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企业胜出靠智慧:中小企业的管理

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著者
出版者 出版社:前程文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2015/11/18
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-06

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图书描述

作为一个中小企业主或是经营者,每天面临着大大小小突发的问题,很希望能够有足够的时间、知识或是人才协助解决。但是总是觉得力有未逮。外在环境中,竞争越来越强,客户越来越苛,而科技发展日新月异,如何让自己的企业能够顺利运作,获利良好,而且长久经营?这些经营者所需要的知识都存在,但是在中小企业却不易发挥或是不易执行。
    
  本书针对中小企业的各种困境,提出企业管理的基本做法,配合可用的技术与知识,并强调以强化企业知识的建立,增加企业知识价值,以便能够立足利基市场,稳固并扩大企业营运。对于日后欲成为企业公司的经营者,也可预先了解企业经营理论与实务上的整合操作,协助日后公司运转顺利。
  
本书特点
  
  1.内容平铺直叙,以中小企业个案为辅,增强企业运用知识
  文章採问答式叙述,浅显易懂,说出企业主与管理者心中的问题,并提出解决方案。个案多以国内中小企业具有特色者为讨论案例,以贴近国内中小企业状况,使读者了解中小企业亦可塑造典范。
  
  2.整合中小企业管理功能,提出强化企业之做法
  各章整合产、销、人、发、财等各面向功能,并介绍企业可用的智慧资产方式,读者可借由管理方法,将企业运作带上轨道,提升中小企业之知识能量与价值,从而产生独有之企业知识与智慧。
  
  3.提供理论观念与实务运作的方式
  从日常会议到年度计画,工程与行销的配合,工程及管理间,不同专长人员的特性与观念的差异,经营者在做法上的调整,应善加掌握并配合运用,最后再强调目标达成与绩效验证方法,协助企业主或经营者设定目标与考核方式,可以增加许多企业价值,使公司运作更为顺利。
  
  4.作者运用工程与管理之理论,配合实务经验分享
  本书作者具工程与管理之知识,加上多种产业的实务涉猎,以自身的经验,提出中小企业日常运作中各项的改善建议,可有效的协助企业的各部门与阶段运作。

名人推荐

  国立中山大学企业管理学系教授、前交通部长 叶匡时
  高铁公司董事长、前国立中山大学校长 刘维琪
  经济部中小企业处处长 叶云龙
  国立中山大学企业管理学系教授 方至民
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著者信息

作者简介
  
赵平宜

  
  现职:国立中山大学企业管理系教授
  
  学历:
  美国普渡大学工业工程博士
  美国奥本大学机械工程硕士
  
  经历:
  国立中山大学企业管理系系主任
  国立中山大学医务管理研究所所长
  美国华盛顿大学Fulbright访问教授
  国立中山大学管理学院国际学程主任
  国立中山大学软体创新育成中心主任
  国立中山大学机械工程系教授
  上市公司外部监察人
  中小企业顾问、监察人
  
  研究专长:作业流程管理、供应链管理、智慧产权、中小企业管理、创业管理
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图书目录

第一章 中小企业怎样善用知识?
第二章 管理与科技该如何搭配?
第三章 怎样用科技提升我的竞争力?
第四章 怎样才是企业的基础建设?
第五章 怎样利用科技帮助我们了解市场与顾客?
第六章 怎样确保成功的开发产品?
第七章 中小型企业该要如何创新与研发?
第八章 该如何制订研发与技术策略?
第九章 怎样将人力变为人才?
第十章 我的领导有问题吗?
第十一章 企业的智慧财产有哪些?
第十二章 我该怎样使用我的智慧财产?
第十三章 如何让我的公司有更多价值?
第十四章 怎样知道我的公司各项表现的绩效?

图书序言

图书试读

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