说话心理学:好说歹说看你怎么说(畅销修订版)

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具体描述

本书特色
    
  一本教你好好说话有效沟通的成功励志书籍

  这世界上为什么只有极少数的人,可以得到成功的事业?幸福的家庭呢?会不会说话是其中最主要的关键。说对了话,你只要付出三分努力,就可以收割十分成果;而说错了话,即使你付出十分努力,也收不到一分成果。一个人会不会「说话」,最重要的是说话的方式与表达的技巧。说什么并不重要,好说歹说,关键看你怎么说。

  这本书旨在解剖人们在对话时的心理活动,它告诉我们在面对不同的人时如何把握对方心理,既能表达清楚,又能不触碰对方的底线。书中提出了很多说话时的小技巧,是一本很有实用性与指导性的书籍。阅读此书,可以帮助你掌握说话的法则和技巧,真正成为语言沟通的高手。
好的,这是一本名为《人际沟通的艺术:跨越障碍,建立有效连接》的图书简介。 --- 《人际沟通的艺术:跨越障碍,建立有效连接》 导读:沟通的本质与力量 在信息爆炸的时代,我们无时无刻不处于沟通之中。无论是工作汇报、家庭会议、社交聚会,还是日常的线上交流,沟通都是连接人与人之间最核心的桥梁。然而,我们常常发现,信息发出了,但接收到的反馈却大相径庭,误解和冲突常常在看似简单的对话中悄然滋生。这本书并非关于“如何说服”或“如何操纵他人”,而是深入探讨如何实现高质量、有意义的人际互动。它聚焦于沟通的底层逻辑、心理机制以及实践策略,旨在帮助读者构建一座坚固的桥梁,跨越沟通中的天然障碍,最终实现有效的、相互尊重的连接。 第一部分:理解沟通的基石——解码人际互动的底层逻辑 有效的沟通始于深刻的自我认知和对他人心理的洞察。本部分将带领读者从心理学和认知科学的角度,解构我们日常沟通中的盲点与惯性。 第一章:从“说”到“听”的思维转变 许多人将沟通等同于表达,却忽略了倾听才是沟通的发动机。本章探讨倾听的层次,从机械性的听觉接收,到选择性的过滤,再到深层的共情式聆听。我们将分析为什么我们的大脑倾向于打断或准备回应,而非真正理解对方的意图。核心在于区分“听见”和“听懂”,并提供一套实用的技巧,让听众不再只是等待发言的间隙,而是成为对话的积极参与者。 第二章:情绪的隐形影响:解读非语言信号的密码 语言只占沟通信息的很小一部分。肢体语言、面部表情、语速和音调构成了我们传递真实感受的“影子语言”。本章详细剖析非语言沟通的要素,教导读者如何在快节奏的交流中捕捉这些微妙的信号,识别出话语背后的真实情绪状态。同时,我们也指导读者如何管理自身的非语言表达,确保身体语言与口头信息保持一致,避免释放出矛盾的信号。 第三章:认知偏差与沟通陷阱 人类的心智并非一台完美的接收器。确认偏误、基本归因错误、光环效应等认知偏差,深刻地影响着我们对他人言论的解读和回应方式。本章将系统梳理这些常见的心理陷阱,并展示它们如何在工作汇报、团队协作乃至亲密关系中制造沟通壁垒。