PEP TALK,信心喊話的力量:一分鍾激勵自己和身邊的每一個人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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作者
出版者 齣版社:先覺 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 蔡昭儀
出版日期 齣版日期:2018/05/01
語言 語言:繁體中文
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你會得到大驚喜!!
發表於2024-11-15
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圖書描述
日本年度關鍵詞
隻要掌握5規則、4步驟,
1分鍾內你就能讓人重振信心、激發鬥誌、提升乾勁,甚至徵服所有人的心!
明明想給對方「恰到好處的安慰」,
反而令對方更加沮喪,甚至還激怒對方……
為什麼鼓勵彆人這麼難?
那是因為,我們從來沒有學過怎麼鼓勵彆人!
1980年鼕奧冰球賽,在最後關鍵時刻,
總教練的幾句喊話,讓美國隊反敗為勝,演齣至今膾炙人口的「冰上奇蹟」。
這種臨場的激勵話語,就是PEP TALK!
PEP的意思是「元氣、生氣、活力」。
PEP TALK源自體育大國美國,指教練在比賽前的更衣室內為選手鼓舞士氣的講話。
後來引進商界,漸漸演變為適用所有人的「鼓勵技巧」。
日本熱播日劇《隻是先齣生的我》中,蒼井優的一席PEP TALK,鼓勵瞭全班學生,甚至拯救瞭整個學校,更讓「PEP TALK」在日一夕爆紅,成為每個人非學不可的事。
神奇的PEP TALK,
發揮言語的力量,成為具有影響力的人!
‧你會如何鼓舞部屬完成看似遠超過他能力所及的任務?
‧你會如何勉勵一位臥病在床的朋友?
‧你會如何為即將上場比賽的孩子打氣?
‧你會怎麼激發學生鬥誌,教他們不懼失敗盡力學習?
‧你又會如何安慰一個正在情傷的閨密?
「你很棒」「你是最好的」這些話很貼心,但聽的人說不定絲毫不覺得動聽,可能還會遷怒試圖安慰的你,覺得你很假,根本就是錶麵關心。
該怎麼說話,纔能不僅安慰到對方,還能幫對方重振信心、提升乾勁?
畢竟這個技巧學校不會學,公司也不會教。
日本PEP TALK普及協會專務理事浦上大輔,
從上韆部電影和實務經驗中分析整理齣真正能夠激勵人心、點燃鬥誌、創造奇蹟的說話技巧,
教你如何學會發錶一段有影響力的信心喊話,讓身邊的人都挺你,因為你而激發沉睡潛能!
・想培養部下乾勁的領導者或經理人
・想有效鼓舞員工的經營者
・想鼓勵身陷煩惱的朋友
・想為孩子打氣加油的父母
・想喚醒學生沉睡潛力的教師或教練
・希望生病的友人或親人能重拾開朗笑容
懂得利用信心喊話的力量,
你不僅可有效地自我鼓舞、培養心理韌性,
更能幫助他人在睏境中産生力量,讓人完整發揮原有實力。
學會掌握正確的方式,給對方和自己一些適時打氣,你的人生與周遭都將産生巨大改變!
◆各界推薦 │鄭誌豪 「一談就贏」課程創辦人、國際知名企業管理講師
著者信息
作者簡介
浦上大輔
激勵演說傢,財團法人日本PEP TALK普及協會專務理事。
1969年東京都齣生。於北海道大學攻讀運動生理學與物理治療學,
之後以運動指導顧問身分,活躍於學校體育、復健醫療、高齡看護等場域。
曾任LPN健身棒公司代錶取締役、一般財團法人核心運動理事長,
之後與知名激勵演說傢岩崎由純先生共同成立一般財團法人日本PEP TALK普及協會。
目前將工作重心放在巡迴日本各地的企業、學校、醫療現場、看護場所、行政機關等演講 ,或應邀舉辦研習會,推廣PEP TALK。
譯者簡介
蔡昭儀
文化大學日文係畢業,日本國立東京學藝大學教育學碩士。
譯有《為何我們喜歡興奮,需要緊張?:哈佛醫學院研究員的53個活化大腦練習》《有錢人纔知道的「精準閑聊」》《隻有頂尖執事纔知道,平凡人變富豪的53個金錢哲學》等書。
在翻譯此書期間,也學著用書裏講的技巧,鼓勵孩子。
PEP TALK,信心喊話的力量:一分鍾激勵自己和身邊的每一個人 pdf epub mobi txt 電子書 下載
圖書目錄
【推薦序】 信心喊話,化不可能為可能的溝通技巧/鄭誌豪
【前 言】 一分鍾讓人充滿乾勁的超強話術
第1章 乾勁、鬥誌、士氣從何而生?
不管是怎樣的逆境,都可以剋服
激發乾勁的機製
「存在、行動、結果」的金字塔
為何乾勁會消失?
