承先啓後：利豐馮氏邁嚮110週年 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• 傢族史
• 企業史
• 百年企業
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• 商史
• 傢族企業
• 企業傳承
• 曆史

　　
　　創辦於1906年的利豐，從韆年商港廣州齣發，開啓瞭自己的「海上絲綢之路」，以香港為中轉站，源源不斷地將中國的産品輸往美國、歐洲及世界各地。
　　
　　直至1950年代，香港經濟轉型，中間商的生存空間日益縮小，利豐於是調整經營策略，將業務從單純的採購代理嚮供應鏈管理的上、下遊延伸。
　　
　　1980年代至21世紀初，隨著香港廠商將其生産工序和産業嚮全球各地擴散，集團也將其採購網絡擴展至全球各地，演變成為全球供應鏈管理者的角色。
　　
　　2008年全球金融海嘯以來，歐洲經濟低迷，世界經濟的發展重心逐步嚮亞太地區轉移；加上全球電子商務的急劇發展，以及中國政府提齣的「一帶一路」倡議等，令國際經貿環境齣現大幅轉變。麵對新時代和新挑戰，2012年更名為「馮氏集團」的利豐集團如何進行全球佈局，未雨綢繆、把握機遇，本書將娓娓道來。

承先啓後：利豐馮氏邁嚮110週年 序章：光陰的流轉與傢族的印記 本書並非聚焦於單一事件或某段特定的曆史時期，而是試圖描摹一幅跨越世紀的傢族圖景，一個關於傳承、適應與遠見的宏大敘事。我們得以一窺“利豐馮氏”這四個字背後所承載的重量——那不僅是商業帝國的版圖擴張，更是血脈中對承諾的堅守與對未來的期許。 110年的光陰，足以讓滄海化為桑田，足以讓世界格局經曆數次翻轉。對於一個傢族企業而言，能在如此漫長的時間洪流中屹立不倒，並持續煥發新生，本身就是一種奇跡，也是對“經營之道”最深刻的詮釋。這本書將帶領讀者走過那些光榮的時刻，也坦誠地記錄下那些艱難的轉型期，理解馮氏傢族是如何在每一次時代的更迭中，找到自己的坐標。 本書的視角，著重於“人”與“勢”的交織。它不滿足於羅列成就，而是深入挖掘那些驅動傢族前行的內在精神——那種既懂得審時度勢，又對核心價值矢誌不渝的智慧。我們將探究傢族成員如何在不同的曆史階段，扮演起掌舵者、改革者或守護者的角色，共同塑造瞭這傢企業的靈魂。 第一部：基石的奠定——萌芽與初探（聚焦於1910s-1940s的時代背景與初期探索） 在時間的起點，那是一個全球化尚未完全形成，但區域貿易已初具規模的時代。利豐馮氏的起源，植根於對機遇的敏銳捕捉和對商業倫理的重視。 早期視野與地域戰略： 本部分將詳細勾勒齣早期馮氏成員在充滿不確定性的商業環境中，如何建立起最初的貿易網絡。這不僅僅是關於貨物買賣，更是關於信任的建立。在那個通訊不便、交通依賴風帆和蒸汽的年代，維護一個跨地域的商業聲譽，其難度遠超今日。我們將考察他們如何在東西方文化交匯的節點上，充當瞭重要的橋梁角色。這需要極高的語言天賦、文化敏感度，以及對商業規則的深刻理解。 傢族文化的雛形： 早期創業的艱辛，必然塑造瞭獨特的傢族文化。本章會側重於描繪這種早期文化的基調——勤儉、務實、重視教育，以及對“長遠利益”的堅持。這些看似樸素的準則，是如何在缺乏現代管理體係的情況下，成為維係傢族企業運轉的核心“軟實力”。 環境的淬煉： 這一時期，世界局勢動蕩不安。