承先启后:利丰冯氏迈向110週年

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具体描述

一个跨国商贸企业的创新与超越
  
  创办于1906年的利丰,从千年商港广州出发,开启了自己的「海上丝绸之路」,以香港为中转站,源源不断地将中国的产品输往美国、欧洲及世界各地。
  
  直至1950年代,香港经济转型,中间商的生存空间日益缩小,利丰于是调整经营策略,将业务从单纯的採购代理向供应链管理的上、下游延伸。
  
  1980年代至21世纪初,随着香港厂商将其生产工序和产业向全球各地扩散,集团也将其採购网络扩展至全球各地,演变成为全球供应链管理者的角色。
  
  2008年全球金融海啸以来,欧洲经济低迷,世界经济的发展重心逐步向亚太地区转移;加上全球电子商务的急剧发展,以及中国政府提出的「一带一路」倡议等,令国际经贸环境出现大幅转变。面对新时代和新挑战,2012年更名为「冯氏集团」的利丰集团如何进行全球佈局,未雨绸缪、把握机遇,本书将娓娓道来。
承先启后:利丰冯氏迈向110週年 序章:光阴的流转与家族的印记 本书并非聚焦于单一事件或某段特定的历史时期,而是试图描摹一幅跨越世纪的家族图景,一个关于传承、适应与远见的宏大叙事。我们得以一窥“利丰冯氏”这四个字背后所承载的重量——那不仅是商业帝国的版图扩张,更是血脉中对承诺的坚守与对未来的期许。 110年的光阴,足以让沧海化为桑田,足以让世界格局经历数次翻转。对于一个家族企业而言,能在如此漫长的时间洪流中屹立不倒,并持续焕发新生,本身就是一种奇迹,也是对“经营之道”最深刻的诠释。这本书将带领读者走过那些光荣的时刻,也坦诚地记录下那些艰难的转型期,理解冯氏家族是如何在每一次时代的更迭中,找到自己的坐标。 本书的视角,着重于“人”与“势”的交织。它不满足于罗列成就,而是深入挖掘那些驱动家族前行的内在精神——那种既懂得审时度势,又对核心价值矢志不渝的智慧。我们将探究家族成员如何在不同的历史阶段,扮演起掌舵者、改革者或守护者的角色,共同塑造了这家企业的灵魂。 第一部:基石的奠定——萌芽与初探(聚焦于1910s-1940s的时代背景与初期探索) 在时间的起点,那是一个全球化尚未完全形成,但区域贸易已初具规模的时代。利丰冯氏的起源,植根于对机遇的敏锐捕捉和对商业伦理的重视。 早期视野与地域战略: 本部分将详细勾勒出早期冯氏成员在充满不确定性的商业环境中,如何建立起最初的贸易网络。这不仅仅是关于货物买卖,更是关于信任的建立。在那个通讯不便、交通依赖风帆和蒸汽的年代,维护一个跨地域的商业声誉,其难度远超今日。我们将考察他们如何在东西方文化交汇的节点上,充当了重要的桥梁角色。这需要极高的语言天赋、文化敏感度,以及对商业规则的深刻理解。 家族文化的雏形: 早期创业的艰辛,必然塑造了独特的家族文化。本章会侧重于描绘这种早期文化的基调——勤俭、务实、重视教育,以及对“长远利益”的坚持。这些看似朴素的准则,是如何在缺乏现代管理体系的情况下,成为维系家族企业运转的核心“软实力”。 环境的淬炼: 这一时期,世界局势动荡不安。如何在战乱、经济萧条与政治变迁中求存,是早期冯氏面临的首要考验。我们将分析他们采取的风险分散策略,以及在逆境中展现出的韧性。这种韧性,是企业生命力最原始的体现。 第二部:时代的转型——挑战与结构的重塑(聚焦于战后重建与高速发展期) 二战后的世界,迎来了经济复苏与全球贸易的巨大变革。利丰冯氏也进入了其发展史上的一个关键转折点。 全球化的先声: 当世界开始重新连接时,冯氏家族如何迅速捕捉到供应链重组带来的新机遇?本书将详细探讨他们如何从传统的贸易代理,逐步向更具附加值的采购与供应链管理服务转型。这需要对市场需求的预判和组织结构的同步升级。 人才的引进与制度的建立: 随着企业规模的扩大,家族成员的能力边界开始受到挑战。本章将着重描述家族如何开始有意识地引入外部专业人才,并着手建立初步的现代管理制度。这种“家族主导、专业化运营”的平衡,是许多百年企业必须跨越的鸿沟。我们将探讨家族成员在权力交接与角色定位上的权衡与智慧。 地域扩张与风险的对冲: 成功的企业往往不会将所有鸡蛋放在一个篮子里。本部分将展示利丰冯氏在拓展新的制造基地和分销市场时,所采取的审慎策略。这种扩张并非盲目冒进,而是建立在对当地法律、文化和劳动力市场的深入研究之上。 第三部:现代的定位——适应与创新的双轮驱动(聚焦于近现代的全球化浪潮与科技冲击) 进入20世纪末至21世纪,信息技术革命和全球供应链的碎片化对传统贸易模式构成了颠覆性的冲击。 供应链的再定义: 现代商业的本质,正在从“拥有资产”转向“优化网络”。本书将深入分析冯氏家族如何将自身定位,从传统的“中间商”升级为现代的“全球供应链解决方案提供商”。这涉及对物流技术、信息系统和即时反应能力的巨额投入。 应对“速度”的挑战: 数字化时代,客户对效率的要求达到了前所未有的高度。本章将探讨家族如何在其运营哲学中植入“敏捷性”(Agility)的概念。他们如何将传统的稳健经营与快速迭代的创新思维相结合,确保企业在瞬息万变的市场中不掉队。 社会责任与可持续发展观的融入: 随着全球对企业公民身份的关注日益增加,利丰冯氏在环境、社会和治理(ESG)方面的布局也成为了企业战略不可分割的一部分。本书将审视家族如何将“取之于社会,用之于社会”的理念,系统化地融入到其全球采购和运营标准中,超越了简单的合规要求,上升为企业核心竞争力的一部分。 终章:迈向未来——传承的深度与广度 “承先启后”并非一句空泛的口号,而是贯穿始终的行动指南。 本书的最后一部分,将聚焦于“传承”的更深层次含义。它不仅仅是财富和权力的转移,更是价值观、远见和解决问题的思维模式的代际传递。我们将探讨在多代人共同管理一个庞大帝国的过程中,如何保持决策的一致性,同时又鼓励年轻一代提出颠覆性的新想法。 利丰冯氏的110年,是一部关于“变化中的不变”的历史。不变的是对商业诚信的尊重,对客户的承诺;变化的是应对世界的方式,是技术的采纳,是战略的演进。这本书旨在为所有对家族企业、企业史、以及长期主义商业哲学感兴趣的读者,提供一个全面而细致的观察样本,理解一个亚洲家族企业是如何在全球舞台上,持续书写着自己的传奇篇章。 通过这些详实的记录与深入的分析,我们得以窥见,110周年纪念碑的背后,是无数次艰难的抉择、无数次坚韧的再出发,以及一代代冯氏成员对“永续经营”的深刻承诺。

