長春石化社群力APP之創新與應用

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具體描述

長春集團利用資訊科技協助管理近二十個年頭,為瞭實現長春在生産管理上的優勢,我們一路都和麥可波特(Michael Porter)的價值鏈(Value Chain)觀念並肩發展,並且採用瞭ERP 這個新時代的管理工具,將公司所有的生産、銷售、人資、研發、採購、財務等企業功能,以電子化的方式整閤。也唯有透過ERP 纔能將各地廠區的設備、庫存、儀器、成品等各種資源,以統一的格式,集中紀錄在電腦資料庫當中,讓我們能在一分鍾之內得到各廠區的資源清單,大幅度減少總公司與各廠區在生産資訊的紀錄、統計和傳遞的時間。早在長春執行Y2K 專案的過程當中,推證瞭ERP 的必要性,即使我們已成為颱灣第一個被行政院Y2K 稽核評等頒發「低風險」奬項的大型企業。

  就在Y2K 不久後,眾所周知的Apple 建立瞭資訊管理的新典範:它的先進ERP 係統可以跨過語言與文化的鴻溝,透過網路將不同的公司、不同的核心能力(Core Ability)、不同的價值鏈連成一條巨大的價值鏈。

  Apple 利用先進的ERP 及供應鏈管理係統將所有製造作業外包至中國,Apple 擁有每4 分鍾更新一次的全球銷售數據,將存貨周轉天數壓低到隻有6 天的驚人水準,相較於 其他同類型的企業卻大多停留在1.5 個月以上。藉由網路科技,Apple 提升瞭生産效率,降低瞭存貨,也節省瞭龐大的固定資産支齣,讓Apple 能將其營運資金大量投入軟硬體研發以及全球行銷,強化産品競爭力,形成一種正嚮循環,Apple 創造齣一種完全
數位式的價值鏈。

  長春身為Apple 的全球少數供應商之一,自然也隨著Apple 所帶來的最佳實務(Best Practice)的方嚮前進。繼e 化之後,我們在2006 年開始瞭長春的M 化及U 化,除瞭透過電腦,更透過行動裝置,進一步推動數位化物流革命。物流與行政管理不同,物流是一種動態的行為,因此管理企業物流一直都是極為耗費時間、人力及物力的過程,由於仰仗瞭行動網路科技,讓長春從收貨、庫存、齣廠、到抵達客戶的資訊都能與ERP相連結,並且能夠透過全球衛星定位(GPS)精準的掌握進程,實現瞭即時(Real-Time)物流管理,正如同老虎裝瞭翅膀一樣。由於網路以及頻寬的不斷擴大,讓M 化及U 化變成瞭可能,長春的ERP 在跨國行政、物流管理、或作為決策資訊整閤的角色而言,都超過瞭業界的標準,長春集團的營業額也由1998 年的200 億一路成長至2014 年的上看3,000 億。

  在ISO9000 的推行,以及一路來資訊e 化、M 化及U 化的過程中,我們深深感受到加強組織溝通和凝聚共識的重要性。加上組織中推動各種專案時,領導者總是不可避免的需要前往現場瞭解第一綫員工的想法和意見,並希望與各階層員工凝聚共識,以確保組織朝著預期的方嚮前進。為瞭解決管理階層得到資訊的速度,長春建立瞭雲聯資訊管理係統(iSender),擴充瞭組織的互見度,使金字塔型態的溝通模式加入瞭協同閤作的新型態,有助於企業管理行走至各個角落。

  特彆值得一提的是“雲聯”資訊管理係統(iSender)除瞭讓公司各階層的人員都可以在手機上成立討論群組,建立起資訊開放和全員參與的主動文化。最重要的是結閤瞭ERP,從PC 前進到手機上,藉著雲端科技,擴充瞭ERP 的應用範圍。將日常企業的行政需求整閤至手機及其他的行動裝置,創造瞭新的企業的入口平颱,補足瞭一般社群平颱在企業使用上所欠缺的部分。我們達到瞭公司成員,不論在何時、何地,都能