学习识别这些偏差,是实现客观、公正交流的第一步。 第二部分:构建有效沟通的实践框架——场景化的应对策略 理解了理论基础后,本书将进入具体的应用层面,为读者提供一套可以在不同人际场景中灵活运用的沟通工具箱。 第四章:清晰表达的力量:结构化你的信息流 信息传递的效率取决于其清晰度和组织性。本章引入“金字塔原理”等结构化表达方法,指导读者如何在有限的时间内,将复杂的观点提炼成核心论点,并辅以逻辑清晰的支撑证据。内容将涵盖如何撰写一封有说服力的邮件、如何在会议中精准阐述提案,以及如何使用“STAR原则”等工具进行有条理的反馈。 第五章:冲突管理与建设性反馈的艺术 冲突是人际交往的常态,但冲突本身并不可怕,可怕的是处理冲突的方式。本章专注于如何将潜在的矛盾转化为建设性的对话。我们将深入探讨“非暴力沟通”的四大要素(观察、感受、需要、请求),教授读者如何避免指责性的语言,专注于解决问题而非攻击个人。特别强调在提供批评性反馈时,如何保持同理心,确保反馈能被对方接受并转化为改进的动力。 第六章:跨文化与代际沟通的敏感性 在全球化和多元化的今天,沟通的挑战不再仅仅局限于个体差异。本部分将探讨不同文化背景和年龄群体在沟通偏好上的差异。例如,高语境文化与低语境文化在信息传递上的不同侧重,以及不同世代对正式性、直接性的偏好。理解这些差异,能帮助读者避免不必要的冒犯,实现更具包容性的对话。 第三部分:深化连接的进阶技巧——从交流到共鸣 真正的沟通高手,不仅能传递信息,更能建立深厚的情感连接。本书最后一部分关注沟通的“深度”和“维护”。 第七章:提问的魔力:引导对话走向深度 有效的提问是开启深度交流的钥匙。本章区分了开放式、封闭式、引导式和探究式提问的适用情境。我们将展示如何通过巧妙的提问,引导对方分享更多信息,激发他们的思考,从而将表面的闲聊转变为有价值的见解交换。重点是学习如何提出“好问题”,而非仅仅满足好奇心。 第八章:同理心的实践与情感的桥接 同理心是建立信任的粘合剂。这不仅仅是“理解”对方的处境,更是“感受”对方的情绪。本章提供了具体的练习方法,帮助读者暂时放下自我视角,真正站在对方的角度看问题。我们将分析共情语句的构建,以及在对方情绪激动时,如何提供一个安全的情感空间,让对话得以持续。 第九章:维护关系的长效沟通机制 沟通并非一次性的事件,而是持续维护的关系网络。本章讨论如何建立定期、有效的沟通机制,以预防问题的累积。内容包括如何设定清晰的沟通期望、如何在关系紧张期保持沟通的开放性,以及如何利用积极的肯定性反馈来强化良好的人际互动模式,确保沟通的成果能够长期稳固。 结语:成为一名更自信、更有效的人际沟通者 《人际沟通的艺术》是一本面向所有希望提升自我影响力、渴望更和谐人际关系的人士的指南。它提供了一套结构化的、经过验证的框架和工具,让你从被动的“说话者”蜕变为主动的“沟通架构师”。通过掌握这些技巧,你将能够更准确地表达自我,更深入地理解他人,最终在生活的每一个维度中,实现更流畅、更有力的连接。 --- (字数预估:约1480字)

