脸书统治网路的八个观念:马克.祖克柏打造十五亿用户王国的秘诀

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具体描述

脸书迅速崛起的八大关键
在台湾每两个人就有一个人是Facebook的每日用户。
平均上网的每7分钟里,就有1分钟花在脸书。
如果脸书是一个国家,马克将是全球第三大国家的领导人。

  二〇一五年底,脸书(Facebook)的全球用户已超过十五亿人,许多人一打开网路的第一步就是上脸书,我们可以毫不夸张的说,马克•祖克柏已经透过脸书统治网路了!也就是说,不论每个人愿不愿意,脸书已经深入我们的日常,成为我们生活中的一份子。

  我们知道马克‧祖克柏
  ☆ 因为在哈佛写的Facemash程式,而产生之后脸书的灵感
  ☆ 十九岁那年,为了更好的经营脸书(Facebook)而从哈佛退学
  ☆ 从电影《社群网战》中得知他曾陷剽窃疑云,判赔对方鉅额赔偿
  ☆ 二〇一五年女儿诞生时,宣布未来会持续捐出99%的Facebook股权

  但你不知道马克‧祖克柏
  ★ 曾经拒绝了微软与美国线上的招揽与训练
  ★ 首度开发出人际沟通的程式ZuckNet(比MSN还早了三年)
  ★ 说是被剽窃创意的HarvardConnection网站开不到五年(那时早有社交网站的概念)
  ★ 对慈善感到有兴趣是源自于他的太太对教育与医疗的关心所造成的影响

  马克‧祖克柏也从不为脸书的使用者数目或市场价值感到欢喜,对他来说,脸书是他的兴趣、他的热爱,而不是赚取财富的工具。本书从马克‧祖克柏自小展露出的电脑天赋开始,归纳整合他成功的秘诀,也阐述他在追求梦想的一路跌跌撞撞,却始终无所畏惧,执意向前的精神。
《数字时代的权力版图:构建与颠覆的博弈》 一部深入剖析当代信息生态、权力结构变迁与个体命运沉浮的深度调查报告。 引言:无形之手的崛起 在二十一世纪的第三个十年,我们生活的世界正以前所未有的速度被数字技术重塑。信息不再仅仅是知识的载体,它已成为驱动全球经济、塑造政治格局乃至定义社会关系的核心资源。在这个全新的权力版图上,谁掌握了数据流、谁控制了连接用户的平台,谁就掌握了塑造现实的钥匙。然而,这种前所未有的集中化趋势,究竟是效率提升的必然结果,还是对人类社会结构构成根本性威胁的隐患? 本书并非聚焦于某一家特定公司的兴衰史,而是将目光投向更宏大的图景:数字基础设施的演变如何催生出新的权力形式,以及这些新的权力中心如何运作、扩张并最终影响到每一个公民的生活。 我们将深入探讨那些塑造我们数字日常,却鲜为人知的底层逻辑与战略布局。 第一部分:基础设施的重构与新封建主义 本部分着眼于支撑数字世界的物理与逻辑层面的构建。我们不再讨论界面或应用层面的表象,而是追溯那些奠定一切的基石。 一、光纤的边界与比特的航道: 深入分析全球光缆铺设、海底电缆控制权以及数据中心选址的战略意义。这些看似枯燥的工程决策,实则决定了信息传播的速度、成本乃至审查的可能。我们将揭示“数字主权”在物理层面的具体体现,以及主要经济体如何争夺这些关键的“信息航道”控制权。 二、协议之上的帝国: 探讨互联网基础协议(如TCP/IP、DNS)的演变与商业化趋势。当开放的互联网精神遭遇商业利益驱动时,标准制定权成为了新的战场。分析去中心化技术(如区块链的某些应用层面)如何尝试挑战现有协议的权威,以及传统巨头如何通过兼容性策略或垄断性技术壁垒来巩固其地位。 三、云计算的迁移与“锁定效应”: 剖析企业和政府机构向少数几家超级云服务商迁移的深层动因与潜在风险。云服务提供的便利性背后,是客户数据和运营逻辑对特定供应商的深度依赖。我们将系统性地评估这种“供应商锁定”(Vendor Lock-in)如何转化为对客户议价能力的削弱,并探讨数据主权在多云环境下的模糊性。 第二部分:算法的隐形治理与社会分层 如果说基础设施是骨架,那么算法就是驱动这个数字世界的神经系统。本部分聚焦于驱动决策、分配资源并塑造认知的核心技术——算法治理。 四、推荐引擎的意识形态偏向: 探讨推荐系统在信息筛选过程中,如何不可避免地嵌入设计者的价值判断或商业目标。研究不同类型的推荐算法(协同过滤、深度学习模型)在优化用户参与度(Engagement)的同时,对观点极化、信息茧房的实际影响。这不是关于“好”与“坏”的内容,而是关于“被看见”与“被忽略”的权力分配机制。 五、信誉评分与社会信用体系的交错: 考察在金融、就业甚至公共服务领域,基于数字足迹的自动化评估系统如何运作。分析这类系统在追求效率与公平性之间产生的张力,并对比不同司法管辖区对“数字身份”和“行为数据”的法律界定差异。讨论当个人价值被量化为一组可预测的指标时,对个体自由意志的潜在约束。 六、机器学习的黑箱与问责困境: 深入剖析复杂深度学习模型(如大型语言模型的基础架构)的不可解释性(Interpretability)。当关键的公共决策,从医疗诊断到司法量刑辅助,越来越多地依赖于这些“黑箱”时,问责链条在哪里断裂?本书将梳理当前对“可解释性AI”(XAI)的研究现状及其在监管层面面临的挑战。 第三部分:数据主权、竞争与未来博弈 在权力集中的背景下,监管、竞争与地缘政治的角力构成了数字世界的动态平衡。 七、反垄断的边界重划: 传统反垄断法在面对网络效应和跨界整合的数字平台时遭遇的理论困境。分析“市场支配地位”的定义如何从产品市场扩展到“注意力市场”和“生态系统控制权”。对比美国、欧盟在数字市场法案(DMA/DSA)等新法规中,试图从“行为监管”转向“结构性监管”的不同路径和成效。 八、数据本地化与数字铁幕: 研究各国政府推行数据本地化、跨境数据流动限制的动机,这既包括保护公民隐私的需求,也包含地缘政治竞争的考量。分析这些政策如何重塑全球供应链,并催生出“数字巴尔干化”(Digital Balkanization)的趋势——一个由相互隔绝、互不兼容的数字区域构成的世界。 结语:重塑数字契约 本书的核心论点是:数字时代的权力并非自然演化,而是由一系列被精心设计、由商业驱动的技术与政策选择所塑造的。我们不能仅将注意力集中在“平台”本身,而必须理解支撑这些平台的底层架构、治理逻辑和监管真空。认识到这些无形之手的运作方式,是公民社会、政策制定者乃至技术人员重新审视数字契约、争取更具韧性与公平的数字未来的第一步。我们探讨的,是如何在技术力量空前强大的时代,确保人类的价值和选择权不被算法的效率和平台的垄断所吞噬。 本书旨在提供一个全面的框架,用以理解和评估我们所处的数字现实,激发关于如何构建一个更负责任、更具包容性的数字未来的深度对话。

