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　　————各界人士与中国经商交流必读之经典文本和权威註解————

　　从中国三代领导人——江泽民朱镕基、胡锦涛温家宝、习近平李克强
　　到政商精英如：王岐山、周小川、吴仪、薄熙来、周永康、李嘉诚⋯⋯等人
　　鲍尔森以精湛的协商技巧和社交手腕，近距离观察中国领导阶层与政商精英，
　　重现精彩的历史瞬间！

　　台积电创办人张忠谋公开推荐：很多台湾人相当懂中国，但从书中可以用不同的视角，看看美国人怎么看中国，「这是我们一般人难以理解的角度。」

　　脸书创办人祖克伯年度推荐书单：「我迫不急待想从鲍尔森的观点了解，中国崛起对世界的意义与影响⋯⋯这本书帮助我对中国现代文化有更多的洞见。」

　　《纽约时报》畅销书、中国禁止出版！本书是中国政府不愿对外揭露的第一手观察资料！

　　本书是中国崛起的内幕故事，也是前高盛总裁、小布希时代的美国财长亨利．鲍尔森的回忆录。在与中国打交道的二十多年间，鲍尔森前后共一百多次前往中国。他以新闻写实的笔触，记录了与中国接触的关键事件和丰富细节。

　　本书第一部分，详述鲍尔森作为高盛总裁，深入交往中国政府和国企精英，协助中国电信、中国石油、粤海企业、中银香港等国企进行资本重组，将其引入国际资本市场，推动国企改革；第二部分回顾了鲍尔森在任美国财长期间，创立「美中经济战略对话」机制，两国政治家在人民币汇率、能源、环保、人权等议题上展开的各种合作与角力；第三部分，鲍尔森则深入分析在经济放缓的情况下，中国深化改革所遇到的困难，并对习近平的治国政策进行了近距离的观察和深刻评述。

　　鲍尔森以娴熟的社交技巧往来中国领导阶层和政商精英之间，人物形象和关键历史瞬间跃然纸上，丰富且生动。这本充满趣闻轶事、引人入胜的回忆录，是与中国互动之经典教程和权威註解，也为观察中国的发展和未来前行之路，提供了重要的历史素材。

｜好评推荐｜

　　我个人一直对中国文化、历史和语言很感兴趣，迫不急待想从鲍尔森的观点了解，中国崛起对世界的意义与影响。这本书帮助我对中国现代文化有更多的洞见。——脸书创办人｜马克．祖克伯Mark Zuckerberg年度推荐书单

　　很多台湾人相当懂中国，但从书中可以用不同的视角，看看美国人怎么看中国，「这是我们一般人难以理解的角度。」——台积电创办人｜张忠谋

　　《与中国打交道》并不是一本枯燥的教科书⋯⋯在普通观众面前隔层面纱的中国政商精英，在书里面充满生动、活泼的细节。——《端传媒》

　　较之大多数西方人，鲍尔森先生更加了解中国、中国政治以及中国领导人。——安德鲁．罗斯．索尔金Andrew Ross Sorkin｜《纽约时报》专栏作家、《大到不能倒》（Too Big to Fail）作者

　　美国前财长亨利．鲍尔森在十数年间深入接触中国的精英们。在西方，除了季辛吉外无人可与其媲美。因此《与中国打交道》是本非常重要的书。⋯⋯任何大权在握且又需要与中国打交道的人，都绝不应该错过这本书。对一般读者而言，这本书会带来许多饶有趣味的题外细节。这些细节展现了中国领导人作为普通人的一面，而这往往是他们在塑造对外形象时刻意抹去的。鲍尔森笔下的一些故事令人深思。书中也不时闪现中国外交的技巧和不经意的幽默。——詹姆士．肯吉James Kynge｜《金融时报》专栏作家、《中国撼动世界》（China Shakes the World）作者

　　鲍尔森先生曾任高盛总裁和美国财长，是中国崛起大戏的前排观察者。他在这本书中向华盛顿和华尔街进言⋯⋯此书非常生动，鲍尔森对于自己所亲历的密室谈判以及重要对手的描述细致且深刻⋯⋯在他的笔下， 那些白手起家的中国故事让人联想起美国的「镀金时代」。——华志坚Jeffrey Wasserstrom｜加州大学尔湾分校历史系校长教授、《中国一把抓》（China in the 21st Century）作者

　　书中记录了鲍尔森身居高位时与中国打交道的轶事，成为观察中国波谲云诡的高层政治的窗口。——裴若思Jane Perlez｜《纽约时报》首席外交记者

作者简介

亨利‧鲍尔森Henry M. Paulson

　　1968年毕业于达特茅斯（Dartmouth Collage）学院，1970年获哈佛大学MBA学位。是企业家、环保主义者，也是畅销书《峭壁边缘》（On the Brink）的作者——此书生动地回忆了鲍尔森于美国财长任内，如何在2007年起席卷全球的金融危机中，避免了一场经济灾难。

　　芝加哥大学鲍尔森基金会（The Paulson Institute）的创办人暨主席。该基金会是「知行合一」的智库，其使命是通过加深中美两国的相互了解与合作，推动全球可持续经济增长及全球环境保护。迄今为止，鲍尔森已访问中国上百次。

　　2006年7月至2009年1月在小布希政府担任美国第74任财政部长，是美国总统在广泛的国内和国际经济事务上之首要政策顾问。进入美国财政部之前，鲍尔森在高盛集团工作了三十二年，自1999年高盛IPO后即担任董事长暨执行长。职业生涯早期，鲍尔森于1970-1972年在五角大厦担任国防部长助理、1972-1973年担任白宫总统办公室助理。

　　鲍尔森亦为彻底的环保主义者，参与了一系列环保倡议，曾任游隼基金会（The Peregrine Fund）主席、大自然保护协会理事会理事长、大自然保护协会亚太理事会创始人兼联合理事长。
 

香港中文版序
前言
 
PART 1——押宝改革
一｜紫光阁
二｜中体西术
三｜中国特色的交易
四｜真金白银
五｜你们的董事长睡着了
六｜粤海重组
七｜通向成功的学校
八｜拯救香格里拉
九｜一行两制
十｜全世界最大的压钱垫
 
PART 2——开辟新域
十一｜使命的召唤
十二｜露台辩论
十三｜打造新框架
十四｜全球清算
 
PART 3——搭建桥樑
十五｜阴暗的正午
十六｜天际线和江岸线
十七｜不积跬步，无以至千里
十八｜十兆美金的重启计划
十九｜党的路线
二十｜前进的道路
 
致谢
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