长春石化社群力APP之创新与应用

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具体描述

长春集团利用资讯科技协助管理近二十个年头,为了实现长春在生产管理上的优势,我们一路都和麦可波特(Michael Porter)的价值链(Value Chain)观念并肩发展,并且採用了ERP 这个新时代的管理工具,将公司所有的生产、销售、人资、研发、採购、财务等企业功能,以电子化的方式整合。也唯有透过ERP 才能将各地厂区的设备、库存、仪器、成品等各种资源,以统一的格式,集中纪录在电脑资料库当中,让我们能在一分钟之内得到各厂区的资源清单,大幅度减少总公司与各厂区在生产资讯的纪录、统计和传递的时间。早在长春执行Y2K 专案的过程当中,推证了ERP 的必要性,即使我们已成为台湾第一个被行政院Y2K 稽核评等颁发「低风险」奖项的大型企业。

  就在Y2K 不久后,众所周知的Apple 建立了资讯管理的新典范:它的先进ERP 系统可以跨过语言与文化的鸿沟,透过网路将不同的公司、不同的核心能力(Core Ability)、不同的价值链连成一条巨大的价值链。

  Apple 利用先进的ERP 及供应链管理系统将所有制造作业外包至中国,Apple 拥有每4 分钟更新一次的全球销售数据,将存货周转天数压低到只有6 天的惊人水准,相较于 其他同类型的企业却大多停留在1.5 个月以上。借由网路科技,Apple 提升了生产效率,降低了存货,也节省了庞大的固定资产支出,让Apple 能将其营运资金大量投入软硬体研发以及全球行销,强化产品竞争力,形成一种正向循环,Apple 创造出一种完全
数位式的价值链。

  长春身为Apple 的全球少数供应商之一,自然也随着Apple 所带来的最佳实务(Best Practice)的方向前进。继e 化之后,我们在2006 年开始了长春的M 化及U 化,除了透过电脑,更透过行动装置,进一步推动数位化物流革命。物流与行政管理不同,物流是一种动态的行为,因此管理企业物流一直都是极为耗费时间、人力及物力的过程,由于仰仗了行动网路科技,让长春从收货、库存、出厂、到抵达客户的资讯都能与ERP相连结,并且能够透过全球卫星定位(GPS)精准的掌握进程,实现了即时(Real-Time)物流管理,正如同老虎装了翅膀一样。由于网路以及频宽的不断扩大,让M 化及U 化变成了可能,长春的ERP 在跨国行政、物流管理、或作为决策资讯整合的角色而言,都超过了业界的标准,长春集团的营业额也由1998 年的200 亿一路成长至2014 年的上看3,000 亿。

  在ISO9000 的推行,以及一路来资讯e 化、M 化及U 化的过程中,我们深深感受到加强组织沟通和凝聚共识的重要性。加上组织中推动各种专案时,领导者总是不可避免的需要前往现场了解第一线员工的想法和意见,并希望与各阶层员工凝聚共识,以确保组织朝着预期的方向前进。为了解决管理阶层得到资讯的速度,长春建立了云联资讯管理系统(iSender),扩充了组织的互见度,使金字塔型态的沟通模式加入了协同合作的新型态,有助于企业管理行走至各个角落。

  特别值得一提的是“云联”资讯管理系统(iSender)除了让公司各阶层的人员都可以在手机上成立讨论群组,建立起资讯开放和全员参与的主动文化。最重要的是结合了ERP,从PC 前进到手机上,借着云端科技,扩充了ERP 的应用范围。将日常企业的行政需求整合至手机及其他的行动装置,创造了新的企业的入口平台,补足了一般社群平台在企业使用上所欠缺的部分。我们达到了公司成员,不论在何时、何地,都能

  透过无线网路,存取工作所需的资讯;在众所关心的石化工安问题上,“云联”在和ERP 整合后,正确连结了工安自动监测及通报系统,使工安管理变成数位化、及时化、可视化的新境界,让我们对于工安防灾的标准再度得到提升,确保了工安观念深植在每个员工心中,建立石化业工安的新里程碑。