著者信息

作者简介

李棋芳


  十足是个对文字充满热情的人,不论是中文或英文,都爱文字成痴!工作资历始终跟文字相关,包括英文编译、杂志社主编、出版社编辑以及公关公司媒体部门主任等,喜欢透过工作挑战各式各样的文字需求。面对人生,秉持着逆龄无糖白馒头的态度,期许自己像没有味道的无糖白馒头,以客观的归零态度,忘记年龄甚至逆龄、更不受过去的经验或所学而受到侷限,虚心学习新事物、接受新观念、体验新潮流,借此丰富自己的生活。平时喜欢观察社会的潮流脉动,以多方发想思考及接触各个领域的知识为乐,除了阅读,更从西洋影集、韩剧、金庸戏剧、Discovery频道等节目,获得快乐和灵感。

  已出版书籍《川普学:我是这样获得成功的》

图书目录

前言

第一章  热情(passion)
10岁开始的狂热编码生活
12岁就去上研究所
幸运之神眷顾勇者
开始对社交软体感兴趣
比msn还早三年发明通讯软体
17岁便拒绝微软的高薪聘请
我的程式,几百万美元都不卖你

第二章  目的(purpose)
为了找乐子写程式
因为想恶作剧才出现脸书
抓住生命中奇妙的灵感
哈佛校园的选「丑」比赛
永远都要秉持骇客精神
写网站让自己通过期末考试
将现实生活搬到网路上

第三章  产品(product)
每个人都想让世界看到自己的存在
一个理想中的社交网站
风靡哈佛校园的Thefacebook
脸书的创意到底是谁的?
蜂拥而来的蝗虫们
把网站开放给全美的大学
硅谷,一个重要的转折点

第四章  团队(people)
七个男孩的农场团队
谈判破裂,重新註册公司
5分钟,决定从哈佛休学
《华盛顿邮报》的青睐
如果不给我插手,就别想拿到钱
去吧!接手他们的钱
从Thefacebook到Facebook

