行销策略的实战秘笈:产品开发及品牌建构篇(无书,2片CD)

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具体描述

本书特色

  如何才能有效的行销或管理好一个品牌,几乎是近十年来在企业界或传播界的热门话题。

  品牌建构对企业而言,是追求成长与跳脱经营困境的策略选项,不断地透由能力的调整与获取,最后整合OEM/ODM与OBM并重的经营模式,同时保有生产能力、研发技术与自有品牌价值。透过国际化发展,成功地建构品牌价值。
行销策略的实战秘笈:产品开发及品牌建构篇(无书,2片CD)—— 洞察市场,铸就非凡品牌 【内容提要】 本套产品(2片CD)是专为渴望在竞争白热化的市场中脱颖而出的企业决策者、行销经理人、产品开发主管以及有志于创立强大品牌的实战派人士量身打造的深度学习资料。它不提供理论框架的堆砌,而是聚焦于“实战”二字,通过对当前市场趋势的精准剖析、经过验证的产品开发流程拆解、以及高价值品牌建构的核心方法论,助您将策略转化为可见的商业成果。 本套CD深入探讨了如何从市场痛点出发,系统性地构建出具有市场穿透力和用户粘性的产品体系,并阐明了如何通过精妙的品牌叙事和一致性的视觉/体验管理,将产品转化为一个值得信赖和追随的品牌资产。核心内容围绕两大支柱展开:“从零到一的产品开发实战路径”与“驱动增长的品牌资产构建艺术”。 --- 第一片CD:驱动增长的产品开发实战路径 在信息爆炸与同质化日益严重的今天,产品不再仅仅是满足基本需求的功能集合,而是企业与用户建立长期关系的第一道防线。本片CD旨在打破传统瀑布式开发模式的僵局,引导您建立一个快速响应、持续优化的产品生命周期管理体系。 第一章:市场机会的精准捕获与验证(Opportunity Sourcing & Validation) 深度用户画像的重构: 如何超越基础的人口统计学数据,挖掘用户的“深层动机”(Jobs-to-be-Done理论的实战应用)。不再是“用户需要什么”,而是“用户想完成什么任务,并在此过程中遇到了哪些摩擦?” 竞争格局的动态分析: 不仅是SWOT分析,更侧重于“未被满足的需求地图”绘制。识别出竞争对手尚未触及的价值洼地(Blue Ocean Niches)。 最小可行性产品(MVP)的精益迭代策略: 如何定义“最小”而不失“可行性”。快速原型设计(Prototyping)的工具与流程分享,确保在投入大规模资源前获得真实市场反馈。 第二章:价值主张的科学设计与落地(Value Proposition Engineering) 核心价值公式的建立: 明确产品为客户解决的“核心痛点”与提供的“核心收益”,并量化其价值(Value Quantification)。 差异化要素的植入: 在产品设计初期即埋下难以模仿的“护城河”。讨论功能性差异与情感性差异的平衡点。 产品路线图(Roadmapping)的敏捷管理: 如何平衡短期收益(Quick Wins)与长期战略目标。应对突发市场变化时的优先级调整机制。 第三章:上市前的市场准备与导入(Go-to-Market Readiness) 定价策略的心理学应用: 如何设计能最大化感知价值而非仅体现成本的定价结构。锚定效应、稀缺性原则在定价中的实战运用。 渠道协同效应的构建: 识别最适合新产品的分销和接触点。线上(Digital Touchpoints)与线下(Physical Presence)的无缝衔接策略。 早期用户获取(Early Adopter Acquisition): 针对种子用户社群的建立与维护。如何利用早期用户的反馈循环,在正式发布前形成口碑效应。 --- 第二片CD:驱动增长的品牌资产构建艺术 产品是载体,品牌是灵魂。本片CD聚焦于如何将优秀的产品转化为具有情感连接、高溢价能力和强大市场韧性的品牌。强调品牌建构是一个系统工程,而非单次的视觉设计工作。 第四章:品牌核心的提炼与定位(Core Identity Extraction) 品牌哲学的深层挖掘: 探究企业存在的根本意义(Why),并将其转化为清晰的品牌使命(Mission)和愿景(Vision)。 目标受众的情感共鸣点(Emotional Drivers): 品牌定位必须触及用户深层的渴望或恐惧。识别并利用这些情感开关进行品牌叙事。 竞争性差异定位的界定: 如何在消费者心智中占据一个清晰、独特且有价值的位置。定位声明的“可信度”与“差异性”的衡量标准。 第五章:品牌体验的一致性管理(Consistent Brand Experience Management) 视觉识别系统(VI)的战略应用: 颜色、字体、图像风格如何服务于品牌定位,而不仅仅是美学。讨论在不同媒介下保持视觉一致性的工具和规范。 品牌声音(Tone of Voice)的塑造: 从客服对话、营销文案到产品界面文本,确保所有沟通都符合品牌个性。建立“可接受”与“不可接受”的声音指南。 “关键接触点”的品牌渗透: 识别客户旅程(Customer Journey Map)中最关键的3-5个决策点,确保在这些点上,品牌信息被清晰、有力地传达。例如,包裹的打开体验、失败后的售后处理流程。 第六章:品牌资产的量化与持续增值(Brand Equity Measurement & Growth) 品牌健康度的关键指标(KPIs): 超越知名度(Awareness),关注回想率(Recall)、偏好度(Preference)和推荐意愿(Advocacy)。探讨如何利用定量和定性调研工具监控这些指标。 建立用户拥护者社区(Brand Community): 将满意的客户转化为品牌的非正式销售力量。社区运营的激励机制设计与风险管理。 应对品牌危机与声誉修复: 危机公关的预案制定与快速反应机制。如何在危机中展示品牌的核心价值观,将负面事件转化为强化品牌信任的机会。 --- 【适用人群】 中小型企业创始人及高管团队 市场营销总监、品牌经理、产品总监 致力于产品创新与市场拓展的专业人士 希望从“做产品”升级到“造品牌”的战略规划师 【学习价值】 本套CD的内容全部基于成熟企业实践案例的提炼与反思,提供的是可立即带回工作场所应用和调整的思维模型与操作手册。您将学会如何系统性地规避新产品开发的常见陷阱,并建立一个能够持续抵抗价格战、拥有高用户忠诚度的强大品牌核心。这不是理论课,这是战场前的战术部署研讨会。 (注:本产品仅包含两张CD的音像资料,不附带纸质书籍内容。)