  长春以石化业为核心,但对于资讯系统的投资开发,和开发新石化产品,所抱持的态度并无不同,两方皆是很十分慎重。我们谨慎地投入大量资金在资讯科技的运用,经过多年努力结果,的确我们也看到了所谓十倍数的数位管理绩效,也证明了资讯科技在企业管理上的重要性。从商业运用、大型企业运用角度,这几年来我们可以说是得天时,地利,及人和,诸如在资金上的取得、实践上的流畅过程,拥有少见的国际化平台、聚集有效的人才,充分拥有自己云端资料库,结构完整安全的网际网路…等等,这一切的发生,让我们在很短的时间内,完整地呈现出企业专属的社群力软体。

  这一波资讯科技的社群力新浪潮,长春勇于乘上,开发了“云联”系统(iSender),我们相信这是个崭新的趋势,值得所有企业主管和资讯人员的注意,同时希望借着本书能让公司每位成员了解“云联”系统是如何地整合了E、M、U 化,再加上云端科技,和所谓的So.Lo.Mo 观念,我们相信这是很特殊的资讯科技际遇,也希望借此书和大家分享,这个专属于长春企业的社群力软体“云联”iSender 使用的经验。
好的,以下是一本不包含《长春石化社群力APP之创新与应用》内容的图书简介,力求详细、自然,避免任何生硬的痕迹。 --- 《数字时代的社会协同与治理:跨界融合的生态系统构建》 作者: 孙明远 著 出版社: 蓝海科技文献出版社 字数: 约 1500 页 定价: 388.00 元 --- 内容简介: 在人类社会迈入全面数字化、网络化生存的今天,传统的组织边界与治理模式正面临前所未有的挑战与重塑。如何利用新兴的数字技术,特别是大数据、物联网、区块链等前沿技术,有效地整合分散的资源,促进跨部门、跨领域的深度协作,实现高效、透明且具有韧性的社会治理体系,已成为全球范围内亟待解决的核心议题。 《数字时代的社会协同与治理:跨界融合的生态系统构建》一书,并非聚焦于单一行业或特定企业内部的数字化工具应用,而是将视角提升至宏观的社会结构层面,深入剖析了构建新型社会协同生态系统的理论基础、技术路径与实践范式。本书旨在为政策制定者、城市规划者、社会组织管理者以及关注未来社会形态的研究人员,提供一套全面、系统且具有前瞻性的理论框架与实操指南。 全书结构严谨,内容涵盖了从理论构建到应用落地的多个维度,共分为五大部分,二十八个章节,字数逾百万字。 第一部分:协同治理的理论重塑与范式转移 (Foundational Theories of Collaborative Governance) 本部分首先对传统治理理论进行了批判性梳理,明确了在信息高度对称时代下,自上而下的“控制型”治理模式的局限性。作者引入了“涌现式治理”(Emergent Governance)和“分布式信任模型”(Distributed Trust Models)等前沿概念,探讨了社会资本、数字认同与协同意愿之间的内在联系。重点分析了“赋权”与“制衡”在数字平台上的实现机制,强调了开放数据接口与标准协议在打破信息孤岛中的基础性作用。 第二部分:跨界融合的技术基石与数据伦理 (Technological Pillars and Data Ethics in Cross-Sector Integration) 本部分深入探讨了支撑现代社会协同运作的核心技术栈。作者并未停留在对技术名词的简单罗列,而是侧重于分析这些技术如何被整合以服务于复杂系统的优化。 物联网(IoT)在环境感知与状态监测中的应用: 重点研究了如何通过低成本、高密度的传感器网络,实现对公共资源、基础设施的实时、非侵入式监测,并将其数据流接入统一的分析平台,用以辅助决策。 区块链技术在信任构建中的潜力: 本章详细解析了智能合约在自动化执行协议、保障交易透明性方面的应用,特别是在供应链溯源、公共资源分配审计等场景中的潜力,着重探讨了去中心化自治组织(DAO)在社会议题决策中的可行性边界。 人工智能与大数据分析: 关注如何利用机器学习模型识别群体需求变化的“弱信号”,实现对社会风险的早期预警。同时,本部分用了相当篇幅讨论了数据主权、算法公平性与隐私保护的伦理困境,提出了“以人为本”的数据治理框架。 第三部分:生态系统构建的组织设计与激励机制 (Organizational Design and Incentive Structures for Ecosystems) 成功的社会协同,本质上是组织结构和激励机制的优化。本部分聚焦于如何设计一个能够有效吸引多元主体参与的“生态系统”。 作者提出了“多边市场”的治理模型,用于分析政府、企业、科研机构与公民个人之间互动的复杂性。详细阐述了如何设计非货币化的激励机制(如声誉积分、贡献度认证)来维持系统的长期活力。此外,本书还引入了“沙盒式创新”(Regulatory Sandboxes)的理念,为新治理模式的试验提供安全空间,并探讨了如何从试点成功中快速提炼出可推广的治理规范。 第四部分:城市与区域可持续发展的协同实践 (Collaborative Practices in Urban and Regional Sustainability) 实践是检验理论的唯一标准。本部分收录了全球范围内多个成功和失败的案例研究,但其重点并非在工具本身,而是其背后的协同哲学。 研究案例涵盖了智慧交通网络的协同优化(如何整合公共交通、共享出行和私家车数据,实现全局路网的平稳运行,而非仅仅是单一APP的导航优化),社区韧性建设(在灾害发生时,如何快速激活预设的跨部门响应链条,并利用社区自有资源进行互助),以及区域产业协同升级(打破行政区划壁垒,通过数据共享平台促进产业链上下游的柔性连接)。每一案例分析都强调了决策透明度和参与者利益平衡的重要性。 第五部分:面向未来的治理挑战与前瞻 (Future Challenges and Prospective Governance) 在收尾部分,作者将目光投向未来,探讨了元宇宙、量子计算等新兴技术对社会协同治理带来的潜在颠覆性影响。重点讨论了“数字鸿沟”在新技术背景下的演变,以及如何通过普惠性的设计来确保技术进步不会加剧社会不平等。本书最后呼吁,数字时代的治理核心,永远在于构建一个既高效运转又充满人文关怀的社会契约。 --- 本书的语言风格严谨而不失洞察力,既有扎实的学术根基,又不乏对现实问题的深刻反思。它避免了对具体商业化产品功能的介绍,而是致力于从系统论的角度,剖析如何通过机制创新和技术集成,实现更高级别的社会协同与治理效能。对于任何致力于构建可持续、公平、智能社会的人士而言,本书都是一部不可多得的智力资源。

