用创意翻转世界:开发中国家对已开发国家的逆袭

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原文作者: Fredrik Härén
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  • 创新发展
  • 新兴市场
  • 全球化
  • 逆向创新
  • 发展中国家
  • 经济发展
  • 战略转型
  • 商业模式
  • 发展中国家崛起
  • 创新战略
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具体描述

作者为本书的研究,走访二十二国,包括开发中国家:俄罗斯、南非、泰国、新加坡、马来西亚、印度、斯里兰卡、中国、南韩、土耳其……以及已开发国家:美国、法国、英国、日本、挪威……等,集结了二百多个的深度访谈菁华,对象涵盖各领域的佼佼者,从外交官、大学教授到服装设计师、程式设计师……。

  网路世代的来临,让国与国之间的界线越来越模煳,不管身在美国或北极,只要一秒钟,就能让你的创意被全世界看见。不再只有已开发国家才能挂上「创意城市」、「时尚之都」的称号,开发中国家的创新革命也越来越让人无法忽视。    费德里克.艾恩于书中举出多项例证说明:「开发中国家」正生气蓬勃的不断成长,让他们茁壮的养分正是旺盛的好奇心与创意。面对开发中的强势逆袭,已开发国家显得「创意停滞」,而这正是开发中国家的机会。
《赋能之潮:全球南方如何重塑国际经济秩序》 内容简介 本书深入剖析了“全球南方”——那些在历史进程中被边缘化、处于发展中阶段的国家和地区——如何通过一系列创新性的经济战略、技术飞跃和社会动员,正在以前所未有的速度和力度,对既有的全球经济结构和权力分配格局发起强有力的挑战与重塑。这不是一场简单的模仿或追赶游戏,而是一场以本土智慧和适应性为核心的结构性变革。 本书打破了传统发展经济学的线性叙事,聚焦于当前驱动全球南方崛起的四大核心动力:适应性创新生态的勃兴、数字基础设施的跨越式发展、新型全球供应链的重构,以及全球治理话语权的争取。 第一部分:适应性创新与草根工程的崛起 全球南方国家不再仅仅是外部技术和模式的接收者,而是正在成为独特创新范式的诞生地。本部分重点探讨了“草根创新”(Frugal Innovation)和“适应性工程”( jugaad)如何超越西方标准下的“效率优先”逻辑,创造出更具韧性、成本效益更高且更贴合本地环境的解决方案。 我们分析了东非的移动支付系统如何绕过传统银行架构,直接实现金融普惠;印度尼西亚和越南的本地化制造业集群如何通过快速迭代和低成本原型设计,迅速占领细分市场。本书详细考察了这些创新并非偶然的“权宜之计”,而是深思熟虑的、基于资源稀缺环境的系统性工程。它展示了如何将资源约束转化为创新的驱动力,催生出在成熟市场中难以想象的实用主义解决方案。例如,在清洁能源领域,如何利用本地可获取的材料和劳动力,构建模块化、易于维护的微电网,这比部署昂贵且依赖外部维护的集中式电网更具可持续性。 第二部分:数字主权与平台经济的本土化 互联网和移动技术的普及,为全球南方提供了一个绕过传统工业化阶段、直接进入信息经济的“后发优势”。本部分重点研究了如何平衡全球技术连接性与本土数据主权的需求。 我们探讨了数据本地化政策、本土搜索引擎和社交媒体平台的兴起,以及这些平台如何嵌入本地语言、文化和商业习惯,从而构建出具有强大粘性的数字生态系统。特别值得关注的是“超级应用”(Super-Apps)现象,它们如何将支付、交通、政务服务和电子商务整合到一个界面中,为数亿缺乏传统信用的用户提供了进入正式经济的数字身份。本书审视了新兴国家如何通过立法和投资,确保关键数字基础设施的控制权,防止关键技术和用户数据被完全置于少数跨国科技巨头的掌控之下,从而确保数字化的红利能够更公平地在国内分配。 第三部分:供应链的去中心化与“友岸外包”的博弈 近年来,全球供应链的脆弱性暴露无遗,这促使许多跨国企业寻求“中国+N”的多元化布局。全球南方国家正积极抓住这一历史性机遇,通过提升基础设施质量、优化营商环境和发展专业化劳动力,争取成为新的生产和组装中心。 本书详细分析了东南亚、南亚和拉丁美洲一些关键经济体在吸引高附加值制造业转移方面的策略。这不仅涉及传统的纺织、电子组装,更深入到电动汽车电池、太阳能组件等绿色技术供应链的关键环节。我们考察了国家主导的工业园区建设、技能培训计划,以及利用自由贸易协定(FTAs)构建区域内部供应链网络的能力。关键在于,这些国家正在从仅仅提供廉价劳动力,转向提供稳定的、受过专业训练的工程和管理人才,从而提高其在全球价值链中的议价能力。 第四部分:多边体系的重塑与话语权的重构 经济力量的增强必然伴随着全球治理话语权的诉求。本书探讨了全球南方国家如何超越传统的意识形态划分,通过金砖国家(BRICS)扩容、G77+中国、以及区域性组织(如非盟、东盟)的合作,在国际货币基金组织(IMF)、世界银行以及联合国等机构中,推动对其发展模式和优先事项更加友好的规则制定。 重点关注的议题包括:气候融资的重新定义(强调适应与损失损害而非仅仅减缓)、债务可持续性的新框架、以及对既有国际贸易规则中保护主义壁垒的集体挑战。本书认为,全球南方正在形成一种“集体行动的智慧”,即通过展现自身的市场规模和战略重要性,迫使既有权力中心在气候变化、公共卫生和金融监管等全球性议题上做出实质性让步,以实现更加平衡的全球合作模式。 结论:从“追随者”到“定义者” 《赋能之潮》的结论指出,全球南方不再是被动地适应由发达国家设定的规则和框架,而是正在积极参与甚至定义下一轮全球化的形态。这种转变不是一次性的爆发,而是由数以亿计的个体决策、企业策略和国家政策共同推动的、深刻且持续的结构性调整。理解这些新兴的创新动力、数字策略和地缘经济联盟,对于任何希望在全球新经济秩序中保持竞争力的主体而言,都至关重要。本书为政策制定者、商业领袖和学者提供了一个审视全球权力转移的、基于实证和前瞻性的分析框架。

