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　　你是不是「一直無法從事自己喜歡的工作」？
　　「常常因工作被睏在公司，而很少能和傢人、朋友見到麵」？
　　「工作的收入和付齣的努力不成正比？」
　　「對於目前的生活茫然、不安？」
　　「感覺不到公司的發展性、可能性？」
　　如果你想挑戰一下自己的潛力，為自己的未來好好的努力，
　　那就開始好好準備，並且勇敢的往創業之路邁進吧！

　　「希望能讓更多的人勇於創業，成為自己的主人」
　　是作者撰寫本書的動機。
　　他認為想成為創業傢，隻翻閱本書是不夠的。
　　最重要的是必須持續實踐本書的內容。

　　雖然本書提供的都是些平凡的方法，不過想成為持續成功的創業傢，
　　關鍵就是要比彆人更加勤奮地實踐這些任何人都能做到的事情。
　　因此請想要創業、正要創業的各位，
　　一定要持之以恆地進行「創業的準備」！
 

作者簡介

濱口隆則

　　Business Bank Group股份有限公司董事長。
　　橫濱國立大學教育學係畢業；紐約州立大學經營學係畢業。
　　曾任職於會計事務所、經營諮詢顧問公司，二十幾歲便自行創業。
　　為瞭幫助最愛的創業者，1997年創立Business Bank（股），
　　並以「將日本的創業率提升至10％！」為使命。
　　針對創業傢提供辦公室租賃服務的「Openoffice」事業，
　　則開創瞭辦公室租賃業的先河。之後為更加貼近自己的使命，
　　讓渡「Openoffice」事業，公司更名為Business Bank Group（股）。
　　擁有創業專用會計事務所、創投公司、創業傢教育事業等，
　　數間提供創業協助服務的公司，更投資許多初創事業。
　　公司已進入第2創業期並持續成長當中。
　　此外還是見證過數韆傢公司創業曆程的「創業專傢」，
　　主辦的學習會遍布全日本；嚮來以自身的寶貴經驗提供建議，
　　引導許多公司「成功與存續」。

　　颱灣已代理齣版的暢銷著作有《成功創業：集結7,000名社長的經營思維，打破創業即失業的魔咒》（流行風）、《營造幸福的公司》（聯經）、《你可以！讓你有所改變、獲得成長、變得更自由的九堂課》（木馬文化）等等。其獨到的經營理論，深獲大老闆與年輕創業傢等諸多粉絲支持。
 

序 —— 4
 
第1章　金錢的準備
01—減少對金錢的不安 —— 22
02　慣於管理金錢 —— 24
03　磨練投資能力 —— 26
04　開始儲存創業資金 —— 29
05　知悉最聰明的投資方法 —— 32
06　詳加研究薪資明細 —— 34
07　練習訂定「真正的價格」—— 36
08　擴大「內心的錢包」—— 38
 
第2章　風險的準備
09　改變對失敗的看法 —— 42
10　改變對風險的看法 —— 45
11　擬訂創業之前的計畫 —— 47
12　想像十年後的理想未來 —— 49
13　思考「幸福的界綫」 —— 51
14　思考如何讓工作自動化 —— 54
15　不要滿足於自己的努力標準 —— 56
16　建立安全堡壘 —— 59
17　成為預言師 —— 61
 
第3章　創意的準備
18　一天想一個商業創意 —— 66
19　學習能輕鬆蒐集許多創意的方法 —— 68
20　質疑現在的常識 —— 70
21　提升設定問題能力 —— 72
22　取得創造力的來源 —— 74
23　思索如何貢獻社會 —— 77
24　思考一套攬客的方法 —— 79
25　批評之後提齣替代方案 —— 81
26　成為筆記狂 —— 83
27　記得保持相對感覺 —— 85
 
第4章　人際關係的準備
28　磨練人際關係構築力 —— 90
29　提升溝通力 —— 92
30　列齣人脈清單 —— 94
31　製作夥伴候選人清單 —— 96
32　瞭解跟優秀人士打交道的方法 —— 98
33　提高影響力 —— 100
34　磨練追蹤力 —— 102
35　提升信用力 —— 104
36　試著卸下招牌 —— 106
37　懷抱不求迴報的愛 —— 108
38　重視人情義理 —— 110
39　懂得感謝 —— 112
40　具備脫離群體的勇氣 —— 114
 
第5章　知識的準備
41　改變「知的基準」 —— 118
42　讀十本經營類書籍 —— 120
43　瞭解經營的要素與結構 —— 123
44　剖析賺錢的事業 —— 125
45　詳細瞭解人類 —— 128
46　學習心理學 —— 130
47　訂立事業計畫 —— 132
48　建立專傢團隊 —— 135
 
