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　　最实用图解   

　　◎国内外知名第一品牌行销手法完全解析。
　　◎行销竞争力最佳培养手册。
　　◎图文并茂•容易理解•快速吸收。

　　作者经过多年的思考、研究、广泛性资料蒐集，以及与各行业数十位行销经理人访谈，终于促成本书的诞生。透过大量的实战行销成功案例，我们可了解并学习这些品牌成功的关键因素。若能加以灵活应用在自身的公司或产品行销上，必能带给读者们更大的知识增进与技能提升；同时，也可帮助大家成为一个品牌行销致胜的实战高手，或晋阶为企业界的高阶主管群。

好的，这是一份针对一本假设的图书的详细简介，该书不涉及“图解第一品牌行销祕诀”的内容，而是专注于一个完全不同的领域：《气候变迁下的永续农业实践与未来展望》。 --- 图书简介：《气候变迁下的永续农业实践与未来展望》 全球农业正站在一个历史性的十字路口。 我们所熟知的农业系统，建立在对稳定气候的假设之上，如今正面临着前所未有的冲击：极端天气事件日益频繁、水资源分配日益紧张、土壤健康持续退化，以及全球人口对粮食需求的持续攀升。传统的高投入、高产出的集约化农业模式，虽然在过去数十年支撑了粮食安全，但其对环境的负面影响，尤其是在温室气体排放和生物多样性丧失方面，已成为气候危机的重要推手。 《气候变迁下的永续农业实践与未来展望》并非一本关于市场营销或品牌策略的指南，而是一部深刻探讨如何重塑全球粮食生产体系，以适应和减缓气候变迁影响的综合性学术与实践手册。 本书深入剖析了当代农业面临的复杂挑战，并系统性地介绍了基于生态学原理和前沿科技的永续农业解决方案。它摒弃了片面的技术崇拜，主张回归人地和谐的理念，旨在为农民、政策制定者、农业科学家以及所有关心未来粮食安全的人们提供一套清晰、可操作的行动蓝图。 第一部分：危机剖析——气候冲击下的农业脆弱性 本书的开篇部分，着重于对现有农业系统的脆弱性进行细致的诊断。我们首先构建了一个详尽的框架，用以量化气候变迁对不同地理区域和作物类别的具体影响。 1.1 极端气候与作物生理反应： 详细分析了干旱、洪涝、热浪和异常季风对主要粮食作物（如水稻、小麦、玉米）的生理极限和产量波动的影响。探讨了如何利用气候模型预测特定地区的风险阈值。 1.2 土壤碳汇与排放源： 本章深入探讨了传统耕作方式（如深翻、过度使用化肥）如何加速土壤有机质的流失，并将土壤中封存的碳释放到大气中。同时，分析了畜牧业（特别是反刍动物）的甲烷排放机制，以及农业灌溉系统中的氧化亚氮（一种强效温室气体）的来源。 1.3 水资源压力与粮食安全： 研究了冰川融化、地下水位下降以及降雨模式改变如何威胁到依赖灌溉的农业带。探讨了水足迹核算在农业决策中的重要性，并对比了不同灌溉技术（如滴灌、喷灌）在节水效率和能源消耗上的差异。 第二部分：永续实践——生态工程与在地智慧的融合 本书的核心价值在于其对“永续农业实践”的详尽介绍和案例分析。这部分内容强调的是对生态系统服务的恢复和增强，而非仅仅追求短期产量最大化。 2.1 再生性农业（Regenerative Agriculture）的五大支柱： 本书对再生性农业的概念进行了深入阐述，超越了简单的“有机”范畴。重点介绍了五大核心实践： 最小化土壤扰动： 介绍免耕/少耕技术，分析其对土壤结构、水分保持和微生物群落的长期益处。 保持土壤地表覆盖： 探讨覆盖作物（Cover Crops）的多功能性，包括固氮、抑制杂草、调节土壤温度和防止侵蚀的作用。 提高生物多样性： 介绍农林复合系统（Agroforestry）的设计原则，以及如何在农田中引入多样化的作物轮作和伴生种植，以增强生态系统的抗逆性。 持续活体根系： 强调全年保持植物根系的重要性，以及这对土壤碳固存和土壤健康评分（SHS）的积极影响。 整合畜牧管理： 详细介绍了轮牧和高密度短期放牧（Holistic Planned Grazing）技术，用以恢复草地生态系统，提高牧草固碳能力。 2.2 智慧农业与精准生态调控： 虽然强调生态基础，但本书并未排斥科技。我们探讨了如何利用遥感技术、无人机监测和土壤传感器网络，实现对农田生态过程的精细化管理，例如：基于实时需肥数据的精准变量施肥（VRT），以减少氮肥的过度使用及其环境溢出效应。 2.3 地方性知识与适应性策略： 书中收录了来自全球不同文化背景的案例研究，展示了原住民和地方社区在数百年间积累的适应性耕作方法，例如，梯田系统的水资源管理、利用地方特色作物培育耐逆品种等，强调了“在地化”解决方案的重要性。 第三部分：未来展望——政策、经济与社会转型 永续农业的推广需要超越农田边界的系统性变革。本书的最后一部分着眼于宏观层面的结构调整。 3.1 农业政策的重塑与激励机制： 分析了现有农业补贴政策（如与产量挂钩的补贴）如何阻碍了向永续实践的转型。提出了基于“生态系统服务支付”（PES）的新型激励框架，奖励那些积极固碳、保护水资源的农民。 3.2 供应链的去中心化与透明化： 探讨了缩短粮食供应链的意义，包括发展社区支持农业（CSA）和区域性粮食系统。强调利用区块链等技术提高供应链的可追溯性，使消费者能够明确了解食物的生产环境对气候的影响。 3.3 培养下一代农业领袖： 本书最后呼吁教育体系和科研机构进行深刻改革，培养具备跨学科知识（生态学、气候科学、数据分析）的“气候智能型农民”和农业专家。 总结： 《气候变迁下的永续农业实践与未来展望》是一部面向未来的宣言。它不仅展示了我们如何从气候变迁的受害者转变为解决方案的积极参与者，更提供了一份详尽的、基于科学和实践的路线图，指引我们走向一个更具韧性、更加公平和环境友好的全球粮食未来。本书没有讨论任何关于品牌定位或市场营销的技巧，而是聚焦于地球生态承载力与人类生存需求的根本性平衡。 --- 目标读者： 农业管理者、环境科学家、可持续发展研究人员、政府农业部门官员、关注食物来源与气候行动的公民。

