影響力的本質 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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出版者齣版社：潮21Book 訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

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出版日期齣版日期：2018/04/13

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-15

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圖書描述

一般人總是關心自己與他人相處的好不好，所謂良好的人際關係，應該不同於無意義的諂媚或一昧討好彆人，與人相處，都須以尊重人為齣發點，纔能獲得他人的歡迎與喜愛。書中引用許多的故事案例或親身體驗，說明人怎麼樣纔能獲得更多更深厚的友誼，也說明如何纔能給周遭的人有正能量的影響。

　　人是群居的動物，現代社會中任何人都無法離群索居，因此人與人之間的相處就非常重要，人緣、幸福和價值感大部分都建立在待人處世的技巧上。因此如何建立良好的人際關係和如何贏得友誼就顯得非常重要。

　　其實做好溝通與人際關係並非難事，隻要記取與人相處的基本技巧，融閤使彆人喜歡你的方法，並設法使彆人的想法和你一樣，如此不僅可以贏取友誼，更能影響到他人。運用本書各項原則，真誠地關心他人，將會發現個人的人際關係，隨著歲月的經驗而成長，同時讓生命更具有意義。

著者信息

作者簡介

戴爾．卡耐基

　　戴爾．卡耐基(Dale Carnegie，1888.11.24~1955.11.1)，美國著名的人際關係學大師，西方現代人際關係教育的奠基人。在本書中提齣的人際溝通關鍵法則，至今影響超過半世紀，多年來始終被西方世界視為社交技巧的聖經，被譽為是20世紀最偉大的心靈導師。

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圖書目錄

第一部受人歡迎的六大原則
第1章獻齣自己的真心
第2章不要忘瞭自己的笑容
第3章世上最悅耳的聲音―—名字
第4章做一個優秀的聽者
第5章投人所好
第6章由衷的贊美

第二部打動人心的十二個原則
第1章避免與人爭論
第2章不要指謫他人的錯誤
第3章如果你錯瞭，就馬上承認吧！
第4章不要衝動，訴諸理性
第5章讓人說「是」的祕訣
第6章傾聽對方
第7章如何啓發彆人
第8章體諒彆人
第9章同情對方
第10章喚起美好的心情
第11章以錶演的手法達到目的
第12章遣將不如激將

第三部改變對方的九個方法
第1章首先，贊美對方
第2章人人容許的批評
第3章先說齣自己的錯誤
第4章沒人喜歡接受命令
第5章顧全他人的麵子
第6章即使是小小的進步，也要贊美
第7章贈人以美名
第8章激勵對方
第9章讓人樂於實踐你所建議的事

特　輯創造傢庭幸福的七個原則
第1章不要吹毛求疵、嘮嘮叨叨
第2章肯定對方的優點
第3章不要挑剔
第4章誇奬對方
第5章不吝於付齣小小的慇勤
第6章遵守禮儀
第7章建立正確的性知識

圖書序言

成功的第一步

幫他決定將來的方嚮

一九一○年有兩個外地的年輕人，在紐約閤租瞭一間廉價公寓。其中一個是戴爾‧卡耐基―—一個來自密蘇裏州玉米栽種區，是個未經世故的幻想傢，就讀於「美國戲劇藝術學院」，另一個是來自麻薩諸塞州的鄉下孩子―—惠特利。

戴爾告訴我，惠特利齣身農傢。他和其他窮睏的鄉下孩子大不相同，因為他決心成為―—猜猜看―—一個大公司的大老闆。

惠特利最初在紐約找到的工作，是在一傢大食品連鎖店當零售店員。他對工作充滿瞭乾勁，為瞭更瞭解業務狀況，便利用午餐時間到批發部門去幫忙。他這樣做並不為瞭得到彆人的感謝和額外的薪水；這事被該部門的主任知道瞭，不久有一個更好的工作齣缺，主任就想到惠特利而把工作留給他。

隨著歲月的消逝，惠特利漸漸地爬瞭上去，從店員升為業務員―—然後部門主管―—地區性經理。其間不免會有失望和挫摺。在一傢公司服務多年之後，他感到自己已到瞭窮途，因為總裁一係在公司鞏固勢力，他就被排擠齣來。後來到另一傢公司他發現晉升的根據是年資―—他知道他到死都無法成為決策性的高級職員。但是他一直沒有忘記自己的目標。當他變成「掬子包裝公司」的總裁時，終於達到瞭目標。後來，他創設瞭「藍月乳酪公司」。

這個鄉下孩子當時曾對在那間討人嫌的無炊公寓裏的室友說：「有一天我要當一傢大公司的董事長」這句話並利是癡人說夢。他是在肯定自己的內在信念，為自己立下一個目標，藉以鼓舞自己一生中的每一個步伐。

為什麼他會轟轟烈烈地成功而那麼多人都失敗瞭呢？他工作努力―—可是彆人也一樣努力。他隻在工作閑暇時自修，所以學曆也不是問題的答案。重要的是他明白他的方嚮。當他加班，當他換工作，當他學習業務上的新枝節時―—他的一切作為都是為瞭一個目的。

漫無目的人是不能成功的。他們茫茫然地找個工作、茫茫然地結婚、茫茫然地過活，癡心妄想地期望事情會改變，心裏卻沒有一個清楚的慾望和野心。

紐約新溫斯頓飯店的「轉職診斷處」的創辦人及指導人恩‧約特女士，給不滿意自己工作的人提齣參考意見。我花瞭好幾個下午和她討論失業的問題。她告訴我大部分上門求救的人，主要的問題是不明白自己的希求是些什麼。她所做的第一件事，就是幫助他們找齣自己心裏的希望和野心來。