专案管理理论与实务：披普拉斯云端专案管理资讯系统认证与操作手册(2版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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国内企业在非例行性工作的管理资讯系统的建置投资，更不及日常管理所做的资讯化管理及人才培训的投资的10%，「解决问题」与「创造机会」的能量就被限缩。

　　当进入以知识经济、创新、研发为企业发展竞争核心的时代，这样的型态就会出现许多的非例行性管理的专案。整体而言，国内企业日常管理机制已相当成熟，非例行性管理机制犹如沙漠。有鑑于各界一直无法找到一套好用、操作简单、有效能的专案管理软体，作者特别开发一套云端专案管理资讯系统，并已取得发明专利，这是一套可以帮助企业发挥专案管理大跃进的产品，是推行/导入专案管理最佳的资讯系统，P+系统特色如下：

　　(1) 获发明专利(多国专案审查中)
　　(2) 适用大型专案、复杂专案、研发专案、行销专案、营建专案、软体开发、活动专案、一般专案管理等。
　　(3) 精致的团队整合管理、多专案的管理。
　　(4) 跨专案、跨部门、跨层级资源整合与绩效衡量。
　　(5) 实施全面专案管理与全面专案控制。
　　(6) 人力资源负荷管理。
　　(7) 绩效衡量七大模组领先全球，多指标量化绩效正确可靠让绩效没有死角，打破专案管理绩效衡量的困境(EVM/平衡计分卡/360度。
　　(8) 协助企业策略管理、目标管理、计划管理能够实践。
　　(9) 简单、易学、好用、有价值的资讯系统，导入零风险。
　　(10) 转换成本低，高达84~251倍投资报酬。