著者信息

作者简介

张笑恒


  文学硕士,热爱中国文化,精心研究历史,对历史故事中的哲理颇有心得感受,阐述哲理浅显易懂,颇受读者喜爱!

图书目录

前言  说什么并不重要,关键是怎么说
目录 

第一章   开心的事,分场合说
一个人修养的最高境界是喜怒不形于色,但这很难做到。大多数人遇到开心的事,自然就会想表达倾诉,想与别人分享。不过,这时你一定要看场合和对象再说,如果别人正处在失意低落期,你却大谈自己的得意之事,那便是无端惹人讨厌了。
1.别在失意者面前谈论你的得意事
2.同事面前最忌自我炫耀
3.站在对方的角度掂量你说话的分量

第二章   生气的事,考虑一下再说
生气是一种常见的情绪,这时候,很多人会因为无法控制自己的情绪而说错话、气话,这就很危险了,容易导致事情更加糟糕,所以有人说,生气就是拿别人的过错来惩罚自己。为防祸从口出,不妨先镇静下来,考虑一下再说。
1.生气之时,先弄清原因
2.恭维比斥骂更有力量
3.用宽容代替指责
4.做过调查才有批评权

第三章   急事,慢慢地说
很多人遇到急事容易情绪激动,说话就会变得语无伦次,结果越急越表达不清。如果能静一静心,不急不躁地说,不仅能把话说明白,而且会给听者留下稳重、不冲动的印象,增加他人对你的信任度。
1.心急吃不了热豆腐
2.口误时最忌乱方寸
3.失态之时更要从容应对

第四章   大事,清楚地说
说话的根本目的,是希望听者能够明白和领会你的意思。所以,当你要讲述一件事关重大的事情时,首先,必须抓住关键,说到重点上,其次,就是要选择最准确的词语,如此方能说得清楚明白。
1.说话要说到点子上
2.最好的语言是能简明扼要表达意思的话
3.把握说话节奏,养成好的说话习惯
    
第五章   小事,幽默着说
幽默是人际关系的润滑剂,所以,在一些小事上有了小摩擦时,想向对方提出善意的批评时,都可以利用幽默来进行,这样既能达到目的,又能使关系变得融洽和亲密。
1.尴尬时,不妨幽默一下
2.情感需要幽默来调剂
3.偶尔幽自己一默

第六章   没把握的事,谨慎着说
有些人总是喜欢做事前诸葛亮,单凭自己的预测就乱下结论。结果一旦事情的发展出乎他的意料,就会给别人留下话柄,影响人际关系。所以,对那些自己没把握的事,还是谨慎点说为好,避免最后事与愿违的尴尬和承担相对的责任。
1.话不说满,要给自己留后路
2.千万别做“乌鸦嘴”
3.遇事不要急于下结论
4.让谣言止于己

第七章   做不到的事,不要乱说
总是有人喜欢夸大自己的能力,虽然他们明明知道自己不能胜任,但还是乱许诺,结果却做不到,以致失去别人的信任。
不轻易承诺自己做不到的事,会让别人觉得你是一个“言必信,行必果”、值得信任的人。
1.不要光说不练
2.做出承诺要慎重
3.吹牛,害人又害己

第八章   伤害人的话,不能说
俗语有“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,还有“打人不打脸,骂人不揭短”。的确,在言论自由的今天,如果你想拥有和谐的人际关系,就要把握分寸,注意忌讳,那些伤人的话,千万莫说。
1.不要探问别人的隐私
2.不能故意渲染和张扬对方的失误
3.直话未必直着说,绕个弯效果更好
4.少抓人辫子,得饶人处且饶人
5.不说朋友的闲话
      
第九章   讨厌的事,对事不对人说
生活中,我们经常会碰到一些讨厌的人和事,但是,如果率性而为,直接严厉抨击对方,显然是不可取的,那样做不仅显得自己没素养,也会无端树敌。当然,面对讨厌的人和事採取无动于衷的态度也不对,该说的还是得说,只是要对事不对人地说,这样对方会更容易接受。
1.即使对方错了,你也无权进行攻击
2.面对纠缠,切忌大声叫嚷
3.巧“弹”弦外之音,让对方听出话中之话

第十章   别人的事,小心地说
一个人如果口不择言,经常打同事的小报告,或者到处散播朋友的秘密,最终一定会陷入人际关系的困境。人与人之间都需要安全距离,不轻易评论和传播别人的事,会给人与人交往带来安全感。
1.别打同事的小报告
2.性格可豪爽,嘴巴不可“豪爽”
3.为朋友保守“秘密”

第十一章   孩子们的事,开导着说
如今已经不是棍棒底下出孝子的时代了,美国心理学家詹姆士说:“人最本质的需要是渴望被肯定。”所以,在教育孩子的时候,一定要开导着说,做到以理服人。尤其是青春期的孩子,非常叛逆,採用温和又坚定的态度进行开导,才能达到说服的作用。
1.孩子犯错,不要指责过多
2.孩子也需要你的尊重
3.平等交流,用心听孩子怎么说