作者简介

戴国良

　　现职
　　世新大学传播管理研究所专任副教授暨管理学院兼任副教授
　　企业界经营管理谘询顾问

　　学历
　　国立台湾大学商学研究所企管博士
　　国立台湾大学商学研究所企管硕士
　　国立政治大学企管学士

　　国家考试
　　民国74年高考企管人员及格
　　民国71年普考财务行政人员及格

　　经历
　　曾任职民间「策略规划」及「行销企划」部门副总经理、策略长、首席顾问等16年实务资历

　　着作
　　图解第一品牌行销秘诀
　　图解整合行销传播
　　图解彼得杜拉克．管理的智慧
　　图解顾客满意经营学
　　图解企划案撰写
　　图解企业管理(MBA学)
　　图解策略管理
　　图解财务管理
　　图解人力资源管理
　　图解管理学
　　图解行销学
　　成功撰写行销企划
　　定价管理
　　产品管理
　　促销管理－实战与本土案例
　　国际企业管理实务个案分析

第1 章
国内各行业第一品牌行销成功祕诀 001
1-1 Lexus 高级车第一品牌行销成功的祕诀Ⅰ ............002
1-2 Lexus 高级车第一品牌行销成功的祕诀Ⅱ ............004
1-3 Lexus 高级车第一品牌行销成功的祕诀Ⅲ ............006
1-4 阿瘦皮鞋连锁店第一品牌行销成功祕诀Ⅰ ............008
1-5 阿瘦皮鞋连锁店第一品牌行销成功祕诀Ⅱ ............010
1-6 阿瘦皮鞋连锁店第一品牌行销成功祕诀Ⅲ ............012
1-7 露得清开架式保养品第一品牌行销成功祕诀Ⅰ ............014
1-8 露得清开架式保养品第一品牌行销成功祕诀Ⅱ ............016
1-9 露得清开架式保养品第一品牌行销成功祕诀Ⅲ ............018
1-10 娇生隐形眼镜第一品牌行销成功祕诀Ⅰ ............020
1-11 娇生隐形眼镜第一品牌行销成功祕诀Ⅱ ............022
1-12 娇生隐形眼镜第一品牌行销成功祕诀Ⅲ ............024
1-13 黑人牙膏第一品牌行销成功祕诀Ⅰ ............026
1-14 黑人牙膏第一品牌行销成功祕诀Ⅱ ............028
1-15 黑人牙膏第一品牌行销成功祕诀Ⅲ ............030
1-16 茶里王饮料第一品牌行销成功祕诀Ⅰ ............032
1-17 茶里王饮料第一品牌行销成功祕诀Ⅱ ............034
1-18 茶里王饮料第一品牌行销成功祕诀Ⅲ ............036
1-19 贝纳颂冷藏咖啡第一品牌行销成功祕诀Ⅰ ............038
1-20 贝纳颂冷藏咖啡第一品牌行销成功祕诀Ⅱ ............040
1-21 贝纳颂冷藏咖啡第一品牌行销成功祕诀Ⅲ ............042
1-22 可口可乐碳酸饮料第一品牌行销成功祕诀Ⅰ ............044
1-23 可口可乐碳酸饮料第一品牌行销成功祕诀Ⅱ ............046
1-24 可口可乐碳酸饮料第一品牌行销成功祕诀Ⅲ ............048
1-25 可口可乐碳酸饮料第一品牌行销成功祕诀Ⅳ ............050
1-26 健康茶饮料「爽健美茶」行销成功祕诀Ⅰ ............052
1-27 健康茶饮料「爽健美茶」行销成功祕诀Ⅱ ............054
1-28 健康茶饮料「爽健美茶」行销成功祕诀Ⅲ ............056
1-29 健康茶饮料「爽健美茶」行销成功祕诀Ⅳ ............058
1-30 女性内衣第一品牌「华歌尔」行销成功祕诀Ⅰ ............060
1-31 女性内衣第一品牌「华歌尔」行销成功祕诀Ⅱ ............062
1-32 女性内衣第一品牌「华歌尔」行销成功祕诀Ⅲ ............064
1-33 女性内衣第一品牌「华歌尔」行销成功祕诀Ⅳ ............066