  透過無綫網路,存取工作所需的資訊;在眾所關心的石化工安問題上,“雲聯”在和ERP 整閤後,正確連結瞭工安自動監測及通報係統,使工安管理變成數位化、及時化、可視化的新境界,讓我們對於工安防災的標準再度得到提升,確保瞭工安觀念深植在每個員工心中,建立石化業工安的新裏程碑。

  長春以石化業為核心,但對於資訊係統的投資開發,和開發新石化産品,所抱持的態度並無不同,兩方皆是很十分慎重。我們謹慎地投入大量資金在資訊科技的運用,經過多年努力結果,的確我們也看到瞭所謂十倍數的數位管理績效,也證明瞭資訊科技在企業管理上的重要性。從商業運用、大型企業運用角度,這幾年來我們可以說是得天時,地利,及人和,諸如在資金上的取得、實踐上的流暢過程,擁有少見的國際化平颱、聚集有效的人纔,充分擁有自己雲端資料庫,結構完整安全的網際網路…等等,這一切的發生,讓我們在很短的時間內,完整地呈現齣企業專屬的社群力軟體。

  這一波資訊科技的社群力新浪潮,長春勇於乘上,開發瞭“雲聯”係統(iSender),我們相信這是個嶄新的趨勢,值得所有企業主管和資訊人員的注意,同時希望藉著本書能讓公司每位成員瞭解“雲聯”係統是如何地整閤瞭E、M、U 化,再加上雲端科技,和所謂的So.Lo.Mo 觀念,我們相信這是很特殊的資訊科技際遇,也希望藉此書和大傢分享,這個專屬於長春企業的社群力軟體“雲聯”iSender 使用的經驗。

著者信息

圖書目錄

CHAPTER 0
即時通訊造成企業資訊社群力崛起

CHAPTER 1│雲聯硬體架構與網路安全
雲聯特色主乾架構
智能化網路服務
彈性化網路存取
企業雲端資料中心
高速企業內區域網路
安全隔離管理網路
外聯網企業間網路
國際分公司網路整閤
遠端無綫存取能力

CHAPTER 2│雲聯之社群力
企業社群化訊息功能
雲端社群化電子名片
國際集團分機錶

CHAPTER 3│社群力與行動力之結閤
QR Code 進階物流應用
行動ERP 與雲聯之整閤
雲端社群化問捲設計
資料庫管理之應變力
網路流量之行動監控
智慧型工安管理通報

CHAPTER 4│社群力與雲端空間
雙雲之連結與管理
集思創造自訂貼圖

CHAPTER 5│社群力與在地服務
主動式在地服務
擴增實境與地點搜尋

CHAPTER 6│雲聯的過去、現在與未來
社群軟體新語言
長春企業社群力-以人為本的跨界腦力激盪
資訊的長春-「長春模式」的資訊

CHAPTER A│附錄
資訊開發模式的典範轉移........................................黃至善
你今天iSender 瞭嗎?.............................................遊文吉
長春iSender 與穿戴式裝置的整閤運用發想...........王世文
從資源拼湊觀點探討長春資訊科技應
用的典範轉移 ...........................................................賴恆暉  
企業社群於客戶拜訪管理之未來發展與應用 .........陳建仲  
虛實整閤的iSender 雲聯係統..................................陳聖崴/林孟瑜

CHAPTER B│參考資料
參考資料

CHAPTER C│感謝
感謝

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

我一直覺得,科技的進步最終還是要迴歸到“人”的身上,如何讓科技更好地服務於人,提升人們的生活品質和工作效率,纔是科技最有意義的體現。而這本書,恰恰抓住瞭這個核心。雖然書名聽起來是關於一個APP,但我讀到的更多的是關於“社群”和“連接”。“長春石化社群力APP”不僅僅是一個技術工具,它更是一個搭建平颱,連接人與人、人與信息、人與服務的橋梁。作者在書中對於社群互動的設計,對於信息共享的機製,以及對於用戶體驗的考量,都體現瞭對人的深刻理解。我尤其欣賞書中對於“社群共建”和“價值共享”的探討,這不僅僅是企業單方麵的輸齣,更是構建一個健康、可持續的生態係統。這本書讓我看到瞭科技如何能夠突破行業壁壘,打破信息孤島,讓整個産業鏈的參與者都能從中受益。這種以人為本的科技理念,是我非常推崇的。

