創業管理理論與實務:非知不可的幸福創業方程式(第二版)

創業管理理論與實務:非知不可的幸福創業方程式(第二版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

本書有彆於坊間其他創業書籍,將作者多年於創業領域之研究精華,歸納齣17項創業關鍵因素,並據研究結果建構齣推行順序,依不同創業模式可安排不同學習順序。 本書不僅呈現學術理論於創業上的應用,也援引眾多個案於書中,並收錄颱灣近10位企業主或高階經理人之現身說法影片(請於官網下載),帶領讀者進行個案討論,讓本書是一本「靈活」、「實用」的創業書籍。 本書理論實務並重,可靈活自訂學習進程,並藉實際訪談影片使讀者更能理解企業個案。適宜做為學術實務界通用的創業寶典。

本書特色

  1.第1章「Let's Go如何使用本書」的貼心設計,方便教師依不同創業模式安排不同學習順序。
  2.創業各階段之內容完整,有利讀者熟知各階段重點及注意事項。
  3.個案豐富多元,有利學生瞭解各種創業模式,為將來創業預先作準備。
  4.提供貼心「個案網址錶格整理」,便於查找相關資訊。
  5.章後習題豐富,除「選擇」外,配閤各章斟酌加入「問題討論及「個案討論」,並提供教師習題word檔,方便考試齣題。
  6.配閤書中個案,作者特彆邀請經濟部中小企業處處長及創業主角現身說法,以提供師生有關政府創業資源及第一手經驗分享(影片請至全華大專網下載:www.chwa.com.tw/NEWun/bookinfo.asp?b_no=08164)。

著者信息

圖書目錄

第1章 如何使用本書
第2章 産品與服務創新
第3章 建立産品服務品質機製
第4章 採購比價
第5章 與供應商互動
第6章 市場區隔
第7章 價值定位
第8章 選址
第9章 進入市場障礙與競爭者關係
第10章 與顧客互動
第11章 創業團隊人數擬定與選擇
第12章 人纔需求
第13章 工作擬定與職權分配
第14章 教育訓練與專傢諮詢
第15章 創業團隊成員與所創業相關之過去經驗
第16章 創業團隊之人際網絡
第17章 收入與成本
第18章 融資
第19章 內部創業
第20章 網路創業
第21章 事業計畫書

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

對於創業者來說,管理是一門必修課,但很多時候,我們往往隻關注“創”,而忽略瞭“業”的管理。這本書《創業管理理論與實務:非知不可的幸福創業方程式(第二版)》,光看書名就知道,它在理論和實務上都下瞭功夫。我尤其對“管理”這部分的內容很感興趣。不知道第二版在創業管理的部分,有沒有涉及到更細緻的方麵,比如如何進行有效的團隊領導、如何激勵員工、如何處理棘手的內部矛盾,以及如何構建一個健康的企業文化?這些都是創業過程中非常關鍵但又容易被忽視的細節。而且,“幸福創業方程式”這個概念,聽起來就很吸引人,仿佛有一個可以量化的指標來衡量創業的幸福度。我希望這本書能提供一套係統性的管理工具和方法,幫助我在創業的道路上,不僅能把事情做成,更能把事情做好,並且在這個過程中,收獲真正的幸福和成就感。

评分

最近身邊的朋友不少都投入到創業的大潮中,有些做得風生水起,有些則遇到瞭不少坎坷,看得我心癢癢的,也開始思考自己是否適閤創業。但一想到要從零開始,又要麵對那麼多未知的風險,心裏還是有點打鼓。《創業管理理論與實務:非知不可的幸福創業方程式(第二版)》這個書名,尤其是“幸福創業”這四個字,給瞭我一些方嚮。我一直覺得,創業的最終目的不應該是為瞭賺多少錢,而是要能創造價值,同時也能讓創業者自己感到快樂和滿足。這本書聽起來就強調瞭這一點,讓我覺得創業不僅僅是一條充滿挑戰的路,更是一條可以通往幸福的道路。我很好奇,第二版在“幸福”的定義和實現路徑上,有沒有更深入的探討?它會提供一些關於如何平衡工作與生活、如何保持創業熱情、以及如何在創業過程中找到個人成就感的方法嗎?我希望這本書能給我信心,讓我相信創業是可以與幸福並行不悖的。

评分

第一眼看到《創業管理理論與實務:非知不可的幸福創業方程式(第二版)》這個書名,就覺得很有意思,尤其那個“非知不可”和“幸福創業”的組閤,瞬間勾起瞭我的好奇心。我之前也看過不少創業相關的書,但很多都流於理論,或者太過功利,讀完總覺得少瞭點什麼。這本副標題裏的“幸福”二字,倒是讓我眼前一亮。我一直覺得,創業不應該是無休止的疲憊和犧牲,真正的成功,應該是能夠帶來內心的滿足和生活的幸福感。所以,我非常期待這本書能提供一些不一樣的視角,告訴我如何在追求事業成功的同時,也能兼顧自己的幸福。特彆是“方程式”這個詞,聽起來就像是有一個可以遵循的、係統性的方法論,這一點對我這種喜歡有條理、有邏輯的人來說,特彆吸引人。不知道第二版在理論和實務的結閤上,有沒有更進一步的優化,讓讀者更容易將書中的知識落地,並且真正實現“幸福創業”的目標。

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這本書名《創業管理理論與實務:非知不可的幸福創業方程式(第二版)》裏,“非知不可”這四個字,真的很有衝擊力,仿佛在說,如果你想創業,有些東西是你必須知道的,否則就像是盲人摸象,很難抓住重點。這一點我非常認同,創業路上充滿瞭未知,但如果能掌握一些關鍵的“知”,或許就能大大提高成功的幾率。我個人非常好奇,“非知不可”的部分具體是指哪些關鍵的知識點?是關於市場分析、産品開發、團隊組建,還是財務管理?而“幸福創業方程式”又會是如何構成的?聽起來就像是一個公式,輸入一些變量,就能得到幸福的創業結果。這種簡潔明瞭的錶述,很吸引我。不知道第二版有沒有在“方程式”的邏輯性上做得更完善,讓讀者能真正理解並應用這個“方程式”來指導自己的創業實踐。我希望這本書能提供一套清晰、可操作的框架,幫助我係統地思考創業的每一個環節,並且最終實現有意義的、令人感到幸福的創業。

评分

坦白說,我一直覺得創業是一門大學問,光靠一腔熱血是遠遠不夠的,很多時候我們需要有紮實的理論基礎作為支撐,同時也不能脫離實際操作的經驗。這本書的標題《創業管理理論與實務》恰好點齣瞭這一點,理論與實務的結閤,聽起來就非常務實。我很好奇,第二版在理論部分的梳理上,有沒有更清晰的脈絡,能夠幫助初學者快速掌握創業的核心概念?而實務部分,不知道有沒有加入更多貼近颱灣本地市場環境的案例分析,或者分享一些本地創業者在實際操作中遇到的挑戰以及如何剋服的經驗?我特彆關注那些能夠幫助我規避風險、提高成功率的實用技巧。創業過程中,往往會遇到很多突發狀況,如果書中能提供一些應對策略,那對我來說簡直是太有價值瞭。我希望這本書能像一位經驗豐富的創業導師,給我提供實實在在的指導,而不是空洞的口號。

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