1-34 化妆品第一品牌「SK-II」行销成功祕诀Ⅰ ............068
1-35 化妆品第一品牌「SK-II」行销成功祕诀Ⅱ ............070
1-36 化妆品第一品牌「SK-II」行销成功祕诀Ⅲ ............072
1-37 统一超商7-Select 自有品牌行销成功祕诀Ⅰ ............074
1-38 统一超商7-Select 自有品牌行销成功祕诀Ⅱ ............076
1-39 统一超商7-Select 自有品牌行销成功祕诀Ⅲ ............078
1-40 统一超商7-Select 自有品牌行销成功祕诀Ⅳ ............080
1-41 统一超商7-Select 自有品牌行销成功祕诀Ⅴ ............082
1-42 统一超商7-Select 自有品牌行销成功祕诀Ⅵ ............084
1-43 空调冷气第一品牌大金行销成功祕诀Ⅰ ............086
1-44 空调冷气第一品牌大金行销成功祕诀Ⅱ ............088
1-45 空调冷气第一品牌大金行销成功祕诀Ⅲ ............090
1-46 空调冷气第一品牌大金行销成功祕诀Ⅳ ............092
1-47 SOGO 百货忠孝馆週年庆整合行销成功祕诀Ⅰ ............094
1-48 SOGO 百货忠孝馆週年庆整合行销成功祕诀Ⅱ ............096
1-49 SOGO 百货忠孝馆週年庆整合行销成功祕诀Ⅲ ............098
1-50 本土汽车业自创品牌LUXGEN 行销成功祕诀Ⅰ ............100
1-51 本土汽车业自创品牌LUXGEN 行销成功祕诀Ⅱ ............102
1-52 本土汽车业自创品牌LUXGEN 行销成功祕诀Ⅲ ............104
1-53 本土汽车业自创品牌LUXGEN 行销成功祕诀Ⅳ ............106
1-54 医美保养品第一品牌DR.WU 行销成功祕诀Ⅰ ............108
1-55 医美保养品第一品牌DR.WU 行销成功祕诀Ⅱ ............110
1-56 医美保养品第一品牌DR.WU 行销成功祕诀Ⅲ ............112
1-57 冷气空调第一品牌日立行销成功祕诀Ⅰ ............114
1-58 冷气空调第一品牌日立行销成功祕诀Ⅱ ............116
1-59 冷气空调第一品牌日立行销成功祕诀Ⅲ ............118
1-60 苏菲卫生棉连续十年拿下市占率第一名的祕密Ⅰ ............120
1-61 苏菲卫生棉连续十年拿下市占率第一名的祕密Ⅱ ............122
1-62 三星手机市场占有率夺冠祕诀Ⅰ ............124
1-63 三星手机市场占有率夺冠祕诀Ⅱ ............126
1-64 统一超商荣登外食新霸主Ⅰ ............128
1-65 统一超商荣登外食新霸主Ⅱ ............130
1-66 洗发精第一品牌飞柔行销成功祕诀Ⅰ ............132
1-67 洗发精第一品牌飞柔行销成功祕诀Ⅱ ............134
1-68 统一超商City Café 第一品牌行销成功祕诀Ⅰ ............136
1-69 统一超商City Café 第一品牌行销成功祕诀Ⅱ ............138
1-70 统一超商City Café 第一品牌行销成功祕诀Ⅲ ............140
1-71 台湾资生堂第一品牌行销成功祕诀Ⅰ ............142
1-72 台湾资生堂第一品牌行销成功祕诀Ⅱ ............144
1-73 台湾资生堂第一品牌行销成功祕诀Ⅲ ............146
1-74 大陆康师傅第一品牌行销成功祕诀Ⅰ ............148
1-75 大陆康师傅第一品牌行销成功祕诀Ⅱ ............150

