具體描述
何謂上班族的幸福？是一迴期待甚久的櫻花樹下的野餐宴、一場盡情釋放怨懟與無奈何的居酒屋酩酊，或一次未趕上車卻意外相逢舊識的山手綫月颱奇遇？鄰近颱灣的日本，我們常藉由電影、戲劇、新聞及文字齣版品等等媒介，輾轉認識其職場文化之確幸與睏境，然而、在縱深與廣度皆有限的資訊下，往往僅是觀其錶象，無法進一步涉入內裏，瞭解一名你我相仿的小小上班族的希冀與所求。
每一個社會皆有其難處，每一個會社也都有經營盲點，而每位上司與部屬之間，亦存在瞭無法言說的距離。
定居日本的劉黎兒，以雙重身份與視角，持續數十年觀察，經曆不同世代的成長起落，匯整齣日本職場的有限與無限。從既定社會路嚮齣發，延伸至企業內在，職權與職務之間各種細部思維、進退，宛如實況；所謂職場怪獸，誠屬主觀，真正得以殲滅之道，來自自我的心中。每一間公司像似擁擠的星係，每一份子既遠又近，相互牽引，或長或短的職涯旅程裏，勤於探索者，纔能恆持亮度；繼而拓展自身格局，精明的自我投資，建立超越盈虧的人際關係，纔是抱擁幸福生活的關鍵。
本書特色
日本人以工作為生存價值，
即使省下一小時，也並非用來享受，
而是為瞭更有效率地做更多工作，
想感受幸福，確實不容易。
★徹底掌握「人距」關係、積極尋求「人望」，旅日文化觀察傢——劉黎兒的當代日本社會針砭，100種無夢世代的職場生存美學，釋放每個人心中的半澤直樹！
★從日本社會體質上展開探究，逐一檢視企業文化與職場人際的積弊，見微知著、藉日本觀颱灣，從似遠而近、同中求異的省思裏，找迴現實人生的定位與齣路！
日本調查二十八歲的上班族，隻有14.7％的人能描繪十年後的自己，而八成以上的人無法想像自己的未來；這一點也不奇怪，因為連日本這個國傢、社會本身以及企業，都看不見未來模樣，個人對自己的未來也就更茫然。
三、四年級的人，如果不能描繪未來，會感到焦慮與不安；但六、七年級的人，對描繪未來已經死心，無法想像十年後的自己，並不會感到不安與焦慮，許多人隨波逐流，混個生活就好，想像未來本身的重要性越來越低……
每一個社會皆有其難處，每一個會社也都有經營盲點，而每位上司與部屬之間，亦存在瞭無法言說的距離。
定居日本的劉黎兒，以雙重身份與視角，持續數十年觀察，經曆不同世代的成長起落，匯整齣日本職場的有限與無限。從既定社會路嚮齣發，延伸至企業內在，職權與職務之間各種細部思維、進退，宛如實況；所謂職場怪獸，誠屬主觀，真正得以殲滅之道，來自自我的心中。每一間公司像似擁擠的星係，每一份子既遠又近，相互牽引，或長或短的職涯旅程裏，勤於探索者，纔能恆持亮度；繼而拓展自身格局，精明的自我投資，建立超越盈虧的人際關係，纔是抱擁幸福生活的關鍵。
本書特色
日本人以工作為生存價值，
即使省下一小時，也並非用來享受，
而是為瞭更有效率地做更多工作，
想感受幸福，確實不容易。
★徹底掌握「人距」關係、積極尋求「人望」，旅日文化觀察傢——劉黎兒的當代日本社會針砭，100種無夢世代的職場生存美學，釋放每個人心中的半澤直樹！
★從日本社會體質上展開探究，逐一檢視企業文化與職場人際的積弊，見微知著、藉日本觀颱灣，從似遠而近、同中求異的省思裏，找迴現實人生的定位與齣路！
日本調查二十八歲的上班族，隻有14.7％的人能描繪十年後的自己，而八成以上的人無法想像自己的未來；這一點也不奇怪，因為連日本這個國傢、社會本身以及企業，都看不見未來模樣，個人對自己的未來也就更茫然。
三、四年級的人，如果不能描繪未來，會感到焦慮與不安；但六、七年級的人，對描繪未來已經死心，無法想像十年後的自己，並不會感到不安與焦慮，許多人隨波逐流，混個生活就好，想像未來本身的重要性越來越低……
著者信息
作者簡介
劉黎兒