著者信息

作者简介

冯邦彦


  广东鹤山人,暨南大学经济学教授、博士研究生导师。曾任暨南大学特区港澳经济研究所所长(2000至2007年)、暨南大学经济学院院长(2005至2008年)。现担任的社会及学术职务包括:广东省人民政府参事、广州市人民政府决策谘询专家、深圳大学中国经济特区研究中心学术委员会主任委员、清华大学台湾研究所特约研究员、(北京)海崃两岸关系研究中心兼职研究员、澳门发展策略研究中心学术顾问,以及广东经济学会副会长、广东港澳经济研究会副会长、广东省第三产业研究会副会长等。其研究成果深受有关当局、学界与业界的肯定与重视。

  冯教授曾于1987至1994年期间应聘赴香港,任香港东南经济资讯中心有限公司经济分析员等职,长期从事香港经济、香港资本与财团、香港经济史等方面的研究。主要着作有:《香港英资财团(1841-1996)》(1996年)、《香港华资财团(1841-1997)》(1997年)、《澳门概论》(1999年)、《香港地产业百年》(2001年)、《香港金融业百年》(2002年)、《香港产业结构研究》(2002年)、《百年利丰:从传统商号到现代跨国集团》(2006年)、《香港企业购併经典》(2008年)和《厚生利群:香港保险史(1841-2008)》(2009年)等。曾在《经济研究》、《世界经济》、《经济学动态》、《当代亚太》等学术期刊发表约150多篇学术论文。
 

