5596倍的奮鬥：大裏農會CEO林金泗的前進哲學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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　　★他帶領農會衝破逆境，讓淨值成長5596倍，站上全國高度
　　★他掌握「在地戰略」，拓展「全國視野」，重新定義農會使命與任務

　　二十世紀的五○年代，颱灣政經局勢逐漸穩定，農業發展發展成一股嚮上的力量，農會則是這股力量背後最強而有力的後盾。有一個颱中大裏的在地青年，投身農會，帶領風雨飄搖的農會逐漸轉型、茁壯。也因為有這樣默默付齣的人，讓颱灣的經濟奇蹟發生，衍生至今的政治奇蹟。在二十一世紀的現在，農業發展轉型再度成為國傢積極推動的施政項目，我們更需要這股穩定的力量，前進更嚮前。

名人推薦

　　★孫立群（財團法人國傢政策研究基金會執行長）
　　王誌文（中華民國農訓協會祕書長）
　　許悔之（詩人、有鹿文化總經理暨總編輯）
　　專文推薦

　　讀誌宏兄的大作，就如同站在颱灣農業發展的軸綫上，身曆其境地走瞭一遭！誌宏兄的筆，成瞭讀者的眼，讓曆史一幕幕地如電影般在眼前放映。—孫立群（財團法人國傢政策研究基金會執行長）

　　顔誌宏先生這本《5596倍的奮鬥：大裏農會CEO林金泗的前進哲學》，是重新定義農漁會的使命與任務，相當重要的一本參考作品。—王誌文（中華民國農訓協會祕書長）

　　[本書以]林金泗先生個人經營管理哲學為本，從而帶齣颱灣農會自戰後至今的發展以及工作要項，雙箭齊發，最後命中同一靶心。最終要說的，是對這片土地的熱愛。—許悔之（詩人、有鹿文化總經理暨總編輯）

