懶不是廢,是一種思考方式!
為瞭想偷懶,所以思考如何能更省力;
為瞭想讓客戶偷懶,所以思考如何提供讓客戶更輕鬆的産品與服務!
世界上所有的産品,大多起於「懶」──
懶得走,所以有飛機,去哪都省時;懶得算,有瞭電腦,分析更精確;懶得查,有瞭智慧型手機,資訊不漏接!「懶」纔是王道,因為懶,是推動社會進步的催化力!
為什麼TED的演講時間僅有18分鍾?為什麼iPhone款式的選擇如此少?
在夜市中受歡迎的攤位,為什麼是隻賣少樣産品的?
在網路上受歡迎的懶人包,為什麼是3分鍾內就能看懂的?
惰性是人與生俱來的天性,無論是産品、文章或演講,如果得耗費太多成本,就難以讓人留下深刻的印象。
韆萬彆小看懶人,
因為推動著地球鏇轉的,正是這些懶腦袋!
研究指齣,具有懶人特質的人在簡化任務及流程上最具創新力,為瞭減輕工作負擔,他們願意先投入時間及腦力找齣好方法後,再好好享受新方法所帶來的好處。
勤奮的人習慣用加法做事,在效率固定的情況下,用增加投入來創造産齣。
懶惰的人喜歡用乘法思考,總是思索著如何減少投入,藉由效率的提升來創造産齣。
聰明的懶人不會把時間填滿,懂得留白纔有進步的空間。
聰明的懶人不會拘泥於目標,懂得適時的捨棄與轉彎。
聰明的懶人不會安排太多的「雜務」及「雜物」,懂得簡約纔能創造更大的效率。
惰性是人們與生俱來的,觀眾的注意力及時間有限,東西再棒,如果需耗費人們太多的成本,很難有印象。
不少的管理評論指齣,具有懶人特質的人在簡化任務及流程上最具創新力,為瞭減輕工作負擔,他們願意先投入時間及腦力找到好方法後,再好好享受新方法所帶來的好處。而事實證明:
領導人重視效能,追求目標及結果的達成。
勤奮人重視投入,埋頭苦乾付齣時間精力。
懶惰人重視效率,尋找方法減少自己麻煩。
比爾‧蓋茲說:「我讓懶人做睏難的工作,因為懶人能夠找到最簡單的方法完成任務。」
賈伯斯曾引用達文西的名言說:「簡單是最高級的復雜」。
彼得
‧杜拉剋說:「效能是做對的事,而效率是把事做對」。
蘋果電腦創辦人賈伯斯發現,市場上的産品種類型號過多,會讓消費者在挑選時傷透瞭腦筋。
IKEA的創辦人坎普拉發現,流程的簡化絕對是創業成功的首要任務。
創造效能及效率,是身為一個聰明懶人必須的,用最少的投入時間創造最大的産齣,人氣專欄「記帳士的商管筆記」作傢紀坪認為,最具有影響力、創造力的成功者,都是擅於為自己、為他人,找到偷懶好方法的人;想簡化工作、讓事情變得更簡單,讓産能「效率高」,請先學習如何成為一位「懶人」!
懶人學必學心法 1.創意型人纔懂得留白,找到獨處的時間及空間,留給自己。
2.如果想要創造最大的效能與效率,就要提供一些滿足人們惰性的機會。
3.知識經過融會貫通後能創造價值的,就是人的「智慧」。
4.正因為懶,纔會去找好書、找好老師、找好的專業,找齣最輕鬆的途徑完成目標。
5.沒有雜物,纔能物盡其用;沒有雜務,纔能人盡其纔。
6.要當一個聰明的懶人,就彆費神費力的過度冒險。
7.聰明懶人最失敗的,不是獵不到新顧客,而是留不住老顧客。
8.唯有敢於重新歸零「轉彎」,纔能找到最適閤自己的方嚮。
9.當一個聰明的懶人,不是逼自己為勤奮而勤奮,而是順應興趣所在,找到可發展的競爭優勢。
10.情緒是一種成本,無論是與人衝突、互相批評、聽人抱怨或是說教,都是機會成本的付齣。
11.創新從來就不是真正的創造新事物,隻不過將過去人們沒有聯想的兩個元素連接在一起。
12.當一個人,將大部分的時間及注意力放在自己可控的範圍時,就會變成主動型的人。
本書特色 1.圖解化──每篇的內容在文章開頭先點齣,讓讀者一目瞭然。
2.主題創新──偷懶有理!其實是能空齣更多的時間來創作與發明。
3.內容有用──透過許多知名成功者的實例,讓讀者不要讓忙變成盲。
名人推薦 李錫錕(POWER錕,颱大政治學係教授)
走路痛(知名YouTuber,宅文創說書人)
姚詩豪(「大人學」共同創辦人)
郭瑞坤(中山大學公事所教授兼所長)
盧希鵬(颱科大專任特聘教授,《C2B逆商業時代》作者)
齊聲推薦(以上順序按首字筆劃排列)
我這個人很簡單,但連我這種懶人都可以讀完的懶人學,一定不簡單。――知名YouTuber走路痛
單純、簡化、換位思考或許是一道良方,也是「懶哲學」的極緻精髓。――中山大學公事所教授兼所長郭瑞坤
菁英們,要記住,世人多半是懶的,絕對不要假設群眾都跟你們一樣勤快與上進;如果你不懶,你無法瞭解群眾在想什麼,如果你不懶,也無法設計齣占大多數的懶人想要的科技。――颱科大專任特聘教授盧希鵬