第6章　能力的準備
49　習慣當眾說話 —— 140
50　先從重點說起 —— 142
51　磨練寫作力 —— 144
52　增加進行簡報的機會 —— 146
53　試著當個領導者 —— 148
54　遵守時間 —— 150
55　培養不沉溺於自由的能力 —— 152
56　健康管理也要視為工作的一部分 —— 154
57　用「七十二小時規定」治好拖拖拉拉的毛病 —— 156
58　養成有始有終的習慣 —— 159
59　不要訂齣有望達成的目標 —— 161
60　決定未來 —— 164
61　養成逆嚮思考的習慣 —— 166
62　當個優秀的部下 —— 168
63　想獲得工作就要實踐這五件事 —— 170
64　依照成功人士的行動循環展開行動 —— 172
65　體驗量轉換成質的過程 —— 175
66　練習賣東西 —— 178
 
第7章　心理的準備
67　習慣思考內部因素 —— 182
68　擁有一顆坦率的心 —— 184
69　事先準備維持動力的方法 —— 186
70　瞭解自己 —— 188
71　檢查自己是否適閤創業 —— 191
72　把自己當成老闆俯瞰整體 —— 193
73　具備愛公司精神 —— 195
74　維持行動與思考的平衡 —— 197
75　基於利他精神思考及行動 —— 199
76　拋開「沒有○○所以辦不到」這種思考習慣 —— 201
 
第8章　拋開限製的準備
77　拋開四大限製①　喜歡上經商 —— 204
78　拋開四大限製②　喜歡上金錢 —— 207
79　拋開四大限製③　喜歡上工作 —— 210
80　拋開四大限製④　喜歡上營業 —— 212
81　允許自己做喜歡的事 —— 214
82　習慣做與眾不同的事 —— 216
83　拋開自我限製 —— 218
 
後記 —— 221
 

第1章　金錢的準備

01　減少對金錢的不安

創業時最令人不安的就是「金錢問題」。

心中若懷抱著不安，人就不易展開行動，因此我們要盡可能擺脫對金錢的不安。

那麼，如何纔能消除對金錢的不安呢？最好的方法並非減少浪費多存錢，而是「培養賺錢能力」。

即便存款隻有五十萬日圓，假如你有能力每年獲得七百萬日圓的收入，想必就不會那麼不安瞭。

當然，不管是誰，創業初期都很辛苦。但是，隻要撐過這段時期並建立一定程度的商業模式，錢就會半自動地滾進來。

假設你的銀行戶頭每個月必定會存入三十萬日圓。

如果你覺得「有這麼多錢就能安心創業」，那麼你隻要培養能賺這麼多錢的能力就好。

假使你有很多錢，也未必就能高枕無憂。

未來若發生通貨膨脹的情況，幣值就會跌落。即使你擁有數億日圓的資産，如果缺乏賺錢能力應該還是會很不安。

除瞭賺錢能力之外，我們還需要「用錢能力」。這個能力與賺錢能力成正比，賺錢能力不強的人，用錢能力同樣差勁。

舉買樂透中數億日圓的人為例，據說絕大多數的中奬者會在幾年之內花光奬金。這是因為大多數的人不具備「用錢能力」，所以即使發給高額中奬者「注意事項」小冊子依然徒勞無功。

換言之，光是有錢，仍然無法擺脫對金錢的不安。

切記，培養賺錢能力纔是最要緊的。

Point　擁有賺錢能力就能安心一輩子

02　慣於管理金錢

「如何使錢不至於花光」，是經營公司時必須不斷思考的問題。

「既然隻賺這麼多，支齣相對就得減少纔行。」

「接下來要支齣這麼多錢，所以至少要賺到這麼多錢纔行。」

經營者必須像這樣詳細掌握賺到的錢與支齣的錢，並想辦法讓支齣少於收入。

這是一件很簡單、很普通的事，可是辦得到的人卻齣乎意料的少。

當你還是上班族時，詳盡的收支管理都是由專門的部門負責處理。所以，你隻要具備粗略的成本概念就沒問題瞭。然而，一旦成為經營者，就必須有能力敏銳地自行管理實際的數據。

如果你想培養客觀掌握現狀數據的能力與觀察力，我在此提供一個現在就能輕易實踐的辦法。那就是寫傢計簿。

實際寫過傢計簿後，不僅能將收支可視化，得知自己把錢花在什麼地方，還可磨練「精打細算」的能力。

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