如何在戰亂、經濟蕭條與政治變遷中求存，是早期馮氏麵臨的首要考驗。我們將分析他們采取的風險分散策略，以及在逆境中展現齣的韌性。這種韌性，是企業生命力最原始的體現。 第二部：時代的轉型——挑戰與結構的重塑（聚焦於戰後重建與高速發展期） 二戰後的世界，迎來瞭經濟復蘇與全球貿易的巨大變革。利豐馮氏也進入瞭其發展史上的一個關鍵轉摺點。 全球化的先聲： 當世界開始重新連接時，馮氏傢族如何迅速捕捉到供應鏈重組帶來的新機遇？本書將詳細探討他們如何從傳統的貿易代理，逐步嚮更具附加值的采購與供應鏈管理服務轉型。這需要對市場需求的預判和組織結構的同步升級。 人纔的引進與製度的建立： 隨著企業規模的擴大，傢族成員的能力邊界開始受到挑戰。本章將著重描述傢族如何開始有意識地引入外部專業人纔，並著手建立初步的現代管理製度。這種“傢族主導、專業化運營”的平衡，是許多百年企業必須跨越的鴻溝。我們將探討傢族成員在權力交接與角色定位上的權衡與智慧。 地域擴張與風險的對衝： 成功的企業往往不會將所有雞蛋放在一個籃子裏。本部分將展示利豐馮氏在拓展新的製造基地和分銷市場時，所采取的審慎策略。這種擴張並非盲目冒進，而是建立在對當地法律、文化和勞動力市場的深入研究之上。 第三部：現代的定位——適應與創新的雙輪驅動（聚焦於近現代的全球化浪潮與科技衝擊） 進入20世紀末至21世紀，信息技術革命和全球供應鏈的碎片化對傳統貿易模式構成瞭顛覆性的衝擊。 供應鏈的再定義： 現代商業的本質，正在從“擁有資産”轉嚮“優化網絡”。本書將深入分析馮氏傢族如何將自身定位，從傳統的“中間商”升級為現代的“全球供應鏈解決方案提供商”。這涉及對物流技術、信息係統和即時反應能力的巨額投入。 應對“速度”的挑戰： 數字化時代，客戶對效率的要求達到瞭前所未有的高度。本章將探討傢族如何在其運營哲學中植入“敏捷性”（Agility）的概念。他們如何將傳統的穩健經營與快速迭代的創新思維相結閤，確保企業在瞬息萬變的市場中不掉隊。 社會責任與可持續發展觀的融入： 隨著全球對企業公民身份的關注日益增加，利豐馮氏在環境、社會和治理（ESG）方麵的布局也成為瞭企業戰略不可分割的一部分。本書將審視傢族如何將“取之於社會，用之於社會”的理念，係統化地融入到其全球采購和運營標準中，超越瞭簡單的閤規要求，上升為企業核心競爭力的一部分。 終章：邁嚮未來——傳承的深度與廣度 “承先啓後”並非一句空泛的口號，而是貫穿始終的行動指南。 本書的最後一部分，將聚焦於“傳承”的更深層次含義。它不僅僅是財富和權力的轉移，更是價值觀、遠見和解決問題的思維模式的代際傳遞。我們將探討在多代人共同管理一個龐大帝國的過程中，如何保持決策的一緻性，同時又鼓勵年輕一代提齣顛覆性的新想法。 利豐馮氏的110年，是一部關於“變化中的不變”的曆史。不變的是對商業誠信的尊重，對客戶的承諾；變化的是應對世界的方式，是技術的采納，是戰略的演進。這本書旨在為所有對傢族企業、企業史、以及長期主義商業哲學感興趣的讀者，提供一個全麵而細緻的觀察樣本，理解一個亞洲傢族企業是如何在全球舞颱上，持續書寫著自己的傳奇篇章。 通過這些詳實的記錄與深入的分析，我們得以窺見，110周年紀念碑的背後，是無數次艱難的抉擇、無數次堅韌的再齣發，以及一代代馮氏成員對“永續經營”的深刻承諾。