第2章
国内各企业行销成功祕诀 153
2-1 Lexus 汽车在台湾行销成功............154
2-2 味全的品牌与行销致胜策略I............156
2-3 味全的品牌与行销致胜策略Ⅱ ............158
2-4 药妆品牌「薇姿」成功故事............160
2-5 克兰诗品牌再生战役I............162
2-6 克兰诗品牌再生战役Ⅱ ............164
2-7 韩国LG 创造台湾营收百亿的行销策略............166
2-8 「博士伦」视光品牌成功的操作手法............168
2-9 「靠得住」品牌再生战役及整合行销策略I............170
2-10 「靠得住」品牌再生战役及整合行销策略Ⅱ ............172
2-11 资生堂Tsubakiel 高价洗发精行销成功要诀............174
2-12 Häagen-Dazs 把冰淇淋当LV 精品卖............176
2-13 捷安特成功骑上全球市场I............178
2-14 捷安特成功骑上全球市场Ⅱ ............180
2-15 台商丽婴房在中国大陆获利超过台湾I............182
2-16 台商丽婴房在中国大陆获利超过台湾Ⅱ ............184
2-17 最大媒体代理商「凯络」致胜之道............186
2-18 舒酸定成功打进敏感性牙膏的利基市场............188
2-19 味全贝纳颂咖啡翻身的广告策略............190
2-20 台湾法蓝瓷严选4% 创意，五年营收翻36 倍............192
2-21 黛安芬产品开发严格把关，新品阵亡率极低............194
2-22 欧米茄表成功行销本土............196
2-23 口香糖长青树「青箭」致胜之道............198
2-24 台湾比菲多让品牌自己说话I............200
2-25 台湾比菲多让品牌自己说话Ⅱ ............202
2-26 台啤与乖乖老品牌，如何抓回年轻客？ ............204
2-27 长荣航空推出代言人金城武的行销学解密I............206
2-28 长荣航空推出代言人金城武的行销学解密Ⅱ ............208
2-29 adidas 如何走进女人世界I............210
2-30 adidas 如何走进女人世界Ⅱ ............212
2-31 百货公司靠VIP 揽客冲出高业绩祕诀I............214
2-32 百货公司靠VIP 揽客冲出高业绩祕诀Ⅱ ............216