第五章  挑战(challenge)
永远不会卖掉Facebook
差点就被雅虎收购
和微软展开合作
Google与Facebook之争
把脸书开放给全世界
《时代》杂志二零一零年度风云人物
全球用户超过十五亿的世界第一大国

第六章  分享(sharing)
脸书的蓝勾勾
脸书的民主串联
脸书是个微型社会
同性恋团体的性别选项
除了表达按赞之外的情绪
为Web3. 0的到来作准备

第七章  简单(simpleness)
帮助盲人理解一张照片
为女儿捐出脸书99%的股权
人生早期就放弃财富
上网是一种重要的人权
以最快速度汇集民意
找到自己的使命
问自己,为什么而做

第八章  伙伴(partnership)
普莉希拉是我一生的挚爱
脸书的第一夫人

图书序言

图书试读

脸书的蓝勾勾

如果你看到个人脸书或粉丝专页名称旁边有一个蓝色勾勾,就代表该用户可以使用专属程式「Mentions」,在脸书上进行现场直播或你问我答。这个「蓝勾勾」的认证必须向脸书申请,许多演员、运动员、音乐家或具影响力的公众人物,都享有这项服务。不过事实上,蓝勾勾认证不一定要是名人的粉丝专页,个人帐号也能够申请。申请时用户要向脸书自我介绍,说明你是谁,并集结媒体报导、个人部落格或影像来说明你做了哪些事,然后列出你透过脸书做过哪些互动,最后简述申请此项功能的目的,脸书收到申请后就会自行评估。

祖克柏的脸书上就有这样的蓝勾勾,二〇一四年十月他将每週固定一次和员工的Q&A时间,开放给所有脸书用户。他在Q&A时间会回答员工想知道的事,所以同样地,他也会在这一个小时的直播中回答用户的任何问题。脸书在活动前先建立了「Q&A with Mark」专页接受提问,让用户留下他们的问题,然后请大家按赞投票给最想要祖克柏回答的问题。

以前他曾经多次与脸书使用者面对面进行公开Q&A时间,但像这样透过社群平台和用户对话,却可以和用户有更广泛的连接。祖克柏在这次Q&A说,他每天花最多时间思考的问题是如何连接全世界、如何为脸书的社群提供更好的服务,并且花很多时间阅读和思考,基本上,他的人生都专注在脸书的使命上。让Q&A时间直播给用户看的蓝勾勾,让世界又多了一种连接方式,更证明祖克柏的思考与行动,的确完全以脸书的经营和用户的体验为主轴。

如果你有任何问题,随时随地可以上网询问,因为网路就是一个Q&A的巨型资料库。维基百科至今聚集了一千六百万名编辑,但相对于全球三十二亿上网人口,这只是很小的数目,任何事情一旦上网询问,总是会有意想不到的答案或结果。例如:一个困扰了美国国家航空局的科学家三十年的问题,最后却被一名无线电退休工程师解决了。

一直以来,美国国家航空局都希望能够准确预测太阳耀斑,让太空梭避开太阳系的不良天气,但始终找不答案,于是在二〇一〇年,将这项难题发佈在一个网站上,一百二十天之后,一个名为布鲁斯的无线电退休工程师提供了答案。

用户评价

评分

《臉書統治網路的八個觀念:馬克.祖克柏打造十五億用戶王國的秘訣》,光是書名就讓人有種「原來如此」的預感。在台灣,幾乎每個人都在用臉書,它就像空氣一樣,無所不在。我總是很疑惑,到底是什麼樣的魅力,讓這麼多人甘願把自己生活的一部分,甚至是全部,都放在這個平台上?書名裡的「八個觀念」聽起來就像是祖克柏腦袋裡藏著一本武功秘笈,而這本書就是把它公開了。我最想知道的是,他是如何讓臉書變得讓人「離不開」的?是不是有什麼神奇的設計,或是讓人潛意識裡不斷點擊、不斷分享的機制?作為一個每天都會花時間滑臉書的台灣人,我常常覺得自己像是在這個虛擬世界裡「被經營」著,但我卻說不上來是被怎麼經營的。如果這本書能夠揭示背後運作的邏輯,不管是從商業、心理學還是社會學的角度,那將會是一個非常令人興奮的發現。我希望能透過這本書,更深入地理解我們所處的網路時代,以及這個時代裡最有權勢的人物之一,他究竟是怎麼做到的。

