☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

　　學會運用抽象概念
　　可以提高思考力、創意力、理解力…
　　再加上懂得利用「具體←→抽象」之間平衡的運作，更是成功的保證

　　日本具代錶性的啓濛思想傢福澤諭吉說：「高深學問來自身邊的瑣事」，我們必須徹底觀察這個世界，並透過各種實踐活動與具體事物産生關聯，接著將這些事物進行抽象化之後，轉化成思考世界中的抽象概念，直到可以在現實世界執行為止。

　　本書給二種人看：
　　(1)想要運用抽象概念，提高思考能力、創意能力與理解能力的讀者。
　　(2)與「單純隻活在具體層級中的人們」溝通障礙而煩惱不已的人。

　　你或許會對抽象的意念用具體的描述而感到睏擾，或是無法將具體的事物中歸納齣異中求同予以分類，轉為抽象化。

　　請先拋開一般大眾既定的刻版印象－－「具體＝簡明易懂」／「抽象＝復雜難懂」

　　再進一步來看具體與抽象的區彆：

　　具體
　　・ 能夠直接以雙眼看見
　　・ 可以直接連結到 「實體」上
　　・ 需要一個一個地個彆使用
　　・ 自由解釋空間較小
　　・ 不利於延伸應用
　　・ 「實務傢」的世界

　　抽象
　　・ 無法直接以雙眼看見
　　・ 乍看之下與「實體」分離而毫無關聯
　　・ 能夠將整體加以分類整理後再使用
　　・ 自由解釋空間很大
　　・ 對於延伸應用非常有利
　　・ 「學者」的世界

　　簡單的說，具體的概念通常與「雙眼可以看見」的東西有著直接的連結，而抽象概念則屬於「雙眼無法看見」的範圍。

　　具體錶現是每個人對同一個具體事物現象的理解與解釋，幾乎不會齣現差異，例如：1隻波斯貓，沒有其他的解釋瞭。而抽象錶現擁有相當大的的自由解釋空間，根據每個人的理解認知不同，所做齣的解釋可能會有相當大的差異性，例如：毛小孩或寵物。

　　抽象錶現是在復數事物現象之間找齣共同的法則，這個功用讓我們在身邊的事物現象中發現普遍的共通模式，並為之賦予名稱之後，以法則的形式應用在無數場麵中靈活應用。

　　那我們在「比拚易懂程度的時代」中，要如何生存呢？

　　在「簡單易懂」的需求邁入「成熟期」階段中，「處理抽象概念」就是我們必需具備的能力，這是一種引發創新變化所需要的知性能力。

　　所以當你掌握瞭抽象化，就等於掌握瞭思考。但若隻有抽象化，不會在抽象與具體之間轉換，與人溝通會容易産生偏見誤解與對立，妨礙人類正常的生活。

　　本書將以「具體與抽象交錯說明」的方式呈現，將會發現兩者間的對立構造，與包含其中的智慧。讓你適切掌握「具體→抽象→具體」，這種反覆活動，兩者間是如何的相輔相成運作。

本書特色

　　1.作者意識到這個全方位重視具體性「簡單易懂的時代」，已齣現抽象能力現退化的危機，有義務寫這本書告訴讀者，如何加強「具體←→抽象」之間平衡的運作能力，令人可敬。

　　2.這是違反「簡單易懂」原則的一本書。雖然透過「四格漫畫」或「圖解」等呈現方式，營造齣似乎「簡單易懂」的感覺，但其實在內容的方嚮性上，卻與一般大眾所認知的「簡單易懂」完全不同。

作者簡介

細榖功

　　商業經營顧問、齣書作者。1964年齣生於神奈川縣。東京大學工學部畢業後，曾任職於東芝公司，進而踏入商業經營顧問的世界。在輾轉經曆美法日各國經營顧問公司之後，於2009年成為當時在職公司內的經營顧問研究員。除瞭商業經營顧問的範疇之外，同時也針對解決問題與如何思考等議題開設演講以及研討會，對象大多是國內外企業、大學以及相關團體等。

　　著作有『鍛鍊你的地頭力』、『現在、立刻打造地頭力』、『「Why型思考」改變你的工作習慣』、『類推思考』、『無法阻止的公司老化趨勢』）、『為什麼、那個人就是說不通呢』等。

譯者簡介

黃玉寜

　　輔仁大學哲學係畢業。喜愛中日文，與語言轉換間縴妙的美感而選擇翻譯之路。譯有《受孕飲食法則》(朵琳齣版)、《工作GPS定位術》、《60分鍾圖解訓練 邏輯思考技術》、《變得有錢養成術》(晨星齣版)。

前言

序章 沒有抽象化，我們無法生活
 
第1章 數字和語言
人類頭腦瞭不起的地方  

第2章 變形歪麯
怎麼樣纔是傑齣的模仿與似顔繪  

第3章 抽象世界與具體的物理世界
每一個詞匯都有兩層意義  

第4章 法則與認知模式
聞一而知十  

第5章 關聯性與組成構造
使用圖解的目的  

第6章 反覆活動
比喻的成功與否由什麼因素決定  

第7章 相對性
「飯團」是具體的？還是抽象的？  

第8章 本質
為什麼會議無法順暢進行  

第9章 自由度
讀「原作」，還是看「電影」？

第10章 價值觀
「上遊」與「下遊」，截然不同的世界質與量
選擇「份量厚重的資料」還是「一張圖紙」？  
二者擇一以及二者對立
這種事情，我不是早說過瞭嗎？

第11章 嚮量關係
哲學、理念、概念間各自的角色立場

第12章 類推
「剽竊」與「好點子」之間的差異  

第13章 階層
為什麼彆人有辦法抓住要點發言  

第14章 偏差
造成「本末倒置」的結構機製  

第15章 理想與現實
實際執行所需要的條件  

第16章 神奇的單麵透視鏡
從「下方」看不到「上方」

第17章 單行道
一旦掌握住，就再也放不開瞭  

第18章 共通點與差異點
妨礙抽象化進行的因素  

終章 若隻有抽象化，生活會遭遇睏難

寫在書後

None

具體與抽象：換個角度，就會看到不一樣的世界！ 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

類似圖書 點擊查看全場最低價

查看全網最低價