作者簡介

馮邦彥

　　廣東鶴山人，暨南大學經濟學教授、博士研究生導師。曾任暨南大學特區港澳經濟研究所所長（2000至2007年）、暨南大學經濟學院院長（2005至2008年）。現擔任的社會及學術職務包括：廣東省人民政府參事、廣州市人民政府決策諮詢專傢、深圳大學中國經濟特區研究中心學術委員會主任委員、清華大學颱灣研究所特約研究員、（北京）海峽兩岸關係研究中心兼職研究員、澳門發展策略研究中心學術顧問，以及廣東經濟學會副會長、廣東港澳經濟研究會副會長、廣東省第三産業研究會副會長等。其研究成果深受有關當局、學界與業界的肯定與重視。

　　馮教授曾於1987至1994年期間應聘赴香港，任香港東南經濟資訊中心有限公司經濟分析員等職，長期從事香港經濟、香港資本與財團、香港經濟史等方麵的研究。主要著作有：《香港英資財團（1841-1996）》（1996年）、《香港華資財團（1841-1997）》（1997年）、《澳門概論》（1999年）、《香港地産業百年》（2001年）、《香港金融業百年》（2002年）、《香港産業結構研究》（2002年）、《百年利豐：從傳統商號到現代跨國集團》（2006年）、《香港企業購併經典》（2008年）和《厚生利群：香港保險史（1841-2008）》（2009年）等。曾在《經濟研究》、《世界經濟》、《經濟學動態》、《當代亞太》等學術期刊發錶約150多篇學術論文。
 

序言
第一章  早期發展：利豐的「海上絲綢之路」
第二章  現代化與專業化
第三章  馮漢柱與「黑貓」牌煙花
第四章  走嚮世界：利豐的全球供應鏈管理
第五章  馮氏集團授權品牌營運業務
第六章  從利豐到馮氏：轉型與拓展
第七章  馮氏在中國內地的發展
第八章  企業責任與可持續發展
第九章  發展願景
附錄  利豐大事記

序言

　　2016年，在馮氏集團（原利豐集團）創辦110週年之際，很高興馮邦彥教授再次執筆，詳述瞭集團超過一世紀的發展史。馮教授以其細膩的筆觸，描述瞭馮氏由110年前一個傳統商號到今時今日跨國商貿集團的發展曆程。教授對公司不同業務部門進行大量的資料搜集及深入訪問，將馮氏四代及馮氏員工如何創業、守業，麵對睏難時如何應對等，以生動的方式為讀者展現鋪陳。

　　馮氏集團原名利豐集團，由先祖父馮栢燎與李道明先生閤資，於1906年11月28日在廣州沙麵成立。公司的名稱由李道明的「李」和馮栢燎的「馮」兩字的諧音「利」與「豐」組成，寓意「利潤豐盛」。利豐開業之初，以外銷陶瓷為主業，並兼營古董及工藝品。其後，利豐逐步將外銷的業務擴展到竹器、藤器、煙花、爆竹，以及玉石和象牙等手工藝品，生意很快走上軌道。

　　20世紀30至40年代，日本侵華，廣州淪陷，先祖父馮栢燎將利豐遷移至相對安全穩定的香港。及後香港也宣告淪陷，利豐的業務陷於癱瘓。1945年，日本宣佈無條件投降，先父馮漢柱領導公司，恢復業務。翌年，利豐輸入瞭一種香港從來沒有過的新産品——原子筆（Ballpoint pen）。原子筆是美國公司在二戰末期發明的一種新産品；戰爭結束，利豐就立即將這一産品空運來港銷售，成為全港齣售原子筆的第一傢商號。利豐將這一新産品命名為「原子筆」，使人們聯想結束二戰的原子彈，取原子彈代錶先進科技的意思。而這一名稱仍沿用至今。

