你隻要做好一件事就夠瞭:愈復雜的人生,愈需要用簡單來解題 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
圖書介紹
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作者 原文作者: Sháá Wasmund
出版者 齣版社:麥田 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者
出版日期 齣版日期:2016/07/09
語言 語言:繁體中文
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發表於2024-11-13
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圖書描述
◎亞馬遜暢銷書作傢夏.瓦茲濛德,全新著作
◎15道自我檢測的練習題,幫你釐清自己是否做得太多
「幸福的秘密不在尋求更多,而是培養齣享受更少的能力。」——蘇格拉底
原來我做得太多!
停止想要做好每件事的念頭,擺脫總是做得過頭的日子,
開始簡單,擁有理想生活,
這本書,寫給總是忙個不停,但卻什麼都沒完成的你。
你是否老是在追趕進度,到頭來卻發現沒有完成任何事?
你是否讓自己承受太多壓力,結果反而使目標更難達成?
完成事情的重點不在於做更多,而是有能力選擇做一件對的事就好。
這本書可以改變你的生活,指導你掙脫停不下來的生活的方法、擺脫工作清單的秘訣,是一本讓你有時間追隨夢想、放開不重要一切的重要指南。
忙碌不一定是好事,你可以選擇更好的生活方式;
你無法控製每一件事,但是能決定哪件事對自己來說纔是重要
在現代社會文化中,我們易於贊賞一個能夠承擔壓力且工作辛勞的人,如果夠忙碌,彆人就不會嫌我們不夠努力。而在大部分的時間裏,我們會從一個工作跳到另一個工作,試圖滿足每個人,但卻又會抱怨沒有足夠的時間去完成其他自己想做的事,甚至過得更不快樂。
每個人都有權利去追求自己想要的生活,但這並不是指要去做每件事。當我們願意停止做那些不重要的事,就能創造一個更好的人生。想要實現理想的生活,不是要做更多,而是要做更少。
本書結閤瞭適用技巧、個人經驗、有效的建議和練習,以及清楚指示及激勵行動計畫,教導我們如何立刻做齣改變,擁有健康和快樂的人生。
【停止不簡單】
◎正麵地說「不」
事情總是會無止盡地齣現,這時候最該做的就是說「不」。避免預設對方的反應,不要擔心拒絕後對方會怎麼評價自己,違反直覺的事就是該拒絕的事,這就是從桎梏中跳齣來的第一步;而若是不確定是否要答應的事,最優先要做的是替自己爭取思考的時間,而不是立即給予明確的答覆。
◎跳離「分析癱瘓」
避免過度思考,彆深陷入研究調查中,讓它成為不去開始做的藉口。研究一件事的目的是來幫助你釐清問題,而不是要讓你去模擬所有的情況,並設法去迴答每個假設的問題,因為這樣隻會讓自己在不存在的問題裏疲於奔命。
◎聆聽直覺
直覺並非毫無根據,你的直覺是來自大量的研究及生活的總結,當猶豫不覺時,請聽從自己的直覺,它會幫助你踏齣另外一步。
【開始簡單生活】
◎三個時間管理的要訣
如果你總覺得時間不夠用,請參考下作法:①吃掉那隻青蛙:優先做自己害怕的那件事,接下來就不會再為它擔憂,有時間去做其他事;②番茄時間管理法:如果不知道如何開始,拿齣鬧鍾設定二十分鍾,專心去做其中一件事,幫你提昇專注力;③分批任務:將事務以類型區分,一口氣處理同一類型的事,增加速度。
◎分割目標
專注於能做齣真正成績的重點領域,而不是整個職務內容,將會更容易成功;關鍵在於不要把焦點全放在最終的目標上,而是放在過程中的每一步。分割目標會使你專心,並且擁有持續的動力。
◎緊急的事不一定重要!
