影响力的本质 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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出版者出版社：潮21Book 订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2018/04/13

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-15

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图书描述

一般人总是关心自己与他人相处的好不好，所谓良好的人际关系，应该不同于无意义的谄媚或一昧讨好别人，与人相处，都须以尊重人为出发点，才能获得他人的欢迎与喜爱。书中引用许多的故事案例或亲身体验，说明人怎么样才能获得更多更深厚的友谊，也说明如何才能给周遭的人有正能量的影响。

　　人是群居的动物，现代社会中任何人都无法离群索居，因此人与人之间的相处就非常重要，人缘、幸福和价值感大部分都建立在待人处世的技巧上。因此如何建立良好的人际关系和如何赢得友谊就显得非常重要。

　　其实做好沟通与人际关系并非难事，只要记取与人相处的基本技巧，融合使别人喜欢你的方法，并设法使别人的想法和你一样，如此不仅可以赢取友谊，更能影响到他人。运用本书各项原则，真诚地关心他人，将会发现个人的人际关系，随着岁月的经验而成长，同时让生命更具有意义。

著者信息

作者简介

戴尔．卡耐基

　　戴尔．卡耐基(Dale Carnegie，1888.11.24~1955.11.1)，美国着名的人际关系学大师，西方现代人际关系教育的奠基人。在本书中提出的人际沟通关键法则，至今影响超过半世纪，多年来始终被西方世界视为社交技巧的圣经，被誉为是20世纪最伟大的心灵导师。

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图书目录

第一部受人欢迎的六大原则
第1章献出自己的真心
第2章不要忘了自己的笑容
第3章世上最悦耳的声音―—名字
第4章做一个优秀的听者
第5章投人所好
第6章由衷的赞美

第二部打动人心的十二个原则
第1章避免与人争论
第2章不要指谪他人的错误
第3章如果你错了，就马上承认吧！
第4章不要冲动，诉诸理性
第5章让人说「是」的祕诀
第6章倾听对方
第7章如何启发别人
第8章体谅别人
第9章同情对方
第10章唤起美好的心情
第11章以表演的手法达到目的
第12章遣将不如激将

第三部改变对方的九个方法
第1章首先，赞美对方
第2章人人容许的批评
第3章先说出自己的错误
第4章没人喜欢接受命令
第5章顾全他人的面子
第6章即使是小小的进步，也要赞美
第7章赠人以美名
第8章激励对方
第9章让人乐于实践你所建议的事

特　辑创造家庭幸福的七个原则
第1章不要吹毛求疵、唠唠叨叨
第2章肯定对方的优点
第3章不要挑剔
第4章夸奖对方
第5章不吝于付出小小的慇勤
第6章遵守礼仪
第7章建立正确的性知识

图书序言

成功的第一步

帮他决定将来的方向

一九一○年有两个外地的年轻人，在纽约合租了一间廉价公寓。其中一个是戴尔‧卡耐基―—一个来自密苏里州玉米栽种区，是个未经世故的幻想家，就读于「美国戏剧艺术学院」，另一个是来自麻萨诸塞州的乡下孩子―—惠特利。

戴尔告诉我，惠特利出身农家。他和其他穷困的乡下孩子大不相同，因为他决心成为―—猜猜看―—一个大公司的大老板。

惠特利最初在纽约找到的工作，是在一家大食品连锁店当零售店员。他对工作充满了干劲，为了更了解业务状况，便利用午餐时间到批发部门去帮忙。他这样做并不为了得到别人的感谢和额外的薪水；这事被该部门的主任知道了，不久有一个更好的工作出缺，主任就想到惠特利而把工作留给他。

随着岁月的消逝，惠特利渐渐地爬了上去，从店员升为业务员―—然后部门主管―—地区性经理。其间不免会有失望和挫折。在一家公司服务多年之后，他感到自己已到了穷途，因为总裁一系在公司巩固势力，他就被排挤出来。后来到另一家公司他发现晋升的根据是年资―—他知道他到死都无法成为决策性的高级职员。但是他一直没有忘记自己的目标。当他变成「掬子包装公司」的总裁时，终于达到了目标。后来，他创设了「蓝月乳酪公司」。

这个乡下孩子当时曾对在那间讨人嫌的无炊公寓里的室友说：「有一天我要当一家大公司的董事长」这句话并利是痴人说梦。他是在肯定自己的内在信念，为自己立下一个目标，借以鼓舞自己一生中的每一个步伐。

为什么他会轰轰烈烈地成功而那么多人都失败了呢？他工作努力―—可是别人也一样努力。他只在工作闲暇时自修，所以学历也不是问题的答案。重要的是他明白他的方向。当他加班，当他换工作，当他学习业务上的新枝节时―—他的一切作为都是为了一个目的。

漫无目的人是不能成功的。他们茫茫然地找个工作、茫茫然地结婚、茫茫然地过活，痴心妄想地期望事情会改变，心里却没有一个清楚的慾望和野心。

纽约新温斯顿饭店的「转职诊断处」的创办人及指导人恩‧约特女士，给不满意自己工作的人提出参考意见。我花了好几个下午和她讨论失业的问题。她告诉我大部分上门求救的人，主要的问题是不明白自己的希求是些什么。她所做的第一件事，就是帮助他们找出自己心里的希望和野心来。