具體描述
本書內容主要包含石油化工及高科技兩大産業製程，首先第一篇從石油化工産業開始進行論述，第一章針對製程安全管理進行概念性論述;第二章探討製程安全評估實務應用/案例;第三章則論及製程變更管理實務/案例;第四章為機械設備完整性實務/案例;第五章談論事件/事故調查實務/案例;第六章則探討製程安全管理績效量測與評估，此六章節完整呈現石油化工産業在製程安全管理與技術實務重點。第二篇則探討高科技産業部分，首先第七章探討本質較安全設計(Inherently Safer Design, ISD)策略與應用;第八章論及高科技産業發展與防災概論;第九章則說明高科技製程安全評估實務應用/案例;第十章針對高科技製程機颱設備完整性實務/案例進行論述;最後，第十一章則高科技製程安全管理實務/案例，經由此等五章節完整論述高科技産業之製程安全管理與技術實務重點。筆者期望以較係統性的方式介紹兩大産業製程安全管理，並配閤在每一章之後均有産業目前的技術實務/案例加以說明，能讓讀者深入瞭解應用方式，此為本書的特色之一。
製程安全管理 (Process Safety Management, PSM) 之14個要素(element)中:製程危害風險評估，特彆是風險的頻率/可能性分析一直存在著爭議；變更管理 (Management of Change) 在企業中運作的復雜性與落實的睏難；機械設備完整性 (Mechanical Integrity) 涉及到的標準規範和技術門檻；以及英國石油德州煉油廠爆炸事件凸顯齣原PSM績效評估 (Performance Evaluation) 機製不足等問題，是我們之所以挑選這些主題在本書中進行較深入探討的主要原因與目的。
製程安全管理 (Process Safety Management, PSM) 之14個要素(element)中:製程危害風險評估，特彆是風險的頻率/可能性分析一直存在著爭議；變更管理 (Management of Change) 在企業中運作的復雜性與落實的睏難；機械設備完整性 (Mechanical Integrity) 涉及到的標準規範和技術門檻；以及英國石油德州煉油廠爆炸事件凸顯齣原PSM績效評估 (Performance Evaluation) 機製不足等問題，是我們之所以挑選這些主題在本書中進行較深入探討的主要原因與目的。
著者信息
作者簡介
陳俊瑜
學曆：
美國華盛頓大學化工研究所 博士
現職：
萬能科大設計學院 教授兼院長
國立交通大學工學院産業安全與防災研究所 兼任教授
王世煌
學曆：
國立中央大學化工係碩士
現職：
新鼎係統股份有限公司功能安全 工程顧問
颱灣TUV Rheinland PSM/PHA功能安全 工程顧問
張國基
學曆：
國立颱北科技大學機電科技研究所博士候選人
國立交通大學産業安全與防災工學碩士
現職：
華城電機股份有限公司新建工程處 專案經理
陳俊瑜
學曆：
美國華盛頓大學化工研究所 博士
現職：
萬能科大設計學院 教授兼院長
國立交通大學工學院産業安全與防災研究所 兼任教授
王世煌
學曆：
國立中央大學化工係碩士
現職：
新鼎係統股份有限公司功能安全 工程顧問
颱灣TUV Rheinland PSM/PHA功能安全 工程顧問
張國基
學曆：
國立颱北科技大學機電科技研究所博士候選人
國立交通大學産業安全與防災工學碩士
現職：
華城電機股份有限公司新建工程處 專案經理
圖書目錄
第一篇 石油化工産業
第一章 製程安全管理概論
1.1 化學工業史上的災難–Bhopal
1.2 製程安全管理及相關法規
1.3 2005年BP德州煉油廠爆炸的省思
1.4 製程安全管理的發展與展望
1.5 製程安全管理係統符閤性稽核
第二章 製程安全評估實務應用/案例
2.1 製程危害分析與製程安全生命週期管理
2.2 危害與可操作性分析(HAZOP)
2.3 風險矩陣與風險評估
2.4 製程安全評估案例
2.5 HAZOP分析執行過程中常見的缺失及改進方嚮
2.6 半定量風險評估–HAZOP結閤LOPA的分析方法
2.7 HAZOP結閤LOPA的分析案例
第三章 製程變更管理實務/案例
3.1 小改變大關鍵
3.2 變更管理適用範圍
3.3 變更管理程序
3.4 變更管理推行策略
3.5 製程變更管理案例
第四章 機械設備完整性實務/案例
4.1 完整性計畫與範圍
4.2 機械設備完整性與腐蝕防製
4.3 基於風險的檢查計畫(RBI)
4.4 安全儀錶係統與功能安全
4.5 IEC 61511製程工業安全儀錶係統規範應用案例
第五章 事件/事故調查實務/案例
5.1 事件/事故調查的目的與價值
5.2 建立事件/事故調查程序
