用创意翻转世界：开发中国家对已开发国家的逆袭 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者原文作者： Fredrik Härén

出版者出版社：稻田订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：张家绮

出版日期出版日期：2015/08/07

语言语言：繁体中文

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发表于2024-04-28

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图书描述

作者为本书的研究，走访二十二国，包括开发中国家：俄罗斯、南非、泰国、新加坡、马来西亚、印度、斯里兰卡、中国、南韩、土耳其……以及已开发国家：美国、法国、英国、日本、挪威……等，集结了二百多个的深度访谈菁华，对象涵盖各领域的佼佼者，从外交官、大学教授到服装设计师、程式设计师……。

　　网路世代的来临，让国与国之间的界线越来越模煳，不管身在美国或北极，只要一秒钟，就能让你的创意被全世界看见。不再只有已开发国家才能挂上「创意城市」、「时尚之都」的称号，开发中国家的创新革命也越来越让人无法忽视。费德里克．艾恩于书中举出多项例证说明：「开发中国家」正生气蓬勃的不断成长，让他们茁壮的养分正是旺盛的好奇心与创意。面对开发中的强势逆袭，已开发国家显得「创意停滞」，而这正是开发中国家的机会。

著者信息

作者简介

费德里克．艾恩（Fredrik Härén）

　　费德里克．艾恩（Fredrik Härén）是瑞典着名创新演讲家、作家、企业家。1968年出生，居住于斯德哥尔摩，现定居新加坡。于欧洲商业创意领域久负盛名，也是瑞典首屈一指的创意公司──interesting.org的创始人。至今已在三十多个国家进行过一千多场演讲和研讨会，其中包含瑞典国会、IBM、惠普、美国运通、ABB、斯德哥尔摩经济学院、北大国际MBA、中国移动、爱立信、诺基亚等知名企业和学院都曾力邀。2008年获选为瑞典「十大最受欢迎B2B讲者」之一。

　　现今共有七本着作，其中《灵感：让灵感点亮工作》（Idea Books）目前被翻译成十五种语言，在四十多国畅销超过二十五万本，荣登瑞典、日本、新加坡、中国等数个国家的畅销榜，同时被选入《有史以来一百本最佳商业书》一书。

译者简介

张家绮

　　毕业于中兴大学外文系，以及英国新堡大学笔译研究所。现任专职译者，译有《时光的彼岸》、《下一个全球超级典范─北欧：经济富足，人民幸福，全球跟着北欧学》等书。

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图书目录

第一部　世界正在发生什么事？
愈来愈多人能一手掌握资讯
创意大脑竞赛
带我们上月球
世上最棒的科学中心
大团体的一分子
甜蜜的家
从「西方最棒」变成「最棒的才叫棒」！
现正发生
当代的IT革命
五到十年
南韩──未来就在这里

第二部　他们的优势
开发中的美梦
跳出老旧基础建设
跟领头羊学习
品味高尚的中国人
自由等于机会
勇于冒险
自信大增

第三部　我们的损失
自以为是的墨镜
睁开双眼
别照着食谱做菜
没有梦想的人生是场梦魇
人为界线
我们是第一名─何必再努力？

第四部　我们能从他们身上学到什么？
学人魔─进化版的学人精
新知识─不墨守成规，看见全新解决之道
一无所失
看见转变
做，就对了：起而行的价值
拒当龙头老大
活力四射
旺盛的好奇心
「够好」真的比较好？
已开发和开发中的人
结语
开发中世界宣言0
关于作者

图书序言

陈洁斯是锦利集团的设计师，替香蕉共和国、班尼顿和梅西百货设计服饰。在SL 国际公司工作的罗伊芳，则是为Gap、Esprit 和雷夫罗伦设计，两人都不到三十岁。

六年前，锦利集团成立自己的设计团队，SL 集团也在三年前推出自己的团队，现在两者都会派设计师到纽约、米兰、巴黎和旧金山，提供最新颖的点子。换句话说，你看到的不止是想要制衣的工厂业务人员，更是想行销自己创意点子的设计师。

来自立陶宛的威陶塔斯．拉莫奈提斯是电信专家，他举了一个好例子，证明在开发中国家，创意十足的电信公司愈来愈多，还有这对电信通讯业造成怎样的影响。「俄罗斯有间提供营运支援系统（OSS）的公司NetCracker，OSS 正是电信公司IT 系统的核心。我们恰巧也在立陶宛投标一间行动作业公司，所以才晓得这间公司。乍看感觉他们没有特别之处，提供的服务跟拥有上千名员工和多年经验的美国巨擘大同小异。他们唯一有的，就是倾听客户的能力。」威陶塔斯告诉我，他写了一份报告给美国办公室，提醒他们这个新崛起的竞争对手，结果只换来一封毫不在意的电子邮件：「这群俄罗斯人不是对手，看他们的美国办公室就知道了，这里只有三个人驻守。」三年后，NetCracker 成为世界第二大OSS 服务供应商，而威陶塔斯工作的美国龙头公司还得裁掉数千名员工，终止提供OSS，为了让公司得以继续营运，他们甚至不得不跟另一家公司合併。根据威陶塔斯的说法，两间公司现在是齐头并进。

所以，过去认为开发中国家的劳动人口较便宜，相对也不那么有创意的「事实」已经不再，愈来愈多跨国公司学到这个惨痛教训。基地设在已开发国家的跨国公司，若想和开发中国家的本土新公司抗衡，就必须在当地建立自己的研究单位。

十年前，IBM 在中国完全没有产品开发部门，现在在中国共有一万名员工，而三成员工的工作内容是产品开发，这群人当中，又有百分之七十五拥有硕士或博士学位。有次我和一位中国摩托罗拉的人力资源主管共乘电梯，我趁机问了她几个问题。她告诉我，该公司在中国共有一万名员工。

「有多少人从事研究开发？」我问她。

答案是：「四千人。」