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图书介绍


组织发展与变革(10版)

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著者
出版者 出版社:华泰文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 陈以亨
出版日期 出版日期:2016/01/19
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-14

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图书描述

本书译自Cummings & Worley所着的Organization Development & Change第十版,内容深入且完整地将组织发展领域作一详尽的介绍,延续前几版的特色,增删组织发展的管理理论,汰除与更新应用案例。

  此外,新版在重要章节均已重新修正与更新,并整合部份章节与内容,以提升阅读流畅度,也加入许多全球化议题。针对未来的组织发展,几近重写第六篇「策略性变革介入方案」,深入探讨全面性策略性变革,并加入动态策略决策,以及修订与组织学习、推动变革及企业变革文化有关的章节。

  全书透过清楚的架构,辅以深入浅出的应用案例,不仅提供初学者建立完整且扎实基本概念的最佳入门指引,对于组织发展专业人员而言,则更能开拓其组织发展新兴概念或技术的宽广视野,裨益其企业组织问题之诊断,实为一本理论与实务并重之经典好书。

著者信息

译者简介

陈以亨


  现职:国立中山大学人力资源管理研究所教授
  学历:美国纽约大学人力资源管理与组织发展博士
  经历:
  ■ 国立中山大学管理学院副院长
  ■ 国立中山大学创意与创新研发中心主任
  ■ 国立中山大学人力资源管理研究所所长
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图书目录

第1章 组织发展简介

第一篇 组织发展总论
第2章 计画性变革的本质
第3章 组织发展实务专家

第二篇 组织发展的过程
第4章 进入与签约
第5章 诊断
第6章 蒐集、分析及回馈诊断资讯
第7章 设计介入方案
第8章 管理变革
第9章 组织发展介入方案的评鑑与制度化

第三篇 人际过程的介入方案
第10章 人际与团体过程方案
第11章 组织过程方案

第四篇 科技结构的介入方案
第12章 组织再造
第13章 员工参与
第14章 工作设计

第五篇 人力资源管理的介入方案
第15章 绩效管理
第16章 才能管理
第17章 劳动力多样化与身心健康

第六篇 策略性变革介入方案
第18章 转型变革
第19章 持续性变革
第20章 跨组织变革

图书序言

图书试读

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