劳工行政与劳工立法

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具体描述

本书讲述劳工政策与法规,全书共18章,分为六篇,架构完整,脉络清晰,适合做为大专院校劳工行政法规、劳资关系相关课程的教材。

  第一篇【总论】,界定劳工、劳工问题及劳工行政、劳工立法的意义与范围;第二篇到第六篇分别讲述与劳动基准、安全卫生、劳工福利、就业安全、劳资关系等五大主题相关的法规。

  第二篇【劳动基准】,讲述劳动基准法、大量解僱劳工保护法、性别工作平等法;第三篇【安全卫生】,讲述职业安全卫生法、职业灾害劳工保护法、劳动检查法;第四篇【劳工福利】,讲述职工福利、劳工保险条例、劳工退休条例。这些都与劳工切身相关,是每位在职场工作的读者们都需要了解的。

  第五篇【就业安全】,讲述就业保险法、职业训练法、就业服务法;第六篇【劳资关系】,讲述工会法、团体协约法、劳资争议处理法。对于从事就业服务的实务工作者、企业经营者格外重要。

  书中对各项法规统整清晰,并结合实务案例,将热门时事案例与劳动检查屡被科罚之重要议题,以「劳工常见Q&A」、「补充」或「案例」之编排,让读者更容易掌握法制面与实务管理层面的要点,很适合劳动法务及人力资源实务工作者研读。作者在书中将较具代表性的法院判决及高普考命题重点融入各章节中,书末收录「自我演练」,让准备参加国考的读者更容易融会贯通,考场得心应手。