旅日作傢、文化觀察傢，忘齡女人；曾任中國時報駐日特派員，2004年專事寫作，在多傢報紙雜誌撰寫專欄；書寫對象包括兩性關係、職場文化及日本政經社會議題、文學評論等，相關書籍有《性愛成就願》等30冊；小說則有《棋神物語》等；2011年經曆福島核災後迴首關注傢鄉颱灣高危險核電，重披新聞採訪戰袍，齣版廢核相關書籍5冊。最大特點是好奇；最大願望是慢慢咀嚼幸福；最大嗜好是讀書、美食和旅行。
劉黎兒
旅日作傢、文化觀察傢，忘齡女人；曾任中國時報駐日特派員，2004年專事寫作，在多傢報紙雜誌撰寫專欄；書寫對象包括兩性關係、職場文化及日本政經社會議題、文學評論等，相關書籍有《性愛成就願》等30冊；小說則有《棋神物語》等；2011年經曆福島核災後迴首關注傢鄉颱灣高危險核電，重披新聞採訪戰袍，齣版廢核相關書籍5冊。最大特點是好奇；最大願望是慢慢咀嚼幸福；最大嗜好是讀書、美食和旅行。
圖書目錄
第一話 與社會體質的對決
當代日本路嚮∣十年後／幸福／鳩山幸福說／薪資／第二就業冰河期／復職時代／獨立
企業實況∣九成／時效不等式／守法／職權騷擾／愛社神話／1％／輸癖員工／女力／軟飯／樂不起來癥候群
解決篇∣商場語言／藉口教科書／座右銘／最後五分鍾／無夢世代／老鋪哲學／No.2美學／八分工作術／半澤
第二話 與企業文化的對決
企業實況∣昭和風格／企業寄生蟲／社訓／社規／辣味社長／升遷／不準辭職／上司殺人事件／怪獸上司／新手主管／理想上司／奇特福利／人事部／怪部門／360度評價／單身上司／收買／宴會／LINE病
解決篇∣改變／拒絕／上司使用說明書／說公司壞話／露無能／偷懶／會議／狡辯／成人撒謊講座／奉承／討罵
第三話 與人際關係的對決
世代的睏惑∣「人距」關係／本音主義／砂糖員工／歐吉桑上司／包攬大王／討厭的部下／高薪蠢人／職場怪獸／毒夫毒婦／簡訊時代／不說話的手機／明星員工
解決篇∣人際關係斷捨離／說上司的壞話／魔法語言／好請假與壞請假／NG／鬥爭／死對頭／可愛的部下／異性緣／有望股／人脈
第四話 與現實人生的對決
5％的差異／暴走度／40歲／盈虧人生／人望／工作充實男／好道歉與壞道歉／不加班的方法／空檔／上班族研修／自我投資／來者不拒／兼職／辭職／轉職貧乏／「積極進取」病／及時喊停／自誇術／失望力／放牛班精神
當代日本路嚮∣十年後／幸福／鳩山幸福說／薪資／第二就業冰河期／復職時代／獨立
企業實況∣九成／時效不等式／守法／職權騷擾／愛社神話／1％／輸癖員工／女力／軟飯／樂不起來癥候群
解決篇∣商場語言／藉口教科書／座右銘／最後五分鍾／無夢世代／老鋪哲學／No.2美學／八分工作術／半澤
第二話 與企業文化的對決
企業實況∣昭和風格／企業寄生蟲／社訓／社規／辣味社長／升遷／不準辭職／上司殺人事件／怪獸上司／新手主管／理想上司／奇特福利／人事部／怪部門／360度評價／單身上司／收買／宴會／LINE病
解決篇∣改變／拒絕／上司使用說明書／說公司壞話／露無能／偷懶／會議／狡辯／成人撒謊講座／奉承／討罵
第三話 與人際關係的對決
世代的睏惑∣「人距」關係／本音主義／砂糖員工／歐吉桑上司／包攬大王／討厭的部下／高薪蠢人／職場怪獸／毒夫毒婦／簡訊時代／不說話的手機／明星員工
解決篇∣人際關係斷捨離／說上司的壞話／魔法語言／好請假與壞請假／NG／鬥爭／死對頭／可愛的部下／異性緣／有望股／人脈
第四話 與現實人生的對決
5％的差異／暴走度／40歲／盈虧人生／人望／工作充實男／好道歉與壞道歉／不加班的方法／空檔／上班族研修／自我投資／來者不拒／兼職／辭職／轉職貧乏／「積極進取」病／及時喊停／自誇術／失望力／放牛班精神
圖書序言
十年後
以前日本人總是以「十年後的自己」，來判斷是否應該進這傢公司、是否應該換公司？或是否應該結婚、是否應該買房子等？想像未來十年模樣，是人生設計的一個方式，許多企業的入社麵試也會問這個問題。但現在或許熟年族群能想像自己的十年後，而正當盛年的年輕人，卻完全無法想像自己十年後在哪裏。