    20世紀50年代開始，香港經濟起飛，製造業發展開始蓬勃。到60年代，利豐已從40年代時隻有數十名職員的小型公司，發展成為一傢擁有數百傢海外客戶，以及採購網絡遍及香港逾1,000傢工廠的貿易公司。70年代初，胞弟馮國綸和我先後從美國返港加入利豐。為瞭配閤宏觀商貿環境的改變，我們利用從美國學到的先進管理理論，對利豐進行瞭一次哈佛案例式的研究，由此發現瞭公司在內部結構、會計部門等方麵存在需改善之處。我和國綸隨即著手策劃曆時兩年的改革，之後更於1973年將利豐成功上市，成為公司邁嚮現代化企業的裏程碑。

　　1978年，內地實施改革開放，為利豐帶來極大的發展機遇。當時，香港很多工廠將勞動密集的生産工序遷移內地，其他為製造業提供的生産性服務如會計、物流、包裝等則留在香港，於是，香港逐步發展為生産性服務中心。麵對這種新興的離岸生産模式，利豐與時並進，以先進的供應鏈管理手段，管理已遷移到內地的工廠網絡，為客戶提供採購及相關服務。

　　踏入21世紀，隨著內地改革開放成果漸見，香港與內地的接觸也越見頻繁。2003年，內地與香港簽訂關於建立更緊密經貿關係的協議（CEPA），從2004年起對香港開放服務業。利豐把握機會，成為最早一批在CEPA框架下進入內地的外資服務業公司。現時，集團在全球逾40個國傢設立瞭300多個辦事處及配送中心，擁有15,000多傢供應商環球採購網絡，全球僱用約45,100名員工。在新經濟及商業模式不斷創新的時代，利豐也逐漸將工作交予下一代，以新思維帶領公司，以麵對新時代的挑戰。

　　經過一個多世紀的洗禮，利豐的核心業務已發展至涵蓋貿易、零售、分銷及物流。為瞭進一步釐清整個集團業務和上市公司利豐有限公司的業務關係，經過慎重考慮，集團決定從2012年8月1日起，將「利豐集團」改組為「馮氏集團」。而馮氏集團旗下最主要的上市公司利豐有限公司的名稱則維持不變。

　　非常感謝馮教授邀請我為本書作序。如果說一個企業的發展曆程可以反映香港的近代史，相信馮氏集團正是如此一個企業。馮氏與近代港人經曆瞭相同的年代，見證瞭相同的歲月，我相信很多讀者會在這部企業發展史中找到共鳴。於我而言，這部企業發展史還有更深一層的意義，皆因沒有書中敘述的傢族幾代人的努力以及員工的耕耘，我們便無法跨過曆史多次危機，也就無法成就今天的馮氏。

　　最後，我希望藉著為教授寫序的機會，嚮先輩們的努力錶示衷心的敬意，並對所有對集團作過貢獻的同事們錶示由衷的感謝。

第六章  從利豐到馮氏：轉型與拓展
 
為瞭釐清整個集團和上市公司利豐有限公司的業務關係，經過慎重考慮，集團決定：從2012年8月1日開始，總部設在香港、核心業務涵蓋全球消費品市場的整個供應鏈管理的各個環節（包括採購、分銷、零售和物流）的集團控股公司──利豐（1937）有限公司，改名為「馮氏控股（1937）有限公司」，因而，整個集團亦相應地改組為「馮氏集團」（Fung Group）。而馮氏集團旗下最主要的上市公司──利豐有限公司的名稱則維持不變。
 
過去10年來，全球的經貿環境及商業發展模式發生瞭深刻的變化：先是2008年美國次按危機引發瞭全球金融海嘯，因應形勢發展，美國總統奧巴馬宣佈製定製造業齣口5年倍增計劃，推動美國製造企業重迴本土發展；繼而是歐洲國傢爆發持續的主權債務危機，歐元區經濟持續陷入低迷及不景之中，國際齣口市場增長明顯放緩。與此同時，全球電子商務快速崛起，對傳統商貿業務的發展構成瞭衝擊；跨國公司在國際市場的爭奪更趨激烈；而作為世界經濟增長「火車頭」的中國經濟則進入瞭增長從高速轉嚮中速發展的「新常態」。這些翻天覆地的變化，對馮氏集團的業務發展構成瞭影響。然而，有「危」就有「機」。麵對衝擊，馮氏集團及旗下各公司沉著應對，順勢而為，積極推動業務的轉型和拓展，創新供應鏈管理，取得瞭新發展。
 
