具体描述
本书参照专案管理协会 (PMI) 所发佈之专案管理知识体系 (PMBOK) 重点所编撰，帮助读者准备最新PMP(Project Management Professional) 认证考试，并结合原着与编译者本身在业界多年的实务经验而成，是从事专案管理人员之必备用书。
本书包含了必要的背景材料，从专案管理的理念到方法论，在概念和实际应用的技术主题包括：
1. 基本概念和系统理念。
2. 系统开发和专案生命週期。
3. 专案规划和控制方法、程序及系统。
4. 组织、管理和人的行为。
5. 专案管理成熟度、专案办公室、专案选择和专案组合管理，以及国际专案管理。
新版本主要是与《专案管理知识体系 (PMBOK)》的术语和定义有更紧密的结合，同时也涵盖了最新发展的专案管理方法。同时更新了许多在工程和技术专案的案例研究，这本书对在商务或工程环境内学习或实践专案管理的人员而言，都是一本自我学习或参加认证考试的必备教材。
本书包含了必要的背景材料，从专案管理的理念到方法论，在概念和实际应用的技术主题包括：
1. 基本概念和系统理念。
2. 系统开发和专案生命週期。
3. 专案规划和控制方法、程序及系统。
4. 组织、管理和人的行为。
5. 专案管理成熟度、专案办公室、专案选择和专案组合管理，以及国际专案管理。
新版本主要是与《专案管理知识体系 (PMBOK)》的术语和定义有更紧密的结合，同时也涵盖了最新发展的专案管理方法。同时更新了许多在工程和技术专案的案例研究，这本书对在商务或工程环境内学习或实践专案管理的人员而言，都是一本自我学习或参加认证考试的必备教材。
著者信息
图书目录
第一部分 专案管理与系统工程概论
第1章 专案与专案管理
第2章 系统方法和系统工程
第二部分 专案启动与系统开发
第3章 系统开发週期和专案启动
第4章 专案定义和系统定义
第三部分 专案的规划与控制
第5章 专案规划基础
第6章 专案时间规划
第7章 成本估算和预算编制
第8章 专案品质管理
第9章 专案风险管理
第10章 专案执行和控制
第11章 专案评估、沟通、实施
第12章 专案结束
第四部分 组织行为
第13章 专案组织结构与整合
第14章 专案角色、责任和职权
第15章 管理参与、团队合作和冲突
第五部分 在公司环境下的专案管理
第16章 专案管理的管理
第17章 专案选择与组合管理
第18章 国际专案管理
中英文索引
第1章 专案与专案管理
第2章 系统方法和系统工程
第二部分 专案启动与系统开发
第3章 系统开发週期和专案启动
第4章 专案定义和系统定义
第三部分 专案的规划与控制
第5章 专案规划基础
第6章 专案时间规划
第7章 成本估算和预算编制
第8章 专案品质管理
第9章 专案风险管理
第10章 专案执行和控制
第11章 专案评估、沟通、实施
第12章 专案结束
第四部分 组织行为
第13章 专案组织结构与整合
第14章 专案角色、责任和职权
第15章 管理参与、团队合作和冲突
第五部分 在公司环境下的专案管理
第16章 专案管理的管理
第17章 专案选择与组合管理
第18章 国际专案管理
中英文索引
图书序言
图书试读
None
用户评价
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有