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生产与作业管理

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出版者 出版社:新文京 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2015/07/10
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-02

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图书描述

现场管理的能量决定了该公司的竞争力,因此一本有趣的、深入浅出的生产与作业管理入门书实属必要。市面上虽有一些生产管理、生产与作业管理和作业管理的英文书籍,但许多原文书对初学者而言,即便翻译成中文仍常有阅读上抓不着头绪。作为基础教材,本书最重要的除了易读外,更重要的是本书的观念能与相关课程相连接,因此本书叙述上除力求简单清晰,论述上亦求完整严谨。
  
  本书为生产与作业管理的入门书,作者在写作上特着重观念、思维的方法与趋势,为了避免用字艰涩与过于琐碎,尽可能用散文的方式表达,并补充一些管理典故及大师群像来增加读者的兴趣,亦穿插与台湾制造业相关的题材,希望能为读者在研读这门课程提供学习动机与兴趣。
  
  既为入门书,故研读本书不须具备前置知识基础,初学者亦能轻松上手,十分符合下列人士选用:
  
  1.大学生产管理、作业管理或生产或作业管理课程一学期课程之用;
  
  2.工学院之管理导论课程之用
  
  3.企业在职人员现场作业工程师及生产经理,尤其制造业之非工程职之经理人员之在职训练教材
  
  4.对有志于汲取制造业领域之工商资讯,如投资者,本书可作为这类读者引介之用。
  

著者信息

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图书目录

Chapter 01 绪论
1.1 引子
1.2 生产与作业管理的意义与目标
1.3 生产与作业的策略
1.4 制造业生产型态
1.5 离散型制程生产概念

Chapter 02 生产的组织
2.1 企业组织
2.2 专案管理

Chapter 03 预测、决策与生产规划
3.1 预测
3.2 决策
3.3 产能规划
3.4 生产规划

Chapter 04 及时生产
4.1 及时生产的基本观念
4.2 及时生产之关键做法(一)
4.3 及时生产之关键做法(二)
4.4 及时生产导入与未来发展

Chapter 05 产品规划与设计
5.1 产品生命週期下之产品规划
5.2 近代产品开发概念
5.3 近代新产品开发与设计浅说
5.4 研究发展

Chapter 06 高等制造技术简介
6.1 自动化
6.2 电脑辅助设计/制造
6.3 电脑整合制造
6.4 数值控制
6.5 群组技术与弹性制造系统

Chapter 07 设施规划与设备管理
7.1 设施布置规划之目标与重要性
7.2 生产线问题
7.3 设施维护保养概说
7.4 全面生产保养

Chapter 08 供应链管理
8.1 供应链管理
8.2 工业採购与管理
8.3 外包管理
8.4 存货与古典存货模式
8.5 物料需求规划

Chapter 09 品质管理
9.1 品质管理概说
9.2 全面品质管理
9.3 品管七法
9.4 品质机能展开
9.5 持续改善
9.6 6 标准差

附录
附录A 常用生产与作业管理英文缩写字
附录B 参考书目
 

图书序言

图书试读

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