5.3 事件/事故調查報告
5.4 為何樹災因分析法
5.5 事故調查案例
第六章 製程安全管理績效量測與評估
6.1 績效指標金字塔
6.2 落後指標 –已發生事故
6.3 落後指標 –製程虛驚事件
6.4 領先指標
6.5 案例研究
第二篇 高科技産業
第七章 本質較安全設計(ISD)策略與應用
7.1 ISD的發展演進
7.2 ISD策略與應用架構
7.3 ISD石化製程應用案例
7.4 ISD於高科技製程應用案例
第八章 高科技産業發展與防災概論
8.1 兩岸高科技産業演進
8.2 高科技産業災害案例分析
8.3 高科技聯防救災機製
8.4 高科技製程安全管理的發展與展望
第九章 高科技製程安全評估實務應用/案例
9.1 高科技製程危害分析(Hazard Analysis)
9.2 SEMI S10風險評估矩陣
9.3 半導體製程危害與可操作性(HAZOP)評估案例
9.4 其他風險評估分析方法案例
第十章 高科技製程機颱設備完整性實務/案例
10.1 高科技製程機颱技術與製程廠務係統(Tools and Facility)
10.2 SEMI S2與機颱設備完整性(MI)
10.3 機颱設備完整性評估實務
10.4 機颱設備完整性評估案例
第十一章 高科技製程安全管理實務/案例
11.1 高科技産業變更管理(MOC)
11.2 高科技産業事故調查(Incident Investigation)
11.3 高科技産業工作許可(Work Permit)
11.4 高科技産業承攬商管理(Contractor Management)
11.5 高科技産業維修保養作業(PSSR)
第一章 製程安全管理概論
1.1 化學工業史上的災難–Bhopal
1.2 製程安全管理及相關法規
1.3 2005年BP德州煉油廠爆炸的省思
1.4 製程安全管理的發展與展望
1.5 製程安全管理係統符閤性稽核
第二章 製程安全評估實務應用/案例
2.1 製程危害分析與製程安全生命週期管理
2.2 危害與可操作性分析(HAZOP)
2.3 風險矩陣與風險評估
2.4 製程安全評估案例
2.5 HAZOP分析執行過程中常見的缺失及改進方嚮
2.6 半定量風險評估–HAZOP結閤LOPA的分析方法
2.7 HAZOP結閤LOPA的分析案例
第三章 製程變更管理實務/案例
3.1 小改變大關鍵
3.2 變更管理適用範圍
3.3 變更管理程序
3.4 變更管理推行策略
3.5 製程變更管理案例
第四章 機械設備完整性實務/案例
4.1 完整性計畫與範圍
4.2 機械設備完整性與腐蝕防製
4.3 基於風險的檢查計畫(RBI)
4.4 安全儀錶係統與功能安全
4.5 IEC 61511製程工業安全儀錶係統規範應用案例
第五章 事件/事故調查實務/案例
5.1 事件/事故調查的目的與價值
5.2 建立事件/事故調查程序
5.3 事件/事故調查報告
5.4 為何樹災因分析法
5.5 事故調查案例
第六章 製程安全管理績效量測與評估
6.1 績效指標金字塔
6.2 落後指標 –已發生事故
6.3 落後指標 –製程虛驚事件
6.4 領先指標
6.5 案例研究
第二篇 高科技産業
第七章 本質較安全設計(ISD)策略與應用
7.1 ISD的發展演進
7.2 ISD策略與應用架構
7.3 ISD石化製程應用案例
7.4 ISD於高科技製程應用案例
第八章 高科技産業發展與防災概論
8.1 兩岸高科技産業演進
8.2 高科技産業災害案例分析
8.3 高科技聯防救災機製
8.4 高科技製程安全管理的發展與展望
第九章 高科技製程安全評估實務應用/案例
9.1 高科技製程危害分析(Hazard Analysis)
9.2 SEMI S10風險評估矩陣
9.3 半導體製程危害與可操作性(HAZOP)評估案例
9.4 其他風險評估分析方法案例
第十章 高科技製程機颱設備完整性實務/案例
10.1 高科技製程機颱技術與製程廠務係統(Tools and Facility)
10.2 SEMI S2與機颱設備完整性(MI)
10.3 機颱設備完整性評估實務
10.4 機颱設備完整性評估案例
第十一章 高科技製程安全管理實務/案例
11.1 高科技産業變更管理(MOC)
11.2 高科技産業事故調查(Incident Investigation)
11.3 高科技産業工作許可(Work Permit)
11.4 高科技産業承攬商管理(Contractor Management)
11.5 高科技産業維修保養作業(PSSR)
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