设计商品，这样卖就对了！聪明运用集资平台、电子商务与品牌行销，创造设计商品大商机！ pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：麦浩斯订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2015/04/25

语言语言：繁体中文

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发表于2024-05-12

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图书描述

26位设计师成功祕诀 & 60优质商品案例故事

　　资金哪里来？商品怎么卖？和谁合作最可靠？消费者在想什么？
　　从事商品设计创业一定会遇到的问题，答案全都在这本书里！

　　商品设计师、产品开发者、行销企划、品牌经理人必读！
　　有志投身文创商品设计、开创自有品牌者必读！
　　有意大量吸收设计发想秘诀、累积实务经验者必读！
　　从事商品、工业、工艺设计，想要跨界整合、拓展事业广度者必读！

　　透过本书，你可以了解：
　　集资平台的运作方式、电子商务的虚实整合、经销与商业展览的脉络、商品设计的趋势…etc.

　　强调精致美感与生活风格的日用品、器皿、灯饰、家俱、创意文具，乃至于消费型电子商品、交通工具等，充斥在我们的日常生活中，满足人们的生活需求。然而，这些绝妙、好用又畅销的商品，是如何一步步迈向成功的呢？催生这些成功商品的创作者们，在设计发想、创业与经营管理上，又有着那些独到的观点呢？

　　本书从资金、销售、生产、趋势四大方向，列举20个商品设计创业最常见的问题，并专访26位台湾知名设计师，领域横跨商品设计、工业设计、工艺设计等，提供最直接、最具体、最精采、最有效率的资讯与方针，给有志投入商品设计创业的你。

著者信息

作者简介

La Vie 编辑部

　　推行设计不遗余力，设计是时尚、是知识、是生活、是娱乐。第一本设计理想生活的美学实践志，《La Vie》从消费者的需求与慾望出发，导引读者了解、欣赏进而懂得消费彰显个性的好设计，协助读者找到美感的体验、酝酿自己的品味。

　　相关着作
　　《平面设计从创意到创业从单打独斗到团队合作，78个从优秀迈向卓越的创业良策》
　　《漂留台东─手作、田园、海洋，35篇焠炼理想生活的移住风景》
　　《老房子开店日记：结伙创业、修缮改建、开店定位，留驻老空间余韵的20个创业故事》
　　《花莲移住─和30位新花莲人一起练习理想生活》
　　《解剖装帧》

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图书目录

CHAPTER 1 概念篇
商品设计创业不可不知的20 FAQ
关于资金、销售、生产与趋势
台湾设计师连线廖军豪邱干珉

CHAPTER 2 团队创业
2-1 生活用品
01.从展场出发通过市场考验：另成立设计师独立品牌，从事实验性质创作并参展。 HNH黑生起司陈如薇
02.芬兰台湾零时差无缝接轨：设计融合东西方文化元素，主打欧洲与东南亚市场。柒木设计石筱君、叶庭玮、林宜贤
03.重视设计，更重视品管与发行：积极开创「设计师品牌」与「热销产品线」。天晴设计易玮胜
2-2 事务用品
04.感性诉求赋予产品更高价值：重视情感互动，彰显生活道具的原始本质。物外设计廖宜贤、杨格
05.重视产品功能定价反映品质：以市场区隔概念与客户进行策略合作。唷吼设计黄建伟
2-3 饰品
06.全盘掌握材质属性与制作关键：产品设计以生活为本，坚持质感细节。 MOISSUE 高立杰
07.独特材质锁定特定目标受众：针对海内外不同市场，制定相应的合理定价。22 Design 游声尧
2-4 交通工具
08.设计能让生活更便利的器具：功能与环保并重，回归「设计在于解决问题」的初衷。器研所孙崇实、张博翔

