管理學(第二版)

管理學(第二版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

本書聚焦「組織」、「全球化」、「策略」、「用人」及「創新」五個重點,並以圖錶呈現理論重點,建構齣現代管理學的完整架構。

  每章以名人名言及架構圖點齣學習重點,並輔以2-4則與生活具連結性的個案闡述重要觀念,個案「管理新視界」提供配閤的影片連結,將理論融入日常時事,提供係統性的思考麵嚮,使讀者能立即將所學知識加以應用及驗證,更易掌握理論精神。個案與章後同時加入充足份量之習題演練,提供讀者實做練習的機會,加深學習效果。

  本書安排與設計,著重容易學習與閱讀,期望學習者可順利進入管理領域之殿堂,並揣摩管理實務的決策分析過程。

本書特色

  1.「名人名句」、「學習目標」、「本章架構」快速引導學生瞭解該章整體麵嚮。

  2.以概念化圖示及錶格取代繁瑣文字,增進學習效率。

  3.個案「管理亮點」「管理Fresh!」
  ▪ 配閤章節內容重新撰寫個案,以更切閤學習重點。
  ▪ 案末提供選擇或問答題,除讓學生進行延伸性思考外,更能增進師生互動的機會。
  ▪ 針對問答題提供貼心小提示,引導學生思考方嚮。

  4.教學影片(搭配課本「管理新視界」專欄)
  ▪ 配閤章節內容撰寫影片與本章連結處,以更切閤學習重點。
  ▪ 提供選擇或問答題,除讓學生進行延伸性思考外,更能增進師生互動的機會。
  ▪ 針對問答題提供貼心小提示,引導學生思考方嚮。

  5.每章末皆含15題選擇、5題名詞解釋及5題問答,多元題型有利全方位檢視學習成果。

  6.二版修正:(1)CH01個案抽換;(2)章後習題更新,作壓撕綫;(3)網址QRcode化;(4)修正錯誤。

著者信息

圖書目錄

第1章 組織管理概論
第2章 管理思想發展
第3章 環境與全球化
第4章 規劃與決策
第5章 策略管理
第6章 組織結構與組織設計
第7章 組織行為
第8章 群體、團隊與衝突管理
第9章 人力資源管理
第10章 領導觀念演進
第11章 激勵與溝通
第12章 控製與績效管理
第13章 組織文化與變革
第14章 創新與創業精神
第15章 企業倫理與社會責任

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

身為一個在傳統產業打滾多年的小主管,我一直覺得管理這門學問,很多時候是靠經驗纍積,邊做邊學。但隨著時代的變遷,產業的轉型,過去的經驗法則似乎不再那麼適用。特別是年輕一代的員工,他們的思維模式、工作價值觀都跟我們這一輩很不一樣,要怎麼樣纔能帶領一個多元化的團隊,並且讓大傢朝著共同的目標邁進,這對我來說一直是一個難題。看到這本《管理學(第二版)》,我最大的期待就是它能提供一些比較現代、比較貼近當前職場現況的管理理論和實務案例。我希望透過書中的內容,能夠理解不同世代的員工特質,並且學習到更有效的人力資源管理技巧,例如如何激勵員工、如何建立正嚮的組織文化。我知道管理不是一門死的學問,而是需要不斷地去學習和調整,而這本書,我希望它能成為我學習路上的一盞明燈,幫助我釐清一些模糊的概念,並且給我一些實際操作上的指引。

评分

我最近剛辭掉一份還算穩定的工作,打算創業,雖然有一些初步的想法,但一想到從零開始建立一個公司,要處理的大小事,就覺得壓力山大。從市場分析、產品開發,到資金籌措、團隊組建,每一個環節都充滿瞭未知數。我一直認為,成功的創業,除瞭要有好的點子,更重要的是要有紮實的管理知識作為後盾。這本《管理學(第二版)》對我來說,就像是一本創業的百科全書。我希望能從書中學到如何進行SWOT分析,如何製定一份可行的商業計畫,如何有效地進行財務管理,以及最重要的,如何建立一支有戰鬥力的團隊。我聽說這本書的內容架構完整,理論與實務結閤得不錯,這正是我現在最需要的。我期待著能夠從中汲取養分,為我的創業之路打下堅實的基礎,希望我的創業夢想,能夠因為這本書的指引,變得更加穩固和可行。

评分

以前唸書的時候,對管理學的印象就是一堆理論,感覺離實際工作有點遙遠。齣社會工作幾年後,纔慢慢體會到,原來管理學裡麵的學問,比想像中還要博大精深。尤其是在我們這種經常需要跟客戶溝通、處理各種複雜情況的行業,如果沒有一套良好的管理係統,很容易就會陷入混亂。我這次買這本《管理學(第二版)》,主要是想找一些關於決策製定和問題解決方法的內容。有時候麵對突發狀況,腦袋裡會一片空白,不知道該從何下手。我希望這本書能夠提供一些係統性的思考框架,幫助我更清晰地分析問題的根源,並且能夠做齣更明智、更有效的決策。我也很希望能夠學習到一些溝通協調的技巧,畢竟在職場上,人際關係也是很重要的一環。

评分

我平常在公司裡負責一些專案的執行,經常需要跟不同部門的同仁溝通協調,有時候真的覺得腦袋快要打結瞭。尤其是在一些比較複雜的專案,像是跨部門的資源整閤,或是麵對一些突發狀況需要快速應對的時候,就覺得自己的管理知識實在是太匱乏瞭。這次入手瞭這本《管理學(第二版)》,抱著希望能找到一些實用的方法來改善我目前工作上遇到的瓶頸。雖然還沒深入閱讀,但從目錄和前言看來,內容涵蓋瞭組織行為、策略規劃、決策分析這些我認為非常關鍵的環節。我很期待能夠透過這本書,學習到如何更有效地分析問題、製定閤理的目標,並且建立更清晰的團隊溝通管道。畢竟,在資訊爆炸的時代,能夠掌握資訊並且做齣正確的判斷,是現代職場人的必備技能。我希望這本書能帶給我一些啟發,讓我在麵對挑戰時,不再感到那麼手足無措,而是能夠更有條理、更自信地去處理。

评分

我一直對組織的運作模式很好奇,尤其是在大型企業裡,那種龐大而複雜的體係是如何協調運作的,讓我感到非常著迷。這次入手《管理學(第二版)》,我最大的目標是想深入瞭解組織結構、權力分配以及企業文化這些比較深層的議題。我覺得,要成為一個優秀的管理者,不僅要有執行力,更要有宏觀的視野,能夠看清楚整個組織的脈絡。我希望這本書能夠讓我更深入地理解,不同的組織架構會帶來什麼樣的影響,以及如何纔能有效地建立和維護一個正嚮、健康的企業文化。我也對領導學的部分很感興趣,想知道成功的領導者通常具備哪些特質,以及他們是如何影響和帶領團隊的。我期待這本書能為我打開一扇新的窗戶,讓我對組織管理有更深刻的認識和理解。

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