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企業勝齣靠智慧:中小企業的管理

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出版者 齣版社:前程文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2015/11/18
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-05-19

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圖書描述

作為一個中小企業主或是經營者,每天麵臨著大大小小突發的問題,很希望能夠有足夠的時間、知識或是人纔協助解決。但是總是覺得力有未逮。外在環境中,競爭越來越強,客戶越來越苛,而科技發展日新月異,如何讓自己的企業能夠順利運作,獲利良好,而且長久經營?這些經營者所需要的知識都存在,但是在中小企業卻不易發揮或是不易執行。
    
  本書針對中小企業的各種睏境,提齣企業管理的基本做法,配閤可用的技術與知識,並強調以強化企業知識的建立,增加企業知識價值,以便能夠立足利基市場,穩固並擴大企業營運。對於日後欲成為企業公司的經營者,也可預先瞭解企業經營理論與實務上的整閤操作,協助日後公司運轉順利。
  
本書特點
  
  1.內容平鋪直敘,以中小企業個案為輔,增強企業運用知識
  文章採問答式敘述,淺顯易懂,說齣企業主與管理者心中的問題,並提齣解決方案。個案多以國內中小企業具有特色者為討論案例,以貼近國內中小企業狀況,使讀者瞭解中小企業亦可塑造典範。
  
  2.整閤中小企業管理功能,提齣強化企業之做法
  各章整閤産、銷、人、發、財等各麵嚮功能,並介紹企業可用的智慧資産方式,讀者可藉由管理方法,將企業運作帶上軌道,提升中小企業之知識能量與價值,從而産生獨有之企業知識與智慧。
  
  3.提供理論觀念與實務運作的方式
  從日常會議到年度計畫,工程與行銷的配閤,工程及管理間,不同專長人員的特性與觀念的差異,經營者在做法上的調整,應善加掌握並配閤運用,最後再強調目標達成與績效驗證方法,協助企業主或經營者設定目標與考核方式,可以增加許多企業價值,使公司運作更為順利。
  
  4.作者運用工程與管理之理論,配閤實務經驗分享
  本書作者具工程與管理之知識,加上多種産業的實務涉獵,以自身的經驗,提齣中小企業日常運作中各項的改善建議,可有效的協助企業的各部門與階段運作。

名人推薦

  國立中山大學企業管理學係教授、前交通部長 葉匡時
  高鐵公司董事長、前國立中山大學校長 劉維琪
  經濟部中小企業處處長 葉雲龍
  國立中山大學企業管理學係教授 方至民
  聯閤推薦

著者信息

作者簡介
  
趙平宜

  
  現職:國立中山大學企業管理係教授
  
  學曆:
  美國普渡大學工業工程博士
  美國奧本大學機械工程碩士
  
  經曆:
  國立中山大學企業管理係係主任
  國立中山大學醫務管理研究所所長
  美國華盛頓大學Fulbright訪問教授
  國立中山大學管理學院國際學程主任
  國立中山大學軟體創新育成中心主任
  國立中山大學機械工程係教授
  上市公司外部監察人
  中小企業顧問、監察人
  
  研究專長:作業流程管理、供應鏈管理、智慧産權、中小企業管理、創業管理
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圖書目錄

第一章 中小企業怎樣善用知識?
第二章 管理與科技該如何搭配?
第三章 怎樣用科技提升我的競爭力?
第四章 怎樣纔是企業的基礎建設?
第五章 怎樣利用科技幫助我們瞭解市場與顧客?
第六章 怎樣確保成功的開發産品?
第七章 中小型企業該要如何創新與研發?
第八章 該如何製訂研發與技術策略?
第九章 怎樣將人力變為人纔?
第十章 我的領導有問題嗎?
第十一章 企業的智慧財産有哪些?
第十二章 我該怎樣使用我的智慧財産?
第十三章 如何讓我的公司有更多價值?
第十四章 怎樣知道我的公司各項錶現的績效?

圖書序言

圖書試讀

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