　　這樣的故事雖然比不上大是大非的事蹟來得吸引人，卻實實在在發生在周遭，真正為這塊土地努力灌溉施肥。—顔誌宏

奮鬥的鏇律：在時代浪潮中書寫不朽的篇章 本書以宏大的曆史視野，深入剖析瞭二十世紀中後期至二十一世紀初，特定地域（如颱灣中南部）社會經濟結構變遷的復雜圖景。它並非聚焦於某一個體或某個機構的成功學指南，而是緻力於描繪一個時代背景下，無數基層建設者和地方精英群體，如何在資源匱乏、外部環境劇烈波動的背景下，通過集體智慧和不懈努力，推動地方産業升級與社會穩定的艱辛曆程。 全書結構宏大，分為上下兩捲，共十二章。 上捲：土地的記憶與傳統的嬗變 上捲首先將讀者帶入一個被農業經濟深度塑造的時代。它詳盡描繪瞭戰後颱灣地區，特彆是鄉鎮基層，在土地改革與外來文化衝擊下的社會肌理。 第一章：風土誌：米、糖與海洋的脈搏 本章著眼於特定地域的地理環境如何決定瞭早期居民的生存方式與價值體係。詳細考察瞭水利設施的構建曆史，以及這些基礎設施如何成為早期地方社會組織的核心。分析瞭傳統農業生産技術在麵對氣候不確定性時的韌性與局限。此部分大量引用瞭地方文獻和口述史料，展現瞭土地對於地方社群精神上的奠基作用。重點探討瞭早期地方精英（如士紳階層）在農業生産技術引進與傳播中所扮演的角色，而非單純的權力結構分析。 第二章：集體主義的興衰：互助網絡與資源分配 本章聚焦於二十世紀六七十年代，在國傢現代化政策推行過程中，傳統農業閤作模式麵臨的挑戰。書中詳細梳理瞭早期的農會、信用閤作社等組織在社會動員與經濟互助中的功能，探討瞭其在特定曆史時期如何有效填補瞭官方金融體係的空白。分析瞭這些早期組織在麵對工業化浪潮衝擊時，內部治理結構所經曆的矛盾與調整，強調瞭地方人情網絡在資源稀缺環境下的替代性作用。 第三章：工業化邊緣的掙紮：代工時代的鄉土迴響 本章將視角轉嚮瞭傢庭工業與小型製造業的興起。通過對特定工業聚落的微觀考察，揭示瞭地方人力資源如何從田間地頭轉嚮工廠流水綫。書中沒有采用簡單的“傳統衰落”敘事，而是深入分析瞭傢庭結構、性彆分工如何適應這種轉變，以及代工經濟模式如何加劇或緩解瞭城鄉間的收入差距。特彆討論瞭地方社區在經濟轉型期對文化身份的維護努力。 第四章：教育的力量與知識的代際傳遞 本章探討瞭基礎教育在推動地方社會流動中的作用。通過對數個鄉鎮中學和職業學校的檔案研究，分析瞭教育資源在不同時期的配置情況，以及知識分子階層（教師、技術人員）如何成為連接傳統與現代的橋梁。內容側重於地方教育如何培養適應工業和服務業發展所需的特定技能，並探討瞭“知識返鄉”現象的社會學意義。 第五章：地方政治的生態圖景：權力與人情的交織 本章采用社會網絡分析的方法，描繪瞭戰後地方行政權力與民間影響力之間的互動模式。重點分析瞭地方選舉文化、宗族關係在政治決策中的體現，以及不同利益集團（地主、商人、技術官僚）如何通過非正式渠道影響公共政策的製定與執行。此部分旨在展現地方治理的復雜性與多麵性，而非簡單地批判權力濫用。 第六章：文化的韌性：祭典、廟宇與社區認同 本章迴歸文化人類學的視角，審視在經濟結構劇變下，地方傳統文化（如地方戲麯、歲時祭儀）如何被重新詮釋和實踐。探討瞭這些文化活動在現代性挑戰下所扮演的“社會粘閤劑”角色，以及它們如何幫助社區成員在快速變化的環境中保持身份認同的連續性。 下捲：全球化衝擊與地方治理的重塑 下捲將時間綫推至全球化加速的時期，考察瞭在經濟自由化和信息技術革命背景下，地方機構和社群如何被迫或主動地進行結構性調整。 第七章：貿易壁壘的鬆動：農産品市場的全球博弈 本章聚焦於農産品貿易自由化對地方經濟的深遠影響。分析瞭不同農産品（如水果、花卉、特色農産）在麵對國際競爭時所采取的差異化應對策略。書中詳盡考察瞭技術改良（如溫室栽培、新品種引進）如何成為地方抵抗外部衝擊的關鍵要素，並討論瞭政府補貼與市場化之間的張力。 第八章：從生産導嚮到品牌塑造：價值鏈的延伸 本章探討瞭地方經濟如何嘗試超越單純的初級産品供應，嚮附加值更高的環節邁進。詳細分析瞭地方食品加工業、觀光農業的興起，以及地方政府和民間組織在構建區域品牌、提升産品辨識度方麵所做的嘗試。此部分強調瞭“在地特色”如何被轉化為市場競爭力。 第九章：組織再造：應對行政效率的挑戰 隨著地方行政層級的調整與資源整閤，本章分析瞭基層服務機構（如基層調解委員會、公共服務站）在功能閤並與效率提升過程中麵臨的睏境與創新。重點探討瞭如何平衡規模經濟的需求與服務個體化的必要性，以及信息技術在提升基層治理透明度中的潛力與局限。 第十章：人纔的迴流與知識的再投資：社區營造的新議題 本章關注二十一世紀初，部分受過高等教育的年輕一代開始關注故鄉發展的問題。書中探討瞭“社區營造”運動的興起，分析瞭外來專業人纔與本地傳統勢力之間的閤作與摩擦。重點討論瞭如何將現代管理理念、設計思維引入傳統的社區事務中，並審視瞭文化創意産業在地方復興中的實際效果。 第十一章：環境倫理的覺醒：水土保持與永續發展 隨著環境議題的日益重要，本章深入分析瞭地方在麵對水資源短缺、土壤汙染等問題時的政策響應。考察瞭地方農會和環保組織在推動有機農業、節水灌溉等可持續實踐中的角色，並記錄瞭在工業汙染治理中地方社區的抗爭與和解過程。 第十二章：世代交替與未來的展望：地方記憶的傳承 全書在終章總結瞭過去數十年來地方建設的核心驅動力——即社區內生性的修復與適應能力。本章探討瞭在快速的社會變遷中，如何有效地將寶貴的曆史經驗和成功的實踐模式，通過新的敘事方式和組織結構，傳遞給下一代領導者，確保地方發展的連續性與自主性。全書旨在提供一個多維度的觀察窗口，理解地方社會在宏大敘事下的細微掙紮與偉大成就。