深度解析现代组织效能提升之道：一本聚焦于敏捷、精益与数字化转型的管理实践指南 书名：效能跃迁：重塑组织敏捷性与数字化驱动下的精益管理实践 内容提要： 在当前瞬息万变的商业环境中，企业面对的挑战不再是简单的效率提升，而是如何构建一种能够持续适应、快速响应市场变化的内在“组织韧性”。本书《效能跃迁：重塑组织敏捷性与数字化驱动下的精益管理实践》正是为应对这一时代命题而精心撰写的一部实践导向型著作。它避开了传统项目管理中对单一流程或工具的僵化描述，转而深入探讨如何通过整合敏捷思维、精益原则以及前沿数字化工具，实现组织层面的全方位效能跃迁。 本书的核心在于“系统性重构”而非“局部优化”。我们坚信，真正的效能提升来源于对价值流的深刻理解和对组织结构的彻底革新。因此，内容设计围绕三大支柱展开：认知重塑（敏捷思维的深化）、流程再造（精益价值流的构建）与技术赋能（数字化转型的战略落地）。 --- 第一部分：认知重塑——超越敏捷的思维框架 本部分致力于解构当前组织在面对不确定性时的思维盲区，并提供一套更深层次的敏捷认知模型。我们不只是介绍Scrum或看板的表面流程，而是探讨支撑这些框架背后的根本哲学——如何看待复杂性、如何面对失败、以及如何培育“心智模型（Mental Models）”的进化。 第一章：复杂适应系统（CAS）视角下的组织运作 探讨组织如何被视为一个活的、不断进化的复杂系统。分析传统瀑布模型在高度不确定环境下的内在局限性，引入“涌现性（Emergence）”的概念，强调自下而上的创新和适应能力远比自上而下的控制更为关键。讨论如何设计反馈回路，使组织能够在信息不完全的情况下做出最优决策。 第二章：价值驱动的决策制定：从“输出”到“结果” 许多组织陷入了“忙碌的陷阱”，不断交付功能（Output），却未能产生预期的业务影响（Outcome）。本章详细阐述如何定义和量化真正的业务价值，如何通过“假设驱动开发（Hypothesis-Driven Development）”来验证价值，并建立“承诺链（Commitment Chain）”，确保团队工作的方向始终与战略目标保持一致。重点讨论 OKR（目标与关键成果）在跨职能对齐中的应用，以及如何避免“指标的异化”。 第三章：赋能团队：构建心理安全与自主权边界 介绍高绩效团队的心理学基础，特别是谷歌研究揭示的“心理安全感”对创新的决定性作用。阐述领导者如何从“控制者”转变为“赋能者”和“障碍清除者”。探讨在保持战略清晰度的前提下，如何给予团队最大的技术和流程自主权，激发其内在驱动力。 --- 第二部分：流程再造——精益价值流的构建与优化 本部分将精益生产的普适原则应用于知识工作领域，关注如何识别、可视化并消除浪费，以实现价值的端到端流动。重点关注价值流图（VSM）在软件开发和业务流程中的高级应用。 第四章：知识工作价值流图（VSM-KW）的绘制与分析 详细指导读者如何绘制知识工作的价值流图，识别等待时间、返工循环和信息瓶颈。区分“增值活动”与“非增值活动”，并深入探讨知识工作特有的浪费形式，如“过度沟通”、“上下文切换成本”和“未使用的知识库”。 第五章：拉动系统与工作限制：从“推”到“拉”的转变 解释基于需求的“拉动”机制如何在项目组合管理和日常任务分配中运作。引入“在制品限制（WIP Limits）”的精细化管理，论证限制工作量如何提高吞吐量和质量。本章包含大量案例，展示如何通过控制在制品来暴露隐藏的流程瓶颈。 第六章：持续集成与持续交付（CI/CD）的精益视角 将技术实践与精益文化深度融合。CI/CD 不仅仅是自动化工具链，更是对“即时反馈”和“小批量交付”原则的工程体现。讨论如何通过自动化测试和基础设施即代码（IaC）来最小化集成风险，从而将“交付”这一环节的摩擦降至最低，实现价值的快速、低风险部署。 --- 第三部分：技术赋能——数字化转型中的工具生态与治理 本部分关注如何在没有引入新的项目管理工具“孤岛”的前提下，构建一个集成化的数字化工作环境。重点在于“工具的战略选择”与“数据驱动的治理”。 第七章：构建协同工作的数据骨架：集成化平台的选择 探讨当前主流协作平台（如企业级协作套件、DevOps工具链）的集成逻辑。强调信息不再是分散在不同系统中的文档，而是流动于统一数据模型中的“资产”。分析如何设计API和数据同步策略，确保端到端的可见性，而非简单的工具堆砌。 第八章：运营指标（Metrics）的科学选择与仪表盘设计 摒弃虚荣指标（Vanity Metrics），专注于衡量流动效率、交付频率和质量稳定性。详细介绍 DORA（DevOps Research and Assessment）指标体系，并结合吞吐量（Throughput）、周期时间（Lead Time）和缺陷逃逸率，构建一套真正反映组织效能的“健康仪表盘”。 第九章：AI/ML 在效能优化中的前瞻性应用 展望未来，探讨如何利用机器学习来预测项目风险、优化资源分配，甚至辅助识别价值流中的潜在瓶颈。讨论数据隐私和算法透明度在应用于组织运营决策时的伦理考量，指导管理者在引入新技术时保持审慎与远见。 --- 本书面向对象： 本书超越了初级项目管理培训的范畴，目标读者是寻求系统性变革的企业高层管理者、流程改进专家、精益/敏捷转型负责人、以及希望深入理解现代工程管理哲学的技术领导者。它旨在提供一套可操作的、跨越职能壁垒的行动蓝图，帮助组织真正实现可持续的、面向未来的效能跃迁。阅读本书，您将掌握的不是一套流程模板，而是一种重塑组织心智、驾驭复杂性的全新管理范式。

作者简介

魏赐聪 Suz-Tsung, Wei

　　(1) 中华大学科技管理博士、清华大学EMBA
　　(2) P+云端专案管理顾问有限公司执行长
　　(3) YOUSTON专案管理训练与线上测验中心执行长
　　(4) 美国专案管理学会(APMA)台湾分会秘书长
　　(5) 台湾科技大学(MBA)/企管系兼任助理教授
　　(6) 辅仁大学企管系兼任助理教授
　　(7) 北科大推广教育中心专案管理讲师

　　曾任：
　　清华科技管理顾问公司 副总经理、北科大/实践/华梵大学兼任助理教授、国立台北健康护理大学兼任讲师、文化大学推广教育部PMP讲师，以及总经理特助、营运中心特助、发言人、自动化开发、产品研发、制程/生管/管理部/合约审查等主管工作。

