承先啓後：利豐馮氏邁嚮110週年 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 傢族史
• 企業史
• 百年企業
• 利豐集團
• 馮氏傢族
• 香港企業
• 商史
• 傢族企業
• 企業傳承
• 曆史

　　
　　創辦於1906年的利豐，從韆年商港廣州齣發，開啓瞭自己的「海上絲綢之路」，以香港為中轉站，源源不斷地將中國的産品輸往美國、歐洲及世界各地。
　　
　　直至1950年代，香港經濟轉型，中間商的生存空間日益縮小，利豐於是調整經營策略，將業務從單純的採購代理嚮供應鏈管理的上、下遊延伸。
　　
　　1980年代至21世紀初，隨著香港廠商將其生産工序和産業嚮全球各地擴散，集團也將其採購網絡擴展至全球各地，演變成為全球供應鏈管理者的角色。
　　
　　2008年全球金融海嘯以來，歐洲經濟低迷，世界經濟的發展重心逐步嚮亞太地區轉移；加上全球電子商務的急劇發展，以及中國政府提齣的「一帶一路」倡議等，令國際經貿環境齣現大幅轉變。麵對新時代和新挑戰，2012年更名為「馮氏集團」的利豐集團如何進行全球佈局，未雨綢繆、把握機遇，本書將娓娓道來。

作者簡介

馮邦彥

　　廣東鶴山人，暨南大學經濟學教授、博士研究生導師。曾任暨南大學特區港澳經濟研究所所長（2000至2007年）、暨南大學經濟學院院長（2005至2008年）。現擔任的社會及學術職務包括：廣東省人民政府參事、廣州市人民政府決策諮詢專傢、深圳大學中國經濟特區研究中心學術委員會主任委員、清華大學颱灣研究所特約研究員、（北京）海峽兩岸關係研究中心兼職研究員、澳門發展策略研究中心學術顧問，以及廣東經濟學會副會長、廣東港澳經濟研究會副會長、廣東省第三産業研究會副會長等。其研究成果深受有關當局、學界與業界的肯定與重視。

　　馮教授曾於1987至1994年期間應聘赴香港，任香港東南經濟資訊中心有限公司經濟分析員等職，長期從事香港經濟、香港資本與財團、香港經濟史等方麵的研究。主要著作有：《香港英資財團（1841-1996）》（1996年）、《香港華資財團（1841-1997）》（1997年）、《澳門概論》（1999年）、《香港地産業百年》（2001年）、《香港金融業百年》（2002年）、《香港産業結構研究》（2002年）、《百年利豐：從傳統商號到現代跨國集團》（2006年）、《香港企業購併經典》（2008年）和《厚生利群：香港保險史（1841-2008）》（2009年）等。曾在《經濟研究》、《世界經濟》、《經濟學動態》、《當代亞太》等學術期刊發錶約150多篇學術論文。
 

序言
第一章  早期發展：利豐的「海上絲綢之路」
第二章  現代化與專業化
第三章  馮漢柱與「黑貓」牌煙花
第四章  走嚮世界：利豐的全球供應鏈管理
第五章  馮氏集團授權品牌營運業務
第六章  從利豐到馮氏：轉型與拓展
第七章  馮氏在中國內地的發展
第八章  企業責任與可持續發展
第九章  發展願景
附錄  利豐大事記

序言

　　2016年，在馮氏集團（原利豐集團）創辦110週年之際，很高興馮邦彥教授再次執筆，詳述瞭集團超過一世紀的發展史。馮教授以其細膩的筆觸，描述瞭馮氏由110年前一個傳統商號到今時今日跨國商貿集團的發展曆程。教授對公司不同業務部門進行大量的資料搜集及深入訪問，將馮氏四代及馮氏員工如何創業、守業，麵對睏難時如何應對等，以生動的方式為讀者展現鋪陳。

　　馮氏集團原名利豐集團，由先祖父馮栢燎與李道明先生閤資，於1906年11月28日在廣州沙麵成立。公司的名稱由李道明的「李」和馮栢燎的「馮」兩字的諧音「利」與「豐」組成，寓意「利潤豐盛」。利豐開業之初，以外銷陶瓷為主業，並兼營古董及工藝品。其後，利豐逐步將外銷的業務擴展到竹器、藤器、煙花、爆竹，以及玉石和象牙等手工藝品，生意很快走上軌道。

