行销管理:亚洲观点 (Kotler/Marketing Management An Asian Perspective 6/e)

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具体描述

本书有别于其他行销教科书,所凸显的基本优势,包括:

  1.管理导向:聚焦于行销管理者与高阶管理成员在面对组织目标、能力、资源与市场需求、机会间调和所做的努力时,应处理的重大决策。

  2.问题解决的分析方法:提出分析行销管理问题时所需的观念工具与架构。

  3.跨领域的观点:从经济学、行为科学、管理理论、数学等学门中引出丰富的发现,作为因应行销挑战的基本观念与工具。

  4.普遍性应用:应用策略性思维到行销的所有领域。

第六版的更新特色:

  1.以全球品牌来提供行销管理的平衡观点。
  2.透视并深入解析亚洲观念与实务作法。
  3.强调三大关键行销变革:经济、环境与科技的影响。

著者信息

作者简介

谢文雀


  现职:
  东吴大学国际经营与贸易学系副教授
  东吴大学图书馆馆长
  
  学历:
  日本神户大学经营科大学院访问学者
  英国巴斯大学(U. of Bath)管理学院访问学者
  政治大学企管研究所博士
  政治大学国际贸易研究所硕士

  经历:
  公民营机构训练讲座
  公民营企业顾问、董事、审查与谘询委员
  
  着/译作:
  行销管理:亚洲观点
  消费者行为
  国际企业

图书目录

第一篇了解行销管理
第1章界定二十一世纪的行销
第2章发展行销策略与计画

第二篇掌握行销洞察力
第3章收集资讯与扫瞄环境
第4章进行行销研究与预估需求

第三篇连结顾客
第5章创造顾客价值、满意度与忠诚度
第6章分析消费者市场
第7章分析组织市场
第8章确认市场区隔与选择目标市场

第四篇建立强势品牌
第9章创造品牌权益
第10章品牌定位
第11章竞争动态性

第五篇形成产品策略
第12章设定产品策略
第13章设计并管理服务
第14章发展订价策略与方案

第六篇传递价值
第15章设计与管理行销通路及价值网路
第16章管理零售、批发及物流

第七篇沟通价值
第17章设计与管理整合行销沟通
第18章管理大众沟通:广告、促销活动、活动事件与公共关系
第19章管理人员沟通:直效行销与人员销售

第八篇创造成功的永续成长
第20章发展新产品
第21章设计全球市场策略
第22章管理整体行销组织

图书序言

图书试读

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