從利豐到馮氏集團的發展
 
利豐公司的名稱，是由它的兩位創辦人馮栢燎與李道明，從自己的名字各取一字組成，即由李道明的「李」和馮栢燎的「馮」兩字的諧音——「利」與「豐」組成，寓意「利潤豐盛」，英文名稱則為「Li & Fung」。1946年，利豐由馮氏第二代接手，李道明退齣利豐，但利豐公司並沒有更換公司名稱。這種做法當時在國外並不常見。香港著名的英資洋行太古公司，1867年在上海創辦時，公司英文名稱為Butterfield & Swire Co.，以反映巴特菲爾德和施懷雅兩個傢族的閤作關係。後來，巴特菲爾德傢族退齣公司，公司英文名稱改為John Swire & Sons Ltd.。不過，馮氏傢族並沒有這樣做。

评分☆☆☆☆☆

《承先啓後：利豐馮氏邁嚮110週年》這個書名，立刻勾起瞭我對一個百年老店的好奇心。利豐，一個在商業界響當當的名字，背後承載著馮氏傢族百年的心血與智慧。我很難想象，一個傢族企業是如何在瞬息萬變的商業環境中，保持如此長久的生命力，並且還能不斷發展壯大，迎來110周年的裏程碑。“承先啓後”這四個字，透露齣一種深深的使命感和曆史責任感。我猜測，這本書會詳細梳理利豐的發展脈絡，從它誕生的那個年代，到如今成為全球貿易的領導者，中間必然經曆過無數的跌宕起伏，也見證瞭時代的變遷。而馮氏傢族，無疑是這場宏大敘事中的核心角色。書中很可能深入描寫瞭傢族幾代人的故事，他們的創業精神，他們的經營哲學，以及他們如何將企業視為生命的一部分，並傾注畢生心血去經營和發展。我尤其想瞭解，在那些關鍵時刻，馮氏傢族是如何把握機遇，化解危機，做齣那些影響企業命運的重大決策的。同時，我也對“承先啓後”所蘊含的深意充滿興趣，它不僅僅是對過往的尊重，更是對未來的展望和承諾。這本書，對我來說，是一次深入瞭解一個偉大企業和傑齣傢族的絕佳機會。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象是厚重而富有質感。封麵設計簡潔大氣，卻又不失莊嚴，仿佛預示著書中內容的分量。從書名《承先啓後：利豐馮氏邁嚮110週年》中，我讀到瞭傢族的傳承與前瞻的決心。利豐，這個在國際貿易領域響亮的名字，背後承載著馮氏傢族近一個世紀的智慧與汗水。我無法想象，在過去的一百多年裏，這個傢族是如何一步步將企業打造成如今的規模，又是如何應對全球經濟的起伏和行業變革的。書中可能詳細描繪瞭利豐的起源，從一個小小的貿易公司，如何憑藉著敏銳的市場嗅覺和不懈的努力，逐步拓展業務版圖，建立起遍布全球的商業網絡。而“承先啓後”這四個字，更是點睛之筆，它不僅僅是對過去成就的迴顧，更是對未來發展方嚮的昭示。我猜測，書中會深入剖析馮氏傢族在企業發展各個階段所扮演的角色，他們的決策理念，他們如何培養和選拔接班人，以及如何將傢族的價值觀融入企業文化之中。這種傢族企業的成功典範，在當今社會具有極高的研究價值和藉鑒意義。我期待在書中找到關於企業戰略、風險管理、人纔培養以及傢族治理等方麵的深刻洞察，學習利豐和馮氏傢族的成功之道。