著者信息

作者简介

陈光华


  面临着变化多端、日新月异的时代潮流,所有的人事物都有其智慧,值得我们细细探讨与学习。每一个商品背后,都代表着不同品牌的行销策略;人与人之间的交往,也得靠口碑的行销与沟通。「行销策略」听起来也许艰涩,实际上却与我们的生活息息相关。

  每个创新发明的产品与科技,这些产品的行销传播通路,在在影响了不同产品的存在感程度。想了解这些新兴行销策略,您千万不能错过陈光华教授浅白易懂的解说,以及俯拾易懂的生活实例,用最简单清楚的流程让您了解这些美好人事物背后的奥秘!

  陈光华教授的精采演说,将让您对拥有美好的一天充满无限的知足与感恩,并且知己知彼地对所有行销、沟通与管理更加了解与运用!让我们即刻聆听,把握良机!

图书目录

大纲:
一、产品开发篇
1.产品类别
2.全产品观念:
(1)核心产品
(2)形相产品
(3)延伸服务
3.产品开发概念:
(1)技术观点
(2)创新理论
(3)市场结构
4.产品开发决策方式:
(1)技术移转型
(2)市场拓展型
(3)创意开发型
5.新产品发展策略矩阵
6.产品开发程序:
(1)传统阶段式
(2)德国阿亨大学「产品创新路径地图方法」(IRM)
7.产品创新:
(1)架构
(2)思维方式
8.产品开发工程
9.新产品的市场生命週期曲线

二、品牌建构篇
1.品牌(Brand)功能
2.品牌化决策程序
3.品牌化管理
4.企业识别系统(CIS)

图书序言

图书试读

用户评价

评分

說實話,對於「CD」這種形式的行銷產品,我一度有點疑慮。畢竟現在資訊爆炸,大家習慣了線上學習,或是閱讀電子書。但是,當我看到《行銷策略的實戰秘笈:產品開發及品牌建構篇》是「無書,2片CD」時,反而激起了一絲好奇。也許,這是一種更專注、更深入的學習方式?現代人工作忙碌,能夠利用通勤時間、或是夜晚的寧靜,透過聲音來吸收知識,似乎也是一種不錯的選擇。我尤其在意「產品開發」的部分。很多時候,我們以為自己開發出了好產品,但實際上,它可能離市場的需求還有很大的距離。這套CD是否能引導我們,如何進行市場調研,如何洞察消費者痛點,如何將概念轉化為具體的產品功能與特色?而「品牌建構」更是關鍵。一個成功的品牌,不僅要有獨特性,還要能引起情感共鳴,建立信任感。我期待這套CD能提供一些方法論,幫助我們釐清品牌的定位、價值主張,以及如何透過各種媒介,將品牌理念傳達給目標客群。在台灣,許多中小企業面臨品牌老化、或是難以建立新品牌的困境,如果這套CD能提供一些實際可行的策略,那將會非常有價值。我希望能聽到一些案例分析,了解台灣本地的品牌是如何一步步成長起來的,他們的成功經驗與失敗教訓,都能給予我們很大的啟發。