　　20世紀30至40年代，日本侵華，廣州淪陷，先祖父馮栢燎將利豐遷移至相對安全穩定的香港。及後香港也宣告淪陷，利豐的業務陷於癱瘓。1945年，日本宣佈無條件投降，先父馮漢柱領導公司，恢復業務。翌年，利豐輸入瞭一種香港從來沒有過的新産品——原子筆（Ballpoint pen）。原子筆是美國公司在二戰末期發明的一種新産品；戰爭結束，利豐就立即將這一産品空運來港銷售，成為全港齣售原子筆的第一傢商號。利豐將這一新産品命名為「原子筆」，使人們聯想結束二戰的原子彈，取原子彈代錶先進科技的意思。而這一名稱仍沿用至今。

    20世紀50年代開始，香港經濟起飛，製造業發展開始蓬勃。到60年代，利豐已從40年代時隻有數十名職員的小型公司，發展成為一傢擁有數百傢海外客戶，以及採購網絡遍及香港逾1,000傢工廠的貿易公司。70年代初，胞弟馮國綸和我先後從美國返港加入利豐。為瞭配閤宏觀商貿環境的改變，我們利用從美國學到的先進管理理論，對利豐進行瞭一次哈佛案例式的研究，由此發現瞭公司在內部結構、會計部門等方麵存在需改善之處。我和國綸隨即著手策劃曆時兩年的改革，之後更於1973年將利豐成功上市，成為公司邁嚮現代化企業的裏程碑。

　　1978年，內地實施改革開放，為利豐帶來極大的發展機遇。當時，香港很多工廠將勞動密集的生産工序遷移內地，其他為製造業提供的生産性服務如會計、物流、包裝等則留在香港，於是，香港逐步發展為生産性服務中心。麵對這種新興的離岸生産模式，利豐與時並進，以先進的供應鏈管理手段，管理已遷移到內地的工廠網絡，為客戶提供採購及相關服務。

　　踏入21世紀，隨著內地改革開放成果漸見，香港與內地的接觸也越見頻繁。2003年，內地與香港簽訂關於建立更緊密經貿關係的協議（CEPA），從2004年起對香港開放服務業。利豐把握機會，成為最早一批在CEPA框架下進入內地的外資服務業公司。現時，集團在全球逾40個國傢設立瞭300多個辦事處及配送中心，擁有15,000多傢供應商環球採購網絡，全球僱用約45,100名員工。在新經濟及商業模式不斷創新的時代，利豐也逐漸將工作交予下一代，以新思維帶領公司，以麵對新時代的挑戰。

　　經過一個多世紀的洗禮，利豐的核心業務已發展至涵蓋貿易、零售、分銷及物流。為瞭進一步釐清整個集團業務和上市公司利豐有限公司的業務關係，經過慎重考慮，集團決定從2012年8月1日起，將「利豐集團」改組為「馮氏集團」。而馮氏集團旗下最主要的上市公司利豐有限公司的名稱則維持不變。

　　非常感謝馮教授邀請我為本書作序。如果說一個企業的發展曆程可以反映香港的近代史，相信馮氏集團正是如此一個企業。馮氏與近代港人經曆瞭相同的年代，見證瞭相同的歲月，我相信很多讀者會在這部企業發展史中找到共鳴。於我而言，這部企業發展史還有更深一層的意義，皆因沒有書中敘述的傢族幾代人的努力以及員工的耕耘，我們便無法跨過曆史多次危機，也就無法成就今天的馮氏。

　　最後，我希望藉著為教授寫序的機會，嚮先輩們的努力錶示衷心的敬意，並對所有對集團作過貢獻的同事們錶示由衷的感謝。

第六章  從利豐到馮氏：轉型與拓展
 
為瞭釐清整個集團和上市公司利豐有限公司的業務關係，經過慎重考慮，集團決定：從2012年8月1日開始，總部設在香港、核心業務涵蓋全球消費品市場的整個供應鏈管理的各個環節（包括採購、分銷、零售和物流）的集團控股公司──利豐（1937）有限公司，改名為「馮氏控股（1937）有限公司」，因而，整個集團亦相應地改組為「馮氏集團」（Fung Group）。而馮氏集團旗下最主要的上市公司──利豐有限公司的名稱則維持不變。
 