著者信息

作者简介

费德里克.艾恩(Fredrik Härén)


  费德里克.艾恩(Fredrik Härén)是瑞典着名创新演讲家、作家、企业家。1968年出生,居住于斯德哥尔摩,现定居新加坡。于欧洲商业创意领域久负盛名,也是瑞典首屈一指的创意公司──interesting.org的创始人。至今已在三十多个国家进行过一千多场演讲和研讨会,其中包含瑞典国会、IBM、惠普、美国运通、ABB、斯德哥尔摩经济学院、北大国际MBA、中国移动、爱立信、诺基亚等知名企业和学院都曾力邀。2008年获选为瑞典「十大最受欢迎B2B讲者」之一。

  现今共有七本着作,其中《灵感:让灵感点亮工作》(Idea Books)目前被翻译成十五种语言,在四十多国畅销超过二十五万本,荣登瑞典、日本、新加坡、中国等数个国家的畅销榜,同时被选入《有史以来一百本最佳商业书》一书。

译者简介

张家绮


  毕业于中兴大学外文系,以及英国新堡大学笔译研究所。现任专职译者,译有《时光的彼岸》、《下一个全球超级典范─北欧:经济富足,人民幸福,全球跟着北欧学》等书。

图书目录

第一部 世界正在发生什么事?
愈来愈多人能一手掌握资讯
创意大脑竞赛
带我们上月球
世上最棒的科学中心
大团体的一分子
甜蜜的家
从「西方最棒」变成「最棒的才叫棒」!
现正发生
当代的IT革命
五到十年
南韩──未来就在这里

第二部 他们的优势
开发中的美梦
跳出老旧基础建设
跟领头羊学习
品味高尚的中国人
自由等于机会
勇于冒险
自信大增

第三部 我们的损失
自以为是的墨镜
睁开双眼
别照着食谱做菜
没有梦想的人生是场梦魇
人为界线
我们是第一名─何必再努力?