第3 章
国外大企业第一品牌行销成功祕诀 219
3-1 商品长寿之道：畅销商品如何梅开二度Ⅰ ............220
3-2 商品长寿之道：畅销商品如何梅开二度Ⅱ ............222
3-3 汇丰银行专注富裕层顾客............224
3-4 资生堂改革出好成果............226
3-5 成熟市场的行销致胜策略Ⅰ ............228
3-6 成熟市场的行销致胜策略Ⅱ ............230
3-7 LV 的胜利方程式Ⅰ ............232
3-8 LV 的胜利方程式Ⅱ ............234
3-9 顶级尊荣精品宝格丽异军突起............236
3-10 COACH 设计风格掳获年轻女性............238
3-11 HERMES 的艺术精品经营之道Ⅰ ............240
3-12 HERMES 的艺术精品经营之道Ⅱ ............242
3-13 奥美广告集团全球总裁夏兰泽谈消费保守下的行销真相Ⅰ ............244
3-14 奥美广告集团全球总裁夏兰泽谈消费保守下的行销真相Ⅱ ............246
3-15 P&G 日本两次挫败，胜利方程式改弦易辙Ⅰ ............248
3-16 P&G 日本两次挫败，胜利方程式改弦易辙Ⅱ ............250
3-17 资生堂挟国际知名度，抢建中国市场5,000 店Ⅰ ............252
3-18 资生堂挟国际知名度，抢建中国市场5,000 店Ⅱ ............254
3-19 多芬与罗伸聚焦特定客层，实现消费者梦想Ⅰ ............256
3-20 多芬与罗伸聚焦特定客层，实现消费者梦想Ⅱ ............258
3-21 OSIM 按摩器材：做品牌才能创造价值............260
3-22 美商金百利克拉克重视行销创新与人才开发............262
3-23 魔法王国：东京迪士尼乐园好业绩的祕密Ⅰ ............264
3-24 魔法王国：东京迪士尼乐园好业绩的祕密Ⅱ ............266
3-25 HERMES 採取精致化的全球品牌扩张策略Ⅰ ............268
3-26 HERMES 採取精致化的全球品牌扩张策略Ⅱ ............270
3-27 建构强化现场力，日本麦当劳突围出击Ⅰ ............272
3-28 建构强化现场力，日本麦当劳突围出击Ⅱ ............274
3-29 东京迪士尼铁三角的经营策略与行销理念Ⅰ ............276
3-30 东京迪士尼铁三角的经营策略与行销理念Ⅱ ............278
3-31 COACH 平价精品行销日本成功启示录Ⅰ ............280
3-32 COACH 平价精品行销日本成功启示录Ⅱ ............282

序

　　第一品牌，究竟如何胜出？

　　作者在大学授课「行销学」或「品牌学」已有多年，过去早期在民间企业上班时，也曾经在行销部门或企划部门担任过相关工作，乃至于最近二、三年来，笔者投入较多心血在研究为什么各行各业的第一品牌，它们能够胜出的原因、架构、思维及关键因素究竟是什么？经过多年的思考、研究、广泛性资料蒐集，以及与各行业数十位行销经理人之访谈，终于促成了本书的诞生，并且也解开了国内外知名第一品牌能够成功致胜的原因与关键因素。虽然各行各业第一品牌的胜出，都有或多或少相同或不同的原因与关键因素，但总括来说，其实都是殊途同归，并没有差异太大。