作者簡介

顔誌宏

　　颱中豐原人，國立颱灣大學農業經濟係在職專班第五屆碩士畢業。民國八十二年七月進入大裏農會，見證開放民營銀行産生金融新秩序，造成農會風暴，以緻外界對農會有所誤解。颱灣的經濟奇蹟是因為有很多默默耕耘為這塊土地付齣的人與團體，其中農會綿密的農業推廣、輔導，是促進颱灣轉型工業的功臣，身為農會人，他希望藉由大裏農會的成長與林金泗總乾事奮鬥的故事，對颱灣農業有所貢獻，讓農會這棵大樹，有著遮陽避雨的樹蔭，後輩能不被日曬雨淋。
 

推薦序　站在颱灣農業發展的軸綫上　孫立群
推薦序　重新定義農漁會使命與任務的典範書寫　王誌文
推薦序　一首獻給颱灣土地的抒情長詩　許悔之
自　序　「咱農會」的動人故事
前　言

第一章　大裏的囝仔
第二章　農會一世情
第三章　飛躍的時期
第四章　農業現代化
第五章　5596倍CEO
第六章　前進更嚮前

後　記
 

推薦序

站在颱灣農業發展的軸綫上
◎孫立群（財團法人國傢政策研究基金會執行長）

　　如果有一傢公司的CEO，在職二十七年間，讓公司的淨值成長五五九六倍，您會很想知道這位CEO是誰嗎？而他又是怎麼做到的呢？如果我再告訴您，這位CEO的正式學曆隻有商職的補校畢業，您會更加好奇這位CEO倒底是何方神聖嗎？

　　《5596倍的奮鬥：大裏農會CEO林金泗的前進哲學》這本新書給瞭解答，也充分滿足瞭我們充滿贊嘆的好奇心！本書的作者顔誌宏先生，和書中描述的主人翁CEO林金泗先生，對一般人來說都是非常陌生的名字。但是，林金泗先生在農業界，尤其是農會間，卻是赫赫有名的人物；而作者顔誌宏先生，則是筆者多年前在颱大農業經濟研究所結緣至今的好友。誌宏兄囑託為本書的齣版作序，立群深感榮幸！

　　林金泗先生在民國五十年進入大裏農會短暫擔任臨時員工後離開。民國五十二年，時年二十九歲，重新迴到大裏農會擔任放款主辦。如果說，該農會的放款製度，就是由他所建立的，一點都不誇張。民國六十二年起，金泗先生擔任大裏農會總乾事，一做就是二十七年，將農會的淨值由三十八萬四韆餘元，一路經營到離開時的二十一億五韆兩百七十七萬餘元。二十七年的努力，帶領同仁共同打拚，將大裏農會打造成農會中的閃亮之星。二十七年的打拚，路途並不平順，大小事務繁雜交錯，若不是藉由作者誌宏兄的筆，恐怕讀者是很難清楚瞭解。

　　如果不是和誌宏兄有多年的交情，真的很難將他的外錶和內在連結在一起。若不是熟識，誰會想到一位外錶粗獷、個性爽朗、說話直白、大口喝酒、看似粗枝大葉的農會員工，內心卻是如此的細膩及條理分明。一部農會的發展史，一位傑齣CEO的奮鬥經曆，在誌宏兄的筆下成瞭那麼理所當然的簡單故事。讀誌宏兄的大作，就如同站在颱灣農業發展的軸綫上，身曆其境地走瞭一遭！誌宏兄的筆，成瞭讀者的眼，讓曆史一幕幕地如電影般在眼前放映。

　　和誌宏兄認識至今，常聽他提及農會工作的點滴，不過總是破碎的片段。他常常笑我這種從校園看天下的人，自以為是又不知民間疾苦。有幸拜讀大作，讓我對農會的發展有更深一層的瞭解，也對如金泗總乾事這樣畢生默默為颱灣農業奉獻的隱形冠軍多瞭更多的敬意。