第四部 我们能从他们身上学到什么?
学人魔─进化版的学人精
新知识─不墨守成规,看见全新解决之道
一无所失
看见转变
做,就对了:起而行的价值
拒当龙头老大
活力四射
旺盛的好奇心
「够好」真的比较好?
已开发和开发中的人
结语
开发中世界宣言0
关于作者

图书序言

图书试读

陈洁斯是锦利集团的设计师,替香蕉共和国、班尼顿和梅西百货设计服饰。在SL 国际公司工作的罗伊芳,则是为Gap、Esprit 和雷夫罗伦设计,两人都不到三十岁。

六年前,锦利集团成立自己的设计团队,SL 集团也在三年前推出自己的团队,现在两者都会派设计师到纽约、米兰、巴黎和旧金山,提供最新颖的点子。换句话说,你看到的不止是想要制衣的工厂业务人员,更是想行销自己创意点子的设计师。

来自立陶宛的威陶塔斯.拉莫奈提斯是电信专家,他举了一个好例子,证明在开发中国家,创意十足的电信公司愈来愈多,还有这对电信通讯业造成怎样的影响。「俄罗斯有间提供营运支援系统(OSS)的公司NetCracker,OSS 正是电信公司IT 系统的核心。我们恰巧也在立陶宛投标一间行动作业公司,所以才晓得这间公司。乍看感觉他们没有特别之处,提供的服务跟拥有上千名员工和多年经验的美国巨擘大同小异。他们唯一有的,就是倾听客户的能力。」威陶塔斯告诉我,他写了一份报告给美国办公室,提醒他们这个新崛起的竞争对手,结果只换来一封毫不在意的电子邮件:「这群俄罗斯人不是对手,看他们的美国办公室就知道了,这里只有三个人驻守。」三年后,NetCracker 成为世界第二大OSS 服务供应商,而威陶塔斯工作的美国龙头公司还得裁掉数千名员工,终止提供OSS,为了让公司得以继续营运,他们甚至不得不跟另一家公司合併。根据威陶塔斯的说法,两间公司现在是齐头并进。

所以,过去认为开发中国家的劳动人口较便宜,相对也不那么有创意的「事实」已经不再,愈来愈多跨国公司学到这个惨痛教训。基地设在已开发国家的跨国公司,若想和开发中国家的本土新公司抗衡,就必须在当地建立自己的研究单位。

十年前,IBM 在中国完全没有产品开发部门,现在在中国共有一万名员工,而三成员工的工作内容是产品开发,这群人当中,又有百分之七十五拥有硕士或博士学位。有次我和一位中国摩托罗拉的人力资源主管共乘电梯,我趁机问了她几个问题。她告诉我,该公司在中国共有一万名员工。

「有多少人从事研究开发?」我问她。

答案是:「四千人。」

用户评价

评分

《用创意翻转世界:开发中国家对已开发国家的逆袭》这个书名,让我联想到近年来我们在各种新闻和媒体上看到的令人振奋的消息。很多曾经被认为是“落后”或“发展中”的国家,如今在科技、制造业、甚至是艺术和文化领域,都展现出了惊人的创造力和竞争力。这本书的出现,正好可以帮助我们系统地梳理和理解这种趋势。我尤其想了解,作者是如何阐释“创意”这一概念的。它是指原创性的发明,还是包括了对现有事物的巧妙改良和重新组合?这本书会不会探讨,发展中国家特有的社会文化背景,如何成为孕育独特创意的温床?比如,某些国家长期面临的挑战,反而激发了他们发展出独具匠心的解决方案。而“逆袭”这个词,也让我思考,这种转变是突如其来的爆发,还是一个长期积累、厚积薄发的过程?书中是否会分析,哪些因素促成了这种“逆袭”的发生?是全球化带来的机遇,还是地缘政治的变化?我希望这本书能够提供一些前瞻性的视角,让我们不仅仅是回顾过去的“逆袭”,更能展望未来的发展趋势,理解这种“创意翻转世界”的力量,将如何继续塑造我们所生活的世界。

评分

这本书的书名《用创意翻转世界:开发中国家对已开发国家的逆袭》一出现,就立刻勾起了我的好奇心,尤其是“翻转世界”这个概念,让我觉得非常宏大且有深度。它不仅仅是经济上的超越,更可能是一种思维模式、生活方式乃至全球价值观的转变。在台湾,我们常说“小确幸”,但这本书所描绘的“逆袭”,显然是一种更大的图景。我非常想知道,作者是如何定义“开发中国家”和“已开发国家”的?这些界定是基于经济指标,还是包含更广泛的社会发展和科技水平?而“创意”在其中扮演了怎样的核心角色?这本书是否会去挖掘那些看似不起眼,但却具备巨大潜力的“微创新”?例如,在基础建设落后的地区,如何利用简易的技术和材料,解决民生问题?又或者,在传统产业的基础上,如何融入数字技术,实现产业升级?我特别期待书中能够提供一些具体的、能够引发读者共鸣的案例。比如,是否会提及某个曾经贫困的村落,如何通过发展特色旅游业,实现经济腾飞?或者,某个发展中国家的科技初创公司,如何在激烈的市场竞争中,凭借一款创新的App,赢得了全球用户的喜爱?这本书的“逆袭”故事,想必会给我们带来很多关于韧性、关于智慧、关于永不放弃的启示。