图书目录

序言
第一章  早期发展:利丰的「海上丝绸之路」
第二章  现代化与专业化
第三章  冯汉柱与「黑猫」牌烟花
第四章  走向世界:利丰的全球供应链管理
第五章  冯氏集团授权品牌营运业务
第六章  从利丰到冯氏:转型与拓展
第七章  冯氏在中国内地的发展
第八章  企业责任与可持续发展
第九章  发展愿景
附录  利丰大事记

图书序言

序言

  2016年,在冯氏集团(原利丰集团)创办110週年之际,很高兴冯邦彦教授再次执笔,详述了集团超过一世纪的发展史。冯教授以其细腻的笔触,描述了冯氏由110年前一个传统商号到今时今日跨国商贸集团的发展历程。教授对公司不同业务部门进行大量的资料搜集及深入访问,将冯氏四代及冯氏员工如何创业、守业,面对困难时如何应对等,以生动的方式为读者展现铺陈。

  冯氏集团原名利丰集团,由先祖父冯栢燎与李道明先生合资,于1906年11月28日在广州沙面成立。公司的名称由李道明的「李」和冯栢燎的「冯」两字的谐音「利」与「丰」组成,寓意「利润丰盛」。利丰开业之初,以外销陶瓷为主业,并兼营古董及工艺品。其后,利丰逐步将外销的业务扩展到竹器、藤器、烟花、爆竹,以及玉石和象牙等手工艺品,生意很快走上轨道。

  20世纪30至40年代,日本侵华,广州沦陷,先祖父冯栢燎将利丰迁移至相对安全稳定的香港。及后香港也宣告沦陷,利丰的业务陷于瘫痪。1945年,日本宣佈无条件投降,先父冯汉柱领导公司,恢复业务。翌年,利丰输入了一种香港从来没有过的新产品——原子笔(Ballpoint pen)。原子笔是美国公司在二战末期发明的一种新产品;战争结束,利丰就立即将这一产品空运来港销售,成为全港出售原子笔的第一家商号。利丰将这一新产品命名为「原子笔」,使人们联想结束二战的原子弹,取原子弹代表先进科技的意思。而这一名称仍沿用至今。

    20世纪50年代开始,香港经济起飞,制造业发展开始蓬勃。到60年代,利丰已从40年代时只有数十名职员的小型公司,发展成为一家拥有数百家海外客户,以及採购网络遍及香港逾1,000家工厂的贸易公司。70年代初,胞弟冯国纶和我先后从美国返港加入利丰。为了配合宏观商贸环境的改变,我们利用从美国学到的先进管理理论,对利丰进行了一次哈佛案例式的研究,由此发现了公司在内部结构、会计部门等方面存在需改善之处。我和国纶随即着手策划历时两年的改革,之后更于1973年将利丰成功上市,成为公司迈向现代化企业的里程碑。

  1978年,内地实施改革开放,为利丰带来极大的发展机遇。当时,香港很多工厂将劳动密集的生产工序迁移内地,其他为制造业提供的生产性服务如会计、物流、包装等则留在香港,于是,香港逐步发展为生产性服务中心。面对这种新兴的离岸生产模式,利丰与时并进,以先进的供应链管理手段,管理已迁移到内地的工厂网络,为客户提供採购及相关服务。

  踏入21世纪,随着内地改革开放成果渐见,香港与内地的接触也越见频繁。2003年,内地与香港签订关于建立更紧密经贸关系的协议(CEPA),从2004年起对香港开放服务业。利丰把握机会,成为最早一批在CEPA框架下进入内地的外资服务业公司。现时,集团在全球逾40个国家设立了300多个办事处及配送中心,拥有15,000多家供应商环球採购网络,全球僱用约45,100名员工。在新经济及商业模式不断创新的时代,利丰也逐渐将工作交予下一代,以新思维带领公司,以面对新时代的挑战。

  经过一个多世纪的洗礼,利丰的核心业务已发展至涵盖贸易、零售、分销及物流。为了进一步釐清整个集团业务和上市公司利丰有限公司的业务关系,经过慎重考虑,集团决定从2012年8月1日起,将「利丰集团」改组为「冯氏集团」。而冯氏集团旗下最主要的上市公司利丰有限公司的名称则维持不变。

  非常感谢冯教授邀请我为本书作序。如果说一个企业的发展历程可以反映香港的近代史,相信冯氏集团正是如此一个企业。冯氏与近代港人经历了相同的年代,见证了相同的岁月,我相信很多读者会在这部企业发展史中找到共鸣。于我而言,这部企业发展史还有更深一层的意义,皆因没有书中叙述的家族几代人的努力以及员工的耕耘,我们便无法跨过历史多次危机,也就无法成就今天的冯氏。