评分

哇,光是书名《脸书统治网路的八个观念:马克.祖克柏打造十五亿用户王国的秘诀》就够让人好奇的了!身为一个天天滑臉書、IG 的台灣人,看到這書名,腦袋裡瞬間閃過好多疑問:祖克柏到底怎麼辦到的?從一個大學宿舍裡的簡單想法,變成現在影響全球數十億人的超級平台?這「八個觀念」聽起來就好厲害,會不會是那種可以應用在自己生活或工作上的寶典?尤其「統治網路」這幾個字,聽起來就好有力量,讓人忍不住想知道,他是怎麼一步一步建立起這個龐大的數位帝國,並且維持住它的影響力。我一直覺得臉書不只是一個交友軟體,它更像是一個現代社會的縮影,裡面有我們的生活點滴、朋友動態,甚至是國際大事的討論。這本書如果能揭示背後的核心思維,那絕對是能讓人大開眼界。我最期待的就是能從中學到一些關於「經營」的智慧,不論是經營社群、經營事業,甚至是經營自己的人際關係。希望書裡不會太過學術,畢竟我只是個普通讀者,能用比較白話、貼近生活的方式來解釋這些觀念,那就太棒了。

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這本書的標題《臉書統治網路的八個觀念:馬克.祖克柏打造十五億用戶王國的秘訣》,光是唸出來就充滿了權威感與神秘感,讓人忍不住想一探究竟。身為一個從臉書剛興起時就在使用的台灣用戶,我見證了它從一個校園社群網站,成長為如今觸及全球數十億人的巨獸,這個過程本身就充滿了傳奇色彩。書名中的「八個觀念」讓我非常好奇,究竟是哪些核心原則,讓祖克柏能夠在瞬息萬變的網路世界中,不斷鞏固並擴大臉書的影響力?這是否包含了他對於人性需求的洞察、對於科技趨勢的預判,或者是在商業模式上的獨到見解?在台灣,臉書的普及程度是毋庸置疑的,它不僅是我們聯繫親友的橋樑,更是我們獲取新聞、參與討論、甚至發掘新事物的重要平台。因此,理解這個「王國」是如何被建立起來的,對於我們這些身處其中的「公民」,也具有非凡的意義。我期待能從書中獲得一些關於「規模化」和「持續成長」的寶貴經驗,即使我不是科技產業的從業人員,也能從中學到一些放諸四海皆準的經營智慧。

评分

這本書的書名真的太引人入勝了,尤其「打造十五億用戶王國」這幾個字,簡直就是每個創業者、甚至每個想在數位世界裡有所作為的人夢寐以求的成就。我一直很好奇,像臉書這樣一個巨大的平台,它的成長曲線究竟是怎麼被設計出來的?是不是有什麼隱藏的心理學或是行為經濟學原理在裡面?書名中的「八個觀念」讓我覺得,這不是隨便的經驗分享,而是一種有系統、有架構的思考模式。我平常也蠻喜歡研究一些關於產品設計和使用者體驗的文章,但總覺得好像少了點什麼,好像還沒觸及到最核心、最關鍵的決策點。如果這本書能深入剖析祖克柏是如何一步步做出那些影響深遠的決策,例如在初期如何快速擴張、在面對競爭時如何應對、又或者是在平台發展到一定規模後如何持續創新,那我就真的太期待了!而且,身為一個在台灣網路環境裡成長的年輕人,我對「網路」的影響力有著更直接的感受,臉書在我們的生活裡扮演的角色是不可或缺的,這本書的內容,或許能讓我更清晰地理解這個「不可或缺」背後的邏輯。

评分

聽說這本書的書名是《臉書統治網路的八個觀念:馬克.祖克柏打造十五億用戶王國的秘訣》,光是「統治網路」這四個字,就足以勾起我這個長期使用者強烈的好奇心。我每天都在使用臉書,但從來沒有真正深入思考過,這個平台究竟是怎麼建立起如此龐大的影響力的。書名中的「八個觀念」聽起來就像是破解這個巨大謎團的線索,讓我不禁聯想,這其中是否包含了許多關於人性、關於社群連結、甚至關於資訊傳播的深刻洞察。在台灣,臉書早已超越了單純的社交媒體範疇,它儼然成為我們獲取資訊、了解時事、甚至影響消費決策的重要管道。所以,了解祖克柏如何一步步打造這個「王國」,其背後的策略和思維,對於我們理解這個數位時代的運作方式,甚至是我們自身的數位足跡,都具有非常重要的意義。我特別希望能從書中學習到,如何在資訊爆炸的環境中,建立起具有吸引力和黏著度的產品或服務,這對於我在工作上,或許也能帶來一些啟發。

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