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本书内容主要包含石油化工及高科技两大产业制程，首先第一篇从石油化工产业开始进行论述，第一章针对制程安全管理进行概念性论述;第二章探讨制程安全评估实务应用/案例;第三章则论及制程变更管理实务/案例;第四章为机械设备完整性实务/案例;第五章谈论事件/事故调查实务/案例;第六章则探讨制程安全管理绩效量测与评估，此六章节完整呈现石油化工产业在制程安全管理与技术实务重点。第二篇则探讨高科技产业部分，首先第七章探讨本质较安全设计(Inherently Safer Design, ISD)策略与应用;第八章论及高科技产业发展与防灾概论;第九章则说明高科技制程安全评估实务应用/案例;第十章针对高科技制程机台设备完整性实务/案例进行论述;最后，第十一章则高科技制程安全管理实务/案例，经由此等五章节完整论述高科技产业之制程安全管理与技术实务重点。笔者期望以较系统性的方式介绍两大产业制程安全管理，并配合在每一章之后均有产业目前的技术实务/案例加以说明，能让读者深入了解应用方式，此为本书的特色之一。

　　制程安全管理 (Process Safety Management, PSM) 之14个要素(element)中:制程危害风险评估，特别是风险的频率/可能性分析一直存在着争议；变更管理 (Management of Change) 在企业中运作的复杂性与落实的困难；机械设备完整性 (Mechanical Integrity) 涉及到的标准规范和技术门槛；以及英国石油德州炼油厂爆炸事件凸显出原PSM绩效评估 (Performance Evaluation) 机制不足等问题，是我们之所以挑选这些主题在本书中进行较深入探讨的主要原因与目的。

作者简介

陈俊瑜

　　学历：
　　美国华盛顿大学化工研究所 博士

　　现职：
　　万能科大设计学院 教授兼院长
　　国立交通大学工学院产业安全与防灾研究所 兼任教授

王世煌

　　学历：
　　国立中央大学化工系硕士

　　现职：
　　新鼎系统股份有限公司功能安全 工程顾问
　　台湾TUV Rheinland PSM/PHA功能安全 工程顾问

张国基

　　学历：
　　国立台北科技大学机电科技研究所博士候选人
　　国立交通大学产业安全与防灾工学硕士

　　现职：
　　华城电机股份有限公司新建工程处 专案经理

第一篇   石油化工产业

第一章   制程安全管理概论
1.1   化学工业史上的灾难–Bhopal
1.2   制程安全管理及相关法规
1.3   2005年BP德州炼油厂爆炸的省思
1.4   制程安全管理的发展与展望
1.5   制程安全管理系统符合性稽核

第二章   制程安全评估实务应用/案例
2.1   制程危害分析与制程安全生命週期管理
2.2   危害与可操作性分析(HAZOP)
2.3   风险矩阵与风险评估
2.4   制程安全评估案例
2.5   HAZOP分析执行过程中常见的缺失及改进方向
2.6   半定量风险评估–HAZOP结合LOPA的分析方法
2.7   HAZOP结合LOPA的分析案例

第三章   制程变更管理实务/案例
3.1   小改变大关键
3.2   变更管理适用范围
3.3   变更管理程序
3.4   变更管理推行策略
3.5   制程变更管理案例

第四章   机械设备完整性实务/案例
4.1   完整性计画与范围
4.2   机械设备完整性与腐蚀防制
4.3   基于风险的检查计画(RBI)
4.4   安全仪表系统与功能安全
4.5   IEC 61511制程工业安全仪表系统规范应用案例

第五章   事件/事故调查实务/案例
5.1   事件/事故调查的目的与价值
5.2   建立事件/事故调查程序
5.3   事件/事故调查报告
5.4   为何树灾因分析法
5.5   事故调查案例

第六章   制程安全管理绩效量测与评估
6.1   绩效指标金字塔
6.2   落后指标 –已发生事故
6.3   落后指标 –制程虚惊事件
6.4   领先指标
6.5   案例研究

第二篇   高科技产业

第七章   本质较安全设计(ISD)策略与应用
7.1 ISD的发展演进
7.2 ISD策略与应用架构
7.3 ISD石化制程应用案例
7.4 ISD于高科技制程应用案例

第八章   高科技产业发展与防灾概论
8.1   两岸高科技产业演进
8.2   高科技产业灾害案例分析
8.3   高科技联防救灾机制
8.4   高科技制程安全管理的发展与展望

第九章   高科技制程安全评估实务应用/案例
9.1   高科技制程危害分析(Hazard Analysis)
9.2   SEMI S10风险评估矩阵
9.3   半导体制程危害与可操作性(HAZOP)评估案例
9.4   其他风险评估分析方法案例

第十章   高科技制程机台设备完整性实务/案例
10.1   高科技制程机台技术与制程厂务系统(Tools and Facility)
10.2   SEMI S2与机台设备完整性(MI)
10.3   机台设备完整性评估实务
10.4   机台设备完整性评估案例

第十一章 高科技制程安全管理实务/案例
11.1   高科技产业变更管理(MOC)
11.2   高科技产业事故调查(Incident Investigation)
11.3   高科技产业工作许可(Work Permit)
11.4   高科技产业承揽商管理(Contractor Management)
11.5   高科技产业维修保养作业(PSSR)

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