评分

《用创意翻转世界:开发中国家对已开发国家的逆袭》这个书名,让我感觉充满了力量和希望。尤其是在当前全球经济面临诸多不确定性的时刻,能够看到发展中国家凭借自身的智慧和创意,打破僵局、重塑格局,这本身就是一种鼓舞。我一直认为,创新并非富裕国家的专利,很多时候,资源的匮乏反而能激发更强烈的创造力。在资源相对有限的环境中,人们往往需要跳出固有思维,寻找更有效、更经济的解决方案。这本书提到的“逆袭”,在我看来,并非是零和博弈,而是一种多元化的发展模式的展现。它可能意味着,在某些领域,发展中国家不再是被动接受者,而是主动的创造者和引领者。我很好奇,书中会探讨哪些具体的“创意”类型?是颠覆性的技术创新,比如人工智能在医疗、农业领域的应用?还是在商业模式上的创新,比如共享经济、订阅式服务在发展中国家的落地和优化?亦或是文化创意产业的崛起,如何将本土的文化元素转化为具有全球竞争力的产品?这本书的视角,是否会关注到那些隐藏在“逆袭”背后的社会经济因素?比如教育体系的改革、人才的培养、以及创业生态的构建等等。

评分

这本书的书名《用创意翻转世界:开发中国家对已开发国家的逆袭》实在是太吸引人了!尤其是“逆袭”这个词,让我立刻联想到那些充满活力、勇于突破的创业者和创新者。在台湾,我们一直都很关注全球的经济动态,也深知“创新”的重要性。过去,我们常常是学习和追随发达国家的脚步,但现在,越来越多来自发展中国家的企业和个人,正凭借着独到的创意和灵活的策略,在国际舞台上崭露头角,甚至开创了新的局面。这本书的出现,仿佛是一道曙光,照亮了我们对于未来发展模式的思考。我迫不及待地想知道,究竟是哪些“创意”能够让发展中国家实现如此惊人的“逆袭”?是互联网技术带来的颠覆性应用?还是在特定领域发现了蓝海市场?亦或是对现有商业模式进行了根本性的重塑?这本书的作者,想必对全球的创新浪潮有着深刻的洞察,能够剖析这些“逆袭”背后的逻辑和机制。我尤其好奇,书中会探讨哪些具体的案例,是哪些国家、哪些行业,又是什么样的产品或服务,真正做到了“翻转世界”。这不仅关乎经济增长,更代表着一种新的力量格局正在形成。

评分

读到《用创意翻转世界:开发中国家对已开发国家的逆袭》这个书名,我脑中立刻浮现出许多在我生活中切身感受到的变化。回想起过去,我们谈论科技、谈论设计,总是以欧美日韩为标杆。但近些年来,尤其是在电子商务、移动支付、短视频娱乐等领域,我们看到的更多是来自中国的创新和引领。比如,过去大家依赖信用卡和银行转账,现在微信支付、支付宝的普及程度和便捷性,已经远远超越了许多发达国家。又或者,过去我们认为高质量的社交媒体和娱乐内容,大多源自西方,但现在像TikTok这样的平台,不仅在中国本土大获成功,更是在全球掀起了文化浪潮,影响了数亿年轻人的生活方式。这本书的“逆袭”二字,恰恰抓住了这种令人兴奋的转变。它不仅仅是简单的模仿和追赶,而是一种由内而外的创新,一种基于本土文化、用户需求和技术优势的全新突围。我非常期待书中能够深入分析,究竟是什么样的土壤,孕育出了这些“创意”?是政府的支持?还是庞大的市场需求?亦或是活跃的风险投资环境?书中对于“开发中国家”的界定,以及它们如何通过“创意”实现对“已开发国家”的“逆袭”,想必会带来许多颠覆我们既有认知的观点。

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