　　发明专利：
　　专案管理系统等

　　研究：
　　专案管理、知识管理、流程管理

　　专案管理领域证照：
　　PMP
　　APMA P+ Professional
　　APMA Level C 一般专案经理讲座
　　APMA Level B 研发专案经理讲座
　　APMA Level B 行销专案经理讲座
　　APMA Level B 经营专案经理讲座
　　APMA Level A 复杂专案经理讲座

前言
第一章    建构高效能的组织领导与管理
第二章    系统的特色
第三章    帐号申请与登入
第四章    功能区及显示区介绍
如何进行专案计划及案例

十倍速的时代竞争是瞬息万变，变化的速度经常超乎想像，企业为力保竞争力就必须强化『产品开发』就必须推行『专案管理』，实施『专案管理』就必须有一套『云端专案管理资讯系统』，除非您的企业已经有更好的专案管理架构、流程、方法，否则美国专案管理学会(APMA)所提供的体系值得您信赖。除非您的非例行性管理已经有一套够水准的『专案管理资讯系统』，否则P+就是您得首选。高竞争的时代可以更勇于尝试使用别人成功的方法，身处此一世代的管理者，俱备专案管理才能是要紧的事。传统的时代，是大的打败小的，强的打败弱的，而十倍速时代是快的打败慢的，是小的要打败大的，让P+协助您的组织成为快速又有效能的团队。

本书首创全面专案管理(TPM, Total Project Management)与全面专案控制(TPC, Total Project Control)的思维、架构与实践的方法，希望提供企业在面对十倍速的时代多了一个强而有力的指引。

从专案管理领域普遍反应的一个问题，就是十之八九的专案延误或超支，问题何在？如何让专案管理对企业产生价值？关键在于您的组织是实施「型式专案管理(Nominally Project Management)」，还是进行「实质专案管理(Substance Project Management)」。

「型式专案管理」就是表象的管理，对组织的贡献非常有限，「实质专案管理」的内函在于实施「全面专案管理」与「全面专案控制」，以量化数据来衡量专案管理 的绩效及确实为组织创造价值，可谓差之毫釐，失之千里。

非例行性管理是企业发展最关键的管理活动，专案管理除了理论基础之外，也需要实务经验的磨练，更需要一套符合现代化/云端化管理的资讯系统，才能够轻松的推行专案管理于组织中，本书详细介绍P+ 的操作及实作，把复杂的专案管理知识及不实用的理论简单化，提供企业或个人用最低的系统与训练的导入成本，将专案成功的落实于组织中，并作出具体的绩效。本书除了操作手册及实作之外，也提供了研发专案管理的范本，P+ 软体系统内也建立了数十个专案的计划展开范本，包括：行销专案类、活动专案类、营建类、化工配方研发类、模具类、印刷类、诉讼类、专利申请类等，让您的团队做计划不再是一件慢吞吞及痛苦的事。