  本书附录自我演练有解答,各章章末之问题与讨论不提供解答,仰赖标准答案的读者选购前请知悉留意。
深入浅出:现代企业管理精要 本书特色: 理论与实践深度融合: 摒弃空洞的理论说教,紧密结合当代企业运营的真实场景,提供切实可行的管理策略与工具。 前沿管理理念导航: 涵盖精益管理、敏捷开发、数据驱动决策等最新管理思潮,帮助管理者站在行业前沿。 组织文化与领导力构建: 聚焦于“人”的核心要素,深入剖析如何塑造积极向上的企业文化,培养高效能的领导团队。 全景式业务流程解析: 从战略规划到日常运营,系统性梳理企业各个关键职能部门的运作逻辑与优化路径。 --- 第一部分:基石与战略——企业生存与发展的蓝图 第一章:理解现代企业的生态系统 本章首先界定了现代企业在错综复杂的全球化市场中的地位与角色。我们不再将企业视为孤立的生产实体,而是将其置于一个由供应链伙伴、竞争者、监管环境和社会期望构成的动态生态系统中。重点分析了VUCA时代(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)对企业韧性的挑战。 市场结构变迁: 探讨平台经济、共享经济对传统商业模式的颠覆性影响。 利益相关者理论重塑: 分析股东价值最大化之外,客户价值、员工福祉、社区责任如何共同构成企业价值的基石。 可持续发展纳入战略核心: 阐述ESG(环境、社会和治理)标准不再是合规负担,而是驱动长期价值增长的必要条件。 第二章:战略思维的构建与落地 战略的本质在于“选择”与“聚焦”。本章从战略制定的不同流派入手,如波特的企业竞争战略、蓝海战略,引导读者理解如何根据自身资源禀赋和市场机会,设计出差异化的竞争优势。 环境扫描与内部能力评估: 详细介绍PESTEL分析法与基于资源的视角(RBV),强调核心竞争力的识别与保护。 战略制定流程的敏捷化: 探讨在快速变化的市场中,如何将年度战略规划转变为滚动式、可迭代的战略实施框架。 从愿景到KPI的分解: 运用平衡计分卡(BSC)模型,确保宏大愿景能够有效地转化为可衡量、可执行的部门级和个人级目标。 --- 第二部分:组织与人才——驱动效能的核心引擎 第三章:组织架构的优化与重构 企业架构是战略的载体。本章深入探讨了职能型、事业部制、矩阵式结构各自的优缺点,并重点剖析了面向未来工作模式的组织设计——例如扁平化、网络化组织和内部创业(Intrapreneurship)单元的构建。 跨部门协作的机制设计: 解决“部门墙”问题,强调流程所有者(Process Owner)的角色定位,以及高效会议文化的建立。 数字化转型对组织结构的影响: 分析如何通过设立数字化转型办公室(DTO)或引入跨职能“部落”来加速决策和创新。 授权、控制与平衡: 探讨在赋予一线员工决策权的同时,如何设计有效的风险控制和绩效反馈回路。 第四章:现代人力资源管理的新范式 人力资源管理已从行政支持职能转变为战略伙伴。本章关注如何吸引、发展和保留“未来型人才”。 人才获取的革命: 侧重于雇主品牌建设、利用数据分析进行精准招聘,以及新兴的工作模式(如零工经济人才的整合)。 绩效管理的演进: 摒弃僵化的年度考核,推行持续反馈、目标对齐(OKR)和基于发展潜力的评估体系。 员工敬业度与体验设计(EX): 将员工视为内部客户,运用设计思维(Design Thinking)优化员工从入职到离职的全生命周期体验,以提升忠诚度和生产力。 --- 第三部分:运营与创新——实现价值的流程与技术 第五章:精益化运营与流程再造 效率是企业利润的直接来源。本章聚焦于如何通过系统性的方法消除浪费,优化资源配置。 精益管理原则的深度应用: 详细阐述“价值流图”(Value Stream Mapping),识别并消除生产、服务交付中的所有非增值活动。 供应链的弹性与可视化: 探讨如何利用物联网(IoT)和区块链技术增强供应链的透明度和快速反应能力,以应对中断风险。 质量管理的全面升级: 介绍六西格玛(Six Sigma)在服务业和知识密集型工作中的应用,强调“第一次就把事情做对”的文化渗透。 第六章:数据驱动的决策与企业智能 在信息爆炸的时代,数据已成为新的生产要素。本章指导管理者如何将原始数据转化为可指导行动的商业洞察。 商业智能(BI)体系的搭建: 介绍数据采集、清洗、分析和可视化的基本流程。 预测性分析与风险预警: 如何利用先进的统计模型和机器学习(ML)技术,预测市场趋势、客户流失率或设备故障。 数据治理与伦理: 强调数据安全、隐私保护以及确保数据分析结果公正性的重要性,防止“算法偏见”。 第七章:推动持续创新的组织机制 创新不是偶然的灵感,而是可以被管理的系统性活动。本章着重于如何构建一个鼓励实验、容忍失败的创新环境。 开放式创新与生态合作: 探讨企业如何通过与初创公司、大学或客户共同开发新产品和服务的外部资源整合模式。 敏捷(Agile)方法论的跨界应用: 不仅限于软件开发,分析敏捷方法(如Scrum、看板)如何在市场营销、产品规划等领域加速迭代周期。 创新组合管理: 学习如何平衡“探索性创新”(高风险、高回报)与“渐进式创新”(低风险、稳定回报),确保短期业绩与长期增长的协同。 --- 第四部分:财务与风险控制——稳健增长的保障 第八章:企业财务的健康度透视 本章旨在帮助非财务背景的管理者理解财务报表的真正含义,并将财务视角融入日常经营决策。 报表背后的经营逻辑: 深入解读资产负债表、利润表和现金流量表之间的内在联系,强调现金流的重要性高于账面利润。 成本控制与盈利能力分析: 探讨变动成本、固定成本的区分,以及边际贡献分析在定价和产品组合决策中的应用。 投资决策的科学化: 介绍净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等工具,评估资本支出项目的合理性。 第九章:企业风险管理与合规运营 在日益复杂的全球监管环境下,有效的风险管理是企业不被外部黑天鹅事件击垮的关键。 识别与评估核心风险类型: 覆盖市场风险、信用风险、操作风险以及新兴的声誉风险。 内部控制体系的构建: 强调COSO框架在建立强健的内部控制环境中的指导作用,确保业务流程的可靠性。 危机沟通与恢复力(Resilience): 制定详细的业务连续性计划(BCP),并预演在重大危机事件中如何快速恢复运营和重建公众信任。 --- 结语:面向未来的管理者 本书的终极目标是培养具备全局视野、能够驾驭复杂性、以人为本的现代企业领导者。成功的管理不再是控制,而是赋能;不再是预测,而是适应。通过对战略、人才、运营和财务的系统化理解,读者将获得一套坚实的工具箱,以应对未来商业世界的所有挑战与机遇。