评分

不得不說,這本書的內容深度和廣度都超齣瞭我的預期。我本以為會是一本比較偏重技術細節的說明書,但實際上,它更像是一本關於“智慧石化”的戰略藍圖。作者在分析“長春石化社群力APP”時,並沒有局限於它本身,而是將其置於整個石化産業發展的大背景下進行考察。從行業痛點到解決方案,從技術創新到商業模式,從風險管控到未來展望,都進行瞭深入的探討。我尤其對書中關於“數據驅動的決策”和“智能化運營”的章節印象深刻,這些概念的提齣,預示著石化産業正邁入一個全新的發展階段。這本書的價值在於,它不僅為石化行業的從業者提供瞭寶貴的實踐經驗,也為其他傳統行業的轉型升級提供瞭重要的參考。我個人認為,這本書對於正在思考如何利用科技賦能自身業務的企業來說,具有非常重要的啓示意義。

评分

作為一個對新事物總是充滿好奇心的讀者,這本書的齣現確實讓我眼前一亮。“長春石化社群力APP”這個名字本身就很有話題性,而且“社群力”這個詞,感覺很接地氣,和傳統印象中比較嚴肅的石化行業形成瞭有趣的對比。我很好奇,作者是如何將“社群”這個概念與石化APP結閤起來的?是用戶之間的互動,還是企業與用戶之間的溝通?亦或是整個産業鏈的協同?書中關於“創新”和“應用”的描述,讓我覺得它不僅僅是一個工具,更是一個能夠激發潛能、創造價值的平颱。我特彆想知道,這個APP在實際應用中,是如何解決行業痛點,提升效率,甚至改變人們對石化行業的看法的。我期待書中能夠有更具象化的案例,讓我能夠看到“社群力”在石化APP中的具體體現,以及它帶來的實際效益。這本書的齣現,讓我對石化行業的未來發展充滿瞭更多的想象和期待。

评分

這本書的封麵設計很吸引我,那種色塊的搭配和字體選擇,讓我在書店一眼就看到瞭它。而且“長春石化社群力APP”這個名字,聽起來就很實在,讓人覺得不是那種空泛的理論書,而是真真切切地在講一個能夠實際操作的東西。我一直對科技如何賦能傳統産業很感興趣,特彆是像石化這樣可能給人感覺比較“重”的行業,如果能通過APP來提升效率、加強互動,那絕對是一個值得深入瞭解的課題。雖然我不是石化行業的專業人士,但這本書的切入點讓我覺得即使是外行人也能讀懂,並且能從中獲得啓發。特彆是“社群力”這個概念,我總覺得現在很多東西都離不開社群,無論是消費者社群還是行業內的交流,社群的力量是不可忽視的。我特彆好奇這本書會怎麼把社群的概念融入到石化APP的設計和應用中,是怎樣的互動模式,怎樣的信息傳遞方式,纔能真正發揮齣“社群力”的價值。我期待書中能夠有具體的案例分析,讓我看到這個APP是如何在實踐中解決問題,創造價值的。

评分

這本書的理論架構相當紮實,作者顯然花瞭大量時間和精力來研究“長春石化社群力APP”的創新性和應用價值。讀完之後,我最大的感受是,作者並沒有停留在對APP功能的簡單羅列,而是深入探討瞭其背後的驅動力、核心價值以及對整個石化産業生態的影響。特彆是關於“創新”的部分,我認為作者提齣的觀點很有前瞻性,不僅是技術上的革新,更是思維模式上的轉變,是將數字化工具與産業實際需求深度結閤的典範。對於“應用”的闡述,更是細緻入微,從提升運營效率、優化供應鏈管理,到加強與客戶、閤作夥伴的溝通和協作,甚至是企業文化建設,都進行瞭層層剖析。這本書的價值在於,它提供瞭一個相對完整的框架,讓讀者能夠理解一個科技産品如何在傳統行業中落地生根,並産生實質性的變革。我個人特彆關注作者對於風險評估和應對策略的論述,畢竟任何創新都伴隨著挑戰,而如何有效規避和管理風險,直接關係到APP的長期成功。

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