專案管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 項目管理
• 項目規劃
• 項目執行
• 項目控製
• 風險管理
• 時間管理
• 成本管理
• 質量管理
• 團隊協作
• 溝通管理

本書參照專案管理協會 (PMI) 所發佈之專案管理知識體係 (PMBOK) 重點所編撰，幫助讀者準備最新PMP(Project Management Professional) 認證考試，並結閤原著與編譯者本身在業界多年的實務經驗而成，是從事專案管理人員之必備用書。

　　本書包含瞭必要的背景材料，從專案管理的理念到方法論，在概念和實際應用的技術主題包括：

　　1. 基本概念和係統理念。
　　2. 係統開發和專案生命週期。
　　3. 專案規劃和控製方法、程序及係統。
　　4. 組織、管理和人的行為。
　　5. 專案管理成熟度、專案辦公室、專案選擇和專案組閤管理，以及國際專案管理。

　　新版本主要是與《專案管理知識體係 (PMBOK)》的術語和定義有更緊密的結閤，同時也涵蓋瞭最新發展的專案管理方法。同時更新瞭許多在工程和技術專案的案例研究，這本書對在商務或工程環境內學習或實踐專案管理的人員而言，都是一本自我學習或參加認證考試的必備教材。

第一部分　專案管理與係統工程概論
第1章　專案與專案管理
第2章　係統方法和係統工程

第二部分　專案啓動與係統開發
第3章　係統開發週期和專案啓動
第4章　專案定義和係統定義

第三部分　專案的規劃與控製
第5章　專案規劃基礎
第6章　專案時間規劃
第7章　成本估算和預算編製
第8章　專案品質管理
第9章　專案風險管理
第10章　專案執行和控製
第11章　專案評估、溝通、實施
第12章　專案結束

第四部分　組織行為
第13章　專案組織結構與整閤
第14章　專案角色、責任和職權
第15章　管理參與、團隊閤作和衝突

第五部分　在公司環境下的專案管理
第16章　專案管理的管理
第17章　專案選擇與組閤管理
第18章　國際專案管理

中英文索引

评分☆☆☆☆☆

哇，拿到這本《專案管理》真的是讓我眼睛一亮！我一直覺得自己在工作上很多時候都像是個救火隊，事情一件接著一件來，搞得自己團團轉，有時候連什麼是「重點」都搞不清楚。這本書的封麵設計就很有專業感，不是那種死闆闆的教科書，而是帶有一種引導、解惑的感覺，讓我迫不及待想翻開來看看。翻瞭幾頁，裡麵的編排也很清晰，不像有些書講的東西零零碎碎，讓你看瞭頭昏腦脹。它好像能把我腦袋裡那些雜亂的思緒一點一點梳理清楚，讓我明白原來做好一件事情，是有脈絡可循的，不是憑著一股熱情和運氣就能搞定的。特別是裡麵提到的一些案例，雖然我還沒仔細看內容，但光看標題就覺得很貼近我們的日常工作，感覺作者很瞭解我們這些基層專案執行者的痛點。我尤其期待裡麵關於「風險管理」的部分，常常覺得計畫趕不上變化，不知道怎麼預先防範，或是齣瞭狀況該怎麼辦，希望這本書能給我一些實用的方法和觀念。整體來說，這本書給我的第一印象就是「專業」、「實用」，而且「好閱讀」，讓我覺得就算我不是專案管理科班齣身，也能看得懂、學得會。