著者信息

图书目录

Part 1 总论

Ch 01 导论
第一节 劳工
第二节 劳工问题
第三节 劳工政策

Ch 02 劳工行政
第一节 劳工行政之意义
第二节 劳工行政之内容
第三节 劳工行政之组织
第四节 劳工行政之范围

Ch 03 劳工立法
第一节 劳工立法之内容
第二节 劳工立法之形成

Part 2 劳动基准

Ch 04 劳动基准法
第一节 对劳动基准法之基本认识
第二节 劳动基准法之内容

Ch 05 大量解雇劳工保护法
第一节 理论解析
第二节 大量解雇劳工保护法之内容

Ch 06 性别工作平等法
第一节 性别歧视、性骚扰之禁止及促进平等措施
第二节 性别工作平等法之内容

Part 3 安全卫生

Ch 07 职业安全卫生法
第一节 职业安全卫生历次修法沿革与重点
第二节 总论
第三节 安全卫生设施
第四节 安全卫生管理
第五节 监督与检查

Ch 08 职业灾害劳工保护法
第一节 职灾劳工保护立法总论
第二节 总则及经费
第三节 职业疾病认定及鑑定
第四节 职灾劳工之保障

Ch 09 劳动检查法
第一节 总则
第二节 劳动检查机构及检查员
第三节 检查程序

Part 4 劳工福利

Ch 10 职工福利金条例
第一节 立法现况
第二节 职工福利金条例内容

Ch 11 劳工保险条例
第一节 劳工保险立法现况
第二节 保险之基本概念
第三节 保险给付
第四节 劳工保险基金

Ch 12 劳工退休金条例
第一节 劳工退休金立法现况
第二节 劳工退休金条例内容

Part 5 就业安全

Ch 13 就业保险法
第一节 就业保险立法现况
第二节 就业保险法内容

Ch 14 职业训练法
第一节 立法沿革及发展
第二节 重要内容

Ch 15 就业服务法
第一节 就业服务立法
第二节 就业服务法内容

Part 6 劳资关系

Ch 16 工会法
第一节 工会法立法与现况
第二节 工会法内容

Ch 17 团体协约法
第一节 团体协商之现况
第二节 团体协约法之内容

Ch 18 劳资争议处理法
第一节 劳资争议处理立法现况
第二节 劳资争议处理法内容

附录 自我演练

图书序言

图书试读

用户评价

评分

在台湾,劳工权益的保障和企业管理的合规性,是两个相互依存却又时常存在张力的议题。我作为一名长期关注劳工政策的研究者,一直试图寻找能够连接理论与实践的桥梁。《劳工行政与劳工立法》这本书,恰好提供了这样一个平台。它不仅仅是对现行劳工法律法规的梳理,更重要的是,它探讨了这些法律在实际行政过程中是如何被理解、被执行、以及被不断修正的。 这本书最让我欣赏的一点,是它对“劳工行政”这一环的重视。在很多讨论劳工立法的著作中,往往会侧重于法律条文的条文解读和历史演变,但对于法律在具体行政执法层面的运作机制,却常常一带而过。而这本书,则详细地阐述了劳动行政机关的职责、权力、以及在处理劳资纠纷、劳动检查、裁员补助等方面的具体操作规程。 这对于我来说,是一种非常重要的补充。它让我能够更深刻地理解,为什么某些法律条文会以目前的形式存在,以及在实际操作中,可能会遇到哪些挑战。例如,关于劳动契约的订定与解除,书中不仅解释了法律的要求,还分析了行政机关在审查劳动契约的公平性时,会关注哪些细节,这为我的研究提供了更具象化的参考。

评分

对于在台湾从事人力资源管理的从业人员来说,一本真正能够帮助我们应对日常挑战的书籍,是弥足珍贵的。而《劳工行政与劳工立法》这本书,正是这样一本让我爱不释手的工具书。我常常需要处理各种员工关系的问题,从招聘、薪酬、绩效,到员工的离职、申诉,每一个环节都可能涉及到复杂的法律条文和行政程序。 这本书的价值,在于它能够将那些看似晦涩的法律条文,转化成清晰易懂的实务指南。它不会只告诉你“应该怎么做”,更会告诉你“为什么这么做”,以及“如果不这么做,可能会面临什么后果”。这对于我们这些需要对公司负责、对员工负责的HR来说,至关重要。 举个例子,关于员工的劳动争议处理,书中不仅详细介绍了劳动争议的调解、仲裁程序,还结合了台湾劳动行政机关在处理这类案件时的常见做法和判断依据。这让我能够更准确地评估一个劳动争议案件的潜在风险,并且能够为公司提供更有效的应对策略。而且,书中对于如何进行规范化的人事管理,如何建立完善的员工手册,以及如何应对劳动检查,都提供了非常具体的指导。这使得我们在日常工作中,能够更有条理、更有效率地进行管理。