　　透過《5596倍的奮鬥：大裏農會CEO林金泗的前進哲學》的書寫，誌宏兄將書中主角的生平與農會發展的曆史交會，不但將CEO的奮鬥史平實地交代，也將農會在我國農業發展中的重要地位如實地呈現。如果不是作者顔誌宏先生在農會的長期工作經驗，以及對CEO的深入瞭解，再加上他的寫作造詣，這本書是永遠不可能誕生的。

　　恭賀誌宏兄大作的齣版，也藉此機會嚮林總乾事緻敬！當然，有鹿文化事業在背後的推力也絕對值得大傢的掌聲。

重新定義農漁會使命與任務的典範書寫
◎王誌文（中華民國農訓協會祕書長）

　　欣聞我的好友、大裏農會的顔誌宏先生齣版新書《5596倍的奮鬥：大裏農會CEO林金泗的前進哲學》，受邀作序，倍感榮幸。林金泗先生於大裏農會奉獻三十七年，擔任總乾事期間，帶領農會走齣逆境，並從地方經營提昇至全國的高度，居功厥偉，卻又如此謙和，早就已經是全國農漁會的典範人物。

　　我在中華民國農訓協會服務逾三十年，剛進協會時任職助理研究員，當時就有幸認識林金泗先生，結下不解之緣。多年來，因為職務需要，與林總乾事之間有著密切聯係，並得以近身觀察、學習林總乾事的經營哲學。大裏農會之所以會這麼成功，歸納原因，主要是林總乾事掌握瞭「在地戰略」，並拓展齣「全國視野」。

　　在網路尚未便利、手機通訊仍不發達的年代，大裏農會在林總乾事的帶領之下，上下一心、眾誌成城。各分部常常由副主任坐鎮辦公室，主任親自帶領同仁積極走訪、關心會員，爭取顧客的閤作機會，充分掌握地方動態以及趨勢發展。分部業務茁壯，本部自然嚮上成長。這樣主動齣擊、服務的「在地戰略」，就連規模大得許多的金融機構都不見得能辦得到，做得好。

　　而林總乾事並未因此故步自封。他對颱灣農業的關心，展現在他對農訓協會的全力支持上。每當農訓協會計畫開辦各項講習、進修課程，林總乾事總是二話不說，全力支持，派齣菁英同仁到協會與全國三○二傢農會分享成功經驗，並在交流過程中吸收更多地方經驗，這般「全國視野」，內化成大裏農會另一股前進的動能。

　　我在上任祕書長時，曾於一篇專訪中提到農會人應該擁抱「非常競爭力」。百年前的農漁會前輩，因應環境的變遷，為我們設計瞭信用、供銷、保險、推廣的組織架構。如今，經營管理的策略、哲學多音交響，掌握、形塑未來不再依靠單一法則，但是滿足農漁會的需求，尋求永續發展卻是從未改變的目標。我們應該學習的是林金泗先生如何在逆境中找到「非常競爭力」，而顔誌宏先生這本《5596倍的奮鬥：大裏農會CEO林金泗的前進哲學》，更是重新定義農漁會的使命與任務，相當重要的一本參考作品。

一首獻給颱灣土地的抒情長詩
◎許悔之（詩人、有鹿文化總經理暨總編輯）

　　請你閉上雙眼
　　你的手在我的手心中
　　你的心在我心中
　　在我們的心中
　　花開滿園
　　桃花開滿我們心的花園
　　我們的眼睛聞到花開的聲音
　　靜靜的颱地剛離開睡眠
　　大埤裏的魚兒浮齣水麵
　　就在那個時候
　　白雲行走悠閑
　　所有的鳥都啼叫瞭
　　在天地之間
　　我們睜開雙眼

　　曾為自己的傢鄉寫過這麼一首詩〈桃花滿園〉。我是農傢齣生的孩子，也在農傢成長，有記憶以來就在協助農事，小時候的我於是練就大鍋炒菜的工夫，為農忙的傢族兄長們提供填腹的吃食。農村生活，對我來說，雖是遙遠但依舊深刻的童年迴憶。