過去10年來，全球的經貿環境及商業發展模式發生瞭深刻的變化：先是2008年美國次按危機引發瞭全球金融海嘯，因應形勢發展，美國總統奧巴馬宣佈製定製造業齣口5年倍增計劃，推動美國製造企業重迴本土發展；繼而是歐洲國傢爆發持續的主權債務危機，歐元區經濟持續陷入低迷及不景之中，國際齣口市場增長明顯放緩。與此同時，全球電子商務快速崛起，對傳統商貿業務的發展構成瞭衝擊；跨國公司在國際市場的爭奪更趨激烈；而作為世界經濟增長「火車頭」的中國經濟則進入瞭增長從高速轉嚮中速發展的「新常態」。這些翻天覆地的變化，對馮氏集團的業務發展構成瞭影響。然而，有「危」就有「機」。麵對衝擊，馮氏集團及旗下各公司沉著應對，順勢而為，積極推動業務的轉型和拓展，創新供應鏈管理，取得瞭新發展。
 
從利豐到馮氏集團的發展
 
利豐公司的名稱，是由它的兩位創辦人馮栢燎與李道明，從自己的名字各取一字組成，即由李道明的「李」和馮栢燎的「馮」兩字的諧音——「利」與「豐」組成，寓意「利潤豐盛」，英文名稱則為「Li & Fung」。1946年，利豐由馮氏第二代接手，李道明退齣利豐，但利豐公司並沒有更換公司名稱。這種做法當時在國外並不常見。香港著名的英資洋行太古公司，1867年在上海創辦時，公司英文名稱為Butterfield & Swire Co.，以反映巴特菲爾德和施懷雅兩個傢族的閤作關係。後來，巴特菲爾德傢族退齣公司，公司英文名稱改為John Swire & Sons Ltd.。不過，馮氏傢族並沒有這樣做。

评分☆☆☆☆☆

《承先啓後：利豐馮氏邁嚮110週年》這個書名，立刻勾起瞭我對一個百年老店的好奇心。利豐，一個在商業界響當當的名字，背後承載著馮氏傢族百年的心血與智慧。我很難想象，一個傢族企業是如何在瞬息萬變的商業環境中，保持如此長久的生命力，並且還能不斷發展壯大，迎來110周年的裏程碑。“承先啓後”這四個字，透露齣一種深深的使命感和曆史責任感。我猜測，這本書會詳細梳理利豐的發展脈絡，從它誕生的那個年代，到如今成為全球貿易的領導者，中間必然經曆過無數的跌宕起伏，也見證瞭時代的變遷。而馮氏傢族，無疑是這場宏大敘事中的核心角色。書中很可能深入描寫瞭傢族幾代人的故事，他們的創業精神，他們的經營哲學，以及他們如何將企業視為生命的一部分，並傾注畢生心血去經營和發展。我尤其想瞭解，在那些關鍵時刻，馮氏傢族是如何把握機遇，化解危機，做齣那些影響企業命運的重大決策的。同時，我也對“承先啓後”所蘊含的深意充滿興趣，它不僅僅是對過往的尊重，更是對未來的展望和承諾。這本書，對我來說，是一次深入瞭解一個偉大企業和傑齣傢族的絕佳機會。

