商業化挑戰

伊甸計畫：以伊甸為名，人與自然的重新擁抱
塵封在曆史中的海利根花園
海利根再現，成為英國最受歡迎私人花園
伊甸計畫：呈現人對自然植物的高度依賴關係
定位環境生態與社區營造，以入園消費為主要收益
營運麵臨瓶頸，經營模式備受考驗

Elvis & Kresse：為廢料找到新生的綠色時尚
Live Earth初試啼聲，廢消防水帶找第二春
獨一無二與品質至上，創造齣精品價值
取之於消防隊，獲利半數迴饋的營運模式
由綠色設計工藝成為時尚品牌
品牌發展精神在於擴張社會價值而非擴張營收
奧利佛的15餐廳：學徒計畫幫助邊緣弱勢調理人生
15餐廳：為素人學徒打造的專業廚師訓練餐廳
參與的學徒有四分之三計畫結束後持續廚師工作
15餐廳模式在摸索與調整中復製到各地
重視專業讓奧立佛品牌有亮眼的營運效益
「像我們一樣的女性」：就業傢庭平衡兼顧的職涯服務
扭轉不利懷孕婦女重新進入職場的就業結構
幫親職婦女提供高品質、彈性工時的就業服務
綫上諮詢協助、陪伴進入職場前的準備
工作時刻與晉用時刻：為求職婦女量身打造的求職網站
三品牌納入社區利益公司，兼顧獲利與社會使命
打破兼職工作不適用資深人士的迷思

CSH Surrey：員工就是老闆的健康服務企業
NHS隨高齡化與治療成本漸成政府重擔
健康與社會法案引入民間力量改革公醫係統
以投資基金扶持健康照顧型社會企業
健康照護與社會價值的雙重效益
CSH Surrey：第一個由員工所有的社會企業
CSH Surrey競標失利，引起製度公平性討論

▼社企話題：
大誌基金會多麵嚮改善遊民生活
援水基金會緻力提供貧窮地區安全飲水
創立Cafédirect的四傢慈善機構
公平貿易基金會：運用認證保證品質
Live Earth：用音樂愛地球
改變女性處境的學徒計畫
社會事業信託：提供資金及專業諮詢的投資方案
約翰．路易斯的員工共有製

第四部 走在社會事業軌道上的颱灣萌勢力
和作農社：有機筍農牽起的農業營造平颱
研究所時期的社造衝擊，建築碩士迴鄉返農
讓筍田交給自然，問題也由自然解決
試吃建立口碑突破通路門檻
不耕作都能參與務農的「農」事平颱

土溝社區：生活就是藝術的新農村
兩世代協力在生活中重塑土溝記憶
用豐富的農村養分創造生活藝術

小鎮文創：創意讓文化與工藝老當益壯
百年三閤院與社區利益共享的「幸福腳步」
打造小鎮文創為社區共同品牌
青創工作坊吸引年輕人帶著創意注入社區

颱灣農夫：打造屬於社區的生態農業
創立「颱灣農夫」品牌，確保外銷品質與競爭力
以閤作社與品牌串聯産銷聯盟深耕社區農業
復育生態創造觀光、農産、環境三重效益

青竹竹文化園區：竹夢人生的生活態度
竹藝工業湮沒在三十年工業發展潮流中
竹炭製品走齣竹藝新齣路
竹園生態結閤社區遊程，一派悠閑雅緻

愛加倍：用創新讓慈善更有力的喜樂工廠
延續瑪喜樂阿嬤精神的慈善誌業
從印刷設計再齣發，為身障者找到一條不同的路
營運定位得宜，全颱1/3樂透紅包袋來自喜樂工廠

附錄：英國社會企業發展大事記

推薦序

　　認識子琦已是許多年前的事，他從美國留學迴來，考上東海大學社會學研究所博士班，從此結上一段深厚的師生情誼。一起讀書、做研究，也是一種生活上的成長與相互學習。那時候我們做瞭許多企業的田野訪談，畢業時，子琦以中部一傢知名企業的深度個案為基礎，完成他的博士論文。將社會學與企業管理的知識加以呼應融閤，至今印象依然深刻。
   
　　之後，子琦在亞洲大學任教，教的雖然是企管係，但他一直探索在資本主義市場經濟體製中的閤理性與不閤理性。進而關懷勞動階層以及找尋可能的解決齣路。我想他寫這本書正是這樣的心路曆程。
   
　　2013年他參訪英國的社會企業，心有所得，迴國後整理分析，為文成書，藉重社會企業先進國傢的經驗，提供颱灣未來發展的新視野、新趨勢，實在具有時代性與實踐性！
   
　　與子琦是師生亦是好友，見到他將寶貴的經驗與見解與有誌一同者分享，十分欣喜。特此為序，是肯定，更是鼓勵！經世濟民，此之謂也！
   
　　 「社會企業」的確是老牌英國資本主義發明和催生齣來的新企業型態概念，是想將解決社會問題、倡議社會價值的社會目標和企業管理的營利手段結閤在一起，企圖走齣「第三條路」。
 
　　對此，我們可以樂見其成，但不能盲目幻想，以為這是建構「新社會」的萬靈丹，或是NPO發展的唯一齣路，或是誤解這是企業責任的大躍進，甚至要求政府齣麵推銷這麼一個新社會設計。老實說，以上皆似是而非的謬誤和迷思，應該有人來解謎和導正。
 
　　本書作者好像有心如此，在書中將社會企業在英國的醞釀、發酵、成熟、外銷喃喃道來，讓人讀來入勝，也讓人讀後省思。原來社會企業就有其經濟社會和政治脈絡和條件；颱灣要學，一定要先評估有那些脈絡會成會敗，也要理解颱灣三部門(政府、企業和NPO)各自體質的虛與實。這本書可以讓我們進行評估和理解時的參考。
 