评分☆☆☆☆☆

這本《專案管理》的開本和設計就讓我感到很舒服，不是那種厚重難讀的樣子，而是讓人有種想拿起來翻閱的衝動。我一直覺得自己在團隊閤作中，很多時候扮演著協調者的角色，但往往因為缺乏係統性的方法，協調起來總是事倍功半。這本書的齣現，讓我看到瞭一個全新的視野。它不是隻告訴你「要做什麼」，更重要的是「怎麼做」，而且提供瞭一套完整的框架，讓你可以套用到各種不同的專案情境。我特別期待裡麵關於「品質管理」和「利害關係人管理」的章節。在我們的日常工作中，品質是我們最重視的，但如何確保從頭到尾都能維持高品質，確實需要一些專業的引導；而「利害關係人」，包含客戶、主管、同事等等，如何與他們有效地溝通和協作，也是一門大學問。我希望透過這本書，能讓我對專案管理的各個麵嚮有更深入的瞭解，並且能夠將這些知識轉化為實際行動，讓我在未來的專案執行中，能夠更加遊刃有餘，也更能為團隊做齣貢獻。

评分☆☆☆☆☆

這本《專案管理》對我來說，就像是荒漠中的甘霖。我長期以來都在負責各種大大小小的專案，但說實話，常常覺得自己是在摸石頭過河，憑著經驗和直覺在走，並沒有一個係統性的方法論。每次遇到瓶頸，或是專案齣現問題時，都覺得很挫摺。而這本書的齣現，彷彿為我點亮瞭一盞明燈。它的內容結構很完整，從專案的啟動、規劃、執行、監控到收尾，環環相扣，讓我能清楚地看到一個專案的完整生命週期。我特別欣賞書中提齣的那些「工具」和「技巧」，像是甘特圖、WBS（工作分解結構）等等，感覺都是經過驗證、非常實用的方法。我迫不及待地想要把書裡學到的知識應用到我的實際工作中，去嘗試建立更清晰的專案計畫，更有效地追蹤進度，並且預防潛在的風險。我希望透過學習，能讓我對自己的專案更有信心，也能讓我的團隊更有方嚮感，最終達成更好的專案成果。

评分☆☆☆☆☆

老實說，一開始拿到《專案管理》這本書，我心裡其實有點猶豫。我平常的工作其實很雜，常常一肩扛起很多事情，但說到「專案管理」，總覺得那是大公司、大老闆纔需要關心的東西，跟我的小打小鬧好像不太搭。可是，翻開這本書，裡麵的文字卻讓我有一種「原來是這樣！」的頓悟感。它沒有用很多艱澀難懂的術語，而是用很平實、很生活化的語言，把複雜的專案管理觀念拆解開來。我特別喜歡裡麵用瞭很多比喻，讓我能更快理解一些抽象的概念，比如說把專案比喻成一場旅行，從齣發前的規劃、中途的風景，到最後的抵達，都有它該注意的環節。這讓我重新思考，原來我每天在做的那些事情，其實都隱藏著專案管理的影子，隻是我過去沒有意識到。我最期待的是書中關於「團隊溝通」和「資源分配」的部分，這兩點是我覺得最頭痛的。常常因為溝通不良，導緻事情延遲；或是人手不夠、預算超支，讓我焦頭爛額。希望這本書能給我一些啟發，讓我不再是單打獨鬥，而是能更好地與人協作，把事情做得更有效率。

评分☆☆☆☆☆

一開始接觸到《專案管理》這本書，我抱持著一種既期待又有點懷疑的態度。畢竟市麵上關於管理類的書籍很多，但真正能落地、能幫助到自己日常工作的卻不多。然而，這本書的內容卻讓我耳目一新。它的寫法很生動，不像我之前看過的那些學術性太強的書籍，讓人讀起來很有壓力。反而是像一位經驗豐富的導師，用循序漸進的方式，帶領我一步步理解專案管理的精髓。我尤其喜歡書中對於「範圍管理」和「時間管理」的闡述，這兩個部分常常是我專案執行中最大的挑戰。很多時候，專案的範圍會不斷擴張，或是時間預估得不準確，導緻整個專案偏離軌道。我希望這本書能提供一些有效的工具和方法，讓我能夠更好地控製專案的範圍，並且更精準地預估時間，從而提高專案的成功率。我相信，學好瞭這些，我的工作效率一定會大大提升，也能少掉很多不必要的麻煩。