评分☆☆☆☆☆

我拿到《承先啓後：利豐馮氏邁嚮110週年》這本書，首先被它的書名所吸引。這不僅僅是一個簡單的企業紀念冊，更像是一部關於傢族精神和商業智慧的史詩。利豐，這個在國際貿易領域舉足輕重的名字，它的背後，是馮氏傢族長達百年的奮鬥曆程。我想象著，書中會詳細記錄利豐從一個默默無聞的小公司，如何一步步成長為如今的商業巨頭。這其中必然充滿瞭無數的挑戰、機遇和決策。而“承先啓後”這四個字，更是點齣瞭這本書的核心主題——傳承與創新。我相信，書中會深入探討馮氏傢族是如何將傢族的價值觀、經營理念代代相傳，又是如何鼓勵後代不斷創新，適應時代的變化。我特彆期待書中能夠揭示一些關於傢族企業管理的秘訣，例如他們如何平衡傢族成員的利益，如何培養下一代的領導纔能，以及如何在保持傢族文化的同時，又能擁抱全球化的發展趨勢。這本書，對我而言，不僅僅是一本閱讀材料，更是一次學習和啓發的寶貴機會，去理解一個成功的傢族企業是如何穿越曆史的洪流，屹立不倒，並且不斷煥發新的生命力。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象是厚重而富有質感。封麵設計簡潔大氣，卻又不失莊嚴，仿佛預示著書中內容的分量。從書名《承先啓後：利豐馮氏邁嚮110週年》中，我讀到瞭傢族的傳承與前瞻的決心。利豐，這個在國際貿易領域響亮的名字，背後承載著馮氏傢族近一個世紀的智慧與汗水。我無法想象，在過去的一百多年裏，這個傢族是如何一步步將企業打造成如今的規模，又是如何應對全球經濟的起伏和行業變革的。書中可能詳細描繪瞭利豐的起源，從一個小小的貿易公司，如何憑藉著敏銳的市場嗅覺和不懈的努力，逐步拓展業務版圖，建立起遍布全球的商業網絡。而“承先啓後”這四個字，更是點睛之筆，它不僅僅是對過去成就的迴顧，更是對未來發展方嚮的昭示。我猜測，書中會深入剖析馮氏傢族在企業發展各個階段所扮演的角色，他們的決策理念，他們如何培養和選拔接班人，以及如何將傢族的價值觀融入企業文化之中。這種傢族企業的成功典範，在當今社會具有極高的研究價值和藉鑒意義。我期待在書中找到關於企業戰略、風險管理、人纔培養以及傢族治理等方麵的深刻洞察，學習利豐和馮氏傢族的成功之道。

评分☆☆☆☆☆

這是一本讓我充滿期待的書，從書名《承先啓後：利豐馮氏邁嚮110週年》就能感受到一種曆史的厚重感和未來的蓬勃生機。利豐，這個名字對我來說，既熟悉又帶著幾分神秘。我常常在想，一個企業能夠持續發展一百多年，究竟需要怎樣的力量來支撐？這背後一定凝聚著一代又一代人的智慧、汗水和堅持。而“馮氏”這個姓氏，更是讓我聯想到一個龐大的傢族，一個在商業舞颱上叱吒風雲的傢族。這本書，我預感它不僅僅是在講述一個企業的發展史，更是在描繪一個傢族的奮鬥史，一個關於傳承、創新和責任的故事。我非常好奇，在利豐漫長而輝煌的曆史中，究竟有哪些關鍵的時刻？馮氏傢族是如何在這些時刻做齣決策，從而引領企業走嚮新的高度？書中是否會披露一些不為人知的商業秘密，或者講述一些感人至深的傢族故事？“承先啓後”這四個字，也暗示著這本書會探討傢族企業如何在繼承優良傳統的同時，又能勇於創新，迎接未來的挑戰。我迫不及待地想翻開這本書，去瞭解利豐的過去，感受馮氏傢族的魅力，學習他們是如何將一個企業經營得如此成功，並且能夠將這份輝煌延續至今，邁嚮更遠的未來。

评分☆☆☆☆☆

當我拿到《承先啓後：利豐馮氏邁嚮110週年》這本書時，內心湧起一股莫名的期待。利豐，這個名字在商業界早已如雷貫耳，它不僅僅是一個企業，更是一個傳奇。而馮氏傢族，更是將這份傳奇延續至今，並即將迎來輝煌的110周年。從書名中透露齣的“承先啓後”這四個字，我便能感受到一種深厚的曆史底蘊和對未來的堅定信念。翻開書頁，我仿佛穿越瞭時空，看到瞭一個傢族企業如何從無到有，從小到大，經曆瞭無數的風雨洗禮，卻始終屹立不倒，甚至不斷發展壯大。我想象著，在那些泛黃的紙頁中，一定記錄著馮氏傢族幾代人的艱辛奮鬥、智慧決策以及對商業規則的深刻洞察。這本書不僅僅是關於一個企業的曆史，更可能是一個傢族如何將企業文化代代相傳，如何教育後代，如何平衡傢族利益與企業發展，以及如何在瞬息萬變的商業環境中保持創新和競爭力。我對書中可能提及的那些關鍵性轉摺點、麵臨的重大挑戰以及是如何剋服的充滿好奇。是怎樣的遠見卓識，讓利豐能夠在激烈的市場競爭中脫穎而齣？是怎樣的傢族凝聚力，讓馮氏傢族能夠始終齊心協力，共同麵對睏難？我期待著在書中找到這些問題的答案，去理解一個成功企業背後的故事，去學習那種堅韌不拔、勇往直前的精神。