著者信息

图书目录

CHAPTER 0
即时通讯造成企业资讯社群力崛起

CHAPTER 1│云联硬体架构与网路安全
云联特色主干架构
智能化网路服务
弹性化网路存取
企业云端资料中心
高速企业内区域网路
安全隔离管理网路
外联网企业间网路
国际分公司网路整合
远端无线存取能力

CHAPTER 2│云联之社群力
企业社群化讯息功能
云端社群化电子名片
国际集团分机表

CHAPTER 3│社群力与行动力之结合
QR Code 进阶物流应用
行动ERP 与云联之整合
云端社群化问卷设计
资料库管理之应变力
网路流量之行动监控
智慧型工安管理通报

CHAPTER 4│社群力与云端空间
双云之连结与管理
集思创造自订贴图

CHAPTER 5│社群力与在地服务
主动式在地服务
扩增实境与地点搜寻

CHAPTER 6│云联的过去、现在与未来
社群软体新语言
长春企业社群力-以人为本的跨界脑力激盪
资讯的长春-「长春模式」的资讯

CHAPTER A│附录
资讯开发模式的典范转移........................................黄至善
你今天iSender 了吗?.............................................游文吉
长春iSender 与穿戴式装置的整合运用发想...........王世文
从资源拼凑观点探讨长春资讯科技应
用的典范转移 ...........................................................赖恆晖  
企业社群于客户拜访管理之未来发展与应用 .........陈建仲  
虚实整合的iSender 云联系统..................................陈圣崴/林孟瑜

CHAPTER B│参考资料
参考资料

CHAPTER C│感谢
感谢

图书序言

图书试读

用户评价

评分

作为一个对新事物总是充满好奇心的读者,这本书的出现确实让我眼前一亮。“长春石化社群力APP”这个名字本身就很有话题性,而且“社群力”这个词,感觉很接地气,和传统印象中比较严肃的石化行业形成了有趣的对比。我很好奇,作者是如何将“社群”这个概念与石化APP结合起来的?是用户之间的互动,还是企业与用户之间的沟通?亦或是整个产业链的协同?书中关于“创新”和“应用”的描述,让我觉得它不仅仅是一个工具,更是一个能够激发潜能、创造价值的平台。我特别想知道,这个APP在实际应用中,是如何解决行业痛点,提升效率,甚至改变人们对石化行业的看法的。我期待书中能够有更具象化的案例,让我能够看到“社群力”在石化APP中的具体体现,以及它带来的实际效益。这本书的出现,让我对石化行业的未来发展充满了更多的想象和期待。