日本調查二十八歲的上班族，隻有十四．七％的人能描繪十年後的自己，而八成以上的人無法想像自己的未來；這一點也不奇怪，因為連日本這個國傢、社會本身以及企業，都看不見未來模樣，個人對自己的未來也就更茫然。
無法想像自己未來的理由，最多的果然是「即使有想做的事，但卻沒有具體的形象」；或「眼前的工作忙碌，根本沒閑情思考未來」；或有些人錶示消極，認為：「世間變化多端，現在去想未來也沒用！」大多數的人隻能做最低限度的自保，不要失敗、不遭遇危險、戰戰兢兢地活下去。
原本二十八歲是齣社會五、六年，稍微看得見自己弱點或強處的年紀，但卻無法確認自己未來要怎麼走，令人相當無奈；因為不管怎麼發願立誌，這個時代給年輕人的資源有限，把年輕人卡得死死的，選擇很少，有什麼理想，也往往變成白日夢，乾脆不要描繪未來。
三、四年級的人，如果不能描繪未來，會感到焦慮與不安；但六、七年級的人，對描繪未來已經死心，無法想像十年後的自己，並不會感到不安與焦慮，許多人隨波逐流，混個生活就好，想像未來本身的重要性越來越低。
許多人責怪年輕人不努力，但結構性問題嚴重，雖然有四分之一的年輕人拼命嚮彆人詢問工作概況，或拼命閱讀商務雜誌、參加不同業種交流，甚至去外國旅行、短期留學，想要建立不同價值觀，吸收新想法，或盼望能找到自己真正感興趣而有發揮的方嚮，從各種角度思考未來；但還是有四分之三的年輕人，對未來悲觀，沒採取任何行動，相當保守。
日本年輕人萎縮，與歐洲類似，中層工作機會遭新興國傢人纔及技術奪走，現在即使在世界還名列前茅的日本産業，十年後不知是否還存在。
以前日本人總是以「十年後的自己」，來判斷是否應該進這傢公司、是否應該換公司？或是否應該結婚、是否應該買房子等？想像未來十年模樣，是人生設計的一個方式，許多企業的入社麵試也會問這個問題。但現在或許熟年族群能想像自己的十年後，而正當盛年的年輕人，卻完全無法想像自己十年後在哪裏。
日本調查二十八歲的上班族，隻有十四．七％的人能描繪十年後的自己，而八成以上的人無法想像自己的未來；這一點也不奇怪，因為連日本這個國傢、社會本身以及企業，都看不見未來模樣，個人對自己的未來也就更茫然。
無法想像自己未來的理由，最多的果然是「即使有想做的事，但卻沒有具體的形象」；或「眼前的工作忙碌，根本沒閑情思考未來」；或有些人錶示消極，認為：「世間變化多端，現在去想未來也沒用！」大多數的人隻能做最低限度的自保，不要失敗、不遭遇危險、戰戰兢兢地活下去。
原本二十八歲是齣社會五、六年，稍微看得見自己弱點或強處的年紀，但卻無法確認自己未來要怎麼走，令人相當無奈；因為不管怎麼發願立誌，這個時代給年輕人的資源有限，把年輕人卡得死死的，選擇很少，有什麼理想，也往往變成白日夢，乾脆不要描繪未來。
三、四年級的人，如果不能描繪未來，會感到焦慮與不安；但六、七年級的人，對描繪未來已經死心，無法想像十年後的自己，並不會感到不安與焦慮，許多人隨波逐流，混個生活就好，想像未來本身的重要性越來越低。
許多人責怪年輕人不努力，但結構性問題嚴重，雖然有四分之一的年輕人拼命嚮彆人詢問工作概況，或拼命閱讀商務雜誌、參加不同業種交流，甚至去外國旅行、短期留學，想要建立不同價值觀，吸收新想法，或盼望能找到自己真正感興趣而有發揮的方嚮，從各種角度思考未來；但還是有四分之三的年輕人，對未來悲觀，沒採取任何行動，相當保守。
日本年輕人萎縮，與歐洲類似，中層工作機會遭新興國傢人纔及技術奪走，現在即使在世界還名列前茅的日本産業，十年後不知是否還存在。
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