自己的可能性獲得肯定,人生就會改變
「謝謝」,是句簡單就能激發他人乾勁的話
接受力,能激發對方的乾勁
第2章 為何原有的實力發揮不齣來?
不管是誰都會有緊張、不安的時刻
讓實力發揮的內心狀態
無法激發對方真正實力的領導者
隻要一分鍾就能做到的激勵技術
一句話,從洩氣變起勁
第3章 如何說齣激發對方乾勁與鬥誌的信心喊話?
信心喊話五規則
震撼人心的超棒信心喊話
四個簡單步驟輕鬆完成信心喊話
步驟1 接受
接受:準備接受對方當下心境的階段
情緒接受:接納對方的情緒
接受,是倒齣心壺中的情緒液體
狀況接受:接受對方身處的狀況
步驟2 承認
承認,將情緒瞬間轉為正嚮的黃金步驟
逆嚮思考的承認:如翻轉硬幣般改變說法
既有事務的承認:不要尋找拼圖的碎片
步驟3 行動
行動,明確說齣希望對方積極進行的事
正負翻轉:負麵的話語會成真
大腦無法區分想像的事物是肯定或否定
行為翻轉:要對方想像行動而非結果
行動指示,比結果指示更有效!
行動指示與結果指示並進,效果超群
步驟4 激勵
最後隻差該怎麼再推他一把……
不隻是說什麼話,說的人也很重要
第4章 如何營造一次最有效的信心喊話?
信心喊話的基礎,是彼此的信賴關係
信心喊話的四步驟,也有助建立信賴關係
信心喊話與心理狀態的機製
同一句話,聽者不同反應也會不同
啓動對方乾勁的三個心理開關
信心開關:肯定對方的能力,讓他建立自信
興奮開關:肯定對方的自由,讓他樂在其中
安心開關:讓消極心態變成力量
激勵他人前,讓內心調整得宜的自我喊話
鼓勵自己的「337信心喊話」
第5章 實踐屬於你自己的信心喊話!
時常留意想激勵對象的情緒與狀態
信心喊話,足以改變人生的力量
【結 語】言語有力量,你得學會善用
圖書序言
激發乾勁的機製
彆人說的什麼話,能激發你的乾勁?例如:「你一定行!」「做得很好!」「很努力呢!」
這些都不錯,或者是這些:「還好有你幫瞭大忙!」「總是你在幫我留意,謝謝!」「因為有你,隊友纔團結一心!」
要激發一個人的乾勁,必須得按對開關,那就是感到「自己有價值」的時刻。感到自己有價值的時刻大緻可分為兩種:
˙認同欲望(受彆人認同的欲求)獲得滿足時
˙貢獻欲望(為彆人貢獻的欲求)獲得滿足時
「你一定行!」「做得很好!」「很努力呢!」這些鼓勵,都能滿足認同欲望。當對方說齣這些話,錶示自己獲得他的認同,心情愉快的你自然充滿乾勁。
另一種如「還好有你幫瞭大忙」「總是你在幫我留意,謝謝!」「因為有你,隊友纔團結一心!」這些話,則是滿足貢獻欲望。聽到對方這麼說,你就會覺得對他有所貢獻,更想繼續努力。這兩種錶達背後還有一個重要麵嚮必須強調,即以下的三階段。
1. 「存在」階段
2. 「行動」階段
3. 「結果」階段
我們每天都重復這三階段,我們意識自己的存在,産生「想做某事」的念頭,進而付諸行動「去做某事」,最後得到結果:「完成或失敗」。
所謂認同,就是對方肯定你的「存在、行動、結果很好,有~的價值」。
貢獻則是對方肯定你的「存在、行動、結果對我或旁人帶來好的影響」。
1. 存在階段:發現對方存在的重要性
所謂存在,指的就是認同對方原原本本的存在,光是認定他的存在有其功用,就足以激發乾勁。存在可分成以下幾個麵嚮:
˙對方的存在本身(他的所有、所在、擁有的能力)
˙對方的思緒(想這樣做,想變那樣的心情)
˙對方的夢想或他自己沒有發現的可能性
存在的認同是指並不是因為他在做什麼(行動),或是做瞭什麼(結果),而是先單純認同對方的存在(所在、擁有的能力、思緒、夢想、可能性)。將這種心情轉成話語,如以下例子:
「你就是這樣纔瞭不起!」
「你的能力真厲害!」
「你的夢想一定能實現!」
「你充滿瞭可能性!」
「我想和你一起工作!」
存在的貢獻就是告訴對方,他的存在對你已是助益,非常重要。這樣的心情可轉換成以下的話語:
「謝謝你在這裏陪我。」(對方會感謝我在這裏=有幫助)
「謝謝你讓我知道你的想法。」(對方會感激我提齣想法=有幫助)
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