从美术馆的发源、运作到当代艺术的可能性,全方位剖析说明!
东京三菱一号馆美术馆馆长,超过35年策展经验分享。
一个展览如何从无到有,如何推介给大众,
而天价的艺术品,又该如何确保其安全?
「策展人」的头衔,或是看似风雅的美术馆工作,并非如此简单。
本书作者以其曾任职于日本国立西洋美术馆、奥赛美术馆、三菱一号馆美术馆的扎实经历,
娓娓介绍日本与西方近代美术馆的发源历史、美术馆的工作分工、当代展览最新风潮、
举办展览背后的眉眉角角等知识与趣闻轶事,与面临转捩点的美术馆未来等诸多面向……
更分析日本与欧美的美术馆相关人士所需能力与策展状况的差异,比如:
‧在义大利,美术馆馆长基本上都是长袖善舞、有权有势的政治家型在地人士
‧在法国,美术馆馆长以学者型为主,但需要有高度社交能力,社会地位也很高
‧在日本,美术馆办展与报社有密不可分的关系,自身的经纪能力仍不能独当一面
透过清楚的架构与丰富实务案例,为大家揭开美术馆幕后广阔深奥的世界。
名人推荐 林平 / 台北市立美术馆馆长 透过资深策展人高桥明也叨叨絮絮、天南地北地陈述,一位艺术博物馆研究人员的日常生活和他独特的工作凝视,就如此鲜活地暴露在看官的眼底。没有学术词汇的卖弄,却道尽专业的原委。美术馆,原来如此!
梁浩轩 / 策展人 展览不是一天所造成的,
没有扎实的基本功训练,也无法成为一个展品守护者。
策展人像是艺术浪潮里的冲浪者,
浪来时,我们逐浪而行,浪走时,我们造浪再起;
《美术馆,原来如此》这本书,不只让你成为一个测雨观云的策展人,
也可以让你成为艺术浪潮中的箇中好手。
萧宗煌 / 国立台湾美术馆馆长 就如同小时候看戏,总是喜欢钻到后台,因为戏台幕后呈现的景象总比幕前生动刺激。高桥明也历经日本国立西洋美术馆学艺员,外派法国奥赛美术馆开馆筹备处研究员,担任三菱一号馆美术馆首任馆长,累积35年的美术馆实务经验。
《美术馆,原来如此》叙述日本美术馆事业与欧洲博物馆的缘起,美术馆组织运作、策展规画、财务及行销、展品鑑藏与保存维护暨未来美术馆的前景,不仅呈现一个学艺员个人志业与成长历程,实则是美术馆经营管理的葵花宝典武功祕笈,拜读之后使我受益良多。