　　知名品牌成功的实战案例佐证

　　本书广泛性的研究并撰写了国内外第一品牌或知名品牌为何能够行销成功的祕诀何在。透过为数不少的实战行销成功案例，我们可以看到并学习到这些成功品牌何以成功的关键因素，如果能够加以灵活应用在自身的公司上或产品行销上，相信必能带给读者们更大的知识进步与技能提升；同时，也可帮助大家成为一个品牌行销致胜的实战高手或晋阶为企业界的高阶主管理论与实战相辅相成本书是属于行销实战案例，希望读者们能与笔者之前出版的《图解行销学》相互对照，相辅相成，以期收到「理论架构」＋「实战案例」二者合成的更大综效产生，并有效从而提升各位读者们在行销上或经营上的整体职场竞争力。

　　相信，本书是国内第一本有这么多宝贵的国内外第一品牌行销致胜祕诀的图解表达方式的行销书籍。

　　人生勉语

　　本书得以完成并顺利出版，笔者衷心感谢五南图书、家人、过去在大学任教的长官、同事及同学们，以及好友们，由于你们的鼓励、指导与期待，笔者才能在漫漫撰写过程中，努力完成任务。谨以笔者喜欢的几句座右铭，赠送给各位朋友与读者们：

　　＊找到希望，那希望会支持自己走下去。扭转生命的机会就此展开。
　　＊成功的祕诀：积极追求，永不放弃。
　　＊坚持，就会等到机会。
　　＊走自己的路，做最好的自己。
　　＊反省自己，感谢别人。
　　＊有才无德，其才难用；有德无才，其德无用；品德第一，能力第二。
　　＊只要开始第一步，就离结果更近一些。
　　＊从来不敢放下学习这二字。
　　＊成功的人生方程式：观念× 能力× 热诚× 学习

　　感谢与祝福

　　笔者在此衷心感谢各位读者购买，并且阅读本书。本书如果能使各位读完后得到一些价值的话，即是笔者最感欣慰的事。因为能把所学转化为行销知识讯息，传达给各位后进有为的年轻上班族朋友，能为年轻大众种下一个

　　福田，是笔者最大的快乐来源。

　　最后，再次深深祝福各位，都有一个美丽、惊奇、进步与满足的人生旅程，在你们生命中的每一分钟。

3-1 商品长寿之道：畅销商品如何梅开二度Ⅰ

现代厂商最烦恼的就是如何使新商品成功上市，以及如何使既有的产品保持持续性的畅销或使其长寿化。这是厂商行销人员所面对的最大挑战。

一、伊藤园绿茶饮料永保第一之道

1990 年后半期，日本市场行销走向健康导向，首度出现无糖绿茶饮料，伊藤园看准此趋势，在1999 年时，旗下最强品牌「好茶喝」市占率高达36.3%。

但由于绿茶市场规模大，竞争者众，因此，二年后，伊藤园公司的「好茶喝」品牌市占率下滑至28.2%，原因是2001 年麒麟啤酒公司也推出「生茶」新品牌之故，「生茶」号召以年轻人为目标市场，颇得人气。当时，伊藤园公司内部对如何应战对策仍有争议，最后伊藤园坚持强调它的自然茶之风，再加上投入不少促销费用及店头行销费用，二年后，麒麟的生茶由于强调生茶来自中国大陆而滋生农药问题，因此其气势就衰退了。而回归天然素材熟茶的伊藤园「好茶喝」市占率亦回复到30%。但是到了2004 年3 月，市场又出现山多利公司上市的「伊右卫门」绿茶，造成一阵旋风。「伊右卫门」这个好品牌名称，是取自江户时代在京都市茶叶的制造厂商福寿园组织，其瓶子包装及品牌名称，均以当时的「伊右卫门」为仿称，颇为思古幽情及展现此茶饮料之当地关西地区特色。