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作为一个在台湾从事人力资源管理咨询工作多年的顾问,我对于市面上探讨劳工法规的书籍,一直抱持着一种挑剔的态度。毕竟,我们的客户来自各行各业,面临的问题千变万化,一本真正有用的工具书,必须能够经受住实务的检验。《劳工行政与劳工立法》这本书,可以说在我近期接触到的同类书籍中,表现最为出色。 它最让我印象深刻的一点,是其内容的“落地性”。它没有止步于对《劳动基准法》等核心法条进行枯燥的解读,而是深入到劳动行政机关在执行过程中的具体操作流程、审查要点,甚至是一些常见误区和行政处罚的案例分析。这对于我们这些需要为客户提供切实解决方案的顾问来说,价值巨大。 比如,在处理工伤认定、职业灾害补偿等复杂问题时,书中所提供的行政机关的审批流程和所需提交的材料清单,能够极大地节省我们的时间,也帮助客户更有效地准备材料,避免不必要的延误。而且,书中对于如何与劳动检查员打交道、如何准备面谈、如何进行陈述等细节的提示,更是让我在与客户沟通时,能够更自信、更专业地给出建议。

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这本书的出现,对于许多在台湾第一线处理劳资争议、进行劳务管理的同仁们来说,无疑是一场及时雨。我本身在一家中小型企业担任人资主管多年,经常面临劳基法条文解释不清、或是行政执行层面的疑难杂症。每次遇到新的案例,总要翻阅厚厚的法条,或是上网搜寻零星的案例判决,耗费大量时间和精力。这本书的出现,就像是把这些散落在各处的知识、经验,甚至是官方的解释令,都系统性地整理好,放在我们触手可及的地方。 更难得的是,它不仅仅是条文的堆砌,而是能够结合台湾的实际劳工行政运作情况,去解释这些法律条文背后的逻辑和执行细节。很多时候,我们需要的不仅仅是“法条是什么”,而是“法条在实际操作中会怎么被执行?”,或是“遇到某种状况,行政机关会如何解读和处理?”。这本书在这方面提供了非常宝贵的洞见。例如,关于加班费的计算、休假制度的安排、或是劳动合同的解除,它都能提供非常细致的指导,并且能看到官方在实际行政中是如何权衡各方利益,给出执行上的建议。这对于我们这些实务工作者来说,实在太重要了。

评分

拿到这本《劳工行政与劳工立法》时,我脑子里闪过无数个加班夜,还有那些为了弄懂一个棘手的劳务问题而焦头烂额的时刻。作为一个在台湾的劳动法律服务领域打拼了快十年的人,我太清楚这份案子的重要性了。这本书的结构和内容,可以说恰恰切中了我们这些“救火队员”的痛点。它不仅仅是关于法律条文的罗列,更重要的是,它试图串联起“立法精神”与“行政实践”。 我尤其欣赏它在处理一些模糊地带时的审慎态度。法律条文有时会存在解释的空间,而行政机关的裁量权又会受到很多因素的影响。这本书在这一点上,就好像是请了一位经验老到的老师,手把手地教你如何去理解那些“潜规则”,如何去预判行政机关可能的倾向。它不会给你一个绝对的答案,但会告诉你一种思考的框架,让你能够根据具体情况,做出更符合法规精神和实务操作的判断。 举例来说,关于员工的绩效考核与解雇,这在很多企业都是一个敏感又复杂的议题。书里对相关法律条文的解读,结合了劳动局的实际审查标准,让我更清楚地知道,什么样的绩效评估流程才算“合法合规”,什么样的解雇理由才“站得住脚”。这种将理论与实践无缝对接的能力,是许多纯理论的书籍所欠缺的。

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