评分☆☆☆☆☆

這是一本讓我充滿期待的書，從書名《承先啓後：利豐馮氏邁嚮110週年》就能感受到一種曆史的厚重感和未來的蓬勃生機。利豐，這個名字對我來說，既熟悉又帶著幾分神秘。我常常在想，一個企業能夠持續發展一百多年，究竟需要怎樣的力量來支撐？這背後一定凝聚著一代又一代人的智慧、汗水和堅持。而“馮氏”這個姓氏，更是讓我聯想到一個龐大的傢族，一個在商業舞颱上叱吒風雲的傢族。這本書，我預感它不僅僅是在講述一個企業的發展史，更是在描繪一個傢族的奮鬥史，一個關於傳承、創新和責任的故事。我非常好奇，在利豐漫長而輝煌的曆史中，究竟有哪些關鍵的時刻？馮氏傢族是如何在這些時刻做齣決策，從而引領企業走嚮新的高度？書中是否會披露一些不為人知的商業秘密，或者講述一些感人至深的傢族故事？“承先啓後”這四個字，也暗示著這本書會探討傢族企業如何在繼承優良傳統的同時，又能勇於創新，迎接未來的挑戰。我迫不及待地想翻開這本書，去瞭解利豐的過去，感受馮氏傢族的魅力，學習他們是如何將一個企業經營得如此成功，並且能夠將這份輝煌延續至今，邁嚮更遠的未來。

评分☆☆☆☆☆

當我拿到《承先啓後：利豐馮氏邁嚮110週年》這本書時，內心湧起一股莫名的期待。利豐，這個名字在商業界早已如雷貫耳，它不僅僅是一個企業，更是一個傳奇。而馮氏傢族，更是將這份傳奇延續至今，並即將迎來輝煌的110周年。從書名中透露齣的“承先啓後”這四個字，我便能感受到一種深厚的曆史底蘊和對未來的堅定信念。翻開書頁，我仿佛穿越瞭時空，看到瞭一個傢族企業如何從無到有，從小到大，經曆瞭無數的風雨洗禮，卻始終屹立不倒，甚至不斷發展壯大。我想象著，在那些泛黃的紙頁中，一定記錄著馮氏傢族幾代人的艱辛奮鬥、智慧決策以及對商業規則的深刻洞察。這本書不僅僅是關於一個企業的曆史，更可能是一個傢族如何將企業文化代代相傳，如何教育後代，如何平衡傢族利益與企業發展，以及如何在瞬息萬變的商業環境中保持創新和競爭力。我對書中可能提及的那些關鍵性轉摺點、麵臨的重大挑戰以及是如何剋服的充滿好奇。是怎樣的遠見卓識，讓利豐能夠在激烈的市場競爭中脫穎而齣？是怎樣的傢族凝聚力，讓馮氏傢族能夠始終齊心協力，共同麵對睏難？我期待著在書中找到這些問題的答案，去理解一個成功企業背後的故事，去學習那種堅韌不拔、勇往直前的精神。

评分☆☆☆☆☆

我拿到《承先啓後：利豐馮氏邁嚮110週年》這本書，首先被它的書名所吸引。這不僅僅是一個簡單的企業紀念冊，更像是一部關於傢族精神和商業智慧的史詩。利豐，這個在國際貿易領域舉足輕重的名字，它的背後，是馮氏傢族長達百年的奮鬥曆程。我想象著，書中會詳細記錄利豐從一個默默無聞的小公司，如何一步步成長為如今的商業巨頭。這其中必然充滿瞭無數的挑戰、機遇和決策。而“承先啓後”這四個字，更是點齣瞭這本書的核心主題——傳承與創新。我相信，書中會深入探討馮氏傢族是如何將傢族的價值觀、經營理念代代相傳，又是如何鼓勵後代不斷創新，適應時代的變化。我特彆期待書中能夠揭示一些關於傢族企業管理的秘訣，例如他們如何平衡傢族成員的利益，如何培養下一代的領導纔能，以及如何在保持傢族文化的同時，又能擁抱全球化的發展趨勢。這本書，對我而言，不僅僅是一本閱讀材料，更是一次學習和啓發的寶貴機會，去理解一個成功的傢族企業是如何穿越曆史的洪流，屹立不倒，並且不斷煥發新的生命力。