评分☆☆☆☆☆

对于我们这些长期在第一线打拼的专案经理来说，一本好的实务操作手册简直是如同救星般的存在。我翻阅过不少关于专案管理的书籍，有些讲理论讲得天花乱坠，但到了实际操作层面就显得过于抽象，无法落地；有些则只是介绍某个工具的使用方法，却缺乏深厚的理论基础支撑。而这本《专案管理理论与实务：披普拉斯云端专案管理资讯系统认证与操作手册(2版)》，光看书名就给人一种“集大成”的感觉，理论与实务并重，而且还引入了“披普拉斯云端专案管理资讯系统”这个具体工具，这对我来说非常有吸引力。 我非常期待这本书能够提供一套系统性的解决方案，不只是告诉我们“是什么”，更能深入浅出地讲解“怎么做”。尤其是在第二版中，针对这个云端资讯系统的认证与操作，想必会有更详尽、更贴近实际操作的指南。我希望它能帮助我掌握如何有效地利用这个系统来规划、执行、监控和收尾专案，让整个专案管理流程更加顺畅、高效，甚至能减少不必要的沟通成本和风险。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我最先注意到的是它的厚度和精美的印刷质量。封面那个“披普拉斯”的Logo，看起来就很有科技感，也让我对它所介绍的云端专案管理资讯系统产生了浓厚的兴趣。一直以来，我都在寻找一个能够真正帮助我简化专案流程，提升团队协作效率的工具，而这本书刚好就切中了我的需求。 尤其是在第二版的更新中，它强调了“云端”和“资讯系统”，这在当今这个数字化时代显得尤为重要。许多传统的专案管理方法，在面对跨地域、跨部门的协作时，常常显得力不从心。我迫切地希望这本书能提供一套完整的解决方案，不仅是理论上的指导，更重要的是在实际操作层面，能够教会我如何利用这个“披普拉斯”系统，来优化我的专案管理流程，解决实际工作中遇到的痛点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有吸引力，那个云端资讯系统的图示，看起来既专业又具现代感，让人对内容充满期待。我一直觉得专案管理这块领域，理论知识固然重要，但实际操作的顺畅度才是关键，尤其是在现今这个快速迭代的时代，有没有一个好的工具来辅助，真的会差很多。这本《专案管理理论与实务：披普拉斯云端专案管理资讯系统认证与操作手册(2版)》光是书名就点出了“云端专案管理资讯系统”这个核心，这让我非常好奇它究竟能如何帮助我们在实际工作中提高效率。 我特别看重操作手册的部分，因为我本身是实务操作导向的人，比起长篇大论的理论，我更希望看到清晰、一步一步的指引。这本书的第二版，意味着它经过了一段时间的检验和更新，这让我对内容的扎实度和实用性更有信心。有时候，坊间的专案管理书籍虽然理论讲得很透彻，但一到实际应用层面就容易卡住，或者工具的选择与书本内容脱节，用起来总是隔靴搔痒。所以，一个能兼顾理论深度与工具实操的全面指南，对我来说是求之不得的。我期待它能像一个得力的助手，带着我从零开始，甚至能在我遇到瓶颈时，提供有效的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

最近一直对专案管理这块领域感到有些瓶颈，虽然对基础理论还算了解，但在实际操作中却常常觉得不够得心应手，尤其是在团队协作和进度把控上，总会遇到各种意想不到的挑战。这本书的书名《专案管理理论与实务：披普拉斯云端专案管理资讯系统认证与操作手册(2版)》就立刻吸引了我，它明确提到了“实务”和“操作手册”，并且还有一个具体的“披普拉斯云端专案管理资讯系统”，这让我觉得它不仅仅是一本理论书籍，更像是一本能真正解决实际问题的指南。 我尤其好奇这个“披普拉斯云端专案管理资讯系统”究竟有什么特别之处，能够与理论知识结合得如此紧密。在当今这个数字化时代，善用工具来提高效率是必然趋势，而一个能够帮助我们优化专案流程、提升协作能力的系统，绝对是值得深入研究的。这本书的第二版，也暗示了它经过了一段时间的验证和更新，这让我对内容的价值和时效性更有信心。我期待它能够带我走出理论与实践的鸿沟，让我能更有效地运用工具，更自信地应对各种专案挑战。

评分☆☆☆☆☆

对于一个习惯于依赖强大工具来辅助工作的专案经理来说，一本能够结合理论深度与强大资讯系统操作的书籍，绝对是梦寐以求的。这本《专案管理理论与实务：披普拉斯云端专案管理资讯系统认证与操作手册(2版)》，光是从书名来看，就预示着它能够提供一个全方位的解决方案。我一直认为，纯粹的理论学习往往难以满足瞬息万变的实务需求，而一个能够与理论相结合的强大云端资讯系统，则能极大地提升专案管理的效率和精准度。 这本书的“2版”字样，也让我对它的内容更新和实用性有了更高的期待。尤其是我特别关注“披普拉斯云端专案管理资讯系统认证与操作手册”这部分，我非常希望它能提供详尽的步骤和实际案例，让我能够快速上手，并且掌握这个系统在不同专案场景下的应用技巧。这不仅能帮助我更好地完成目前的专案，更能为我未来的职业发展打下坚实的基础，让我能够在这个竞争激烈的行业中脱颖而出。