CHAPTER 3 个人创业
3-1 生活用品
09.透过策略性参展了解国际市场：为产业提供横向连结，留下制造业的根基。 anliving 林洋安
10.在有限条件内寻求最大可能：开发相同模组、多变组装，提供多元化可能性产品给消费者。 mr. sheep 杨奕德
11.因应不同消费族群的「三段式定价策略」：平价品销量稳定成长，支持高价品设计研发。品研文创骆毓芬
12.避开商业逻辑的逆向思考：强调作品意境，走出一条与众不同的路。木子到森李易达
13.将生活经验转换到设计产品上：关怀社区发展，扮演设计师与工厂聚落之间的桥樑。东海医院设计工作室徐景亭
14.量少质精的艺术化高价设计路线：结合传统工艺，锁定金字塔顶端消费族群。 Sa'Bella 林晓瑛
3-2 交通工具
15.使用者社群与情境营造：市场定位明确，针对独特族群之需求进行设计。 Sliders 徐浩庭

CHAPTER 4 传统产业转型
16.兼具制造实力与全新设计思维：从品牌设计到通路跨界经营，提供独立创业设计师更多舞台。 TOAST 林雍顺
17.与时俱进因应产业发产：从品牌到通路，全方位经营高端家俱市场。有情门江世桢

CHAPTER 5 企业型态经营
18.以「设计企业家」角度管理：整合资源，缩短制造技术与设计师之间的距离。奇想生活谢荣雅
19.探索更多设计的可能性：充分运用集团资源，鼓励本务之外的创意发想。和硕设计林宗正
20.设计是一种解决问题的工具：接案不设限，充分累积各种产业的技术经验。浩汉产品设计林炳昕

图书序言

团队创业：生活用品 ─ 器皿、餐具、家饰、文具

重视设计，更重视品管与发行
积极开创「设计师品牌」与「热销产品线」。

天晴设计发行有限公司易玮胜Alan

在台湾文创产业尚未蓬勃发展前，天晴设计便已起步，从工业设计基础出发，往创意商品方向发展，一套喜气洋洋的「双囍杯」，在华人社会文化圈及其市场引发热烈回响，取得丰硕成果，并促使他们进一步开创多项独立产品线，以及设计师自有品牌。

经营方针

Point 1 育成概念，让设计师成为独立品牌。

天晴设计採用「育成概念」，于2008年开启属于设计师的发想园地。基于过去与友人合组公司的失败经验，易玮胜重新思考设计师的代表性问题，他发现，「只有设计师的名字无法取代。」于是，与李尉郎联手重建天晴时，便将设计师的名字与产品连结，让每一位设计师都成为独立品牌。天晴定位为「出品公司」，为产品把关，而设计师本身才代表产品的精神，需要更直接被了解和看见。

Point 2 常问「好概念为什么没人做？」

易玮胜重视每一位设计师的独特性与发想概念，提到产品开发，他从不规定设计师该做什么，而是透过会议讨论来决定该开发什么。「难用的东西，为什么没人改良？好的概念，为什么没人做？」这两个「为什么」，最常见于天晴的讨论中，尤其是「好概念为什么没人做」，往往是他们发想时所闪现的第一道灵光。

然而，每一项产品的开发成本、市场评估，都将决定该产品是否能问世，若是成本过高，有行无市，就让产品胎死腹中，难免有违尊重创意的原则，遇到这样的状况，易玮胜会考量以「限量发售」的方式上市，并且适度进行成本控管。

Point 3 热卖商品自成系列，以「出品」概念管理。

就台湾文创产业而言，天晴属于起步较早的公司，从设计师变成品牌经营者，易玮胜不断学习倾听市场的声音，进而对公司产品路线进行修正，逐渐掌握并调整自家设计师与市场需求间的分际。尽管是以设计师独立品牌概念经营，对于热卖商品，也会透过审慎评估再拉出独立产品线，例如充满中国文化意象的「喜器」系列、特殊造型笔记本「booxi」系列、木皮制家饰「mooo」系列、实验性小物「Dr. Wow Design Lab」系列等。