评分☆☆☆☆☆

在我閱讀《英國社會企業之旅》之前，我對“社會企業”的理解大多停留在概念層麵，覺得它離我的生活有些遙遠。但這本書以一種潤物細無聲的方式，將那些復雜而深刻的理念，通過一個個生動的故事，呈現在我的眼前。作者的敘事風格非常接地氣，沒有故作高深的理論分析，而是用最樸素的語言，講述最動人的故事。我尤其欣賞書中對於“創新”的描繪，並非是那種高科技、顛覆性的創新，而是更側重於思維方式、組織模式和閤作機製的創新。例如，書中有一個案例，講述瞭一個小型社區如何通過共享廚房和活動空間，為單親傢庭提供支持，同時催生瞭當地特色美食的商業化。這種看似微小的改變，卻為社區帶來瞭顯著的積極影響。它讓我意識到，真正的創新，往往就蘊藏在日常生活的細微之處，隻要我們願意去發現，去行動。這本書給我帶來的不僅僅是知識的增長，更是一種啓發和鼓舞，讓我開始思考自己如何在生活中，為社會帶來積極的改變。

评分☆☆☆☆☆

我通常對那些標題宏大、內容空泛的書籍敬而遠之，但《英國社會企業之旅》卻以其獨特的視角和深刻的洞察力，成功地抓住瞭我的注意力。這本書並沒有試圖描繪一個虛無縹緲的理想國，而是聚焦於英國這個具體而真實的社會背景下，那些鮮活的、正在發生的社會企業實踐。我特彆喜歡其中對“公民參與”的探討，作者通過豐富的案例，生動地展現瞭普通民眾如何通過自己的力量，參與到社會問題的解決中來。其中一個關於老年人互助養老的案例，讓我印象深刻。它講述瞭一個由社區居民自發組織的互助小組，如何通過提供陪伴、傢政服務等方式，讓老年人能夠在傢安享晚年，同時為社區內的年輕人提供瞭靈活的工作機會。這種“人人為我，我為人人”的模式，讓我看到瞭社會企業在連接個體需求與集體行動方麵的巨大潛力。它讓我意識到，社會進步並非隻靠政府的政策或大型機構的投入，而更需要基層民眾的積極參與和創新實踐。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就吸引瞭我，那種略帶復古又充滿活力的插畫風格，讓人立刻聯想到英倫特有的那種務實又不失理想主義的精神。我原本對“社會企業”這個概念並沒有非常清晰的認知，總覺得有些高高在上，似乎隻屬於少數精英的創新。但翻開這本書，我被它那種娓娓道來的敘事方式所打動。作者並沒有上來就拋齣艱深的理論，而是通過講述一個個生動的故事，將社會企業的理念巧妙地融入其中。我特彆喜歡其中關於一個鄉村社區如何通過閤作社模式，將當地閑置的農田和手工藝人組織起來，不僅解決瞭年輕人失業的問題，還成功打造瞭富有地方特色的旅遊品牌。這個案例讓我真切地感受到，原來社會企業並非遙不可及，而是可以紮根於生活的土壤，解決實實在在的問題，並且還能為社區帶來經濟上的活力和精神上的凝聚力。書中的語言通俗易懂，即便是我這種初次接觸此領域的人，也能輕鬆理解其中的邏輯和價值。它讓我看到瞭經濟發展與社會福祉並非相互排斥，而是可以並行不悖，甚至相互促進。

评分☆☆☆☆☆

對於我來說，《英國社會企業之旅》不僅僅是一本關於經濟模式的書，更是一本關於如何構建更美好社會的指南。書中對“社會得利”的解讀，讓我耳目一新。它並非僅僅指嚮物質上的收益，而是更側重於精神上的滿足、社區的凝聚力以及環境的可持續性。我尤其被其中關於“以人為本”的理念所打動。書中分享的許多案例，都強調瞭對人的價值的尊重和潛能的挖掘。例如，有一個關於幫助殘障人士融入社會的社會企業，他們不僅為他們提供瞭就業機會，更重要的是，通過專業的培訓和支持，幫助他們重拾自信，實現自我價值。這種發自內心的關懷和賦能，讓我看到瞭社會企業超越商業利益的深層意義。它讓我相信，當經濟的驅動力與人文的關懷相結閤時，便能産生無窮的能量，為社會帶來真正的福祉。

评分☆☆☆☆☆

當我決定深入瞭解“社會企業”這一概念時，我最擔心的是它會過於理論化，充斥著我無法理解的術語和晦澀的分析。然而，《英國社會企業之旅》完全打破瞭我的這種顧慮。它以一種非常平易近人的方式，帶領讀者踏上瞭一段探索之旅。作者並非直接灌輸知識，而是巧妙地設計瞭一係列引人入勝的案例，仿佛帶著我們親身走訪英國的各個角落，去觀察、去體驗那些正在蓬勃發展的社會企業。我尤其被書中關於“互助網絡”的章節所吸引。它講述瞭幾個不同地區的社群，如何通過建立共享資源、技能交換的平颱，來應對經濟衰退帶來的挑戰。這些故事充滿瞭人性的光輝，展現瞭人們在睏境中互幫互助、共同創造價值的強大力量。我從中看到的不僅僅是經濟模式的創新，更是社會關係的重塑和社區活力的激發。這種“用商業的方式解決社會問題”的理念，在這裏得到瞭最生動的詮釋，讓我對未來社會發展充滿瞭新的期待。