评分

这本书的封面设计很吸引我,那种色块的搭配和字体选择,让我在书店一眼就看到了它。而且“长春石化社群力APP”这个名字,听起来就很实在,让人觉得不是那种空泛的理论书,而是真真切切地在讲一个能够实际操作的东西。我一直对科技如何赋能传统产业很感兴趣,特别是像石化这样可能给人感觉比较“重”的行业,如果能通过APP来提升效率、加强互动,那绝对是一个值得深入了解的课题。虽然我不是石化行业的专业人士,但这本书的切入点让我觉得即使是外行人也能读懂,并且能从中获得启发。特别是“社群力”这个概念,我总觉得现在很多东西都离不开社群,无论是消费者社群还是行业内的交流,社群的力量是不可忽视的。我特别好奇这本书会怎么把社群的概念融入到石化APP的设计和应用中,是怎样的互动模式,怎样的信息传递方式,才能真正发挥出“社群力”的价值。我期待书中能够有具体的案例分析,让我看到这个APP是如何在实践中解决问题,创造价值的。

评分

不得不说,这本书的内容深度和广度都超出了我的预期。我本以为会是一本比较偏重技术细节的说明书,但实际上,它更像是一本关于“智慧石化”的战略蓝图。作者在分析“长春石化社群力APP”时,并没有局限于它本身,而是将其置于整个石化产业发展的大背景下进行考察。从行业痛点到解决方案,从技术创新到商业模式,从风险管控到未来展望,都进行了深入的探讨。我尤其对书中关于“数据驱动的决策”和“智能化运营”的章节印象深刻,这些概念的提出,预示着石化产业正迈入一个全新的发展阶段。这本书的价值在于,它不仅为石化行业的从业者提供了宝贵的实践经验,也为其他传统行业的转型升级提供了重要的参考。我个人认为,这本书对于正在思考如何利用科技赋能自身业务的企业来说,具有非常重要的启示意义。

评分

我一直觉得,科技的进步最终还是要回归到“人”的身上,如何让科技更好地服务于人,提升人们的生活品质和工作效率,才是科技最有意义的体现。而这本书,恰恰抓住了这个核心。虽然书名听起来是关于一个APP,但我读到的更多的是关于“社群”和“连接”。“长春石化社群力APP”不仅仅是一个技术工具,它更是一个搭建平台,连接人与人、人与信息、人与服务的桥梁。作者在书中对于社群互动的设计,对于信息共享的机制,以及对于用户体验的考量,都体现了对人的深刻理解。我尤其欣赏书中对于“社群共建”和“价值共享”的探讨,这不仅仅是企业单方面的输出,更是构建一个健康、可持续的生态系统。这本书让我看到了科技如何能够突破行业壁垒,打破信息孤岛,让整个产业链的参与者都能从中受益。这种以人为本的科技理念,是我非常推崇的。

评分

这本书的理论架构相当扎实,作者显然花了大量时间和精力来研究“长春石化社群力APP”的创新性和应用价值。读完之后,我最大的感受是,作者并没有停留在对APP功能的简单罗列,而是深入探讨了其背后的驱动力、核心价值以及对整个石化产业生态的影响。特别是关于“创新”的部分,我认为作者提出的观点很有前瞻性,不仅是技术上的革新,更是思维模式上的转变,是将数字化工具与产业实际需求深度结合的典范。对于“应用”的阐述,更是细致入微,从提升运营效率、优化供应链管理,到加强与客户、合作伙伴的沟通和协作,甚至是企业文化建设,都进行了层层剖析。这本书的价值在于,它提供了一个相对完整的框架,让读者能够理解一个科技产品如何在传统行业中落地生根,并产生实质性的变革。我个人特别关注作者对于风险评估和应对策略的论述,毕竟任何创新都伴随着挑战,而如何有效规避和管理风险,直接关系到APP的长期成功。

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