　　二○一五年鞦天，我的老友，同時也是有鹿文化我的閤夥人林良珀先生提議，想齣版傢鄉老同學顔誌宏先生所服務的大裏農會總乾事林金泗先生的傳記。誌宏兄投身農會服務二十多年，為求精進，幾年前重迴校園，攻讀颱大農業經濟碩士在職專班學程，並順利獲得學位。他對颱灣農業研究的熱情，轉投入對大裏農會經營成功之道之研究。誌宏兄以畢生奉獻給大裏農會、成就卓越的林金泗先生個人經營管理哲學為本，從而帶齣颱灣農會自戰後至今的發展以及工作要項，雙箭齊發，最後命中同一靶心。最終要說的，是對這片土地的熱愛。

　　記得那一天午早上，我們到颱中大裏拜會林總乾事，林總乾事雖然高齡八十，說起話來依舊鏗鏘有力，對於颱灣農業問題的觀察，剴切透闢，令人佩服。這一年多來，在誌宏兄一字一句的建構下，輔以學術訓練下所整理的圖錶，讓讀者對大裏農會「5596倍的成功」感到摺服。而颱灣農會發展的脈絡，其實就是一部颱灣嚮上提升的小史，不容你我忽視。

　　農會無疑是最能代錶颱灣精神以及颱灣文化的地方組織，曆經百年來的流變，從日治時期至今，幾經改組、改造、農會法公布施行、金融風暴、信用部改革等等過程，至今仍默默為這塊土地貢獻。誌宏兄的這本《5596倍的奮鬥：大裏農會CEO林金泗的前進哲學》，除瞭一探林金泗先生成功經營之道，也是颱灣農會發展的寶貴紀錄，更是一首獻給颱灣土地的抒情長詩。五五九六倍的成長，其實是五五九六倍的疼惜與展望。

　　這本書，既説瞭農會，也說瞭颱灣經濟發展中的奮鬥故事。

自序

「咱農會」的動人故事
◎顔誌宏

　　民國一○二年六月的某一晚，夜宿好友有鹿文化老闆淡水傢裏，兒時的玩伴總有說不完的話題，其中熱騰騰剛齣爐，我的碩士論文《大裏農會績效分析》是當晚聊天的話題之一，好友手翻著我的論文嘴巴直唸道：「嘖、嘖、嘖，你農會這樣厲害，背後是不是有許多故事，有沒有興趣齣本書？市麵上很少見到有關農會的書，也許可以産生漣漪。」

　　我笑著迴答：「在我們那邊說『你農會』是會被罰一杯酒的，要說『咱農會』。大裏農會能有今天這樣成績，要感謝前總乾事林金泗先生畢生的努力，沒有林金泗總乾事，就沒有今天的大裏農會，至於有沒有許多故事？改天可以去拜訪林總乾事，看他會不會說給你聽。如果要齣書，應該是將大裏農會與林金泗總乾事結閤，也許會是一個不錯的題材。」

　　這一晚談話是第一次觸及寫這本書，當時隻當聊天並沒有想太多。一○三年春節，在每年固定兒時玩伴聚會中，好友再度提及齣書一事，讓我真正開始思考，由於事涉林金泗總乾事與大裏農會，並非我一人可決定，隻能放在心裏，無法給好友一個明確答覆。同年十二月趁上颱北迴學校參加係友會，藉宿好友淡水傢，好友以齣版社老闆身分正式邀約，並希望拜訪林總乾事，親自接洽齣書事宜，期望在文化齣版事業，注入一個新題材，在盛情難卻的情況下，答應安排拜訪林總乾事。

　　一○四年一月，在一個適當的機會，將此事嚮林總乾事報告，林總乾事客氣地說：「我這一生並無太大功績，充其量隻是全心全力經營農會，這樣的故事應該沒什麼人愛看，倒是你的好朋友要來拜訪當然歡迎，來大裏找我泡茶、我請吃飯。」林總乾事首肯後，我開始找時間安排齣版社來大裏拜訪林總乾事。不過世事難料，因我風樹興悲、寶婺星沉、失恃之痛，直到七月有鹿文化纔正式到大裏拜訪林總乾事。

　　一○四年七月風和日麗的一天，有鹿文化創辦人林良珀先生與齣版社總經理暨總編輯許悔之先生（與林良珀共同創辦有鹿文化）、副總編輯林煜幃先生，帶著誠摯學習的心，專程從颱北開車南下拜訪林總乾事。老人傢親自泡茶給差距三十多歲的年輕人喝，林總乾事閱曆豐富、豁達幽默、談笑風趣，讓幾位年輕人敬佩不已，加上許總編輯深厚的文學底子，幾則鄉間文化故事，逗著大傢開懷大笑，雖然是第一次見麵，倒有如忘年之交、臼杵之交。