  最后,我希望借着为教授写序的机会,向先辈们的努力表示衷心的敬意,并对所有对集团作过贡献的同事们表示由衷的感谢。

冯国经
冯氏集团主席
2016年5月

图书试读

第六章  从利丰到冯氏:转型与拓展
 
为了釐清整个集团和上市公司利丰有限公司的业务关系,经过慎重考虑,集团决定:从2012年8月1日开始,总部设在香港、核心业务涵盖全球消费品市场的整个供应链管理的各个环节(包括採购、分销、零售和物流)的集团控股公司──利丰(1937)有限公司,改名为「冯氏控股(1937)有限公司」,因而,整个集团亦相应地改组为「冯氏集团」(Fung Group)。而冯氏集团旗下最主要的上市公司──利丰有限公司的名称则维持不变。
 
过去10年来,全球的经贸环境及商业发展模式发生了深刻的变化:先是2008年美国次按危机引发了全球金融海啸,因应形势发展,美国总统奥巴马宣佈制定制造业出口5年倍增计划,推动美国制造企业重回本土发展;继而是欧洲国家爆发持续的主权债务危机,欧元区经济持续陷入低迷及不景之中,国际出口市场增长明显放缓。与此同时,全球电子商务快速崛起,对传统商贸业务的发展构成了冲击;跨国公司在国际市场的争夺更趋激烈;而作为世界经济增长「火车头」的中国经济则进入了增长从高速转向中速发展的「新常态」。这些翻天覆地的变化,对冯氏集团的业务发展构成了影响。然而,有「危」就有「机」。面对冲击,冯氏集团及旗下各公司沉着应对,顺势而为,积极推动业务的转型和拓展,创新供应链管理,取得了新发展。
 
从利丰到冯氏集团的发展
 
利丰公司的名称,是由它的两位创办人冯栢燎与李道明,从自己的名字各取一字组成,即由李道明的「李」和冯栢燎的「冯」两字的谐音——「利」与「丰」组成,寓意「利润丰盛」,英文名称则为「Li & Fung」。1946年,利丰由冯氏第二代接手,李道明退出利丰,但利丰公司并没有更换公司名称。这种做法当时在国外并不常见。香港着名的英资洋行太古公司,1867年在上海创办时,公司英文名称为Butterfield & Swire Co.,以反映巴特菲尔德和施怀雅两个家族的合作关系。后来,巴特菲尔德家族退出公司,公司英文名称改为John Swire & Sons Ltd.。不过,冯氏家族并没有这样做。

用户评价

评分

这是一本让我充满期待的书,从书名《承先启后:利丰冯氏迈向110週年》就能感受到一种历史的厚重感和未来的蓬勃生机。利丰,这个名字对我来说,既熟悉又带着几分神秘。我常常在想,一个企业能够持续发展一百多年,究竟需要怎样的力量来支撑?这背后一定凝聚着一代又一代人的智慧、汗水和坚持。而“冯氏”这个姓氏,更是让我联想到一个庞大的家族,一个在商业舞台上叱咤风云的家族。这本书,我预感它不仅仅是在讲述一个企业的发展史,更是在描绘一个家族的奋斗史,一个关于传承、创新和责任的故事。我非常好奇,在利丰漫长而辉煌的历史中,究竟有哪些关键的时刻?冯氏家族是如何在这些时刻做出决策,从而引领企业走向新的高度?书中是否会披露一些不为人知的商业秘密,或者讲述一些感人至深的家族故事?“承先启后”这四个字,也暗示着这本书会探讨家族企业如何在继承优良传统的同时,又能勇于创新,迎接未来的挑战。我迫不及待地想翻开这本书,去了解利丰的过去,感受冯氏家族的魅力,学习他们是如何将一个企业经营得如此成功,并且能够将这份辉煌延续至今,迈向更远的未来。

