組織發展與變革(10版) pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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作者

出版者齣版社：華泰文化訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：陳以亨

出版日期齣版日期：2016/01/19

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-21

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圖書描述

本書譯自Cummings & Worley所著的Organization Development & Change第十版，內容深入且完整地將組織發展領域作一詳盡的介紹，延續前幾版的特色，增刪組織發展的管理理論，汰除與更新應用案例。

　　此外，新版在重要章節均已重新修正與更新，並整閤部份章節與內容，以提升閱讀流暢度，也加入許多全球化議題。針對未來的組織發展，幾近重寫第六篇「策略性變革介入方案」，深入探討全麵性策略性變革，並加入動態策略決策，以及修訂與組織學習、推動變革及企業變革文化有關的章節。

　　全書透過清楚的架構，輔以深入淺齣的應用案例，不僅提供初學者建立完整且紮實基本概念的最佳入門指引，對於組織發展專業人員而言，則更能開拓其組織發展新興概念或技術的寬廣視野，裨益其企業組織問題之診斷，實為一本理論與實務並重之經典好書。

著者信息

譯者簡介

陳以亨

　　現職：國立中山大學人力資源管理研究所教授
　　學曆：美國紐約大學人力資源管理與組織發展博士
　　經曆：
　　■ 國立中山大學管理學院副院長
　　■ 國立中山大學創意與創新研發中心主任
　　■ 國立中山大學人力資源管理研究所所長

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圖書目錄

第1章組織發展簡介

第一篇組織發展總論
第2章計畫性變革的本質
第3章組織發展實務專傢

第二篇組織發展的過程
第4章進入與簽約
第5章診斷
第6章蒐集、分析及迴饋診斷資訊
第7章設計介入方案
第8章管理變革
第9章組織發展介入方案的評鑑與製度化

第三篇人際過程的介入方案
第10章人際與團體過程方案
第11章組織過程方案

第四篇科技結構的介入方案
第12章組織再造
第13章員工參與
第14章工作設計

第五篇人力資源管理的介入方案
第15章績效管理
第16章纔能管理
第17章勞動力多樣化與身心健康

第六篇策略性變革介入方案
第18章轉型變革
第19章持續性變革
第20章跨組織變革