第十二章   男人的事,给点面子说
男人向来都是视面子如生命,即使那些在家里毫无地位的人,一旦站在他人面前,都想充当男子汉。作为女人要学会掌握他们的这种心理,在该给面子的时候,一定要给足,这样的女人才可能赢得男人的尊重和爱。
1.“妻管严”只适合在没人的场合
2.不要对男人颐指气使
3.适时地“捧”他一下

第十三章   赞美的话,及时说
美国着名女企业家玛丽•凯经理曾说过:“世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需要,那就是认可与赞美。”身为一个领导者,如果能够经常在公众场所表扬和奖励你的下属,往往能够激发他们无穷的干劲和热情。
1.赞美要适度,说话只需“甜”一点
2.时刻留意他人的成绩,并给予赞美
3.失败者更需要表扬

第十四章   自己的成绩,低调点说
在崇尚个性张扬的今天,“谦虚等于进步”的老话,已经被大多数人遗忘了,取而代之的是自夸和炫耀。尤其随着竞争的日益加剧,人们更是极尽张扬之能事,许多人已经不知谦虚为何物,而事实上,我们必须相信在为人处世的过程中,谦虚才是真理。
1.可以有傲骨,不可有傲气
2.居功但不自傲
3.自我炫耀遭人厌
4.狂妄自大最容易惹祸端

第十五章   上级长官的事,尊重着说
和长官保持良好的关系是职场成功的关键,而很多时候,一些人之所以得罪长官,就是因为不会说话。其实,无论是在工作还是生活中,和长官说话都一定要遵循“尊重”这个基本原则。就算是上级长官,都需要你的尊重,尽管他从来不说,但是,他也从来没有把自己的身份与你平等看待。
1.别说让长官不快的话
2.不要随意和长官开玩笑
3.巧妙赞扬长官

第十六章   拒绝他人,巧妙地说
国人生性敦厚、古道热肠,一般不愿意也不习惯拒绝别人。可是在很多情况下,我们为了避免多余的困扰,对一些不合理或不合自己心意的事要敢于说“不”。但是,拒绝是一门艺术,你必须掌握一定的技巧和方法。
1.设法通过时间去淡化
2.拒绝死皮赖脸者要果断
3.及时推掉不必要的应酬
4.把意图曲折地表达出来

第十七章   批评的话,委婉地说
孔子曾说“闻过则喜”,可是现实生活中,又有几个人能做到呢?听别人的批评,总不是让人高兴的事情。所以,如果在我们批评别人的时候,要想让别人接受,就要委婉再委婉。
1.批评人时应加入适度的赞美
2.“绵里藏针”效果佳
3.忠言未必逆耳
4.批评别人点到为止

第十八章   演讲发言,自信地说
如果演讲者看上去非常紧张不安,听众也会难以放松。反之,如果一位演讲者能充分地展现出自信的一面,他就已经赢得了观众的欣赏。所以,无论内心有多么紧张不安,你都应该向听众显露出你的控制能力,你要记住,如果不这样做,效果会更糟。
1.有备而来,不怯场
2.演讲时要学会随机应变
3.情景预设,让你更加自信
4.不要让观众决定你的情绪
    
第十九章   对待小人,防备着说
中国人自古把人分成两类:一类是君子,一类是小人。俗语亦有“甯得罪十君子,不得罪一小人”。故为防小人,我们一定要小心说话,如果知道身边有小人时,说些天气不错的调侃就可以了。
1.嘴边留个把门的,商业机密不可洩
2.不要向有利益冲突的人吐露心声
3.逢人只说三分话,未可全抛一片心