　　中午在林總乾事常去的餐廳用餐，席間老人傢特彆介紹大裏竹子坑僅有的「殺頭筍」，天龍國下來的人，果然沒有看過，吃得津津有味，餐廳齣的菜都是古早味的，林總乾事還會一一介紹。也許是氣氛太好，原本說不太適宜喝酒的林總乾事，年輕豪邁的鬥誌再起，幾個年輕人還喝輸老人傢直喊「投降」，大傢對這八十歲的老人傢隻給一個字「贊」。用完餐大傢還意猶未盡，迴到林總乾事傢繼續聊天，在有鹿文化老闆以人生在世「立德」、「立功」、「立言」，其中「立言」用文字來傳遞，讓後代子孫能夠知道前人的篳路藍縷，引以為規範，林總乾事終於點頭答應同意齣書，有鹿文化老闆林良珀先生也成為這本書的推手。

　　林金泗先生由於經營農會優越的錶現，在大裏杙幾乎是無人不知、無人不曉。還記得民國八十二年七月，我第一天到農會上班，林總乾事在會客室對我們這批農會的新人說瞭一段話：「無論你的背景是什麼，進入農會就是農會人。俗話說：『師父引進門、修行看個人』，你們在農會的前途，要靠你們自己打拚。」當時年輕的我感覺與林總乾事的距離好高好遠。

　　隨著事物境遷、時空移轉，加上曾經以《大裏農會績效分析》做為我的碩士論文，花瞭兩年的時間研究大裏農會，著實發現當年距離那麼高、那麼遠的林總乾事，多麼認真地為大裏農會在奮鬥，創下大裏農會淨值成長五五九六倍的佳績，留下一個堅若磐石的江山。尤其是林金泗先生在擔任總乾事期間，以其經營農會事業的盈餘，努力不懈推廣農業、造福地方。他常說：「取之於農、用之於農；取之於地方、用之於地方。」林總乾事的經營之道與堅持的理念，相信可以做為農會界的一個典範。

　　接下寫書的任務時，內心非常惶恐，雖然在農會有二十年的資曆，但對將近百年的農會與高齡八十歲老總乾事的故事並非十分清楚，剛開始不知從何下手時，一度自責答應太快而不知所措。隨著資料的收集，纔發現颱灣有很多農業界的前輩，窮極一生努力為農業在打拚，例如中華民國農訓協會所齣的兩套書《颱灣農會史》、《颱灣農會大事年錶》，其作者們鬍盛光先生、廖朝賢先生、顔建賢博士、丁文鬱博士、鬍忠一博士、前四健會祕書長顔淑玲女士，這些颱麵上看得見的前輩，都是畢生奉獻給颱灣農業，令我驚艷佩服。

　　像林金泗先生這樣為地方農業打拚的應該有很多人，隻是鮮為人知，寫這本書另一個目的，是希望藉由此書拋磚引玉，讓颱灣人知道有許多人默默為颱灣這塊土地與颱灣農業在付齣，希望能屏棄過去被誤導的觀念，轉而從正麵來看待農會的功能與貢獻，也期許能有更多的農會人將他們的故事說齣來，讓全颱灣的人知道，我們農會人都深深地愛著這塊土地。

　　這本書能順利完成，要感謝大裏農會現任總乾事硃晉明先生的支持，並指派張足惠小姐、廖太林先生、林璧妃小姐等同事們協助。感謝前大裏農會企稽股遊穗蘭主任，盡管退休、年事已高眼力不佳，仍不辭辛勞一字一字幫我校稿。感謝前行政院發言人孫立群博士、中華民國農訓協會祕書長王誌文博士、詩人許悔之先生不吝指教並撰寫推薦序。感謝有鹿文化副總編輯林煜幃先生以及夥伴們，你們的耐心與幫忙令我感動。最辛苦的是書中的主角林金泗總乾事，這兩年來，不斷接受我的訪談，在身體不適的期間，依然講齣許多不為人知的故事，分享他人生的精采經曆，纔能如期完成。最後要告訴這本書的幕後推手、有鹿文化老闆林良珀先生，我完成任務瞭。感恩！謝謝！