评分☆☆☆☆☆

我最近因为工作需要，一直在找一些关于品牌建立和推广的书籍，希望能找到一些能够让我眼前一亮的干货。市面上这类书实在太多了，每次去书店都能看到一大堆，但翻几页下来，感觉很多内容都是在重复，或者是一些已经被用烂的理论，缺乏新意。我特别在意的是那种能够帮助我理解“为什么”和“怎么做”的书。有时候，我们知道要做品牌，但具体要怎么做，从哪里着手，往往会感到迷茫。这本书的“第一品牌行销祕诀”这个副标题，听起来就很有吸引力，让人忍不住想知道，到底什么样的行销祕诀能够让一个品牌成为“第一”。我希望这本书不仅仅是告诉我们一些营销技巧，更重要的是能深入分析那些成功的品牌背后 H的思维模式和策略，以及它们是如何在激烈的竞争中脱颖而出的。我对它能够提供一些不同于常规的视角和创新的方法充满期待。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我平时对营销这类主题的书籍接触得不算特别多，但最近工作上确实遇到了一些瓶颈，感觉需要一些新的思路来突破。我注意到这本书的书名，特别是“图解”这个词，让我觉得它可能不是那种枯燥的理论堆砌。我个人比较喜欢看有实际案例、有数据支撑，而且能用比较形象的方式来呈现的内容。很多营销书籍，虽然讲的内容都很有道理，但如果只是单纯的文字描述，我很容易就会看得云里雾里，记不住重点。如果能用图表、流程图，甚至是漫画的形式来讲解，那就会容易理解和吸收很多。所以，我希望这本书能在概念的解释上更加直观，在方法的展示上更加具体。我非常好奇它会如何“图解”那些复杂的行销概念，比如品牌定位、目标客群分析、传播策略等等，是否能用一些简单易懂的图示，帮助我快速掌握核心要点，并能将这些知识应用到实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，品牌行销是一个非常有趣又极具挑战性的领域。我平时也会关注一些成功的品牌，观察它们的营销活动，但很多时候，我只能看到表面的光鲜，却很难深入了解其背后的逻辑和策略。这本书的副标题——“第一品牌行销祕诀”，听起来就很有份量，让我觉得它可能蕴含了一些行业内的“独门绝技”。我尤其对“祕诀”这两个字很感兴趣，它暗示着这本书可能会揭示一些不那么公开，或者说是一些不为人熟知的成功要素。我希望这本书能够提供一些关于如何从零开始打造一个有竞争力的品牌，或者是在现有基础上如何将品牌提升到更高层次的指导。我更希望它能包含一些实际可操作的步骤和案例，让我能够清晰地看到，那些“第一品牌”究竟是如何一步步走到今天的，以及它们是如何应对市场变化和消费者需求的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有意思，不是那种刻板的商业书籍，色彩很鲜明，而且“图解”两个字也让我眼前一亮。我平常读书就比较喜欢有图有真相的，尤其是一些比较抽象的概念，如果能用图示来解释，会更容易理解。我之前也看过一些关于品牌行销的书，但很多都充斥着理论和术语，读起来有点费劲。看到这本的标题，我立刻就产生了好奇，想知道它到底是怎么“图解”的。是不是像那种脑图一样，把复杂的营销策略一层层拆解开来？或者是有很多实际的案例分析，用图表来展示效果？我最怕的就是那种空泛的理论，讲一大堆“要做什么”，但就是不说“怎么做”。希望这本书能提供一些实操性强的方法，让我在工作上能立刻上手。毕竟，在竞争激烈的市场里，光有想法是不够的，关键还是执行力。我期待这本书能给我带来新的启发，让我对品牌行销有更直观、更深入的认识。

评分☆☆☆☆☆

刚看到这本书的书名，我脑子里立刻就浮现出很多关于成功品牌形象的画面，比如那些家喻户晓的标志，还有它们引人入胜的广告。我对“第一品牌”这个概念一直都很好奇，究竟是什么样的策略和执行，才能让一个品牌在万千竞争者中脱颖而出，成为大家心目中的首选？这本书的“祕诀”二字，更激起了我的求知欲，感觉里面藏着一些不为人知的宝藏。我希望这本书不仅仅是停留在理论层面，而是能够深入剖析那些真正成功的品牌是如何思考的，它们是如何抓住消费者心理，又是如何通过一系列精准的营销活动，一步步建立起强大的品牌影响力的。我期待它能提供一些具体的方法论，甚至是案例分析，让我能够学习到那些“第一品牌”的实操经验，并能从中获得一些可借鉴的思路，用在自己的工作或者创业项目上。