第二十章   对待客户,真诚地说
生意人常常把客户比作自己的“衣食父母”,既然如此,对待客户自然要真诚。一个不讲诚信谋取利益的人,迟早会断了自己的财路!唯有真诚,才能赢得更多的客户,使生意越做越大。
1.真诚是一种礼节
2.使用让客户感觉良好的语言
3.经常向你的客户表达谢意

第二十一章   求人办事,商量着说
生活在这个社会中,没有哪个人是三头六臂无所不能的。有些事仅凭一己之力是办不成的,只有寻求他人的帮助才能成功。而在求人的过程中,姿态放低,晓之以理,说话诚恳有礼貌,才是得人相助的关键。
1.“请”人才能办事
2.姿态要低,方法要巧
3.因人择言,见什么人说什么话

第二十二章   说服对方,诱导着说
如果你生硬地要求别人接受你的意见,一定不会取得好的效果。其实,无论是在日常生活中,还是谈判过程中,如果你善于玩“曲径通幽”的游戏,一步步诱导对方,那么就一定能成功地说服对方。
1.曲言婉至,拐着弯地说服
2.巧布迷魂阵,请君入瓮来
3.精于诱导是说服的好策略

第二十三章   爱情的事,甜蜜地说
在刚开始坠入爱情漩涡的时候,说些甜言蜜语丝毫不困难。但是随着爱情长跑的时间愈久,恋人嘴里的甜言蜜语日益减少,爱情似乎到了一个疲惫期。虽然只有甜言蜜语的爱情不一定能够长久,但是,长久的爱情,一定需要甜言蜜语!
1.甜言蜜语巧出口
2.恰到好处地使用昵称与暗示
3.好听的话永远不嫌多

第二十四章   夫妻之间,体谅着说
俗话说:“十年修得同船渡,百年修得共枕眠。”因此,夫妻双方都要懂得珍惜眼前人、珍惜眼前事,每个人都难免会有缺点或不好的习惯,作为妻子,如果发现丈夫的缺点,应多体谅,慢慢帮助他改正,而不是一味地唠叨与抱怨。
1.夫妻之间缺乏语言交流就缺乏恩爱
2.唠叨害处多,烦人又误事
3.不要轻易抱怨你的丈夫

第二十五章   沟通交流,理解着说
在与他人沟通的过程中,要学会将自己和对方易地而处,试着从对方的立场去考虑问题。这会使你对事情的本来面目看得更透彻。言谈之间的话语,多从对方的立场来说,让对方感受到你对他的理解,这会使沟通的过程变得畅快。
1.开口之前先了解对方的兴趣爱好
2.不要把自己的观点强加给别人
3.耳朵永远比嘴巴重要

第二十六章   闲谈聊天,挑别人爱听的说
每个人的爱好与兴趣都不尽相同。倘若你想和一个人做朋友,那么你需要了解他的兴趣与爱好,并且在交谈时能对症下药,他喜欢什么,你就与他谈什么。他会认为你是“同道中人”,因此也会很乐意和你做朋友。
1.闲聊是深入交往不可缺少的前奏
2.聊别人感兴趣的话题
3.赞美对方不易为人知的优点

第二十七章   劝谏提意见,直言不如曲说
人非圣贤,孰能无过。领导者也会有犯错和办事不妥的时候。作为下属如果发现了就有责任去提醒他。但是领导者有着地位上和心理上的双重优势,因此不能直言直说,劝谏领导者的时候,应当掌握直言曲说的技巧。
1.别逞口舌之强
2.因势利导,一步步接近目标
3.类比劝说,打个比方给人听
4.掌握好提意见的时机

图书序言

编辑推荐

  一本独特的说服力指导手册,说什么并不重要,关键是怎么说。27堂最有效的说话心理课,针对每一种技巧,本书都有详细的情景类比展示,并将语言公式化,便于让读者练习、迅速上手。