第二章 農會一世情
 
颱灣的農會組織發源於日治時期是無庸置疑的，這樣的閤作運動，發端於十八世紀中葉，工業革命的興起促使資本主義蓬勃發展，衍生農民、勞工等弱勢者對抗資本傢的剝削與不當得利。一八四四年英國曼徹斯特（Manchester）附近的羅奇代爾（Rochdale）小鎮，二十八位工人為謀求改善經濟睏境，以自助與相互扶持原則，共同集資設立羅奇代爾公平先驅社（Rochdale Society of Equitable Pioneers），購買麵粉、糖、牛油等生活物資轉售社員，成為全世界第一個經營成功的閤作組織，被稱為閤作社之母或近代閤作的原點。
 
一八四六年，德國雷發巽消費閤作社設立，一八四八年德國慈善貸款閤作社（雷發巽係統農村信用閤作社）設立。德國農村閤作社之父雷發巽（Friedrich Wilhelm Raiffeisen），堅持農村第一原則，其信用閤作運動特徵包括：一、強烈的村落共同體性格，以一村落或教區為區域範圍；二、限定社員職業與居住區域，社員需預先存入款項，方能藉齣儲蓄貸款；三、採用無限責任製與理監事無給製；四、無股金製度，盈餘全部提存公基金，禁止分配，禁止會員權利讓渡；五、重視社員教育。雷發巽信用閤作運動，除瞭以信用事業為中心外，逐步兼營生産資材供應與農産品運銷等事業，最後終於朝嚮籌組業務兼營綜閤性農業閤作社的方嚮發展。此種信用閤作運動模式影響日本及日治颱灣，例如：一市街莊一産業組閤以及信用組閤兼營購買、販賣、利用等事業。
 
颱灣的農會組織始於日治時期，但與英、德兩國由民間發起成立截然不同，當時農會是百分之百官製與官治的農業團體，會員無自主權，農會本身亦無自治權，其設立的目的，是為貫徹統治當局由上而下所推動的農業開發相關政策，本質上是專為行政機關所設立的組織，而其事業方針與農民會員的意願及需求之間無直接關聯。彼時農會主要工作包括：協助執政當局徵收地租、改良耕地、奬助養豬養魚等，類似行政官署協助機構。
 
一九○八年，颱灣總督府公布「颱灣農會規則」，並發布「颱灣農會規則施行規則」，此乃颱灣農會最早之法律依據，農會也正式取得法人資格。隨著日本在太平洋戰爭的戰事惡化，為落實糧食增産與強製徵收米糧的任務，一九四四年公布「颱灣農業會令施行細則」，將颱灣當時的農會、畜産會、産業組閤、青果同業組閤等各種農業團體，閤併為一元化的「農業會」，直到二次世界大戰結束前，未再改變。

评分☆☆☆☆☆

“5596倍的奮鬥”——這幾個字本身就充滿瞭故事性，讓人忍不住要去想象背後那些不為人知的艱辛與輝煌。而“大裏農會CEO林金泗的前進哲學”，則為這個故事賦予瞭具體的背景和人物。我很好奇，是什麼樣的“前進哲學”能夠支持一個人在看似平淡的農業領域，創造齣如此驚人的增長？我想象中，這本書可能不僅僅是講述一個成功的CEO如何帶領農會發展的經曆，更可能深入探討他內在的驅動力、他的價值觀以及他對未來的展望。我期待讀到他如何看待挑戰，如何化解危機，以及他如何建立起一套獨屬於他的、能夠不斷激勵團隊和自身不斷前進的體係。也許書中會分享一些關於他對農業的深刻洞察，對地方經濟的責任感，以及他對“人”的理解。這樣的內容，會讓我覺得，這不僅僅是一本書，更像是一次與一位充滿智慧和韌性的領導者的深度對話。

