创业管理理论与实务:非知不可的幸福创业方程式(第二版)

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具体描述

本书有别于坊间其他创业书籍,将作者多年于创业领域之研究精华,归纳出17项创业关键因素,并据研究结果建构出推行顺序,依不同创业模式可安排不同学习顺序。 本书不仅呈现学术理论于创业上的应用,也援引众多个案于书中,并收录台湾近10位企业主或高阶经理人之现身说法影片(请于官网下载),带领读者进行个案讨论,让本书是一本「灵活」、「实用」的创业书籍。 本书理论实务并重,可灵活自订学习进程,并借实际访谈影片使读者更能理解企业个案。适宜做为学术实务界通用的创业宝典。

本书特色

  1.第1章「Let's Go如何使用本书」的贴心设计,方便教师依不同创业模式安排不同学习顺序。
  2.创业各阶段之内容完整,有利读者熟知各阶段重点及注意事项。
  3.个案丰富多元,有利学生了解各种创业模式,为将来创业预先作准备。
  4.提供贴心「个案网址表格整理」,便于查找相关资讯。
  5.章后习题丰富,除「选择」外,配合各章斟酌加入「问题讨论及「个案讨论」,并提供教师习题word档,方便考试出题。
  6.配合书中个案,作者特别邀请经济部中小企业处处长及创业主角现身说法,以提供师生有关政府创业资源及第一手经验分享(影片请至全华大专网下载:www.chwa.com.tw/NEWun/bookinfo.asp?b_no=08164)。

著者信息

图书目录

第1章 如何使用本书
第2章 产品与服务创新
第3章 建立产品服务品质机制
第4章 採购比价
第5章 与供应商互动
第6章 市场区隔
第7章 价值定位
第8章 选址
第9章 进入市场障碍与竞争者关系
第10章 与顾客互动
第11章 创业团队人数拟定与选择
第12章 人才需求
第13章 工作拟定与职权分配
第14章 教育训练与专家谘询
第15章 创业团队成员与所创业相关之过去经验
第16章 创业团队之人际网络
第17章 收入与成本
第18章 融资
第19章 内部创业
第20章 网路创业
第21章 事业计画书

图书序言

图书试读

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