评分

当我拿到《承先启后:利丰冯氏迈向110週年》这本书时,内心涌起一股莫名的期待。利丰,这个名字在商业界早已如雷贯耳,它不仅仅是一个企业,更是一个传奇。而冯氏家族,更是将这份传奇延续至今,并即将迎来辉煌的110周年。从书名中透露出的“承先启后”这四个字,我便能感受到一种深厚的历史底蕴和对未来的坚定信念。翻开书页,我仿佛穿越了时空,看到了一个家族企业如何从无到有,从小到大,经历了无数的风雨洗礼,却始终屹立不倒,甚至不断发展壮大。我想象着,在那些泛黄的纸页中,一定记录着冯氏家族几代人的艰辛奋斗、智慧决策以及对商业规则的深刻洞察。这本书不仅仅是关于一个企业的历史,更可能是一个家族如何将企业文化代代相传,如何教育后代,如何平衡家族利益与企业发展,以及如何在瞬息万变的商业环境中保持创新和竞争力。我对书中可能提及的那些关键性转折点、面临的重大挑战以及是如何克服的充满好奇。是怎样的远见卓识,让利丰能够在激烈的市场竞争中脱颖而出?是怎样的家族凝聚力,让冯氏家族能够始终齐心协力,共同面对困难?我期待着在书中找到这些问题的答案,去理解一个成功企业背后的故事,去学习那种坚韧不拔、勇往直前的精神。

评分

我拿到《承先启后:利丰冯氏迈向110週年》这本书,首先被它的书名所吸引。这不仅仅是一个简单的企业纪念册,更像是一部关于家族精神和商业智慧的史诗。利丰,这个在国际贸易领域举足轻重的名字,它的背后,是冯氏家族长达百年的奋斗历程。我想象着,书中会详细记录利丰从一个默默无闻的小公司,如何一步步成长为如今的商业巨头。这其中必然充满了无数的挑战、机遇和决策。而“承先启后”这四个字,更是点出了这本书的核心主题——传承与创新。我相信,书中会深入探讨冯氏家族是如何将家族的价值观、经营理念代代相传,又是如何鼓励后代不断创新,适应时代的变化。我特别期待书中能够揭示一些关于家族企业管理的秘诀,例如他们如何平衡家族成员的利益,如何培养下一代的领导才能,以及如何在保持家族文化的同时,又能拥抱全球化的发展趋势。这本书,对我而言,不仅仅是一本阅读材料,更是一次学习和启发的宝贵机会,去理解一个成功的家族企业是如何穿越历史的洪流,屹立不倒,并且不断焕发新的生命力。

评分

这本书给我的第一印象是厚重而富有质感。封面设计简洁大气,却又不失庄严,仿佛预示着书中内容的分量。从书名《承先启后:利丰冯氏迈向110週年》中,我读到了家族的传承与前瞻的决心。利丰,这个在国际贸易领域响亮的名字,背后承载着冯氏家族近一个世纪的智慧与汗水。我无法想象,在过去的一百多年里,这个家族是如何一步步将企业打造成如今的规模,又是如何应对全球经济的起伏和行业变革的。书中可能详细描绘了利丰的起源,从一个小小的贸易公司,如何凭借着敏锐的市场嗅觉和不懈的努力,逐步拓展业务版图,建立起遍布全球的商业网络。而“承先启后”这四个字,更是点睛之笔,它不仅仅是对过去成就的回顾,更是对未来发展方向的昭示。我猜测,书中会深入剖析冯氏家族在企业发展各个阶段所扮演的角色,他们的决策理念,他们如何培养和选拔接班人,以及如何将家族的价值观融入企业文化之中。这种家族企业的成功典范,在当今社会具有极高的研究价值和借鉴意义。我期待在书中找到关于企业战略、风险管理、人才培养以及家族治理等方面的深刻洞察,学习利丰和冯氏家族的成功之道。

评分

《承先启后:利丰冯氏迈向110週年》这个书名,立刻勾起了我对一个百年老店的好奇心。利丰,一个在商业界响当当的名字,背后承载着冯氏家族百年的心血与智慧。我很难想象,一个家族企业是如何在瞬息万变的商业环境中,保持如此长久的生命力,并且还能不断发展壮大,迎来110周年的里程碑。“承先启后”这四个字,透露出一种深深的使命感和历史责任感。我猜测,这本书会详细梳理利丰的发展脉络,从它诞生的那个年代,到如今成为全球贸易的领导者,中间必然经历过无数的跌宕起伏,也见证了时代的变迁。而冯氏家族,无疑是这场宏大叙事中的核心角色。书中很可能深入描写了家族几代人的故事,他们的创业精神,他们的经营哲学,以及他们如何将企业视为生命的一部分,并倾注毕生心血去经营和发展。我尤其想了解,在那些关键时刻,冯氏家族是如何把握机遇,化解危机,做出那些影响企业命运的重大决策的。同时,我也对“承先启后”所蕴含的深意充满兴趣,它不仅仅是对过往的尊重,更是对未来的展望和承诺。这本书,对我来说,是一次深入了解一个伟大企业和杰出家族的绝佳机会。

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