前言

说什么并不重要,关键是怎么说
    

  一个人会不会“说话”,并不是看你能否像电影主播那样字正腔圆地说话,也不是看你能否口若悬河说话滔滔不绝,说话的根本目的在于表达和沟通,只要说得对方能听懂,并且愿意听,愿意考虑与接受,这才叫“会说话”。所以,一个人会不会“说话”,最重要的是说话的方式与表达的技巧。

  说话是一种生活需要。因此,说话的内容不在于好听与不好听,说好话时人们当然喜欢听,但生活中求人办事、拒绝别人等等都是不可避免的事,怎么办?没办法,不好听的话该说的时候你还得说,这其中依然是说话方式与表达技巧的问题。

  本书的中心意思非常明确:说什么并不重要,好说歹说,关键看你怎么说。

  这是一本集前人之经验,从生活中来又回到生活中去的书,具有很强的实用性与指导性。阅读此书,可以帮助你掌握说话的法则和技巧,真正成为语言沟通的高手。

图书试读

第一章 开心的事,分场合说
 
一个人修养的最高境界是喜怒不形于色,但这很难做到。大多数人遇到开心的事,自然就会想表达倾诉,想与别人分享。不过,这时你一定要看场合和对象再说,如果别人正处在失意低落期,你却大谈自己的得意之事,那便是无端惹人讨厌了。
 
1.别在失意者面前谈论你的得意事
 
人生得意须尽欢,如果你正得意,要你不谈论也不太容易,哪一个意气风发的人不是如此?所以这种人也没什么好责怪的。但是,谈论你的得意时,一定要注意场合和对象,尤其不要在失意者面前谈论你的成功,因为在他听来,你的话也许在他的眼中是藐视,是言语上的侮辱。
 
在这个社会上,有些人总喜欢夸耀自己,往往认为自己的学识高人一等。每遇亲朋好友,就迫不及待地大肆吹嘘自己的心得、经验,却不知这样做常常会令一旁的好友不知所措。所以每逢开口说话,不管是什么内容,都要注意别让别人产生不如人的感觉。
 
有一天,小孟约了几个朋友来家里吃饭,这些人都是他的老朋友。他们聚集在一起,主要是想借着热闹的气氛,让目前正陷于情绪低潮的英杰心情好一点。
 
英杰不久前因经营不善,不得已将公司关闭,妻子也因为不堪现在的生活压力,正与他谈离婚的事,内忧外患,让他非常苦恼。
 
来吃饭的朋友都知道英杰目前的遭遇,因此大家都避免去谈与事业有关的事,可是,其中一位最近赚了很多钱,几杯酒喝下去,就忍不住开始谈他赚钱的本领和花钱的功夫。他那得意的神情,连小孟看了都不舒服,更别是正当失意的英杰了。英杰低头不语,脸色非常难看,一会儿去上厕所,一会儿去洗脸,后来就找了个借口提前离开了。
 
小孟送他到巷口的时候,他很生气地说:「老王会赚钱也不必在我面前说嘛!」
 
小孟此时非常了解他的心情,因为以前他也经历过事业的低潮,正风光的亲戚在他面前炫耀他的薪水、豪宅、名车,那种感受,就如同把针插在他心上,说有多难过就有多难过!

用户评价

评分

这本书真的让我大开眼界!我一直以为说话就是把想说的表达出来,没想到这里面学问这么大。以前和朋友聊天,有时候明明是好意,却说出来让对方误会,搞得不欢而散。读了这本书,我才明白,原来同样的意图,用不同的措辞、不同的语气,给人的感觉完全不一样。它教会了我如何观察对方的反应,如何根据不同的场合和对象来调整自己的表达方式。比如,在工作中,如何委婉地提出自己的意见,避免直接冲突,又不失自己的立场;在生活中,如何用更具同理心的方式和家人朋友沟通,化解矛盾,增进感情。书里有很多实际的案例,让我能很直观地感受到“好说”和“歹说”的区别。我尝试着在一些小事上运用书中的技巧,发现效果真的不错,很多之前觉得难以解决的小摩擦,都变得迎刃而解。这不仅仅是一本关于说话技巧的书,更是一本关于如何更好地与人相处的书,让我对人际交往有了全新的认识,也更有信心去面对各种沟通场景了。