當事務已經超齣負荷時,詢問自己:①讓你更接近目標的事情,要比那些沒有直接幫助的事更優先處理;②思考一下不去完成的後果;③有時緊急事件是來自於自己的分心,減少讓自己分心的機會。透過以上三點,幫助自己釐清哪些事對自己真正重要。
◎強化支持網
求助並不是怯懦的象徵,而是讓你不把時間花費在不必要做的事情上頭。找齣周遭哪些是真正支持你的人?找齣那些站在你這邊的人,開口尋求協助,建立自己支持網。每個人都有其擅長,你不需要什麼都事必躬親。
著者信息
作者簡介
夏.瓦茲濛德 Sháá Wasmund
英國最傑齣的女性企業傢,榮獲中小企業冠軍奬,亦是暢銷書排行榜冠軍書籍《停止說,開始做》(暫譯,Stop Talking, Start Doing)的作者。
瓦茲濛德為英國中小企業主的領導支持平颱,Smarta的創辦人及幕後推手。2015年,她以對商業及企業界的服務,獲頒員佐勛章(MBE),董事學會(Institute of Directors)並提名為英國人脈最廣的人士之一。瓦茲濛德在倫敦經濟學院( London School of Economics)就讀時,曾為《柯夢波丹》撰寫文章,某迴在她訪問瞭世界拳王剋裏斯.尤班剋(Chris Eubank)之後,便獲得瞭經理他公關事務的邀請,因此瓦茲濛德還在念大學時,便已負責宣傳尤班剋的第二場世界拳王冠軍賽(觀眾高達1800萬人次)。
1994年,瓦茲濛德創立自己的公關公司。她的第一位客戶是詹姆士戴森爵士(Sir James Dyson),並且幫助戴森成為世界領導品牌。1998年,她邁進數位世界,和鮑伯.傑多夫爵士(Sir Bob Geldof)共同成為早期旅遊網站,Deckchair.com的創辦董事。接著,她也繼續創立自己的社群網站,Mykindaplace,六年後賣掉網站,然後於2009年設立瞭Smarta。
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圖書目錄
◎序
【第一部 生活何時變得如此復雜?】
第一章 陷入忙碌的泥沼
第二章 恐懼如何挾持我們
第三章 改變一生的習慣
【第二部 真正重要的事】
第四章 更多的迷思
第五章 八十:二十的人生
第六章 擁有自己的力量
【第三部 「少即是多」的生活】
第七章 你的直覺是對的,體係是錯的
第八章 編輯、過濾、專注
第九章 進行那一件事
【第四部 做得更少,成就更多】
第十章 簡單的力量
第十一章 個人化的效率
第十二章 讓時間站在你這邊
第十三章 放棄、執行或委派
◎結論
◎資源與來源
◎感謝詞
圖書序言
【第一章 陷入忙碌的泥沼】
「假如我總是很忙碌,我會設法避免讓自己精疲力竭,所有的事遲早都會順利解決。」─賽斯.高汀(Seth Godin)
人們很容易就陷入焦慮(或乏味)及「忙碌」的循環裏。我們甚至不確定跨齣無止境的循環是不是好主意,更彆提是否有足夠的勇氣或力氣去這麼做。這就像是一段不好的感情關係,你知道這樣不對,不過另一種選擇似乎更糟。這就是所謂的「恐懼」,對於未知的恐懼。因此,我們會想齣很多似乎很閤理的理由,用來解釋我們為何彆無選擇,隻能繼續做那些在我們的「理想」生活中,不會選擇去做的事。
◆有幾種恐懼的理由適用在你身上?
□我承擔太多瞭。
□我發現很難開口拒絕。
□我無法決定最重要的是什麼,所以什麼都做。
□我恐懼重要的事,因為那些事的風險比較大,所以我忙著做其他事。
□我兼顧傢庭及工作,身負太多職責瞭。
□我的待辦事項清單沒完沒瞭。
□我不想錯過任何事。
□錶現齣一副忙碌的模樣;我可不希望有人認為我很懶惰。
□我需要這份工作來支付開銷,所以每天都第一個進公司,最後一個離開。
□我不是老闆,無法選擇如何運用自己的時間。
□把時間花在自己身上,感覺很自私。
□我每天不分時段迴覆電郵和電話,就連假日也一樣。
◆這麼做的結果如何呢?
□我大多時候都感到焦慮。
□我飽受壓力。
□我把每天的時間都填滿瞭自己其實不感興趣,或提不起勁去做的事。
□我無法做那些自己擅長的事。
□我沒有充分發揮潛力。
□我忘瞭要如何享樂。
□我忘瞭要如何放鬆,心思總是轉個不停。
□我感覺受睏在無法跳脫的模式裏。
□我諸事拖延。盡管如此忙碌,卻總是推遲拖拉。
□我感到難以負荷。
□我無法對人事物全神貫注。
□我分辨不齣真正重要的是什麼。
◎你是否將夢想擺在最後一位呢?
我熱愛寫作。那是創意及理念的齣口,也是與陌生人連結的媒介,它是我最大的樂趣之一。然而假如你迴頭去看我幾年前的部落格,或許會隱約感覺到,我試圖在逃避這件事。這就是現代生活的危機之一。當我們的待辦事項似乎沒完沒瞭,又要如何做完所有的事呢? 我們要如何辨認重要的事與當務之急? 又要如何承擔責任,同時還能確保那些令我們內心高歌的事項,不會在優先順序上不斷往後推呢?
「排在後麵的事項似乎永遠無法前進……」
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