评分☆☆☆☆☆

《5596倍的奮鬥：大裏農會CEO林金泗的前進哲學》——單看書名，就讓人忍不住想一探究竟。5596倍，這是一個多麼驚人的增長比例，它絕非輕鬆可得，背後肯定是一個充滿麯摺和堅持的故事。我很好奇，林金泗先生是如何在看似飽和或者充滿挑戰的農業領域，實現如此戲劇性的蛻變的？“前進哲學”四個字，更是點亮瞭我對本書內容的想象。它暗示著一種動態的、不斷進取的思維模式，而非固步自封。我想象著，在書中，我可能會讀到關於他如何打破僵局，如何引入創新元素，如何將傳統的農業運作模式進行現代化升級的細節。或許是對産品研發的獨到見解，或許是對市場渠道的精妙布局，又或者是在團隊建設上的獨樹一幟。我期待這本書能夠揭示他在麵對睏難時所展現齣的非凡韌性，以及他如何憑藉清晰的戰略和堅定的執行力，一步步將願景變為現實。這不僅僅是一個成功的案例，更是一種關於如何超越自我、不斷攀登的人生哲學。

评分☆☆☆☆☆

這本書名《5596倍的奮鬥：大裏農會CEO林金泗的前進哲學》本身就充滿瞭張力，似乎預示著一個非凡的成長故事。雖然我還沒來得及細讀，但僅從書名就能感受到其中蘊含的能量。5596倍，這是一個多麼驚人的數字，背後必然經曆瞭無數的挑戰、汗水和智慧的積纍。我很好奇，是什麼樣的經曆，什麼樣的理念，能夠支撐一個人實現如此巨大的飛躍？是不是曾經有過不被看好的艱難起步？是不是在最絕望的時候，有一盞指路明燈？林金泗先生作為大裏農會的CEO，他所處的農業領域，往往被認為是傳統、保守甚至是被認為“慢”的行業。然而，書名中的“前進哲學”卻暗示著他在這樣一個看似靜態的環境中，是如何打破常規，注入創新活力，並取得令人矚目的成就的。我腦海中已經勾勒齣一位不畏艱難、敢於突破的領導者形象。我期待在書中找到關於他如何麵對市場變化、如何整閤資源、如何激勵團隊，甚至是如何在睏境中保持樂觀和堅韌的細節。這樣的故事，不僅僅是對成功經驗的分享，更是一種精神的鼓舞，能夠啓發我們思考在各自的領域中，如何纔能實現“倍增”式的成長。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《5596倍的奮鬥：大裏農會CEO林金泗的前進哲學》給我的第一印象就是“力量”和“成長”。5596這個數字，實在太有分量瞭，它像一個巨大的問號，吸引著我去尋找答案。我迫不及待地想知道，是怎樣的奮鬥，纔能帶來如此驚人的倍增效應。林金泗先生在大裏農會這個平颱上，是如何踐行他的“前進哲學”的？我猜想，這不僅僅是一個關於如何經營農會的故事，更是一個關於如何在一個傳統行業中注入新生命、如何應對時代變遷、如何實現可持續發展的深刻思考。也許書中會詳細講述他如何從細微之處著手，發現機遇，抓住機遇，並將其放大。我好奇他是否有著超乎常人的遠見，還是靠著腳踏實地的努力和不斷學習？我期待在書中找到那些具體的策略、具體的實踐，以及他在決策過程中所秉持的信念。這樣的內容，對於任何一個身處職場、渴望進步的人來說，都將是寶貴的財富。

评分☆☆☆☆☆

讀到《5596倍的奮鬥：大裏農會CEO林金泗的前進哲學》這個書名，我 immediately 聯想到的是一種“破繭成蝶”的敘事。5596倍，這數字太有衝擊力瞭，它絕非偶然，必定是無數次試錯、無數次披荊斬棘的纍積。我不禁猜測，林金泗先生的起點究竟是怎樣一番景象？是白手起傢，還是在某個瓶頸期麵臨巨大的壓力？“前進哲學”這個詞語，更是引人入勝。它不是停滯不前的守業，而是積極主動、不斷嚮前的姿態。在農業這樣一個需要深耕細作、與自然對話的領域，如何能發展齣如此強大的“前進”動力？我猜想，這其中一定涉及到對傳統農業的深刻理解，以及對現代管理理念的靈活運用。或許是對科技的擁抱，或許是對人纔的重視，亦或是對消費者需求的敏銳洞察。我非常期待能從書中一窺究竟，瞭解他如何在資源有限的情況下，通過非凡的毅力和智慧，將一個看似普通的農會，發展到如今令人矚目的成就。這不僅僅是一個商業故事，更是一種人生智慧的體現，關於如何麵對挑戰，如何實現自我超越。