评分

坦白说,我一开始是被这本书的标题吸引来的,觉得“好说歹说看你怎么说”很有意思,想看看里面到底有什么魔力。结果,这书真的给了我巨大的惊喜。它不仅仅是关于“怎么说”的问题,更是关于“为什么这么说”以及“如何让你的话更有力量”的探讨。书中通过大量心理学原理,解释了语言的触发机制、情感共鸣的建立方式,以及如何通过调整语气、语速、肢体语言来影响对方的判断和情绪。我印象最深刻的是关于“说服的艺术”这一部分,它打破了我过去对说服的误解,让我知道真正的说服不是强迫,而是引导。我尝试着将书中的一些方法应用到日常生活中,比如在和孩子沟通时,学会用更温和、更有引导性的语言,效果真的出乎意料的好。这本书让我意识到,说话是一门艺术,更是一门科学,值得我们去认真学习和钻研。

评分

我之前一直觉得,说话这东西,完全是天赋,要么天生能说会道,要么就是“闷葫芦”。看完这本《说话心理学》,我彻底打翻了这个想法。这本书真的太实用、太接地气了!它不是那种空泛的理论说教,而是深入浅出地讲解了各种说话的场景和对应的策略。比如,书中讲到如何在会议上既能提出建设性的意见,又不会显得过于激进;如何在商务谈判中,既争取到自己的利益,又不损害对方的合作意愿。这些内容对我这种需要经常面对客户和同事的人来说,简直是及时雨。我尤其喜欢书里提到的“同理心沟通”和“积极反馈”的技巧,让我明白,原来有效的沟通不仅仅是信息的传递,更是情感的连接。读完这本书,我感觉自己像是被点亮了,突然明白了为什么有些人总能赢得别人的信任和支持,原来背后有着这么多的智慧和技巧。

评分

这本书真的是我近几年读过的最有价值的非虚构类读物之一,没有之一!我一直以来都觉得自己在沟通方面存在一些问题,特别是面对冲突或者需要表达不同意见的时候,总是会变得紧张,甚至词不达意。这本书就像是为我量身定制的指南,它不仅深入浅出地剖析了说话背后的心理机制,更提供了大量可以直接应用到实际生活中的沟通策略。我非常欣赏书中关于“如何有效倾听”和“如何运用提问来引导对话”的章节,这让我明白,原来很多时候,我们并不是没有话说,而是没有用对方法去开启和维系对话。书中还讲解了很多关于如何建立个人魅力和影响力的技巧,让我意识到,说话不仅仅是为了传递信息,更是为了建立连接、赢得认同。我感觉这本书让我对人际交往有了更深刻的理解,也让我更有勇气去面对那些曾经让我感到畏惧的沟通挑战。

评分

这本书简直是我近期最惊喜的阅读体验!作为一名内向且不擅长表达的人,我常常在社交场合感到局促不安,甚至因为说话方式不当而错失很多机会。这本书完全颠覆了我对“会说话”的刻板印象。它并没有教你油嘴滑舌或者虚情假意,而是从更深层次地剖析了语言的力量以及如何运用它来建立信任和影响力。我特别喜欢书中关于“倾听”的篇章,以前总觉得说话是主角,忽略了听才是沟通的基石。书中详细讲解了如何成为一个积极的倾听者,理解对方的言外之意,从而做出更恰当的回应。还有关于如何清晰、简洁地表达复杂观点的技巧,对我来说简直是福音。我发现,很多时候,我们不是没有想法,而是不知道如何有效地把想法传递出去。这本书就像一位循循善诱的良师益友,一步步地引导我走出沟通的困境,让我感受到原来自己也能做到从容自信地表达。

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