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這套《行銷策略的實戰秘笈:產品開發及品牌建構篇》(無書,2片CD),對我來說,不只是一套學習工具,更像是一張通往成功行銷之路的地圖。我一直覺得,產品是行銷的根本,而品牌則是產品的靈魂。如果沒有一個好的產品,再華麗的行銷技巧也只是空中樓閣;如果沒有一個強而有力的品牌,產品就算再好,也難以在消費者心中留下深刻的烙印。這套CD,直接切入「產品開發」與「品牌建構」的核心,這正是我一直以來所渴望學習的。我希望它能深入剖析,如何從市場的需求出發,去定義一個產品,去創造產品的獨特價值。例如,在開發階段,有哪些不可忽略的步驟?如何進行有效的市場調研,以及如何將消費者的反饋融入產品的設計與改良?而「品牌建構」的部分,更是我關注的焦點。我想要了解,如何才能打造一個有生命力、有情感連結的品牌?它是否會教我們如何找到品牌的DNA,如何建立品牌的故事,以及如何透過各種管道,將品牌的核心價值傳遞給目標客群?我期待這套CD能提供許多實際的案例,讓我們看到台灣本地的企業,是如何透過精準的產品開發和成功的品牌建構,在市場上取得亮眼的成績。這些來自實際經驗的分享,對於我們這些正在努力前進的創業者和小企業主來說,絕對是無價的。

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一直以來,對於「行銷」這個領域,我總覺得自己像是隔靴搔癢,知道大概的方向,卻抓不住關鍵的細節。市面上關於行銷的書不少,但很多都像是在講理論,空泛得很,讀完後還是不知道該如何實際應用。這次看到《行銷策略的實戰秘笈》這套CD,加上「產品開發及品牌建構篇」這個副標題,讓我眼睛為之一亮。我過去嘗試過幾次創業,但每次在產品定位和品牌形象建立上都踢到鐵板,花了許多心思,卻總是不見起色。我特別想了解,如何從零開始,有效地開發出符合市場需求,並且能夠吸引消費者的產品?而品牌,更是一個我摸不清頭緒的課題。它不只是個Logo或口號,更是一種感受,一種連結,一種價值。這套CD,標榜著「實戰」,聽起來就讓人充滿期待。我希望它能提供具體的步驟、真實的案例,甚至是一些我從未想過的角度,來剖析產品開發的每一個環節,以及如何從無到有,一步步打造令人印象深刻的品牌。台灣的市場競爭激烈,消費者口味也越來越多元,如果沒有紮實的產品和有力的品牌,很難在市場上站穩腳步。我非常好奇,這套CD裡究竟藏著哪些「秘笈」,能幫助我們這些小小的創業者,甚至是已經在市場上打滾,卻感到瓶頸的行銷人員,找到突破的方向。

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我一直對「行銷策略」充滿了興趣,但很多時候,在實際操作層面會感到力不從心。尤其是「產品開發」和「品牌建構」這兩個環節,更是我認為一間公司成功的基石。《行銷策略的實戰秘笈》這套CD,光是聽名字就覺得非常有份量,加上「產品開發及品牌建構篇」這個精準的定位,讓我毫不猶豫地想深入了解。我常常思考,市面上那麼多產品,為什麼有些能夠脫穎而出,而有些卻默默無聞?這背後一定有著深層的策略。這套CD,是否能為我們揭示產品開發的關鍵步驟?從市場的發現、產品的定義、到最終的上市,每一個環節都需要精準的判斷。我特別好奇,它會不會探討如何做出差異化,如何在眾多競爭者中找到自己的獨特賣點?而「品牌建構」的部分,我認為更是行銷的靈魂。一個強大的品牌,可以為產品帶來溢價,建立忠誠的顧客群。我期待這套CD能提供實用的方法,教我們如何塑造品牌的個性,如何傳遞品牌的價值,以及如何在消費者心中留下深刻的印象。在現今資訊爆炸的時代,要讓品牌被看見、被記住,絕對不是一件容易的事。我希望這套CD能提供一些有別於傳統行銷書籍的觀點,帶來一些新穎的思考,讓我們在產品開發和品牌建構的道路上,少走一些彎路。

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坦白說,市面上關於行銷的書籍、課程琳瑯滿目,要找到真正能夠「實戰」且「有內容」的,真的不容易。很多時候,讀完之後,還是覺得摸不著頭緒,不知道該如何實際操作。《行銷策略的實戰秘笈:產品開發及品牌建構篇》(無書,2片CD),光是「實戰秘笈」這幾個字,就足以吸引我。我特別關注「產品開發」這塊。很多時候,我們熱情地開發了一個產品,卻發現市場反應不如預期。這套CD,是否能引導我們更深入地理解消費者的需求,如何進行市場的細分,以及如何將產品的特色轉化為消費者的利益點?我希望能聽到一些關於產品定位、差異化策略的具體方法。而「品牌建構」更是至關重要。一個好的品牌,能讓產品在眾多選擇中脫穎而出,贏得消費者的信任與喜愛。我非常好奇,這套CD會如何闡述品牌的建立過程?它是否會從品牌的願景、使命,到視覺識別、溝通策略,一步步地引導我們建構一個有影響力的品牌?我希望它能提供一些創新的思維,幫助我們突破傳統的框架,找到在這個競爭激烈的市場中,獨樹一幟的品牌之路。我期待這套CD能給我帶來實質性的幫助,讓我在產品開發和品牌建構的路上,更有方向感,更有信心。

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