创业计画书:创业钱图(2) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
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出版日期 出版日期:2016/01/12
语言 语言:繁体中文
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发表于2025-01-15
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图书描述
你有创业计画吗?
创业有计画!没钱怎么办?
创业计画书的真正目的,就是要帮你找到「钱」
一个好的创业计画书,不是只在教你写梦想
一个好的创业计画书,不是只有剧本「吸睛」,内容还要真的能「吸金」
简洁扼要的计画书示范内容和要点,教你写出能够真正帮你找到钱的计画书
创业在什么情况下要写计画书?为什么要写?怎么样写?
如果一本创业计画书的理论只是在告诉你创业计画书有多重要,是废话~
如果一本创业计画书的学习只是在告诉你创业计画书有多复杂,还是废话~
这本教你如何撰写创业计画书的着作,可以让你把复杂的过程,用简化的方式告诉别人:为什么你可以成功?并且知道投资你大概可以赚到多少钱?
透过创业计画书的呈现,不只能够吸引到钱,还可以吸引到人才、资源,及更大的合作商机和无限可能!
成功创业计画书绝对是一本具有投资吸引力的事业蓝图
这本创业计画书就是一条引领你轻松抵达成功创业的捷径
著者信息
作者简介
张明义
劳委会职训中心 外聘讲师
学历:
中央大学资管所 硕士
文化大学会计系
致理技术学院国贸科
经历:
亚太经贸广场 总物业经理
汤姆龙公司 董事长特助
羽田机械资讯 股长
着有:
《创业钱图-创业筹资及股权安排设计》
《完销力 预售屋代销完全操盘》
《向塔木德学做租屋达人》
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图书目录
前言5
第一篇创业计画书的29堂课
Part1说法与写法
Lesson1:先写一份「创业简报」16
Lesson2:找一个「推荐人」写「推荐信」22
Lesson3:「创业计画书执行概要」26
Lesson4:创业计画书的「大纲」30
Lesson5:创造「电梯演讲」的说法34
Lesson6:创业计画书「曝露」的「弱点」所在38
Lesson7:「市场机会」的写法42
Lesson8:「产品」的写法46
Lesson9:「竞争分析」的写法50
Lesson10:看得到「多阶段退出风险停损」的创业计画书56
Lesson11:创业计画书中的「时间限制」60
Lesson12:资金的「加速效果」64
Part2出资人想看的是什么?
Lesson13:「看创业计画书者」的「思维掌握」70
Lesson14:创业计画书让失败没有「后遗症」74
Lesson15:创业计画书的「妙算」78
Lesson16:「市场」转化成「客户」的写法82
Lesson17:技术模式、营运模式与合作模式的转化88
Lesson18:新创公司的「系统观」92
Lesson19:「持续的修改」创业计画书96
Lesson20:拥抱「不确定性」地创业100
Lesson21:创业计画书的「迂回」过程104
Lesson22:创业计画书的「传达目的」108
Lesson23:投资界的「生态环境」112
Lesson24:到底是做A还是做B116
Lesson25:「创业加速器」介绍120
Lesson26:「创业媒体」介绍与「创业活动」介绍124
Lesson27:「产销人财」的一个面向(测试与不测试)128
Lesson28:创业生态系统中的「角色」132
Lesson29:重要的「天使投资机构」138
第二篇 创头、创投
Part3「创业头家」硬是动脑筋
Lesson1:资金来源的权利与义务146
Lesson2:「估值」是什么?150
Lesson3:创业的「如果」假设154
Lesson4:是「增资」而不是「卖股票」158
Lesson5:「无面值股票」的想法162
Lesson6:「相对便宜」错觉的应用166
Lesson7:不要「过度预期」的资金170
Lesson8:「缺钱」用上市不能解决174
Lesson9:上市的「间接目的」178
Lesson10:「创业钱」的三个理由182
Lesson11:借钱需要3天,投资需要6个月,你选哪一个?186
Lesson12:「PaytoPlay」的玩法190
Lesson13:台湾的资本市场想法=找资金的地方?194
Lesson14:为一个「问题」找一本「好书」198
Lesson15:为一个问题,「找错」一本书204
Part4「创投」想吃的饼!
Lesson16:「特别股」特别不起来210
Lesson17:创业股权设计是一种激励投资者的设计214
Lesson18:「扩大股权」的作法218
Lesson19:「技术股」入股设计的难处222
Lesson20:「购併」是甚么?226
Lesson21:投资对赌条款的五重结构设计230
Lesson22:「画大饼」获利的计算方式234
Lesson23:新创公司的多种(5到多种)财务关系238
Lesson24:闭锁型公司体制赋予新创公司的「筹资弹性」242
Lesson25:「境外公司」设置的目的246
Lesson26:「卖出新创公司」的可能不是「原创始投资人」250
Lesson27:可将所有权与决策权拆分的闭锁型公司特征254
Part5构想起飞后~
Lesson28:「目前」做法的「未来」264
Lesson29:「工具」概念268
Lesson30:创业者的「餐巾纸背后」基础272
Lesson31:「工具」的「奇怪用法」276
Lesson32:创业股权的「思考」举例280
Lesson33:预想所有事情「发生可能性」与「解决方案」284
Lesson34:创业者考虑「垂直面週全程度」努力空间288
图书序言
图书试读
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